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Integración de la sostenibilidad y el desarrollo de competencias transversales a través de metodologías activas en educación superior

Abstract

Este artículo presenta una vía de actuación para integrar la sostenibilidad y las competencias transversales en los estudios universitarios. Partiendo de la noción de sostenibilidad incluida en la Agenda 2030, y con la visión de las coreografías didácticas, se muestra cómo articular la inclusión de ambos conceptos en una titulación mediante la utilización de metodologías activas. Para ello, en una primera parte, se describen las características de las metodologías seleccionadas: aprendizaje basado en fenómenos, aprendizaje basado en retos y aprendizaje basado en investigación, y se presenta una propuesta para sistematizar la integración de las competencias transversales de universidad con las específicas de cada asignatura y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En la segunda parte se presenta la aplicación de estas pautas en un grado de la Universidad del País Vasco.

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Integración de la sostenibilidad y el desarrollo de competencias transversales a través de metodologías activas en educación superior

Author: Bilbao-Goyoaga Arenas, Ana,Barrenechea Ayesta, Miren,Barandiarán Galdós, Marta,González Lasquibar, Xabier
Publisher: Universidad Andina Simón Bolivar
Year: 2023
DOI: 10.32719/26312816.2022.6.2.2
Source: https://addi.ehu.eus/bitstream/10810/67474/1/3819.pdf
Re is a Andina de Educación
h ps:// e is as.uasb.edu.ec/index.php/ ee
ISSN: 2631-2816
In eg ación de la sos enibilidad y el desa ollo de compe encias
ans e sales a a és de me odologías ac i as en educación
supe io
In eg a ion o Sus ainabili y and C oss-Cu ing Skills h ough Ac i e Me hodologies in
Highe Educa ion
Ana Bilbao-Goyoaga A enasa , Mi en Ba ene xea Ayes aa , Ma a Ba andia an
Galdósa , Xabie González Lasquiba a
a Uni e sidad del País Vasco/Euskal He iko Unibe si a ea. Facul ad de Economía y Emp esa–Elcano. Calle Elcano 21,
48008, Bilbao, España.
h ps://doi.o g/10.32719/26312816.2022.6.2.2
Re is a Andina de Educación 6(2) (2023) 000622
RESUMEN
Es e a ículo p esen a una ía de ac uación pa a in eg a la sos enibilidad y las compe encias
ans e sales en los es udios uni e si a ios. Pa iendo de la noción de sos enibilidad incluida en la
Agenda 2030, y con la isión de las co eog a ías didác icas, se mues a cómo a icula la inclusión de
ambos concep os en una i ulación median e la u ilización de me odologías ac i as. Pa a ello, en una
p ime a pa e, se desc iben las ca ac e ís icas de las me odologías seleccionadas: ap endizaje basado
en enómenos, ap endizaje basado en e os y ap endizaje basado en in es igación, y se p esen a una
p opues a pa a sis ema iza la in eg ación de las compe encias ans e sales de uni e sidad con
las especí icas de cada asigna u a y los Obje i os de Desa ollo Sos enible. En la segunda pa e se
p esen a la aplicación de es as pau as en un g ado de la Uni e sidad del País Vasco.
ABSTRACT
This a icle p esen s a cou se o ac ion o including sus ainabili y and c oss-cu ing skills in Highe
Educa ion. S a ing om he concep o sus ainabili y encompassed in he 2030 Agenda and he
app oach o he cho eog aphies o eaching, he a icle shows how o assemble bo h concep s o a
deg ee using ac i e me hodologies. The i s pa desc ibes he ea u es o he me hodologies
chosen: phenomenon-based lea ning, challenge-based lea ning, and esea ch-based lea ning,
ollowed by he p esen a ion o a p oposal o s uc u e he in eg a ion o he c oss-cu ing skills
sugges ed by he uni e si y wi h he speci ic skills o each subjec and he Sus ainable De elopmen
Goals. Finally, he second pa p esen s he applica ion o hese guidelines in a deg ee augh a he
Uni e si y o he Basque Coun y.
© 2023 Bilbao-Goyoaga A enas, Ba ene xea Ayes a, Ba andia an Galdós,
& González Lasquiba . CC BY-NC 4.0
INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO
His o ial del a ículo:
Recibido el 07 de diciemb e de 2022
Acep ado el 13 de ma zo de 2023
Publicado el 02 de mayo de 2023
Palab as cla e:
Agenda 2030
ap endizaje basado en enómenos (ABF)
ap endizaje basado en e os (ABR)
compe encias ans e sales
sos enibilidad
uni e sidad
A icle in o
A icle his o y:
Recei ed Decembe 07, 2022
Accep ed Ma ch 13, 2023
Published May 02, 2023
Keywo ds:
2030 Agenda
phenomenon-based lea ning (PhBL)
challenge-based lea ning (CBL)
c oss-cu ing skills
sus ainabili y
uni e si y
In oducción
Quedan ya menos de ocho años pa a log a pone in
a la pob eza, p o ege el plane a y mejo a la calidad de
ida de las pe sonas; hablamos de los Obje i os de De-
sa ollo Sos enible (ODS) ijados po Naciones Unidas
pa a el año 2030, con una iloso ía cla a de no deja a na-
die a ás (Naciones Unidas, 2015). Aunque la apues a es
ambiciosa, el i mo de a ance es len o. Las me as no han
pe meado en la ciudadanía en su conjun o y, en el mo-
men o ac ual, se equie e una mayo implicación de las
ins i uciones, las emp esas y los ciudadanos pa a conse-
gui p og esos impo an es.
