V Reunión de Economía Mundial (Se illa 2003).
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de Se icios
A anzados a las Emp esas: epe cusiones pa a las egiones
pe i é icas.
Rosa io Asián Cha es.
G upo AREA.
Uni e sidad de Se illa.
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T : 954 55 44 20 / 76 48
Fax: 954 55 76 49
V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 1
1. In oducción.
Las economías de inales del siglo XX han sido ca ac e izadas como “economías de
se icios”, dada la impo ancia, no sólo cuan i a i a an o en la p oducción cuan o en el
empleo sino, sob e odo cuali a i a, que las ac i idades conside adas den o de dicho sec o
ep esen an en la o ganización y ges ión de la p oducción. La endencia de dichas ac i idades
a concen a se en las p incipales á eas económicas –las denominadas “á eas cen ales”- es uno
de los elemen os que explica las ac uales desigualdades en el desa ollo egional, ya que
ep esen a un ehículo de dependencia y una es icción a la di usión de la inno ación y al
desa ollo au osos enido en la pe i e ia. En las úl imas décadas ha eme gido una nue a
di isión in e nacional del abajo basada en los Se icios a las Emp esas1, en la que las
emp esas y co po aciones mul inacionales ep esen an un impo an e papel.
En es a comunicación p e endemos analiza las epe cusiones que iene el compo amien o de
es e ipo de emp esas en el sec o de los Se icios A anzados a las Emp esas (SAE) sob e las
egiones pe i é icas. Conc e amen e, nos basamos en el es udio de Andalucía –si uada en un
espacio del “cen o” (la Unión Eu opea) y ca ac e izada como egión pe i é ica-. In en amos
obse a , además de los e ec os de las o ganizaciones mul inacionales di ec amen e a a és
de la o e a de Se icios A anzados –emp esas que o ecen es e ipo de se icios-, sus e ec os
desde la pe spec i a de la demanda –emp esas usua ias de dichos se icios-.
La es uc u a indus ial de Andalucía –elemen o de e minan e en la demanda de es os
se icios- se ca ac e iza po su dualidad, en el sen ido de que con i en un impo an e núme o
de pymes (en muchos casos de menos de 10 empleados), que con o man el ejido indus ial
au óc ono, con g andes emp esas pe enecien es a g upos mul inacionales. Es a dualidad
ambién se obse a en la es uc u a emp esa ial del sec o de SAE.
Noso os nos plan eamos si la p esencia de es as o ganizaciones mul inacionales, an o en las
emp esas que o ecen SAE, cuan o en las que lo demandan, iene e ec os inducidos sob e la
es uc u a económica local, a a és del es ablecimien o de ínculos con las emp esas locales,
o si, po el con a io, es as mul inacionales ienden a de i a hacia el ex e io de la egión
aquellas demandas de se icios con un mayo ni el de so is icación, aumen ando el ni el de
dependencia ex e na ya exis en e en Andalucía.
1 Los Se icios a las Emp esas son se icios des inados a la demanda in e media, es deci , emp esas y
o ganismos de la Adminis ación Pública. Pa a una de inición de es as ac i idades puede consul a se: Cuad ado
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
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2. La in e nacionalización y mundialización de la economía.
Desde los años se en a del siglo pasado, se es á p oduciendo en la economía mundial un
p oceso de in eg ación y globalización económica sin p eceden es, p oduciéndose lo que se ha
enido denominando "mundialización", que ha pasado a se una e e encia cons an e en los
es udios ac uales de la Ciencia Económica.
Los cambios económicos a los que es amos asis iendo es án ma cados po una c ecien e
in e dependencia de las emp esas locales con los me cados, los ci cui os y cen os de decisión
inancie os, los luga es de inno ación y de di usión ecnológica, cada ez más
in e nacionales, mien as po o o lado y al mismo iempo se es á p oduciendo una
e alo ización de la polí ica local (P e eceille, 1994).
Du an e las décadas de los se en a y ochen a u ie on luga una se ie de inno aciones
cien í icas y ecnológicas que o igina on un nue o pa adigma ecnológico, que se ca ac e iza,
en e o as cosas, po el hecho de que las nue as ecnologías cen ales es án concen adas en
el p ocesamien o de la in o mación; y lo más ele an e de ello es que la in o mación
cons i uye an o la ma e ia p ima como el p oduc o.
También hay que des aca que los p incipales e ec os de las inno aciones de las nue as
ecnologías ecaen sob e los p ocesos más que sob e los p oduc os, lo cual conduce a una
modi icación en la base ma e ial de la o ganización social en su conjun o. A su ez, se p es a
una mayo impo ancia a la educación y la o mación, y se da una mayo lexibilidad de las
o ganizaciones en la p oducción, el consumo y la ges ión.
El é mino “globalización2” se ha enido u ilizando de una o ma indisc iminada y di usa,
dando a en ende que es una si uación necesa ia, gene al e inde e minada, po la que
obliga o iamen e nos emos abocados a anscu i sin o o emedio. Pe o sob e odo, no se le
conside a no malmen e en los e ec os económicos y sociales de i ados del mismo, sino que
simplemen e se enuncia como un p oceso lineal, na u al y posi i o.
y González, 1988; De Band , 1995; Rubalcaba, 1996; Ba ce y Bonamy, 1997; Soy, 1997; Wood, 1997.
