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La investigación comercial en la toma de decisiones: el caso de las grandes empresas sevillanas (I)

Abstract

La investigación comercial tiene, en el actual entorno competitivo, un importante objetivo: al integrarse en otros objetivos empresariales, proporciona, desde una orientación aplicada, un apoyo válido y consistente en la toma de decisiones dentro de la empresa, con una clave estratégica. De tal modo que cada decisión que se adopta tiene un requerimiento de información concreto, dependiendo de las necesidades y existiendo variadas y sofisticadas técnicas tanto para recoger como para tratar la información. En esta ponencia pretendemos poner de manifiesto la investigación comercial realizada por las grandes empresas ubicadas en la Provincia de Sevilla o que tienen ahí su sede de operaciones, analizando las técnicas de recogida de información que emplean y cómo y por qué la utilizan. La pregunta que suscita es la siguiente: para estas empresas, ¿la información recogida es un elemento estratégico en su toma de decisiones? En el análisis empírico de las mismas comprobaremos que estará bastante condicionado por el sector en el cual está inmersa

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La investigación comercial en la toma de decisiones: el caso de las grandes empresas sevillanas (I)

Author: García Cruz, Rosario; Fernández Fernández, Juan Carlos
Publisher: Universidad de Málaga
Year: 1998
Source: https://idus.us.es/bitstreams/dd11a156-8866-451c-b985-c335e3dbf640/download
LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES: EL
CASO DE LAS GRANDES EMPRESAS SEVILLANAS (I)
Rosa io Ga cía C uz, R.; Fe nández Fe nández, J.C.
Uni e sidad de Se illa
RESUMEN:
La in es igación come cial iene, en el ac ual en o no compe i i o, un impo an e obje i o: al in eg a se en o os
obje i os emp esa iales, p opo ciona, desde una o ien ación aplicada, un apoyo álido y consis en e en la oma de
decisiones den o de la emp esa, con una cla e es a égica. De al modo que cada decisión que se adop a iene un
eque imien o de in o mación conc e o, dependiendo de las necesidades y exis iendo a iadas y so is icadas écnicas
an o pa a ecoge como pa a a a la in o mación.
En es a ponencia p e endemos pone de mani ies o la in es igación come cial ealizada po las g andes emp esas
ubicadas en la P o incia de Se illa o que ienen ahí su sede de ope aciones, analizando las écnicas de ecogida de
in o mación que emplean y cómo y po qué la u ilizan. La p egun a que susci a es la siguien e: pa a es as emp esas, ¿la
in o mación ecogida es un elemen o es a égico en su oma de decisiones? En el análisis empí ico de las mismas
comp oba emos que es a á bas an e condicionado po el sec o en el cual es á inme sa.
INTRODUCCIÓN
Ysasmendi1 2 3 mani es aba en 1991 que en un p oceso de compe encia y de in emalización, la
compe i i idad es iba en si ua como obje i o y alcanza como esul ado, que el clien e o comp ado quede
sa is echo. Cualquie emp esa u o ganización debe ene es e plan eamien o como p ime a p eocupación,
desa ollando su labo en unción de él. La azón es cla a; la desapa ición de los me cados cau i os p oduci á
que lps clien es ayan donde mejo sean a ados.
Es a idea, que es la base del concep o de Ma ke ing, se plasma po enciando la o ien ación al me cado
de la o ganización. Exis en a ias de iniciones de es a o ien ación, des acando la ealizada po Kohli y
Jawo ski , los cuales exp esan que consis e en la gene ación a ca go de oda la o ganización de in o mación
del me cado sob e las necesidades ac uales y u u as de los clien es, la diseminación de dicha in o mación a los
dis in os depa amen os y la acción de espues a po pa e de oda la o ganización.
Pa a es os au o es, la gene ación de in o mación debe e ec ua se a a és de sis emas o males
(in es igaciones come ciales) e in o males ( euniones con clien es, análisis de és os, análisis de las en as...)
usando an o da os p ima ios como secunda ios, pa a, pos e io men e, ansmi i la a oda la o ganización. La
di usión de la in o mación, no es esponsabilidad única del Depa amen o de Ma ke ing, sino que incumbe a
oda la emp esa.
O a de inición apo ada del concep o de o ien ación al me cado es la p opo cionada po Na e y
■7
Slale , quienes mani ies an que es a o ien ación consis e en los siguien es es componen es de la conduc a:
o ien ación al clien e, o ien ación a la compe encia e in eg ación y coo dinación de unciones. Además se
p esen an los siguien es c i e ios de decisión: pe spec i a a la go plazo y en abilidad. Pa a que una
o ganización se o ien e hacia el clien e debe pone se en con ac o con él, median e sis emas o males
(in es igaciones come ciales) e in o males, pa a así posee in o mación sob e sus necesidades y deseos. La
o ien ación a la compe encia eque i á analiza p o undamen e a los compe ido es de la o ganización; se hace
necesa io ecoge in o mación de los compe ido es pa a e ec ua un examen sis emá ico de ellos.