Las uni e sidades son uno de los agen es más ele-
an es en la o mación de los líde es del p esen e y del
u u o. Sob e el papel, a lo la go de las dos p ime as déca-
das del siglo XXI, la mayo ía de ellas decla a su in e és y
apues a po in eg a la sos enibilidad en su ac i idad y en
sus planes o ma i os. En el caso de España, ya en el año
2002, la Con e encia de Rec o es de las Uni e sidades
Españolas (CRUE) undó un g upo de abajo sob e es a
cues ión; en e sus ejes undamen ales es aba la búsqueda
de ías pa a in oduci la sos enibilidad en el cu ículum
de las i ulaciones. Sin emba go, el iempo pasa y la inco -
po ación de la sos enibilidad en las i ulaciones uni e si-
ISSN: 2631-2816 A. Bilbao-Goyoaga A enas, M. Ba ene xea Ayes a, M. Ba andia an Galdós, & X. González Lasquiba / Re is a Andina de Educación 6(2) (2023) 000622 2
a ias se es á lle ando a cabo de o ma muy agmen ada,
basándose en g an medida en la buena olun ad de una
mino ía docen e muy comp ome ida (Geli e al., 2019;
Ca dona e al., 2021; CRUE & Fundación Ca olina, 2021;
Olaskoaga e al., 2021).
El iempo se ago a, y las acul ades han de i in eg an-
do desde la ans e salidad los p incipios y me as de la
Agenda 2030 en los cu ículums de sus i ulaciones (Ba-
andia an & Ca dona, 2016), a anzando hacia modelos
en los que p imen las compe encias de i ulación sob e las
de las asigna u as, y en los que los equipos docen es a-
bajen de o ma coo dinada pa a o ma a líde es del u-
u o que elen po el bien común. Desde la acción docen-
e, se con ibuye p oponiendo me odologías ac i as; en
nues o caso, el ap endizaje basado en enómenos (ABF)
y el ap endizaje basado en e os (ABR) se conside an mé-
odos docen es adecuados pa a da al alumnado un papel
p o agonis a en el p oceso de enseñanza-ap endizaje. La
implan ación de es as me odologías dibuja si uaciones
de ap endizaje en las que se p esen an ac i idades que
pe mi en al alumnado iden i ica p oblemas e in en a
esol e los. El docen e eje ce de acili ado ; son me odo-
logías que impulsan la ansición desde la ansmisión de
conocimien os a la capaci ación en de e minadas compe-
encias, modos de hace undamen ales pa a que el alum-
nado sea agen e ans o mado del modelo de desa ollo.
Obje i os
Los obje i os de es e a ículo son: 1. p esen a un ma -
co de abajo que acili e la inclusión de la sos enibilidad
de mane a sis emá ica, desde la acción docen e, en los
g ados uni e si a ios de cualquie país; y 2. mos a la
expe iencia de inno ación docen e que se es á desa o-
llando en la Facul ad de Economía y Emp esa de la Uni-
e sidad del País Vasco/Euskal He iko Unibe si a ea
(UPV/EHU), basada en po encia si uaciones de ap endi-
zaje que supe en un cu ículum con igu ado po asigna-
u as yux apues as pa a busca la in eg ación de es as. Lo
que se acaba de plan ea exige la necesidad de a icula
las inno aciones en el con ex o ins i ucional y de ene
en cuen a las ca ac e ís icas del alumnado uni e si a io.
Pa a consegui los obje i os plan eados, compa imos la
idea de He e a e al. (2021) de conside a que la ealidad de
las aulas se con igu a co idianamen e bajo las p ác icas ma-
e ializadas po los ac o es in oluc ados en cada con ex o,
po lo que es a ealidad es múl iple en la medida en que es
gene ada de di e en es o mas po los dis in os ac o es, con-
side ando como ales a odas las pa es que in e ienen en el
p oceso o ma i o (Law & Single on, 2005). Además, como
señala Reime s (2021), se ha de sopesa que las inno aciones
que se p opongan es én o ien adas a capaci a a los eg e-
sados pa a que, ya desde el ámbi o uni e si a io, puedan
p opone soluciones a las necesidades sociales.
An eceden es y modelo de e e encia
La Agenda 2030 y los ODS ecogen los desa íos de la
ac ualidad pa a que las uni e sidades espondan desde
su unción de o mación al desa ollo de una ciudadanía
esponsable y comp ome ida (Apa icio e al., 2021). Las
uni e sidades ienen capacidad p opia pa a, a a és de
me odologías ac i as, ayuda a la sociedad a abo da los
ODS (Red Española pa a el Desa ollo Sos enible, 2020;
Sus ainable De elopmen Solu ions Ne wo k, 2020), pe o
es o equie e in oduci cambios en los p ocesos de ense-
ñanza-ap endizaje pa a que se di ijan hacia cues iones que
abo den las desigualdades, el alo de la di e sidad, la ne-
cesidad de las alianzas y la ac ual c isis medioambien al.
El a amien o de emá icas con impac o social, como
la sos enibilidad, equie e la implan ación de me odolo-
gías ac i as, y pasa, sin duda, po abaja desde odos
los ni eles de la uni e sidad. La posibilidad de desa o-
lla me odologías en las que el alumnado ome un papel
ac i o equie e del comp omiso de la ins i ución, de los
docen es y de los discen es.
U ilizando la analogía de la danza, los pasos de balle es-
ponden simul áneamen e a dos ipos de demanda: po un
lado, el baila ín puede c ea lib emen e su baile en el espacio
disponible y mos a en él odo su epe o io exp esi o; po
o o, el a is a se e limi ado po los elemen os que cons i-
uyen la escenog a ía, la música, el i mo, la es uc u a mé-
ica, e c. Pa iendo de es e ejemplo, Ose y Bae iswyl (2001)
desa ollan el en oque de las co eog a ías didác icas, que Za-
balza (2022) adap a a la ealidad uni e si a ia española.
Fig. 1. A iculación de las inno aciones docen es.
Elabo ación: Au o es (2023), a pa i de Ose y Bae iswyl (2001) y Za-
balza (2022).
Tal como se ecoge en la Figu a 1, cualquie inno ación
que p epa e un equipo docen e ha de ene en cuen a, en
p ime luga , la co eog a ía ins i ucional, en la que juegan
papeles ele an es el p oyec o o ma i o de la ins i ución
y las es uc u as de coo dinación es ablecidas en ella. En
segundo luga , ha de ene p esen e la co eog a ía discen e,
ya que es necesa io que el alumnado asuma un comp o-
miso con su ap endizaje y haya desa ollado en e apas
p euni e si a ias cie a capacidad de au o egulación.