2 “Po globalización se en iende, gene almen e, el a ance hacia la ins au ación en el plane a de un único
sis ema en lo económico, lo polí ico, lo cul u al y lo comunicacional. La globalización se ía la úl ima ase, la
culminación, del p oceso de mundialización comenzado hace a ios siglos, en la época de los g andes
descub imien os geog á icos y del inicio del colonialismo eu opeo, e in ensi icado con la consolidación del
modo de p oducción capi alis a” (Palenzuela, 1997).
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2.1. Las co po aciones ansnacionales y las in e siones ex anje as di ec as.
Las compañías ansnacionales y las naciones-es ado es án unidas en el complejo p oceso de
globalización. Es a in e acción es á p o ocando la c ecien e complejidad geog á ica de la
economía global. Las co po aciones ansnacionales3 son esponsables de una
desp opo cionada pa e del empleo, p oducción y come cio mundial4 –una e ce a pa e del
come cio mundial se ealiza en el seno de las mul inacionales, el denominado come cio
in a i ma (He nández, 2000)-, inc emen ando cada ez más su dominio en los me cados
globales. En 1997, las iliales en países ex anje os de emp esas ansnacionales ue on
esponsables de en as es imadas en 9’5 billones de dóla es, lo que co esponde al 7% del
PNB global de dicho año, y ep esen a un c ecimien o eal del 40% espec o a 1980
(Machado, 2001).
Tabla 1: E olución de las mul inacionales en los no en a.
Año Casas ma ices Filiales en el ex anje o
1990
1996
1999
37.000
44.000
60.000
170.000
280000
500.000
Fuen e: He nández, 2000
Hoy se es ima que exis en unas 63.000 emp esas mul inacionales, con 690.000 iliales y
man ienen acue dos con o a in inidad de emp esas que dependen di ec a o indi ec amen e de
ellas. Es as mul inacionales gene an el 10% de la en a mundial a a és de sus iliales
ex anje as, y algo más de un 25% median e su ac i idad in e na en el país de o igen. Se
3 Una co po ación ansnacional implica ope aciones en al menos dos países, incluyendo el de o igen. Todas las
emp esas mul inacionales son co po aciones ansnacionales, pe o no odas las co po aciones ansnacionales
son mul inacionales. Como sin e iza Tamames (1985), es as co po aciones ansnacionales o g andes emp esas
mundiales se ca ac e izan en esencia po los siguien es aspec os más ele an es: “Con a con unidades de
p oducción en a ios países; ca ác e mul iplan a y mul ip oduc o a la ez que son agen es de dominio económico; suelen
emplea las écnicas más a anzadas en sus o ganizaciones; dedican ue es in e siones en in es igación y desa ollo;
p ac ican polí icas ag esi as con agilidad inancie a; disponen de un conocimien o a ondo de la es uc u a de
uncionamien o de los países donde ac úan, e c.”
4 En la ac ualidad, el olumen de ac i idad económica de las g andes co po aciones ansnacionales sob epasa el
de casi odos los paises –excep o el de los más g andes-. Si compa amos los alo es de las g andes emp esas al
PNB nacional de los paises del mundo, e emos que cincuen a y una de las 100 economías más g andes del
plan e a son co po aciones ansnacionales. Po ejemplo, Gene al Mo o s, con unos ing esos anuales de 177.260
millones de dóla es –da os a 22 de julio de 2002-, iene más o menos el mismo ing eso que I landa, Nue a
Zelandia, y Hunga ia jun os (Ka line y Apa icio, 2002)
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
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calcula que las 25 mayo es con olan más del 5% de oda la en a mundial –lo que equi ale a
la en a de oda Alemania o casi el doble de la del con inen e a icano-, y ocupan a unos seis
millones de pe sonas –2’4 en el ex anje o-. (Ma ínez Es é ez, 2001)
Tabla 2: El peso de las mul inacionales no inancie as.
(da os en billones de dóla es)
1982 1990 1999 99/82(1)
Da os del Mundo
♦ PIB del mundo
♦ Expo aciones de bienes y se icios mundiales
Da os de las 63.000 mul inacionales
♦ Ven as de las iliales en el ex aje o
♦ Expo aciones de las iliales en el ex aje o
♦ PIB de las iliales en el ex aje o
♦ Empleo de las iliales en el ex aje o (millones)
Da os de las 25 p ime as mul inacionales
♦ Ven as de las iliales en el ex aje o
♦ Empleo de las iliales en el ex aje o (millones)
10’6
2’0
2’5
0’6
0’6
17’4
21’5
4’2
5’5
1’2
1’4
23’6
30’1
6’9
11’6
3’2
3’0
40’5
1’2
2’4
6’3
7’6
9’4
10’3
25’9
5’1
(1) Tasa media de c ecimien o anula
(2) Fuen e: UNCTAD (2000), Wo ld In es men Repo .
Los países dominan es en la economía mundial son o igen y des ino p e e en e de las
in e siones ansnacionales5. La es uc u a geog á ica de las in e siones ex anje as di ec as
se ha uel o más compleja ecien emen e. El 74% de las co ien es de in e sión ede 1999 se
ubica on en diez países desa ollados, y el 80% de las in e siones que se canaliza on hacia los
países en desa ollo se concen a on ambién en o os diez países (Ma ínez Es é ez, 2001).
En es e p oceso, como e emos en nues o análisis empí ico, las pequeñas y medianas
emp esas quedan ma ginadas, limi ándose en muchos casos a depende de sus pode osos
clien es o p o eedo es, y a co e el iesgo de se abso bidas po esos g andes conglome ados
emp esa iales.