Obse emos como una emp esa que es é o ien ada hacia el me cado, pa a p opo ciona una espues a
adecuada, necesi a conoce qué se demanda, qué se exige y qué ca ac e ís icas iene dicho me cado.
Indudablemen e a mayo g ado de comp ensión de es a in o mación, mayo se á la posibilidad de éxi o en la
éplica.
1 Ysasmedi, J. J. de, (1991), "La Compe i i idad es Cosa de Todos", en La Vangua dia, Suplemen o de Economía y Negocios, 23 de
no iemb e, pág.7.
2 Kohli, A. K. y Jawo ski, B., (1990), "Ma ke O ien a ion: The Cons uc , Resea ch P oposi ios and Manage ial Implica ions", en
Jou nal o Ma ke ing, V.54, ab il, págs.1-18.
3 Na e , J. C. y Sla e , F. S., (1990), "The E ec o a Ma ke O ien a ion on a Business P o i abili y", en Jou nal o Ma ke ing,
oc ub e, págs. 20-35.
503
Dis in os es udios han demos ado la co elación posi i a exis en e en e la o ien ación al me cado de
las o ganizaciones y sus esul ados conseguidos. En el ealizado po Llonch4 5 6, se in es igan emp esa,
indus iales de cua o sec o es, con sede social domiciliada en Ca aluña, llegando a la conclusión que la
in o mación disponible , po una o ganización, sob e los me cados en los que ope a, así como los nue os
me cados en los que desea in oduci se, se con ie e en una de las ac i idades undamen ales pa a el log o de
unos buenos esul ados; la emp esa que ealiza in es igaciones come ciales, pa a esca a la in o mación
eque ida, es a o ien ada hacia el me cado.
Es e es udio ambién expone que, aunque el pe il de las emp esas más o ien adas al me cado
co esponden con las de mas de 3.000 millones de pese as de ac u ación y con pa icipación ex anje a en el
capí al social, ninguna de es as a iables analizadas inciden en el g ado de o ien ación al me cado Es o no
sucede en la o ien ación a los clien es; se demues a que, an o el amaño, como la pa icipación ex anje a en
e capi al social de la emp esa, in luyen en la o ien ación al clien e que se enga. Es lógico pensa que las
emp esas que mas ac u an, dispongan de más posibilidades pa a conoce las necesidades y deseos de los
clien es, medían e la ealización de in es igaciones come ciales.
Basándonos en la impo ancia que asume la in es igación come cial, p e endemos analiza si las
g andes emp esas ins aladas y con sede cen al en la P o incia de Se illa, ealizan es e p oceso y cómo lo
lle an a cabo. En las siguien es páginas es ablecemos los obje i os de nues a in es igación, así como la ác ica
de in es igación empleada .
Ya que conside amos la in es igación come cial como cien í ica7 8, comenza emos es e abajo
e isando el concep o de in es igación cien í ica y mé odo cien í ico, pa a p osegui con la concep ualización
del e mino in es igación come cial y e mina plan eando los obje i os y ác icas u ilizadas en la in es igación
de las g andes emp esas de Se illa.
LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
La palab a in es igación iene un signi icado o iginal de busca o a e igua siguiendo un as o
Con o me ages a idea, podemos deci que in es iga es oda ac i idad humana encaminada a descub i algo
desconocido ; el homb e se e obligado a ob ene in o mación pa a esol e las di e sas necesidades que se le
an plan eando
Toda in es igación es, po an o, el p oceso po el que se a e igua algo no conocido o la búsqueda de
la solución a un p oblema conc e o. Exis en di e en es ipos de in es igación, dis inguiéndose po su obje o y
po el p ocedimien o que ejecu an; és e, en el caso de una in es igación cien í ica, es el mé odo cien í ico9, el
cual es complejo, dila ado, plani icado y écnico, siendo, como hemos señalado, la base pa a di e encia ’ la
in es igación cien í ica de o as in es igaciones.
La in es igación cien í ica es la ac i idad que da luga a la ciencia, mien as que el mé odo cien í ico
es el p ocedimien o empleado en la in es igación cien í ica. Como cualquie p ocedimien o, el mé odo es un
camino o la mane a sis émica de hace las cosas pa a alcanza un obje i o, es ando compues o po una se ie de
e apas sucesi as a obse a pa a consegui el esul ado buscado y una base acional compues a po las ideas
que o ien an al mé odo p opiamen e dicho.
Las e apas gene ales de ac uación del mé odo cien í ico, las cuales es án comple adas, pa a su
ealización, po p ocedimien os o écnicas p opias de cada ciencia, son las que a con inuación mencionamos10;
Enuncia p egun as bien o muladas y e osímilmen e ecundadas.