T as e isa es os dos ámbi os, el equipo docen e puede
comenza a diseña un p oyec o o co eog a ía docen e que
se adap e a los ámbi os an e io es.
En el caso de la UPV/EHU, en la co eog a ía ins i ucio-
nal, en p ime luga , se engloba el modelo educa i o IKD
(ap endizaje coope a i o y dinámico), que pone su acen o
en que los es udian es se ap opien del p oceso de ap endi-
zaje y sean o mados de o ma in eg al, lexible y adap ada
a las necesidades de la sociedad (UPV/EHU, 2023b). Es e
modelo se ha ido eno ando a lo la go de la úl ima déca-
da, alineándose con las o ien aciones pedagógicas ac uales,
así como con las p io idades polí icas eu opeas; así, dio lu-
ga al modelo IKD i3 (“i be hi u”: ikaskun za x ike kun za x
i aunko asuna), que consis e en mul iplica el ap endizaje
po la in es igación y po la sos enibilidad, pa a consegui
un c ecimien o exponencial (UPV/EHU, 2023a). En ese
ISSN: 2631-2816 A. Bilbao-Goyoaga A enas, M. Ba ene xea Ayes a, M. Ba andia an Galdós, & X. González Lasquiba / Re is a Andina de Educación 6(2) (2023) 000622 3
modelo, ambién quedan in eg ados el ca álogo de compe-
encias ans e sales (UPV/EHU, 2019a) y la EHUagenda
2030 (UPV/EHU, 2019b; Ba ene xea & Ba andia an, 2020;
Sáez e al., 2021). En segundo luga , se incluye la no ma i a
de plani icación y enseñanza del ap endizaje, en la que se
es ablecen la es uc u a de las guías docen es de las asigna-
u as, el plan de o ganización docen e, el égimen de coo -
dinación, la es uc u a de las memo ias de g ado, así como
odas las cues iones ela i as a los equisi os que las agen-
cias de e aluación de la calidad de las uni e sidades de-
e minan pa a consegui la ac edi ación de las i ulaciones.
En elación con la co eog a ía discen e, es impo an e se
conscien es de la g an he e ogeneidad del alumnado, y de
que la iden idad es udian il cons i uye una ealidad compleja
(Zabalza, 2022). En p ime luga , in eg a a iables de dis in-
o ipo: en el ámbi o académico, el amaño del g upo puede
se muy di e so; en el ámbi o pe sonal, las ca ac e ís icas del
alumnado ambién pueden di e i en lo que se e ie e a su
o mación p e ia, sus es ilos de ap endizaje, sus hábi os de
es udio, su capacidad pa a el abajo au ónomo y la au o e-
gulación, su c ea i idad o su espí i u c í ico, en e o os (Ba-
andia an e al., 2015 y 2019; Ba ene xea e al., 2017; Felde ,
2020). En segundo luga , no hemos de ol ida que el alumna-
do ambién se e condicionado po acon ecimien os ex e nos
imp e is os, an o del ámbi o p i ado como social; en e es os
úl imos cabe menciona , po su impac o global, la pandemia
del COVID-19 (Ozamiz e al., 2020). Es a ha p o ocado un
aumen o del es és y un al o ni el de a iga emocional que
los es udian es uni e si a ios no siemp e son capaces de ges-
iona , y ambién ha pues o de mani ies o la baja capacidad
de au o egulación del alumnado (Fe nández, 2020; Idoiaga
e al., 2021; Leal Filho e al., 2021).
Po úl imo, una ez analizadas la co eog a ía ins i ucio-
nal y la discen e, el p o eso ado ha de desa olla su p opia
co eog a ía docen e. En es e sen ido, el a ículo que aquí se
p esen a se engloba en un p oyec o de inno ación educa-
i a, pues o que se indagan diseños cu icula es asociados
al omen o de la Agenda 2030, in oduciendo con enidos
y me odologías que pe mi en el diálogo en e di e en es
asigna u as a a és de oda la i ulación. La inno ación
ambién se p oduce cuando en el ma co del p oyec o se
plan ea una colabo ación en e di e en es equipos docen-
es, y se a o ecen p ocesos en los que el alumnado ha
de mos a un cla o comp omiso con la a ea. Po úl imo,
po se un p oyec o anclado en con oca o ias de la p o-
pia uni e sidad, se ga an iza su inno ación al ayuda a
la ins i ución a ex ende su esponsabilidad social con la
sos enibilidad. Pa a a o ece lo que se acaba de comen-
a , conside amos impo an e que se seleccione una me o-
dología ac i a de enseñanza-ap endizaje pa a cada cu so
académico, y que se aplique po equipos docen es mul i-
disciplina es. De es a o ma, al e mina sus es udios, el
alumnado del g ado hab á expe imen ado un ap endizaje
con me odologías di e sas, odas ellas álidas pa a gene-
a ambien es adecuados de ap endizaje.
En la expe iencia educa i a que se es á lle ando a cabo
en la Facul ad de Economía y Emp esa de la UPV/EHU,
las me odologías seleccionadas han sido el ABF, el ABR y
el ap endizaje basado en in es igación (ABI).
En el ABF, el pun o de pa ida es la obse ación de un
enómeno holís ico de la ida eal que se es udia como
una en idad comple a, en su con ex o eal. La obse ación
no se limi a a un único pun o de is a, sino que es a y las
compe encias asociadas se es udian c uzando los lími es
en e asigna u as de o ma na u al, in eg ando di e en es
disciplinas y emas (Maka o a e al., 2020; Silande , 2015).
En e las en ajas que se a ibuyen al ABF, esal amos
que el alumnado ob iene una pe spec i a in eg al de un
p oblema del mundo eal y ap ende a aplica a él sus co-
nocimien os eó ico-p ác icos (Tissing on, 2019), lo cual a
su ez lo p epa a pa a e el mundo en su complejidad y
le mues a la necesidad de abaja en equipos mul idisci-
plina es (D ew, 2020; Fidalgo e al., 2017).