Las in e siones ex anje as di ec as con inúan siendo ex emadamen e impo an es en
indus ias ex ac i as, pe o el én asis ha cambiado hacia o os sec o es, ecien emen e el
sec o se icios, especialmen e en aquellas ac i idades elacionadas con el come cio, las
inanzas y se icios emp esa iales, como con abilidad, se icios legales, e c. (Dicken, 1992).
5 De las cien más g andes compañías mul inacionales, 27 son no eame icanas, 11 del Reino Unido, 11 de
Alemania, 17 de Japón, 13 de F ancia, 5 de Suiza, 3 de Holanda, 3 de I alia, 3 de Suecia, 3 de Canadá, 1 de
Bélgica, 1 de Aus alia y 2 en el e ce mundo: la co eana Daewoo y la es a al de pe óleos de Venezuela.

V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 5
La impo ancia de la globalización inancie a y su in luencia en o os aspec os de la
globalización económica es un ema pues o de mani ies o po los di e sos au o es, así como
po los o ganismos in e nacionales que es udian el espec o6.
Den o de los p ocesos de i ados de la globalización económica, y en pa icula la inancie a,
iene un papel de e minan e la in e sión ex anje a di ec a7, cuya impo ancia i al se puso de
mani ies o desde los p ime os mo imien os de la in e nacionalización, siendo su papel an
impo an e en los se icios cuan o en el sec o manu ac u e o. La in e sión ex anje a di ec a
es á ma cada po un ele ado g ado de concen ación en el seno de los países a anzados.
Se p oduce una in ensi icación y di e si icación de las in e siones ex anje as di ec as de los
g upos indus iales hacia los se icios, enómeno que no se explica exclusi amen e po la
impo ancia de las in e siones inma e iales así como la complejización de la p oducción. El
dueño de la cadena de alo juega un g an papel. El amaño de los g upos que se han
cons i uido en cie as amas de los se icios, el mon an e de los capi ales empeñados y las
o mas di e si icadas de la in e nacionalización ep esen an una amenaza po encial pa a los
g upos indus iales. La complemen a iedad en e indus ia y se icios no iene nada de una
coexis encia pací ica.
Las emp esas mul inacionales de se icios han sido pa icula men e in en i as en cuan o a las
modalidades de sus in e siones en el ex anje o, es ando en e las p ime as en expe imen a
cie as modalidades de “nue as o mas de in e sión”, como el anchising. Pa a las
in e siones ex anje as di ec as en se icios ha sido muy impo an e la des eglamen ación y
p i a ización de los g andes se icios públicos a p incipios de los no en a.
Con a iamen e a algunas opiniones popula es, un g an sec o se icios no es á limi ado a las
economías más a anzadas (Dicken, 1992). Los se icios cons i uyen una pa e undamen al
6 Así, la OCDE (1992), en e sus comen a ios nos comunica que “La globalización ha cambiado la impo ancia
ela i a de los ac o es c eado es de in e dependencias. La in e sión in e nacional domina la in e nacionalización en mayo
medida que los in e cambios y da o ma a las es uc u as que p edominan en la p oducción y el in e cambio de bienes y
se icios. Los lujos de in e cambios in a- i ma han adqui ido más impo ancia. La in e sión in e nacional es á con o ada
po la globalización de las ins i uciones banca ias y inancie as cuyo e ec o es acili a las usiones y asdquisiciones
ansnacionales”.
7 Según la de inición de la UNCTAD, la in e sión ex anje a di ec a se da cuando el capi alis a o áneo comp a,
con uye o adquie e una emp esa o pa e impo an e de sus acciones y de la esponsabilidad en su
adminis ación. Se a a gene almen e de una ope ación con mi as a la go plazo, hecha po una mul inacional de
bienes o se icios, con la que busca hace se a un me cado, ap o echa los ecu sos na u ales o explo a mano de
ob a de o a nación. (He nández, 2000)
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
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del PIB en odas las economías, aunque la impo ancia ela i a de los se icios como pa e del
PIB a ía de o ma di ec a con el ni el de en a del país. Lo que ealmen e a ía es el ipo de
ac i idades de se icios. Así, en los países en ías de desa ollo, el sec o se icios suele es a
ep esen ado po ac i idades de baja cuali icación y escasa ecnología, mien as en los países
desa ollados son más impo an es los se icios elacionados con los negocios, como los
se icios inancie os, se icios écnicos y p o esionales, e c. Y es p ecisamen e el c ecimien o
en el come cio in e nacional y en las in e siones in e nacionales en es e ipo de se icios, lo
que ha sido especialmen e signi ica i o du an e los ochen a.
Según un cue po eó ico ya consolidado8, el modo de o ganización je á quico de las g andes
emp esas mul ilocalizadas se aduce en una di isión espacial del abajo igualmen e
je á quica, la cual iende a es anda iza se, mien as la p oducción más inno ado a y,
p incipalmen e las unciones es a égicas y de decisión –plani icación es a égica, I+D, diseño
indus ial, e c.- se concen an en pocas á eas me opoli anas “cen ales” (Sassen, 1991;
Ma inelli, 1991b, 2000; Monnoye , 1996; e c.), de ango nacional o in e nacional.