A bi a conje u as, undadas y con as ables con la expe iencia, pa a con es a a las p egun as.
4sn ? nCV " (1! 93)’0 Íe? aCÍÓn ^ Me Cado y Compe i idad de la Emp esa. Eada Ges ión. Ba celona, págs. 128-146.
5 O os dos c i e ios son la inno ación y la apidez de espues a.
6 En un p óximo a ículo expond emos los esul ados y conclusiones conseguidas
^Seguimos a Diez y Lauda (Diez de Cas o, E. C. y Lauda Be cebal, F. J„ -1994-, In es igación en Ma ke ing, Cí i as, Mad id,
8 Real Academia Española, (1994), Dicciona io de la Lengua Española, 21'. Edición, Espasa Calpe, Madnd, pág I 186
a a que un mé odo pueda se cali icado de cien í ico es necesa io hace depende su signi icado de qué se en iende po ciencia
Bunge de ine la ciencia-como una disciplina apoyada en el mé odo cien í ico con la inalidad de halla es uc u as gene ales
denominadas leyes (Bunge. M„ -1989-, La In es igación Cien í ica, A iel, Ba celona, pág.19). Según Eco (Eco U 1997 Cómo
T « “ - I— * * . « c a a e ndo om pié onlos
17, ' 7 ~ ° T » lJ' im,1« dl » ' "« lo lambido se. econocible po los dem c b> ¡Lbe deci sob o e sj
je o cosas que oda ía no han sido dichas o bien e isa con óp ica di e en e las cosas que ya han sido dichas; c) Se ú il a los
demas y d) Suminis a elemen os pa a la e i icación y la e u ación de las hipó esis que p esen a
10 Bunge, M, (1989), Ob. Ci „ págs. 24 y ss. F
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Desa olla supues os, undados y con as ables pa a esponde a ales p egun as.
Consegui consecuencias lógicas de las conje u as.
A bi a écnicas pa a some e las conje u as a con as ación.
Some e a su ez a con as ación esas écnicas pa a comp oba su ele ancia y la e que me ecen.
Lle a a cabo la con as ación e in e p e a sus esul ados.
Es ima la p e ensión de e dad de las conje u as y la idelidad de las écnicas.
De e mina los dominios en los cuales alen las conje u as y las écnicas, y o mula los nue os
p oblemas o iginados po la in es igación. , .
De las ases desc i as se de i a la ya mencionada complejidad del mé odo cien í ico. Es posib
especi ica un conjun o de ca ac e ís icas que explican es a di icul ad. Es os asgos son los siguien es: eonco,
basado en la duda cien í ica, p oblemá ico-hipo é ico, empí ico, induc i o, deduc i o, c i ico, ci cula ,
analí ico-sin é ico, selec i o, abie o a la imaginación y p eciso. ....
También la in es igación cien í ica es compleja; no es más que una ac i idad o p oceso compue
po un conjun o de ac uaciones sucesi as in e elacionadas, que p e ende consegui , con los conocimien os
cien í icos p eceden es y median e la obse ación de los da os y la sis ema ización me ódica, ep esen aciones
in elec uales lo más exac as posible de la ealidad, pa a así inc emen a el ace o eó ico de las ciencias.
Es e in pe seguido po la in es igación cien í ica, hace que di idamos su p oceso me odológico en las
11
siguien es e apas :
De e minación del p oblema. Es a ase, a su ez, cons a del es ablecimien o de las íuen es del
p oblema, la elección del p oblema, su de inición y la documen ación sob e el p oblema.
C eación de las hipó esis. Se deben c ea las hipó esis del abajo y diseña las.
Comp obación de las hipó esis, median e la ealización y el análisis.
Análisis de los esul ados, consis en e en la compa ación de los esul ados con las hipó esis de abajo
y en la ex acción de los esul ados.
Redacción del in o me inal.
Publicación del in o me.
Es ac ible di e encia '2 en e la in es igación pu a y la in es igación empí ica; mien as que a
p ime a pe sigue el conocimien o eó ico en sí mismo o mejo a el conocimien o de algún enómeno, la
segunda, que es la empleada p incipalmen e en el Ma ke ing, busca esol e un p oblema conc e o o ayuda a
la oma de decisiones. Conside amos que cuando mencionamos el é mino in es igación come cial, no solo nos
e e imos al p ime ipo de in es igación, sino, ambién, a la in es igación pu a o académica; la in es igación
den o del Ma ke ing puede lle a se a cabo sob e cualquie en idad, de o ma que se conozca mejo algún
enómeno y sin ene que es a di igida a una de las pa es del in e cambio o a se , con la in o mación ecogida,
empleada en la adopción de decisiones.
LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL
En una economía de me cado y bajo un en oque mac oposi i o, la unción del Ma ke ing consis e en
o ganiza el in e cambio y la comunicación en e la p oducción y el consumo . Es a comunicación equie e la
exis encia de a ios lujos in o ma i os; uno de ellos es el denominado lujo comp ado -p oduc o , po el cual
és e úl imo, con la in o mación ecogida, conoce, po una pa e, las necesidades y deseos de sus po enciales
clien es, de mane a que pueda es ablece una o e a aco de a las exigencias plan eadas y, po o a, pe cibe la
espues a del me cado an e la o e a ealizada. .,
La emp esa debe es a conec ada con el ex e io y con a , de és e, con una in o mación que se
p ecisa obje i a, álida in e na y ex e namen e, pe inen e, con una elación cos e-bene icio adecuada y apida.
La in o mación esca ada puede p opo ciona a la o ganización una posible en aja sob e sus compe ido es,
pe o en el en o no u bulen o y cambian e, en el que ac ualmen e desa olla su labo , necesi a ene ga an iza o
un lujo cons an e de in o mación que llegue elozmen e a los esponsables que la necesi en.
En es a idea enemos la base de la in es igación come cial; un plan eamien o es a égico e
Ma ke ing iene sen ido si se conoce que medios o polí icas son los que, con más posibilidades, se deben
ejecu a y cuáles son los pun os iie es y débiles de la o ganización y del en o no ce cano y lejano a la misma. 11 12 13
11 Sie a B a o, R„ (1995), Tesis Doc o ales y T abajos de In es igación Cien í ica, 4". Edición, Pa anin o. pág.41
12 Es a dis inción su ge de di idi el conocimien o cien í ico en conocimien o eó ico y conocimien o p ac ico (Loque, T„ -199/-,
In es igación de Ma ke ing, A iel Economía, Ba celona, pág.l 3).
13 Ma ín A ma io, E., (1993), Ma ke ing, A iel Economía, Ba celona, págs.34-35.
505
La in es igación come cial es, po an o, una pa e sus ancial del plan es a égico, debiéndose
o ganiza un Sis ema de In o mación de Ma ke ing (SIM14 * 16 17 18 19 20 21 *), que sea el enca gado, den o de la emp esa de la
adminis ación de la in o mación. Es e sis ema se de ine'5 como una ed compleja de elaciones es uc u ales
donde in e ienen pe sonas, máquinas y p ocedimien os, que ienen po obje o gene a un lujo o denado de
in o mación pe inen e, que p o iene de uen es ex e nas e in e nas a la emp esa y des inadas a se i de base a
las decisiones en las á eas especí icas de esponsabilidad de Ma ke ing.
El SIM se es uc u a en cua o subsis emas, siendo uno de ellos'6 el de in es igación come cial.
Llegados es e momen o, pa ece opo uno p opo ciona una explicación del concep o de es e é mino. Pa a ello,
amos a epasa las p incipales de iniciones que se han hecho sob e el ocablo in es igación come cial. És as
son las siguien es :
En 1961 la Asociación Ame icana de Ma ke ing es ablece que la in es igación me cadológica es
una cuidadosa y obje i a labo de ecopilación, ano ación y análisis de da os ace ca de p oblemas inculados
con la come cialización de bienes y se icios. Es a de inición es comple ada po Zal man y Bu ge '9, pues o
que conside an que la o ganización de Ma ke ing man iene una impo an e elación con su en o no. De es a
mane a, indican que la in es igación de me cados implica el diagnos ico de unas necesidades de in o mación y
la selección de las pe inen es a iables in e elacionadas ace ca de las cuales se ecopilan, ano an y analizan
unos da os alidos y dignos de con ianza.
En 1987 la Asociación Ame icana de Ma ke ing uel e a de ini la in es igación come cial como
una unción que elaciona al consumido , clien e y al público en gene al con las emp esas a a és de
in o mación que si e pa a iden i ica y de ini opo unidades y p oblemas de Ma ke ing: gene a , e ina y
e alua acciones de Ma ke ing: hace un seguimien o de la e icacia de las ac i idades de Ma ke ing é impulsa
la comp ensión del Ma ke ing como p oceso. La in es igación come cial de e mina la in o mación necesa ia
pa a alcanza es os ines, diseña los mé odos de ecogida de in o mación, ges iona e implemen a los p ocesos
de análisis de da os, analiza los esul ados y comunica los hallazgos y sus consecuencias.
G een, Tull y Albaum concep úan la in es igación come cial como la búsqueda obje i a y
sis emá ica de in o mación ele an e con in ención de iden i ica y/o soluciona cualquie p oblema o si uación
en el á ea de Ma ke ing.
22
Aake y Day exp esan que la in es igación de me cados incula a la o ganización con su medio
ambien e de me cado. In oluc a la especi icación, la ecolección, el análisis y la in e p e ación de la
in o mación pa a ayuda a la adminis ación a en ende el medio ambien e, a iden i ica p oblemas y
opo unidades, ya desa olla y e alua cu sos de acción de me cado ecnia.