El ABR, po su pa e, es un en oque pedagógico sus en-
ado en el ap endizaje basado en p oblemas, pe o que a
un paso más allá, ya que el p o eso ado p esen a al alum-
nado g andes ideas asociadas a p oblemá icas del mundo
eal, pa a que los discen es, con ayuda de las p egun as
guía que les acili a el docen e, consigan aco a las a un con-
ex o más ce cano y, desde esa ealidad, plan een un e o al
que en en a se, y con el que se pueda da al menos una so-
lución pa cial a ese p oblema inicial (Tecnológico de Mon-
e ey, 2015; Nichols e al., 2016; Challenge Based Lea ning,
2020; Gallaghe & Sa age, 2020; Tknika, 2022).
En e las en ajas del ABR, se mencionan las ecogidas
an e io men e pa a el ABF y se suma una adicional: el
alumnado no ha de espe a a inaliza su o mación pa a
que, pa iendo de una p oblemá ica global, se cen e en la
búsqueda de soluciones locales y así comience a con i-
bui pa a a egla los pequeños p oblemas de su en o no.
El ABI, po úl imo, se aplica en los abajos de in de g ado
en odas las i ulaciones uni e si a ias. Nues a p opues a
es man ene lo, pe o, en la medida de lo posible, apos amos
po incula la in es igación que se ealiza en esos abajos
con alguno de los ODS p opues os po la Agenda 2030. Es a
úl ima me odología no se p esen a en es e a ículo po las
especi icidades que iene pa a cada á ea de conocimien o.
Además, el p o eso ado la aplica á de mane as di e en es
en unción del ipo de abajo de in de g ado o abajo de
in de más e que haya de di igi en cada ocasión.
Mé odo de abajo p opues o
El p oyec o de inno ación cons a de a ias si uaciones
de ap endizaje, una en cada cu so del g ado. Cada si ua-
ción de ap endizaje equie e la coo dinación del p o eso-
ado de a ias asigna u as y es á compues a po una se ie
de ac i idades.
Pa iendo del en oque an e io men e explicado, pa a
un co ec o diseño del p oyec o se p opone un mé odo
de abajo cen ado en g upos de discusión con equipos
docen es mul idisciplina es de la Facul ad de Economía
y Emp esa de la UPV/EHU. Es os g upos de discusión
en e los equipos docen es cons an de cua o e apas:
1. búsqueda de aliados pa a diseña la si uación de ap en-
dizaje; 2. e isión de las compe encias especí icas de las
asigna u as pa icipan es y selección del ODS que se a a
abaja —den o de él, asimismo, selección de una me a
y de una compe encia ans e sal—; 3. diseño de una
icha en la que se in eg en los elemen os consensuados
en la segunda e apa; y 4. diseño global de la si uación de
ap endizaje y de las he amien as pa a su e aluación.
En la p ime a e apa, eniendo en cuen a el con ex o y la
mo ilidad del p o eso ado en e las dis in as asigna u as,
ISSN: 2631-2816 A. Bilbao-Goyoaga A enas, M. Ba ene xea Ayes a, M. Ba andia an Galdós, & X. González Lasquiba / Re is a Andina de Educación 6(2) (2023) 000622 4
nues a opción es la de comenza buscando aliados de con-
eniencia: de se posible, o os docen es que impa an su
asigna u a en el mismo cu so y semes e, y que mues en
in e és po in eg a la sos enibilidad en sus asigna u as. A
es e espec o, a p io i pa ece más ácil coo dina se con o os
docen es que impa an la misma asigna u a o asigna u as
a ines, pues o que se compa e con ellos el á ea de conoci-
mien o y posiblemen e exis a una mayo elación pe so-
nal. Sin emba go, el p o eso ado que compa e asigna u a
habi ualmen e la impa e a dis in os g upos de es udian-
es, po lo que ni el ho a io ni el alumnado son comunes.
Nues a dila ada expe iencia en inno ación docen e nos
pe mi e a i ma que se log an buenos esul ados cuando se
buscan aliados en e el p o eso ado que, impa iendo clase
al mismo g upo de es udian es en el mismo cu so y semes-
e, iene además in e és po p o undiza en el concep o de
sos enibilidad a a és de las me odologías ac i as. De es a
o ma, se consigue una mayo sine gia cuando el p o eso-
ado in oluc ado debe diseña conjun amen e las ac i ida-
des que componen el p oyec o.
En la segunda e apa, los equipos docen es dialogan en-
e sí pa a mos a al p o eso ado de las o as disciplinas
en qué consis e cada asigna u a: qué ipo de compe encias
especí icas y ans e sales se abajan, y cómo se abaja o
pod ía abaja se la sos enibilidad. Pa a acili a la a ea a
los equipos docen es, se elabo a la icha que se mues a en
la Figu a 2, en la que en un p ime momen o cada docen-
e, cen ándose en la asigna u a escogida, selecciona en la
p ime a columna dos o es compe encias ans e sales del
ca álogo de la uni e sidad, y en la segunda inse a alguna
de las compe encias especí icas de su asigna u a desde las
que se pueda con ibui a los ODS y me as seleccionados.
Po úl imo, en la e ce a columna, selecciona los ODS que
conside a se pueden abaja en su asigna u a y, den o de
cada uno, se cen a en una me a. A con inuación, los docen-
es aliados han de pone en común sus ichas y consensua
uno o dos ODS y me as, y las compe encias ans e sales
que p e enden abaja de o ma conjun a en una si uación
de ap endizaje común, compues a po a ias ac i idades. Se
plan ean es si uaciones de ap endizaje: una desde el ABF y
dos desde la aplicación del ABR.
Fig. 2. ODS, me as, compe encias ans e sales y compe-
encias especí icas.
Elabo ación: Au o es (2023).
Una ez consensuado lo an e io , en la e ce a e apa
se p epa a una icha es ánda (Figu a 3) pa a p esen a
las ac i idades que se ealicen en las dis in as si uacio-
nes de ap endizaje, con independencia de la me odolo-
gía u ilizada.
Fig. 3. Ficha pa a p esen a las ac i idades con la inclu-
sión de los ODS y las me as.
Elabo ación: Au o es (2023).