Al ededo de es as á eas, debido en pa e a la ac uación de ue es economías de
aglome ación o iginadas po las pa icula es necesidades de comunicación ápida y di ec a
en e p o eedo y consumido del se icio9, especialmen e en aquéllos con más al o con enido
es a égico e inno ado , se localizan y desa ollan las ac i idades au ónomas de se icio. Así,
siguiendo a Ma inelli (1989), podemos deci que se ealiza en es as á eas una in eg ación
dinámica en e demanda y o e a de se icios, se icios in e nos y se icios ex e nos,
se icios “supe io es” y se icios “ adicionales”, de e minando la clásica sine gia del cí culo
i uoso de desa ollo.
En un ni el in e medio es a ían aquellas egiones con una ue e especialización y/o
in eg ación p oduc i a, en las cuales, en ausencia de g andes cen os de decisión, llega a
p oduci se un p oceso de mode na di isión del abajo y a desa olla se una ela i a o e a
local de se icios. En cambio, en las egiones más “pe i é icas”, donde exis en es uc u as
p oduc i as poco in eg adas y/o dependien es de las g andes emp esas de ue a de la egión, el
8 Véanse Hyme (1972), Wes away (1974), P ed (1977), Lipie z (1980), Cohen (1981) y F iedmann (1986).
9 Sob e el papel de las Nue as Tecnologías de la In o mación y la Comunicación en la localización de las
o icinas puede consul a se Daniels (1985, 1991), Cas ells (1989), Ma inelli (1991), Monnoye y Philippe
(1991), e c.
V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 7
desa ollo de los Se icios a las Emp esas es limi ado o inexis en e10.
Sob e los limi ados e ec os inducidos de las ins alaciones descen alizadas de las g andes
emp esas mul ilocalizadas –sucu sales- en las egiones pe i é icas, se han ealizado
nume osos es udios11. Es os análisis ponen de mani ies o cómo en la di isión espacial del
abajo ealizada en las g andes emp esas, los es ablecimien os de la pe i e ia poseen una
escasa au onomía de decisión, es ando po lo gene al muy in eg ados e icalmen e, así como
o ien ados a la p oducción de masa pa a los me cados no necesa iamen e locales y
man eniendo elaciones p i ilegiadas con la emp esa ma iz, incluso ambién pa a las
adquisiciones de bienes in e medios no p oducidos in e namen e y pa a la dis ibución del
p oduc o inal. Po an o, se mues a una escasa p opensión a ac i a ínculos con la
economía local, independien emen e de la ase del p oceso p oduc i o a que se haga
e e encia, con limi ados e ec os sob e el desa ollo de la emp esa local, sob e la in eg ación
p oduc i a y sob e la di usión de “sabe hace ” en la egión de asen amien o.
Es as a gumen aciones enlazan con la o mulación de la denominada “ eo ía de la nue a
di isión in e nacional del abajo” ope an e en la g an emp esa mul inacional (Ma inelli,
1989). A es e espec o es impo an e señala que el p oceso de descuali icación-
es anda ización-desconcen ación de la p oducción, sos enido como hipó esis po es a eo ía,
no es gene alizable. Asimismo, las emp esas mul inacionales no son la única o ma de
o ganización del capi al (Massey, 1984). Sin emba go, como indica Ma inelli, es a
ap oximación esul a álida cuando se analiza una ealidad p oduc i a ue emen e
ca ac e izada po aquel ipo de in e siones, como es el caso de muchas egiones pe i é icas
como el Mezzogio no.
La mayo pa e de esos es udios que hemos ci ado, conside an sob e odo las ansacciones
“ma e iales” y los aspec os ela i os al “spin-o ” ecnológico. Sin emba go, en el es udio de
Ma inelli (1989) se sos iene la esis de que el “co oci cui o” (B i on, 1980) en e emp esa
exógena y economía local sucede ambién y sob e odo po las ansacciones de se icio12 y,
en pa icula , po odos aquellos se icios con al o con enido es a égico e inno a i o:
10 Sassen (1991, 1996, 1998), Ma inelli (1989, 1991, 2000).
11 Podemos des aca Fi n (1975), Hoa e (1978), B i on (1980), O’Fa ell (1980), Ma shall (1982, 1988a),
Dicken (1976, 1992).
12 En es e mismo sen ido podemos ci a ambién los abajos de Co ey y Polèse (1987), La in (1991), Keeble,
B yson y Wood (1991), Noyelle (1991), Dunning (1993), O´Fa ell, P.N.; Mo a , LAR. y Hi chens, DMWN.
(1993) y Robe s (1998, 1999).
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
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plani icación, I+D, in o má ica, ma ke ing, e c.
2.2. El capi al y los me cados inancie os.
La c ecien e mo ilidad del capi al ha p o ocado cambios en la o ganización geog á ica de la
p oducción y en las edes de me cados inancie os, gene ando una demanda de ipos de
p oducción necesa ios pa a asegu a el con ol de es a nue a o ganización de la p oducción y
las inanzas. También ha eo ganizado la elación de abajo. Un aspec o impo an e de la
mo ilidad del capi al es la ansnacionalización en la p opiedad y con ol de las p incipales
co po aciones a a és de las in e siones ex anje as di ec as, usiones y adquisiciones y join
en u es. Chesnais en su lib o La mondializa ion du capi al (1994) sos iene que la
mundialización debe en ende se como una ase especí ica del p oceso de in e nacionalización
del capi al y de su pues a en alo a la escala del conjun o de egiones del mundo donde se
encuen an los ecu sos o los me cados.