O ega mani ies a que la in es igación come cial es una de las sub unciones del Ma ke ing,
consis en e en la ob ención sis emá ica de in o mación pa a asis i a la di ección en la oma de decisiones
come ciales. 24
Ko le de ine la in es igación de ma ke ing como el diseño, ecogida de da os e in o mación
ele an e y su pos e io análisis pa a esol e un p oblema conc e o de Ma ke ing con el que se en en a la
emp esa.
14 También se denomina Sis ema de In o mación Come cial (Se ano Gómez, F.,
Mad id, pág.132). -1994, Temas de In oducción al Ma ke ing, Esic,
5, Dem0 y,. G' y Spl7zlchmo' R- <1969)’ 1x8 Sys émes d'In o ma ion en Ma ke ing, Dunod Économie, Pa ís, pág.34. O a
de imcoon in e esan e es la apo ada po P ide y Fe ell (P ide, W. M. y Fe ell, O. C„ -1997-, Ma ke ing. Concep os y Es a egias
9 .Edición, McG aw-Hill, San a é de Bogo á, pág.134), quienes mani ies an que es la es uc u a pa a euni y maneja in o mación
de uen es in e nas y ex e nas a una o ganización.
16 Los o os es son el subsis ema de egis o in e no, el subsis ema de in eligencia de ma ke ing y el subsis ema de análisis de
ma ke ing.
17 Obsé ese como en las de iniciones que a con inuación se desc iben han empleado é minos como in es igación come cial o de
ma e ing e in es igación de me cados ( anducción espec i a de ma ke ing esea ch y ma ke esea ch). Conside amos que és e
ul imo posee un sen ido más esc i i o, pues o que se limi a al conocimien o del me cado, en el cual la o ganización compi e o
p e ende hace lo. La in es igación come cial e ela un espec o más amplio que el p opio me cado.
18 In o me de un Comi é de de iniciones de la Ame ican Ma ke ing Associa ion ( ecogido en Zal man, G. y Bu ge , P. C„ -1980-
In es igación de Me cados: P incipio y Dinámica, Tomo I, Colección Esade, Ba celona, pág. 17)
19 Zal man, G. y Bu ge , P. C„ (1980), Ob. Ci ., pág.18.
20 Ame ican Ma ke ing Associa ion, (1987), “New Ma ke ing Resea ch De ini ion App o ed”, en Ma ke ing News n°2l ene o
pag.l.
21 G een, P. E„ Tull, D. S. y Albaum, G„ (1988), Resea ch o Ma ke ing Decisions, 5* Edición, P en ice-Hall, Englewood Cli s
New Je sey, pag.2.
22 Aake , D. A y Day, G. S„ (1989), In es igación de Me cados, 3". Edición (2". Edición en Español), McG aw-Hill, México, pág.4.
li O ega, E., (1990), Manual pa a la In es igación Come cial, Pi ámide, Mad id, pág.27.
24 Ko le , P„ (1992), Di ección de Ma ke ing, 7*. Edición, P en ice-Hall, Mad id, pág. 106.
506
Kinnea y Taylo 25 comen an que la in es igación de me cados es el en oque sis emá ico y obje i o
pa a el desa ollo y el suminis o de in o mación pa a el p oceso de la oma de decisiones po pa e de la
ge encia de me cadeo.
Es as de iniciones se ca ac e izan po conside a a la in es igación come cial como cla amen e
aplicada y con un en oque ge encial, ol idándose de la in es igación come cial, ambién, como una
in es igación básica o ien ada a la ampliación de los lími es del conocimien o espec o a algunos de los
aspec os del sis ema de Ma ke ing o la búsqueda de un bienes a social.
Hi schman26 in oduce es a b echa, al p opone que la in es igación come cial puede se an o
académica, pu a o posi i a, como aplicada, p agmá ica, ge encial o no ma i a. En es e sen ido se encuen a la
de inición apo ada po Diez y Landa27, quienes exp esan que la in es igación come cial es la acción que se
sigue pa a aumen a el conocimien o eal po medio del desa ollo de concep os y elabo ación de hipó esis, así
como la ecogida y análisis de da os que si an pa a una e aluación c í ica y una con as ación de esos
concep os e hipó esis de inidos o igina iamen e. ,
De las de iniciones desc i as es posible alcanza las ca ac e ís icas de la in es igación come cial. Es as
28
son las que a con inuación se mencionan :
Es un p oceso sis emá ico, obje i o y o ganizado pa a la búsqueda y consecución de in o mación
ele an e pa a los pa icipan es en la elación de in e cambio.
La in o mación ob enida debe se neu al, p ecisa y obje i a.
Con la in o mación ecogida en una in es igación come cial se debe mejo a el conocimien o de un
enómeno o adop a decisiones o con i ma hipó esis; el en oque puede se , en onces, básico o aplicado.
LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL EN LAS GRANDES EMPRESAS DE SEVILLA
29
Pa a lle a a cabo una in es igación come cial se equie e segui un i ine a io . Es e cons a de las
siguien es e apas: . .
Plani icación P elimina . En es a ase se es ablece el p opósi o de la in es igación, su de inición y la
es imación del alo de la in o mación de la in es igación.
Diseño de la In es igación. Es a e apa se compone de la de e minación del en oque de la
in es igación, la elección del mé odo de ecolección de la in o mación y de e minación de las ác icas de
in es igación a emplea (desa ollo de mediciones de in e és, cons ucción de cues iónanos, diseño de
expe imen os, diseño del plan de mues eo y análisis p elimina ).
Implan ación. Es la ase en que se compa a las es imaciones de cos o y iempo con el alo
an icipado (es a compa ación conduce a segui con la in es igación, e isa lo ya hecho o e mina la), la
ecolección y análisis de los da os ( ecolección de da os, abajo de campo, p ocesamien o de da os, análisis de
da os, análisis es adís ico e in e p e ación) y la consecución de conclusiones y ecomendaciones pa a la
elabo ación y p esen ación de un in o me inal. .
La aplicación de es as e apas a nues a in es igación es mos ada en los epíg a es que a con inuación
exponemos.
E a pa d e Pl a n i ic a c ió n P k i.im in a
Como señalamos en el p ime epíg a e, la ealización de p ocesos de in es igación come cial pa a la
cap ación de in o mación es una de las ac i idades undamen ales en la consecución de buenos esul ados de
las emp esas o ien adas hacia el me cado.
En los úl imos años, se han e ec uado a ios es udios' , que han analizado, la si uación de la
in es igación come cial en las emp esas españolas. És os exp esan31 que el núme o de emp esas que disponían
25 Kinnea , T. C. y Taylo , J. R.. (1993), In es igación de Me cados. Un En oque Aplicado, 4a. Edición, McG aw-Hill, San a e de
26 m ahman, E„ (1987), "Ma ke ing Resea ch: To Se e Wha Pu poses?”, en AMA Win e Educa o s'Con e ence, Ma ke ing
Theo y, P oceeding Se ies, Chicago, págs.204-208. .
27 Diez de Cas o, E. C. y Landa Be cebal, F. J„ (1994), Ob. Ci ., pág.27. Es a de inición, como ellos comen an, pod ía
co espondien e al é mino in es igación cien í ica. 29 30
29 D e ^ o n á m ^ l’pkm eádo^o Diez y Landa (Diez de Cas o, E. C. y Landa Be cebal, F. J„ -1994-, Ob Ci ., págs.l 18-119
30 O ega, E„ (1974), “Los Es udios de Me cados en las 1.000 P ime as Emp esas Españolas , en Ma ke ing Ac ualidad n .60,
ab il págs.29-37; O ega, E„ (1980), “Pano ama de la In es igación Come cial en España a Comienzos de la Decada de los , en
In es igación y Ma ke ing, n»4, no iemb e, págs.5-20; Duch Ma o ell, C.. (1985), “La In es igación Come cial en las 2.000
507

de un depa amen o especí ico de in es igación come cial es educido; así en los es udios de O ega (1974 y
1980) son, espec i amen e, el 52,8% y el 48,3% de las emp esas, en el de Duch (1985) el 39,1% y en el de
Vicéns y Cid (1995) un 15%. 32
Una de las conclusiones del es udio de O ega " es que más del 50% de las g andes emp esas que no
ienen depa amen o de in es igación come cial, es iman que se ía ú il ene lo, mos ando, po an o, una
buena p edisposición hacia la in es igación.
Pa iendo de la impo ancia de la in es igación come cial en la ac ualidad y la si uación de és a en las
g andes emp esas españolas, po lo obse ado en los an e io es es udios, plan eamos un es udio en el que
p e endemos desc ibi qué momen o a a iesa, en las g andes emp esas que desa ollan su labo en la
P o incia de Se illa, la in es igación come cial. Conside amos que es as emp esas, en un an o po cien o
subs ancial, no ienen o ganizado, aunque opinen que se ía con enien e hace lo, en un depa amen o el sis ema
de ecogida de la in o mación que necesi an.
E a pa d e D iseñ o d e la In e s ig a c ió n
La in es igación emp endida es desc ip i a y ans e sal; pe sigue p opo ciona un pano ama de la
si uación, en el momen o ac ual, de la in es igación come cial en las g andes emp esas que desa ollan
p e e en emen e su labo y es án ubicadas en Se illa.