Las ichas con ienen in o mación sob e cada una de
las ac i idades que demanda la si uación de ap endizaje
implan ada; así, el alumnado es conscien e de la me odo-
logía ac i a conc e a que u iliza á, del iempo que le dedi-
ca á, de los ODS, las me as y las compe encias ans e sa-
les que abaja á, del obje i o que iene esa ac i idad, e c.
Pa a acili a la labo al alumnado, los docen es ma can
la echa de en ega de la ac i idad y si se la ealiza á de
mane a indi idual o g upal, de inen una p egun a guía
que si a de o ien ación y ponen a disposición del alum-
nado el ma e ial necesa io pa a elabo a la ac i idad. En
la misma icha, se especi ica el peso de cada ac i idad en
la e aluación, así como la e idencia pa a e alua la y los
c i e ios que se aplica án pa a ello.
El diseño de es as ichas iene una doble inalidad. La
p ime a, di igida al alumnado: como se ha comen ado en
las líneas an e io es, le si en de guía en los pasos que ha
de da has a el obje i o inal, eniendo muy p esen e el
ODS y la me a que se an a abaja , de al o ma que aya
pe meando en el alumnado cuál es el obje i o úl imo de
su o mación, pa a que pueda comp ende el po qué y el
pa a qué de la ac i idad, y no se quede únicamen e en un
“hace ” asociado a con enidos especí icos de las asigna-
u as. La segunda, di igida al equipo docen e: es un buen
mé odo de e lexión y sis ema ización del abajo me o-
dológico en e los p o eso es, y ayuda a la e aluación
conjun a po pa e de un equipo mul idisciplina .
La cua a e apa consis e en el diseño de las ac i idades
que se an a ealiza en cada una de las si uaciones de ap en-
dizaje, y en la elabo ación de las ichas pa a cada ac i idad
po pa e de los equipos docen es que ayan a impa i las,
ya sean ABF o ABR. Pa a es e diseño global, los docen es no
deben pe de de is a el ODS y la me a seleccionados, ni las
compe encias ans e sales que desean impulsa .
Expe iencia educa i a aplicada en un g ado
de la Facul ad de Economía y Emp esa de la UPV/EHU
Con ex ualización
La UPV/EHU es la única uni e sidad pública de Euska-
di. Como mues a de la complejidad de su es uc u a, se ha
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de señala que es á con igu ada po diecinue e acul ades
y escuelas ubicadas a lo la go de los es e i o ios his ó i-
cos (A aba, Bizkaia y Gipuzkoa), a una dis ancia de 100 km
en e algunas de ellas; 86 depa amen os son los esponsa-
bles de la docencia en las dis in as i ulaciones. En el cu so
2021-2022 se o e a on 80 i ulaciones de g ado, 107 más-
e es y 66 p og amas de doc o ado; iene unos 36 000 es u-
dian es de g ado y 7700 es udian es de posg ado. A su ez,
el pe sonal docen e e in es igado asciende a 5723 p o e-
sionales y el pe sonal de adminis ación y se icios, a 1932.
Po o o lado, cabe señala que la Facul ad de Economía
y Emp esa es ambién iel e lejo de esa compleja es uc-
u a: es á p esen e en los es e i o ios con cua o seccio-
nes (dos en Bizkaia, una en A aba y una en Gipuzkoa);
o e a cinco g ados, cinco dobles g ados, once más e es
uni e si a ios, sie e posg ados p opios y cinco p og a-
mas de doc o ado. En o al, a iende ap oximadamen e a
5300 discen es, el pe sonal docen e e in es igado ascien-
de a 390 p o esionales, y el pe sonal de adminis ación
y se icios es de 121 pe sonas. Los da os indican que se
a a de una acul ad de g an amaño y compleja en su
es uc u a, po lo que su coo dinación no esul a ácil.
El equipo docen e que p esen a es e abajo p opone un
modelo de inclusión de la sos enibilidad en un g ado uni-
e si a io, sin ob ia la necesidad de la coo dinación en e
los docen es y la di icul ad que supone an e la complejidad
señalada en el pá a o an e io . Pa a a icula la p opues-
a, ealiza una iple apues a. En p ime luga , abaja en
equipos docen es mul idisciplina es: así, en el p oyec o que
da luga a es e abajo han pa icipado docen es de seis de-
pa amen os dis in os. En segundo luga , sis ema iza un
mé odo pa a inclui la sos enibilidad en los g ados uni e -
si a ios, con la inalidad de que es a expe iencia pilo o se
pueda ex ende a o os g ados. Finalmen e, en e ce luga ,
selecciona alguna me odología ac i a pa a cada cu so del
g ado. Así, se p oponen las siguien es me odologías ac i-
as: u iliza ABF en p ime cu so, ABR en segundo y e ce
cu sos, y ABI en cua o cu so, de modo que se cub an con
ello odos los cu sos del g ado en Ges ión de Negocios, que
se impa e en la Facul ad de Economía y Emp esa.
Desa ollo de las ac i idades
A a és de cada una de las me odologías selecciona-
das se coloca al alumnado en una si uación de ap endi-
zaje en la que se le p esen an ac i idades que acili an la
iden i icación de un p oblema y su a amien o median e
la e lexión y la in e p e ación de esul ados. Se desa o-
llan p ocesos y se u ilizan he amien as con las que se in-
en a omen a un ap endizaje au ónomo.
Ap endizaje basado en enómenos
El ABF se aplica en p ime cu so, y en él pa icipan
es asigna u as del segundo semes e: 1. Economía II:
Polí icas Económicas; 2. Es adís ica I; y 3. In oducción
al De echo. El enómeno sob e el que se abaja es el de
la desigualdad. Se seleccionan los ODS 5 y 10. En el caso
del ODS 5 (igualdad de géne o), se selecciona la me a 5.5:
asegu a la pa icipación plena y e ec i a de las muje es y
la igualdad de opo unidades de lide azgo a odos los ni-
eles deciso ios en la ida polí ica, económica y pública.
En el caso del ODS 10 ( educción de las desigualdades),
se cen an en la me a 10.2: de aquí a 2030, po encia y p o-
mo e la inclusión social, económica y polí ica de odas
las pe sonas, independien emen e de su edad, sexo, dis-
capacidad, aza, e nia, o igen, eligión, si uación econó-
mica u o a si uación. A su ez, se deciden abaja cua o
de las ocho compe encias ans e sales de la UPV/EHU:
pensamien o c í ico, abajo en equipo, ges ión de la in-
o mación, y au onomía y au o egulación.