Desde el pun o de is a de las necesidades de concen ación de capi al, el doble mo imien o
de des eglamen ación y de p i a ización de se icios públicos cons i uye una exigencia que
las nue as ecnologías –la elemá ica, e c- han enido a se i . La es e a inancie a ep esen a
la pun a de lanza del mo imien o de mundialización del capi al. Es en es a es e a donde las
ope aciones alcanzan el g ado más ele ado de mo ilidad, donde el des ase en e las
p io idades de los ope ado es y las necesidades mundiales es el más escandaloso.
Desde p incipios de los ochen a la imb icación en e las dimensiones p oduc i a y inancie a
de la mundialización se ha mani es ado bajo nue as o mas. La “desin e mediación”
inancie a ha pe mi ido a los g andes g upos coloca í ulos di ec amen e sob e los me cados
inancie os in e nacionales. Desde p incipios de los no en a, la imb icación ha es ado
ma cada po el c ecimien o no able de la impo ancia de las ope aciones pu amen e
inancie as de los g upos indus iales. El mo imien o de mundialización del capi al in e ido
en el sec o manu ac u e o, los se icios o las elecomunicaciones iene impo an es
consecuencias sob e la localización de las ac i idades económicas mundiales, el epa o de la
en a y el empleo. La in eg ación inancie a in e nacional ha ido pa eja con la caída de
ba e as en di e en es ipos de me cados (me cado de cambios, me cado de c édi os, me cado
de acciones y obligaciones) y ha es ado a o ecida po la c eación de nume osos p oduc os
inancie os nue os. La globalización inancie a ha posibili ado la e ención de la plus alía al
g ado más ele ado jamás conocido.
V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 15
casos se ienen en cuen a cues iones de especialización y lexibilidad en la elección del luga
de ins alación ( ecnópolis, po ejemplo).
-Las ac i idades de se icios a las emp esas locales, que si en a me cados egionales, se
ins alan en unción de la accesibilidad a es os me cados, en un luga cen al según las lógicas
de me cado. Puede habla se de e i o ialización de los se icios y de accesibilidad al clien e.
El p oceso de in e nacionalización es un hecho p incipal en el sec o de los Se icios a las
Emp esas (Daniels, 1993), que acompaña a la mundialización de la economía y que ha sido en
g an pa e acili ado po las nue as ecnologías de la comunicación que han pe mi ido la
mul iplicación de las edes y de los in e cambios. Es a in e nacionalización sopo a la
eme gencia de g andes ciudades mundiales e in e nacionales, que en la mayo ía de los casos
son ambién luga es inancie os (Sassen, 1991). Es os luga es inancie os es án ue emen e
je a quizados y son poco nume osos en los países del e ce mundo (Ve cuad o 2.1)
Cuad o 2.1: La je a quía de los cen os inancie os in e nacionales.
Luga es de p ime ni el Lond es, Nue a Yo k
Luga es de segundo ni el Pa ís, F anc o , Zu ich, Ams e dam, Tokio
Luga es de e ce ni el B uselas, Bale, Mad id, Roma, Viena, Dusseldo , Hambu go, Bombay,
Hong Kong, Singapu
Melbou ne, Sydney
To on o, Chicago, San F ancisco, Méjico, Río de Janei o, Sao Paulo
Fuen e: Dicken, 1992, p. 375.
El p oceso de in e nacionalización se ealiza gene almen e en ases, como pasa en el caso de
los bancos (Ve cuad o Dicken, 1992, p.372). Cada ase se ca ac e iza po el papel jugado en
el ámbi o in e nacional po las emp esas locales, po el ipo de ope aciones banca ias
in e nacionales, po los mé odos de in e nacionalización y po la clien ela de las ope aciones
in e nacionales.
2.6. La concen ación geog á ica de las sedes sociales.
Dónde se localizan las sedes sociales de las g andes emp esas no es una cues ión baladí, sino
que es a localización es á es echamen e elacionada con los p ocesos de desa ollo de las
á eas en las que se implan an y de las que eciben sus in luencias (Mo eno y Escolano, 1992).
Son abundan es los es udios empí icos ealizados sob e el ema, e i iéndose algunos, los más
nume osos, al examen de la dis ibución espacial de los domicilios sociales de las mayo es
emp esas (“cua eles gene ales”-head qua e s- según Dicken), mien as o os ealizan

Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
Rosa io Asián Cha es
16
análisis sob e unidades espaciales he e ogéneas –un país, una egión, una p o incia, e c.- con
el in de alo a el con ol y sus epe cusiones, de i adas de la adicación de emp esas con
sede social ue a del á ea seleccionada.
De los abajos del p ime g upo se deduce la endencia a la concen ación e i o ial de las
sedes sociales. De hecho, se p oduce un p oceso cuyas mani es aciones espaciales,
apa en emen e opues as, son de hecho complemen a ias: la disociación e i o ial de las
ac i idades de di ección y ab icación, y la ele ada concen ación de las sedes sociales en
de e minados luga es, des acando en e los componen es que in e ienen en la ma e ialización
de es e modelo e i o ial, la incidencia de la inno ación ecnológica. De es e modo, se han
con o mado dos ipos undamen ales de espacios geog á icos (Mo eno y Escolano, 1992):
- Un educido núme o de cen os que se ca ac e izan po la acumulación de a eas de
di ección y abundan e abajo indi ec o, que en su ac uación con o man en amados de edes a
di e sas escalas.