Como ins umen o de ecogida de la in o mación necesa ia, pensamos que el idóneo e a la encues a,
33
p epa ando y elabo ando, a al modo, un cues iona io cuya es uc u a es la siguien e'':
Da os Gene ales. En es e apa ado in odujimos los í ems31 32 33 34 co espondien es al ca go de la pe sona
que con es a el cues iona io, la ac i idad y sec o de la emp esa, núme o de empleados, olumen de
ac u ación, si exis e pa icipación de capi al ex anje o y en qué cuan ía y ámbi o de me cado en el que
ealizan su labo (me cado nacional, in e nacional o ambos supues os).
Da os Especí icos. Es e pun o, o mado po las p egun as p opias de la in es igación, se dispone a su
ez en los siguien es g upos:
I ems Comunes. Se p egun a si la emp esa iene un depa amen o de ma ke ing o come cial, un
depa amen o de in es igación come cial, algún o o depa amen o come cial (publicidad, p omociones de
en a, elaciones públicas, dis ibución), si exis en di e encias en e la exp esión in es igación come cial e
in es igación de me cados y si así ue a cuál es más amplio.
I ems pa a las Emp esas con Depa amen o de In es igación Come cial. Se pide in o mación sob e
qué an igüedad iene el depa amen o, cuál es su denominación35, de quién depende, cuán as pe sonas abajan
en el depa amen o, cuál es su o mación, si su dedicación al depa amen o es comple a, qué gas o ealiza el
depa amen o, qué ipo de in es igación desa ollan (explo a o ia, desc ip i a o causal36 37), qué uen es de
in o mación usan (secunda ias o p ima ias) y, en cada una de ellas, cuáles en conc e o, en qué á eas se aplican
las in es igaciones come ciales (me cado, p oduc o, p ecio, comunicación o dis ibución), de allando qué se
indaga, qué écnicas emplean (cuali a i as, cuan i a i as o mix as), desc ibiendo cuáles y qué mé odos, écnicas
de análisis de da os (uni a ian e, bi a ian e y mul i a ian e) y so wa e de aplicación en la in es igación
come cial conocen y emplean.
I ems pa a las Emp esas sin Depa amen o de In es igación Come cial' . Se p egun a si iene
u ilidad un depa amen o de in es igación come cial, en el caso que no lo sea cuáles son las azones, en caso
que llega an a ene el depa amen o de quién debe depende y qué mé odos, écnicas y so wa e de aplicación
en la in es igación come cial conocen.
I ems sob e Emp esas de In es igación (Ins i u os de Opinión y Asociaciones de In es igación de
Me cado). Se pide, a odas las emp esas encues adas, con es en si con a an los se icios de es as emp esas, qué
P ime as Emp esas Españolas”, en Ma ke ing Ac ualidad, n°.165, agos o-sep iemb e, págs.13-21 y Vicéns O e o, J. y Cid González,
B., (1995), “La In es igación de Me cados en la Emp esa Española”, en In es igación y Ma ke ing, n°.49, no iemb e, págs.76-81.
31 Pa a la compa ación de es os da os, se debe p ecisa que las poblaciones bajo análisis a ían en los dis in os es udios; O ega
examina las 1.000 y 1.500 mayo es emp esas, espec i amen e en sus dos abajos, según la ci a de en as, Duch las 2.000
p ime as emp esas españolas y Vicéns y Cid 6.970 emp esas españolas (5.170 muy g andes y g andes y una mues a de 1.800
medianas).
32 O ega, E., (1980), Ob. Ci , pág.25.
33 Nos han se ido de base los es udios an e iomen e mencionados.
34 Disponemos de la in o mación ecogida en es os Í ems po los lis ados que nos si ie on pa a la o mación de la población
obje i o. La azón de in oduci los es con i ma y ac ualiza dicha in o mación.
35 Pa a de e mina si es más u ilizado el ocablo in es igación come cial o in es igación de me cados.
36 Fe é las es uc u a en concluyen es desc ip i as y concluyen es expe imen ales (Fe é T enzano, J. M„ -1997- In es igación de
Me cados Es a égica, Ges ión 2000, Ba celona, págs.40 y 42)
37 Lógicamen e la u ilización de p egun as il os conec a los dis in os g upos de Í ems o p egun as.
508
ipo de es udios demandan (cuali a i os, cuan i a i os o mix os), señalando cuáles en conc e o, cuál es el gas o
ealizado en la con a ación de es os se icios y cuál es la sa is acción con los es udios con as ados.
Da os Finales. Se p egun a cuál es la u ilidad del ma ke ing, de la in es igación come cial y en qué se
apoyan más, gene almen e, pa a oma las decisiones (in uición, expe iencia o in o mación).
Pa a de e mina nues a población obje i a, las g andes emp esas en la P o incia de Se illa, nos
hemos se ido de di e sos lis ados de emp esas ya exis en es . El c i e io pa a inclui una emp esa, apa e de
su olumen de en as, es que desa olle su ac i idad en Se illa, excep uando aquellas que, es ando p esen es en
odo el es ado Español, no seg ega on sus ci as de en a en la Comunidad Au ónoma Andaluza.