El enómeno de la desigualdad se analiza desde las
es asigna u as, y a lo la go de odo el semes e se an
coo dinando las ac i idades en e los equipos docen es
(Ba andia an e al., 2021). Se unciona como en una espe-
cie de “Es ado ede al” en el que se es ablecen c i e ios
comunes, pe o con ando con cie a au onomía. En o al se
ealizan sie e ac i idades en Economía II, dos en Es adís-
ica I, y una en In oducción al De echo. Un esumen de
las ac i idades se mues a en la Tabla 1.
Tabla 1. Resumen de ac i idades ealizadas en el ABF.
Asigna u as Ac i idades Con enido
Economía II
Ac i idad 1 E ec o de la pandemia en la desigualdad
Ac i idad 2 Pob eza en la sociedad de nues o en o no
Ac i idad 3 Causas de la al a de equidad en el mundo
Ac i idad 4 Me i oc acia y desigualdad
Ac i idad 5 Apo aciones de las muje es al mundo de la
ciencia económica
Ac i idad 6 Papel de los impues os pa a educi
la desigualdad
Ac i idad 7 P oblemas sociales asociados a la desigualdad
Es adís ica I
Ac i idad 1 E olución de la desigualdad económica y
social en municipios del País Vasco
Ac i idad 2 Iden i icación de ipos de desigualdad en un
municipio del País Vasco
In oducción
al De echo Ac i idad 1 No ma i a pa a impulsa la igualdad en e
homb es y muje es en la emp esa
Elabo ación: Au o es (2023).
Cada una de las ac i idades lle a asociada una icha con
la es uc u a que se p esen a en la Figu a 3. A con inua-
ción, en la Figu a 4, a modo de ejemplo, podemos obse a
la icha comple a que ecibe el alumnado pa a o ien a se
en la ealización de la ac i idad 2 de Es adís ica I.
Fig. 4. Ficha pa a la ealización de la ac i idad 2 de Es a-
dís ica I.
Elabo ación: Au o es (2023).

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Ap endizaje basado en e os
En segundo y e ce cu sos se decide aplica el ABR. En
segundo, el e o se lle a a cabo en el p ime semes e, y en
él pa icipan es asigna u as: Economía III: Consumido-
es, Emp esas y Me cados; Es adís ica II, y Fundamen os
de Ma ke ing. Los ODS que se abajan son el 5 y el 12.
En el caso del ODS 5 (igualdad de géne o), se selecciona
la me a 5.5: asegu a la pa icipación plena y e ec i a de
las muje es y la igualdad de opo unidades de lide azgo a
odos los ni eles deciso ios en la ida polí ica, económica
y pública. En el caso del ODS 12 (p oducción y consumo
esponsable), se cen an en la me a 12.5: de aquí a 2030,
educi conside ablemen e la gene ación de desechos me-
dian e ac i idades de p e ención, educción, eciclado y
eu ilización. A su ez, se deciden abaja cua o de las
ocho compe encias ans e sales de la UPV/EHU: pen-
samien o c í ico, abajo en equipo, comp omiso social, y
au onomía y au o egulación.
En el ABR, las ac i idades diseñadas po el p o eso-
ado son comunes a odas las asigna u as implicadas. El
e o que se plan ea al alumnado consis e en p epa a un
ideo en el que se mues e un aje sos enible, adecuado pa a
luci en un e en o académico. El alumnado debe selecciona
odas las p endas y complemen os sin comp a absolu a-
men e nada, u ilizando solo ma e iales y p endas con los
que cuen en en sus domicilios.
En e ce cu so, el e o ambién se lle a a cabo en el
p ime semes e, y en él pa icipan dos asigna u as: Ad-
minis ación de Emp esas e Inglés Emp esa ial I. Los
ODS que se abajan son el 5 y el 8. En el caso del ODS 5
(igualdad de géne o), se selecciona de nue o la me a 5.5:
asegu a la pa icipación plena y e ec i a de las muje es
y la igualdad de opo unidades de lide azgo a odos los
ni eles deciso ios en la ida polí ica, económica y públi-
ca. En el caso del ODS 8 ( abajo decen e y c ecimien o
económico), se cen an en la me a 8.4: mejo a p og esi-
amen e, de aquí a 2030, la p oducción y el consumo e i-
cien es de los ecu sos mundiales y p ocu a des incula
el c ecimien o económico de la deg adación del medio
ambien e. A su ez, se deciden abaja cua o de las ocho
compe encias ans e sales de la UPV/EHU: pensamien-
o c í ico, abajo en equipo, ges ión de la in o mación,
y comunicación y plu ilingüismo. El e o en es e cu so
consis e en diseña una página web con un menú sos enible
pa a celeb a un ac o académico. Los p oduc os u ilizados
en cada pla o del menú deben cumpli los es ánda es de
p oducción sos enible.
En el caso de los e os, los docen es uncionan como un
“Es ado cen alizado”, ya que las ac i idades es án in eg a-
das y acili adas desde odas las asigna u as implicadas de
o ma conjun a. El alumnado ealiza di e sas ac i idades
a lo la go de doce ases ( ases 0 a 11) po las que a a an-
zando; la desc ipción de las ases es á de allada en la guía
del es udian e. Los es udian es son di ididos en equipos, al
en e de los cuales se pone en odos los casos a una alum-
na, con el in de ayuda a la consecución de la me a 5.5, al
p opo ciona opo unidades de lide azgo a las muje es.
Pa a acili a la e aluación conjun a de las ac i idades,
los a ances de cada equipo se e lejan en el po a olio (do-
cumen o de la e idencia del abajo g upal) y la e olución
indi idual se plasma en el dia io e lexi o (documen o de la
e idencia del abajo pe sonal). El p o eso ado acili a al
alumnado una plan illa an o del po a olio como del dia-
io e lexi o, con el in de uni ica el o ma o y consegui
que el p oceso de e aluación sea lo más obje i o posible.