- Abundan es y diseminados emplazamien os en los que se ins alan las plan as ab iles de
ans o mación, en las que p edomina el abajo di ec o y la escasa au onomía en la ges ión.
Los e i o ios en los que se concen an es os cen os de di ección de ienen en ocos de pode ,
polos p i ilegiados del disimé ico espacio mundial de lujos que se es á con igu ando
(Mo eno y Escolano, 1992). Las egiones en las que se encuen an es os cen os neu álgicos
de las compañías que ope an a escala plane a ia se encuen an en Es ados Unidos, Japón y
Eu opa, des acando las denominadas po Sassen global ci ies: Nue a Yo k, Tokio y Lond es.
A escala nacional ambién exis en con as es en lo e e en e a la concen ación y a iedad de
los p ocesos de dispe sión espacial. Así, en España, exis e una in ensa pola ización de las
sedes sociales de emp esas en Mad id (Balles e os y Gámi , 1989, en Mo eno y Escolano,
1992). Es o mismo ha sido demos ado en B uselas po Mé enne-Schoumake (1996) y en
Dinama ca po Ille is (1997), así como en o os muchos luga es.
Con los a ances de las Nue as Tecnologías de la In o mación y la Comunicación se es án
p oduciendo complicados mo imien os de eacomodación espacial de las sedes sociales, que
ienden a una cie a descen alización, in a e in e u bana, desde el cen o a la pe i e ia,
p oduciéndose una ees uc u ación del espacio u bano.
Se puede deci que exis en dos modelos de localización de las sedes sociales de las emp esas:
el uncional, mayo i a io, que p e ie e las g andes ciudades que o ecen un complejo de
V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 17
se ios públicos y p i ados, y el sec o ial, que se decan a po las aglome aciones de
ac i idades p oduc i as de un sec o de e minado.
Las consecuencias de la concen ación de las sedes sociales en de e minadas ciudades se
aducen en el inc emen o de los desequilib ios egionales. Es a concen ación se aduce en
una mejo a y aumen o de oda clase de se icios en las á eas que las poseen, debido a la g an
demanda que gene an, de mane a que Lond es, Mad id o Ba celona, po ejemplo, es án mejo
do adas de ae opue os, ho eles, e c. que cualquie o a ciudad.
3. Repe cusiones en la economía andaluza del compo amien o de las emp esas
mul inacionales en elación con el sec o de SAE17.
Una de las p incipales ca ac e ís icas de la economía andaluza es su especialización
p oduc i a, la cual gi a en o no al sec o ag a io (Ag icul u a y Ag oalimen a io), la Pesca y
la Mine ía. A con inuación se encuen an los Se icios, que sob esalen an e la ausencia de
peso de las ac i idades ans o mado as (Delgado, 1995). A su ez, den o del sec o
Se icios, Andalucía p esen a los mayo es ni eles de especialización en los Se icios
come ciales, u ismo y se icios públicos, mien as que su especialización en aquellas
ac i idades más in e elacionadas con el sis ema p oduc i o –especialmen e con el sec o
indus ial-, como son los se icios inancie os y los se icios a emp esas –se icios de
ingenie ía, I+D, publicidad, e c.-, se si úa po debajo de la media nacional (Asián, 2002).
O o asgo que de ine la es uc u a económica de Andalucía es la desa iculación, la cual ha
de se en endida, po un lado, como des inculación en e las dis in as ac i idades económicas
que ienen luga en el espacio andaluz, y po o o, como yux aposición de dos pa es,
“mode na” y “ adicional”, que siguen en Andalucía caminos di e gen es (Delgado 1995).
La e olución de la es uc u a socioecónomica de Andalucía, como han señalado nume osos
au o es (Delagado, 1981, 1993; Ca a aca, 1985; Román, 1987, 1993; González, 1993, e c.),
se ha ca ac e izado po la c ecien e p esencia del sec o se icios, sin pasa po la c eación de
un sec o indus ial su icien emen e p oduc i o. Además, como indica Ca a aca (1985), “los
asgos gene ales que de inen a la indus ia andaluza han con ibuido a con o ma en la
egión una es uc u a p oduc i a p opia de á eas subdesa olladas y nos ponen en e idencia
el ca ác e dependien e de su economía”.
17 Los da os u ilizados en es e apa ado p o ienen de un es udio ealizado sob e el sec o de Se icios A anzados
a las Emp esas en Andalucía, cuya me odología de análisis puede consul a se en Asián (2002).
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
Rosa io Asián Cha es
18
Es os asgos gene ales del sis ema p oduc i o andaluz, sob e odo en lo e e en e a la dualidad
exis en e en las emp esas indus iales, de e minan ue emen e cuál a a se la e olución del
sec o de Se icios A anzados a las Emp esas, así como cuáles se án las epe cusiones de la
pene ación de emp esas mul inacionales, an o en dicho sec o , como en la indus ia,
p incipal demandan e y de e minan e del desa ollo del mismo.
3.1. Las emp esas mul inacionales de Se icios A anzados a las Emp esas en Andalucía.
Las emp esas que o ecen Se icios A anzados a Emp esas (SAE) en Andalucía se
ca ac e izan po la he e ogeneidad. Po una pa e, exis e un g upo consolidado de emp esas,
con una es uc u a o gánica sólida y una p esencia con inua en el me cado, que suelen
coincidi con las emp esas de mayo dimensión – an o en núme o de abajado es como po
olumen de ac u ación-, y que suelen ene su sede cen al ue a de Andalucía. Po o a pa e,
se encuen a o o conjun o de emp esas y de p o esionales, que es el g upo más nume oso,
que ienen una es uc u a más ines able, y en el que se p oducen nume osos mo imien os de
en ada y salida del me cado.