El esul ado de la selección de las emp esas, combinando los dis in os lis ado, nos ha p opo cionado
una población obje i a compues a po 151 emp esas, de las cuales 81 es án ins aladas en el é mino municipal
de Se illa, mien as que 70 pe enecen a é minos municipales de la P o incia. La dis ibución de las emp esas
po la ac i idad que ealizan, se mues a en la Tabla 2.
Decidimos que lle a íamos a cabo una obse ación exahus i a de oda la población obje i o y que el
ipo de en e is a a ealiza se ía di e en e en el caso de las emp esas ubicadas en el municipio de Se illa, de
las de la P o incia; pa a las p ime as se eligió una encues a pe sonal y pa a las segunda una pos al, siendo,
pa a ambas, la pe sona a encues a el di ec o de la emp esa.
En el caso de la encues a pos al, conocedo es del bajo índice de espues as, cada cues iona io
en iado al di ec o de la emp esa iba acompañado de una ca a con memb e e del Depa amen o de
Adminis ación de Emp esas y Come cialización e In es igación de Me cados, i mada pe sonalmen e y en
donde se expone el obje i o de la in es igación, su ca ác e anónimo y el escaso iempo necesa io pa a
con es a odas las p egun as. Apa e se adjun aba en el en ío pos al, un sob e anqueado con la di ección del
Depa amen o pa a de ol e el cues iona io cumplimen ado. Un esumen del diseño de la in es igación lo
mos amos en la Tabla 1.
El desa ollo de la e ce a y úl ima e apa, como ya hemos comen ado con an e io idad, se á
p esen ado en una p óxima publicación.
TABLA 1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Población Obje i o 151 g andes emp esas (81 del municipio de Se illa y 70 de municipios de
la P o incia)
Sondeo Pilo o 10 emp esas del municipio de Se illa
Diseño Mues al Se ealiza una obse ación exhaus i a de oda la población
Mé odo de Recogida de Da os Encues a pe sonal pa a las 81 del municipio de Se illa y encues a pos al
pa a el es o
Fecha de Recogida de Da os Desde 16 de Feb e o de 1998 has a 30 de Ab il de 1998.
CONCLUSIONES
Las emp esas o ien adas hacia el me cado consiguen unos mejo es esul ados, siendo la in o mación
disponibles uno de los c i e ios undamen ales pa a el log o de dichos esul ados. Se debe, en onces,
desa olla p ocesos de in es igación come cial pa a ecoge la in o mación necesa ia.
38 Una emp esa iene la conside ación de g ande cuando iene en plan illa más de 250 abajado es, un ac i o ne o supe io a 450
millones de pese as o un olumen de en as supe io a los 1.750 millones de pese as (Diez de Cas o, E. P., Galán González, J. L. y
Ma ín A ma io, E., -1996-, In oducción a la Economía de la Emp esa I, Pi ámide, Mad id, pág.44). Noso os u ilizamos el
olumen de en as como ac o pa a conside a a una emp esa como g ande, pues o que pe seguimos compa a algunos esul ados
ob enidos con los de es udios ya comen ados.
39 Hemos u ilizado el Di ec o io Andalucía 97 (Ins i u o de Fomen o de Andalucía-Analis as Económicos de Andalucía, -1997-,
Andalucía 97, 7.000 Emp esas. Di ec o io e In o me Económico-Financie o, junio, Málaga), el Anua io de Sociedades, Conseje os
y Di ec i os de 50.000 Sociedades (DICODI, -1997-, Anua io de Sociedades, Conseje os y Di ec i os, 36a. Edición, DICODI, S. A.,
Mad id), el Ranking de las 500 P ime as Emp esas en Andalucía (Checa, A„ -1997-, “Ranking de las 500 P ime as Emp esas en
Andalucía”, en Andalucía Económica, mayo) y el Ranking de las 1.000 P ime as Emp esas en Andalucía (Semana io Economía y
Emp esas de Andalucía, -1998-, Ranking de las 1.000 P ime as Emp esas en Andalucía, 27 de ma zo).
40 Buscamos, al u iliza una encues a pe sonal, un meno núme o de e o es. El hecho de emplea una encues a pos al pa a el
segundo g upo, se debe al inc emen o de cos e que su i ía la in es igación, en el caso que ue a una encues a pe sonal (Fe nández
Nogales, A., -1997-, In es igación de Me cados: Ob ención de In o mación, Cí i as, Mad id, pág.79).
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La exis encia de un depa amen o de in es igación come cial en las emp esas española, po las
es udios ealizados, es educida, aunque es iman, muchas de las emp esas que no ienen es e depa amen o,
que se ía ú il el dispone de uno. Es lógico pensa que según se con inúe con el inc emen o de 'a
compe i i idad y mode nización de las emp esas, la in es igación come cial adquie a una mayo p esencia ea
las emp esas.
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