El po a olio se a c eando con la in o mación que los
equipos discen es e lejan en el documen o con espec o
a la o mación del equipo (el nomb e del equipo, la e-
dacción de un con a o en el que acue dan las pau as de
abajo y que deben i ma odos los in eg an es, el aná-
lisis del pe il del equipo y la dis ibución de oles en e
los miemb os), al conocimien o que es necesa io adqui-
i pa a consegui el e o ( e lejado en un mapa concep-
ual), al esumen de la p opues a consensuada, a la pla-
ni icación del abajo que deben ealiza pa a ejecu a el
e o, y a una e aluación de los esul ados de ap endizaje
(cues iona io, alo ación de los iempos es imados, a-
lo ación del esul ado inal del e o y e lexión g upal
del p oceso).
Po su pa e, el dia io e lexi o con iene una e lexión
c í ica po pa e de cada es udian e ace ca de las dis in as
ases po las que a a anzando, así como una e aluación
de los esul ados de ap endizaje indi iduales (cues iona-
io, alo ación del esul ado inal del e o y e lexión indi-
idual ace ca del p oceso) ealizada po cada es udian e.
Fig. 5. Resumen de las a eas ealizadas en ABR en e ce
cu so.
Elabo ación: Au o es (2023).
La Figu a 5 mues a las a eas que componen el e o
ealizado en e ce cu so (pa a mayo de alle, éase el
Anexo 1), es deci , el diseño de una página web con un
menú sos enible pa a un e en o académico. Como se
puede obse a , en la columna de la izquie da se mues a
cada una de las doce ases en que se di ide el e o; en
la columna de la de echa, las a eas que deben ealiza
en cada ase pa a comple a la ac i idad, an o en equipo
como de o ma indi idual; y en la columna cen al, la he-
amien a o sopo e en que se debe e leja el esul ado de
cada a ea: las g upales, en el po a olio, y las indi idua-
les, en el dia io e lexi o. En esa misma columna se indica
cuándo se ha de subi algún documen o a eGela (la pla-
a o ma de la uni e sidad). Como emos, no es necesa io
en ega odas las a eas pa a que sean e aluadas, pues o
que algunas consis en en ecibi o mación pa a el abajo
en equipo, analiza el ma e ial, alo a la página web, e c.
Po o a pa e, al inaliza la ase 4 los equipos ienen
que subi el po a olio a la pla a o ma con el in de que
el p o eso ado pueda o ien a y moni o iza sus a ances
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a mi ad del p oceso. De es a o ma, los equipos pueden
co egi allos y alinea su abajo con los esul ados p e-
endidos an es de la en ega inal de la ac i idad.
Es e iden e que el alumnado del g ado en Ges ión de
Negocios no iene po qué posee conocimien os ace ca
de la c eación de páginas web ni ampoco sob e el diseño
de menús sos enibles. Po ese mo i o, el equipo docen e
les acili a algunos ecu sos que puedan p opo ciona les
el conocimien o necesa io espec o a ambos emas: ideos
u o iales ace ca de cómo c ea una página web de o ma
sencilla, y páginas web y ideos con con enidos sob e p o-
ducción y consumo de alimen os de modo esponsable y
sos enible, c eación de menús equilib ados, e c. Con es e
ma e ial básico, sumado a lo que ellos puedan ecaba en
o as uen es, los equipos son capaces de diseña un menú
pa a celeb a un e en o académico, asegu ándose de que
los ing edien es que componen cada pla o se hayan ob e-
nido bajo c i e ios de p oducción sos enible y esponsable.
Los c i e ios pa a la e aluación de la ac i idad ambién
le son p esen ados al alumnado en la guía del es udian e.
Como podemos obse a , po medio de es as ac i i-
dades de ABR, el alumnado de segundo y e ce cu sos
se ace ca de o ma eal al desa ío de la sos enibilidad,
se en en a al plan eamien o de una si uación incie a y
ambigua en e a la cual iene que demos a capacidad
pa a desen ol e se y oma decisiones, apoyado en la
e lexión, el análisis y la c ea i idad pa a azona y p o-
pone soluciones inno ado as. Pa a da una mayo i-
sibilidad al e o, se cons i uye un ibunal o mado po
docen es de di e sas á eas, quienes alo a án la calidad
de las p opues as y selecciona án las mejo es soluciones
plan eadas, a las que se da á un econocimien o público y
un pequeño egalo.
Valo ación de la expe iencia
La alo ación po pa e del alumnado pa icipan e en
las dis in as si uaciones de ap endizaje se ealiza de o -
ma di e en e pa a el ABF y pa a el ABR.
En el caso del ABF, se lle a a cabo de un modo más
in o mal, hablando con el alumnado as cada una de las
ac i idades. Se oma esa decisión al pe cibi que el alum-
nado de p ime cu so no es á eniendo una in eg ación
ácil a la uni e sidad as la pandemia, y que le es á cos-
ando adap a se al i mo de abajo que equie en los es-
udios uni e si a ios. De es a o ma, se adap an y encade-
nan mejo as a lo la go de las semanas en las ac i idades
plani icadas a pos e io i.
En el caso del ABR, la alo ación la ealiza el alumna-
do al inaliza el e o, y los ins umen os u ilizados son
dos cues iona ios inse ados p e iamen e en el po a olio
y en el dia io e lexi o. El p ime o lo ellenan de o ma
g upal y el segundo, de o ma indi idual. La he amien a
u ilizada pe mi e al alumnado se conscien e de los esul-
ados de ap endizaje que se espe a que consiga al inali-
za el e o, lo cual conside amos de g an ayuda pa a la
e lexión pausada; el incon enien e, sin emba go, es que
no se pueden in oduci las mejo as has a la p opues a
del siguien e cu so académico.