Den o de ese g upo de g andes emp esas, la mayo ía son emp esas mul inacionales, cuya
sede en España se localiza en Mad id o Ba celona, y lo que poseen en Andalucía es alguna
delegación pa a man ene una elación más di ec a con el clien e. En es e caso, los
es ablecimien os de Andalucía dependen en la mayo ía de sus ac uaciones –es o ocu e en el
68% de los casos-, de las decisiones omadas en la sede cen al – ue a de Andalucía-.
G á ico 1: Po cen aje de las emp esas mul inacionales en núme o y en olumen de ac u ación
Núme o de emp esas
Res o
93%
Mul inacional
7%
Volumen ac u ación
Res o
28%
Mul inacional
72%
Fuen e: Elabo ación p opia.
Es e conjun o de emp esas mul inacionales en el sec o de SAE, aunque ep esen an an sólo
el 7% del núme o de emp esas del sec o que ac úan en es a egión, suponen sin emba go el
72% del olumen de ac u ación. Es a ci cuns ancia nos da idea de la impo ancia de es as
V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 19
emp esas mul inacionales del sec o en Andalucía, y de sus posibles epe cusiones pa a la
es uc u a p oduc i a egional.
Son en su mayo ía emp esas de ingenie ía y de audi o ía-consul o ía. Tan sólo el 25% o ece
un único ipo de se icios, mien as que más del 60% o ece es o más. Todas es as emp esas
poseen más de un es ablecimien o. El 86% iene alguno en Se illa, es deci , an sólo una de
las emp esas conside adas no posee algún local en es a p o incia. No hay p o incia andaluza
en la que no exis a algún es ablecimien o de en e odos los que poseen en e odas es as
emp esas en Andalucía. La segunda p o incia po núme o de es ablecimien os de es as
emp esas es Cádiz, seguida de Málaga. En Alme ía, Có doba, Huel a y Jaén an sólo hay un
es ablecimien o de alguna de es as emp esas. El 86% de es as emp esas iene más de 10
abajado es en Andalucía. Po sec o es, el 62’5% iene como clien e a la Adminis ación
Pública, el 50% dice ene algún clien e en la Indus ia Ag oalimen a ia e igual po cen aje se
da pa a el sec o ene gé ico. Todas ellas decla an ene algún clien e en Se illa, el 87’5% dice
ene algún clien e en Có doba, así como en Cádiz, el 75% en Málaga, un 62’5% en Huel a y
un 50% en Alme ía, G anada y Jaén. En cuan o al amaño de las emp esas clien es, odas ellas
dicen ene algún clien e en e las emp esas g andes –más de 250 abajado es-, mien as que
menos de la mi ad dice abaja con alguna emp esa pequeña, de menos de 10 abajado es.
Si enemos en cuen a que es as g andes emp esas ienen mayo es posibilidades de
es anda iza su p oducción de se icios18, ap o echando de es e modo las posibles economías
de escala, las pequeñas emp esas locales se encuen an en condiciones de in e io idad pa en e
a la ho a de compe i con ellas. En muchos casos, ambién es as g andes emp esas ienen
mayo es posibilidades de o ece una ex ensa gama de se icios, con lo cual idelizan a las
emp esas demandan es, que p e ie en con a a odos los se icios que necesi an a una misma
emp esa, en luga de acudi a a ias emp esas, una pa a cada se icio.
El 75% de las iliales en e is adas dependen de la sede cen al en nues o país pa a la
p es ación de un se icio, limi ándose el es ablecimien o egional únicamen e a las unciones
de man ene el con ac o di ec o con el clien e, ealizándose el diseño y p es ación del se icio
en la sede cen al. Po o a pa e, es as iliales en Andalucía, sólo inen como des ino el
18 Como señaló Rubalcaba (1996), en gene al, las emp esas o e en es de es os se icios in en an p opo ciona
p oduc os lo más es anda izados posible pa a pode epe i el se icio, lo que supone un aho o en cos es
labo ales, el ap o echamien o de economías de escala, mayo es posibilidades de especialización, así como el
e ue zo de la imagen de ma ca.
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
Rosa io Asián Cha es
20
me cado domés ico, con lo que ienen un en o no menos es a égico pa a la mul inacional, en
compa ación con las iliales que acceden a un mayo núme o de países.
3.2. La demanda de SAE po las emp esas de la Indus ia Ag oalimen a ia en Andalucía.
Gene almen e el amaño y ca ac e ís icas de las emp esas in luyen en el uso de los Se icios a
las Emp esas. Po un lado, las g andes han podido c ea una di isión del abajo,
especialización y es a egias mul ip oduc o y mul ilocalizadas inculadas al uso de Se icios
a las Emp esas (Ma inelli, 1991a). A su ez, ienden a p oduci los en su in e io , eniendo
secciones o depa amen os pa a es as unciones. Po o o, las pequeñas han hecho menos uso
de Se icios A anzados, u ilizando undamen almen e los que son de obligado uso pa a el
desa ollo de su ac i idad, que ienden a subcon a a .