En cuan o a la e aluación que el alumnado ealiza
ace ca de su p opia adquisición de compe encias ans-
e sales po medio de la ac i idad, la alo ación es á po
encima de 4 sob e 5 en odos los esul ados de ap endiza-
je asociados a las compe encias seleccionadas. De hecho,
los dos í ems que ob ienen una mejo pun uación son los
ela i os al abajo en equipo y al pensamien o c í ico; en
conc e o, al diseño de p opues as siguiendo los pa áme-
os de la in es igación cien í ica. El único í em que ob-
iene una pun uación in e io es el co espondien e a la
compe encia en inno ación y emp endizaje, pe o su pun-
uación se man iene po encima de 3,5 sob e 5. Po úl i-
mo, cabe deci que el alumnado mani ies a un al o g ado
de sa is acción po la o ganización del e o en o ma o
concu so, an o debido a su p og eso en el conocimien o
sob e la p oblemá ica de la sos enibilidad y la necesidad
de abo da la, como ambién po que conside an que los
ha mo i ado a es o za se más y a compe i po consegui
un econocimien o público y alguno de los p emios que
se o ecen.
La alo ación po pa e del p o eso ado pa icipan e
ambién es posi i a, si bien los discen es di e encian en e
la expe iencia de p ime cu so, en el que se ha aplicado
ABF, y las co espondien es al es o de cu sos. Pa a las
p ime as ac i idades de ABF, el p o eso ado pa icipan e
conside a que es con enien e que se ealicen en el aula
y se complemen en con pequeñas explicaciones pa a i
acla ando dudas, ya que pa a es e pun o se pe cibe una
baja capacidad de abajo au ónomo. Según a anza el
cu so, el alumnado puede i ealizando las a eas sin ne-
cesidad de una u o ía cons an e.
En el caso de ABR, el alumnado de e ce cu so ya ha
pa icipado en segundo en o a ac i idad simila , y eso
se no a, ya que iene bas an e in e io izado el p oceso y
las ases de abajo po las que debe i a anzando pa a el
esul ado inal.
Re lexiones inales
Teniendo en cuen a el papel de la uni e sidad como
agen e pa a la ans o mación social, conside amos que
an o el ABF como el ABR son me odologías que ayudan
al p o eso ado a e lexiona sob e la o ma de inclui las
me as de la Agenda 2030 en sus asigna u as, y ambién
a que el alumnado desa olle las compe encias ans e -
sales es ablecidas po sus uni e sidades como un ins u-
men o in e medio de concienciación y llamada a la acción
pa a impulsa un cambio social. Es e ipo de expe iencias
y ac i idades omen a la implicación del alumnado con
las dis in as me as y obje i os desde su pe íodo uni e si-
a io, pues se con ie en en agen es pa a el cambio.
De es a o ma, al in oduci la sos enibilidad como
emá ica ans e sal y como obje i o p io i a io de las
ac i idades, c eamos una mayo concienciación y com-
p omiso po pa e del alumnado, de mane a que cuan-
do comiencen a abaja como g aduados en Ges ión de
Negocios, sean capaces de con empla la posibilidad de
aplicación de la sos enibilidad en el plan es a égico de
cualquie emp esa. Es de supone que den o de algunos
años es as mismas pe sonas que hoy son es udian es uni-
e si a ios os en a án pues os de esponsabilidad y, po
an o, se án quienes omen decisiones es a égicas pa a el
u u o de las emp esas en las que abajen; po eso, consi-
de amos impo an e inculca es os alo es desde que son
jó enes.
Acompasa la emá ica de la sos enibilidad con las me-
odologías ac i as desde di e en es asigna u as pe mi e
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e lexiona sob e la necesidad de e isa la es uc u a cu-
icula ac ual. Fa o ece la elación en e asigna u as a
a és de es e p oyec o deja a la luz la necesidad de inicia
una ansición en e el cu ículum ac ual, en el que las
unidades de abajo se yux aponen y es án de inidas po
el docen e, la asigna u a y el aula; y un cu ículum in e-
g ado, en el que hay una unidad de abajo de inida po
el alumnado, la i ulación y la si uación de ap endizaje
que se plan ee. En es e ma co de abajo mul idisciplina ,
el alumno pe cibe la impo ancia de la coo dinación y el
abajo colabo a i o de los docen es; y los docen es se
en iquecen en e sí compa iendo las di e sas mane as
de abaja consus anciales a sus á eas de conocimien o.
Todo ello ayuda al alumnado a asumi la impo ancia de
combina mi adas di e sas pa a a on a nue os e os
que lo conec en a la ealidad que lo odea á en su ida
p o esional, a sen i que es capaz de esol e , de hace , en
alianza con o os.
Po úl imo, se debe señala la impo ancia de abaja
con el alumnado y el p o eso ado de mane a sis ema iza-
da, coo dinada, con una pa i u a bien esc i a, pe o de lib e
in e p e ación, adap ada a los momen os de ejecución.
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Anexo 1
Elabo ación: Au o es (2023).
Decla ación de con lic o de in e eses
Las pe sonas i man es de es e a ículo decla an no e-
ne con lic os de in e eses que puedan habe in luido en
los esul ados p esen ados.
Decla ación de la con ibución de la au o ía
Todos los au o es de es e a ículo son miemb os de la
ed ECUALE (Es udios sob e Calidad en Uni e sidades de
Amé ica La ina y España) y pa icipan en el p oyec o de
inno ación educa i a que ha dado luga a es e a ículo: Fe-
nómenos, e os e in es igación, ías pa a con ibui a la Agenda
2030 desde el g ado en Ges ión de Negocios (2020-24). Todos
han pa icipado en la in es igación eó ica, en la p epa a-
ción del p oyec o, en su pues a en p ác ica en las aulas y
en su pos e io e aluación. Además, han con ibuido po
igual a la edacción y e isión del p esen e ex o.
Ag adecimien os
Es e abajo ha sido posible g acias a las ayudas a la
inno ación docen e o o gadas po el Vice ec o ado de
G ado e Inno ación Educa i a de la Uni e sidad del País
Vasco/Euskal He iko Unibe si a ea (UPV/EHU), en la
con oca o ia compe i i a de p oyec os de inno ación IKD
i3 labo a egia, la cual ha inanciado el p oyec o Fenómenos,
e os e in es igación, ías pa a con ibui a la Agenda 2030 des-
de el g ado en Ges ión de Negocios (2020-24), que se impa e
en la Facul ad de Economía y Emp esa, sección Elcano.
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