Según los da os p oceden es de la Encues a sob e Es a egias Emp esa iales, los po cen ajes
de las en idades que usan Se icios A anzados a las Emp esas a ían en unción de que sean
emp esas de capi al ex anje o o nacional, dependiendo de la p esencia de la emp esa en los
me cados in e nacionales, el sec o de ac i idad al que és a pe enezca y el amaño de la
misma. El ca ác e de la emp esa in luye en el uso de es os se icios. Según Ille is (1989), las
sedes independien es ienden a u iliza se icios en la misma medida que las iliales de
g andes emp esas. Sin emba go es o no sucede así en el caso de las egiones menos
desa olladas. Según Ma inelli (1991a), las emp esas pequeñas del Mezzogio no i aliano
usan menos se icios que las iliales de las es uc u as co po a i as, las cuales, a su ez,
mues an ambién un empleo de se icios más di e si icado y a anzado, al impo a la mi ad
de ue a de la egión. Pa a el caso español, Mañas (1992) des aca que las emp esas si uadas en
las g andes á eas indus iales son las que usan más es os se icios espec o a las que es án
ue a de esas á eas.
En nues o es udio, e e ido a las emp esas seleccionadas del sec o ag oalimen a io como
demandan es de SAE, hemos di idido la mues a en dos g upos: las pequeñas y medianas
emp esas, que ep esen an el g upo emp esa ial au óc ono, y las g andes emp esas de la
Indus ia Ag oalimen a ia que ope an en Andalucía. Po lo que espec a al g upo de emp esas
g andes, odas ellas pe enecen a g andes g upos in e nacionales. Hemos dis inguido dos
si uaciones dis in as: po un lado, emp esas que ue on c eadas en Andalucía y que
ac ualmen e pe enecen a g upos in e nacionales –como es el caso de C uzcampo, Pule a,
e c.- y, po o o, emp esas mul inacionales que poseen una delegación o ilial en nues a
egión –po ejemplo, Cocacola-. Ambos g upos, como imos en el es udio más amplio

V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 21
ealizado pa a los SAE (Asián, 2002), ienen un compo amien o dis in o al del conjun o de
emp esas egionales (pequeñas y medianas). Aho a bien, en e sí, ambién mani ies an
algunas di e encias.
En el caso de las pequeñas y medianas emp esas del sec o la mayo ía de los p o eedo es de
es os se icios esiden en la capi al de la p o incia, aunque, es o no signi ica que en odos los
casos es emos hablando de emp esas de SAE andaluzas –pueden se iliales de emp esas
mul inacionales adicadas en la egión-. Según el ipo de se icios, los que pa ecen ene más
p o eedo es de ue a de la egión son los de Aseso amien o en I+D (100%); Selección de
pe sonal (50%); los del á ea de Es udios y P oyec os (la mayo ía poseen el 40% o más de
p o eedo es ue a de Andalucía) y los del á ea de Me cados (más del 30%).
Tabla 2: P ocedencia geog á ica de los p o eedo es de SAE en Andalucía
según el amaño de las emp esas clien es.
P ocedencia del p o eedo
Den o de Andalucía Fue a de Andalucía
Medianas Pequeñas Medianas Pequeñas
Selección y E aluación
Fo mación
Mé odos y iempos
Es udio de cos es
Diseño indus ial
Ingenie ía de bienes de equipo
Ges ión de la calidad
Aseso amien o en I+D
Imagen y publicidad
Diseño g á ico
Es udios de me cado
Aseso amien o en come cio ex e io
Aseso amien o en logís ica
O ganización de emp esas
Aseso amien o económico- inancie o
Con ol de ges ión
Plani icación es a égica
Implan ación de sis emas in o má icos
P og amación in o má ica
Implan ación de sis emas elemá icos
Cen o de cálculo y base de da os
Consul o ía e i o ial y u bana
Localización de plan as
E aluación/co ección de impac o ambien al
Ingenie ía ci il/indus ial, ene gía y esiduos
In e siones y es udios de iabilidad
Es udios socio-económicos.
50
60
100
100
80
*
100
0
50
40
43
75
100
100
83
100
100
100
100
100
100
60
60
75
60
60
50
-
100
-
-
-
-
100
-
100
100
100
50
-
67
100
100
100
100
100
100
-
-
-
100
100
-
-
50
40
0
0
20
*
0
100
50
60
57
25
0
0
17
0
0
0
0
0
0
40
40
25
40
40
50
-
0
-
-
-
-
0
-
0
0
0
50
-
33
0
0
0
0
0
0
-
-
-
0
0
-
-
No a: *: No hay espues a; - : No se usa o no se ex e naliza.
Fuen e: Elabo ación p opia.
El po cen aje de p o eedo es de ue a de Andalucía es mayo en las emp esas medianas que
en las pequeñas, pues es as úl imas, o bien no ex e nalizan o incluso no usan los se icios que
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
Rosa io Asián Cha es
22
mayo men e p oceden de p o eedo es ex e nos, o no ienen posibilidades de acudi a
p o eedo es de ue a de su p opio municipio en la mayo ía de los casos. Pe o, como e emos
a con inuación, las g andes emp esas son las que demandan en mayo medida se icios de
ue a de la egión, bien po que demandan a emp esas, que aunque engan es ablecimien o en
Andalucía, no son andaluzas, o bien po que los ealizan en la sede –ubicada ue a de la
egión- o los demandan desde la p opia sede, po an o a emp esas donde es as sedes es én
ubicadas.
El po cen aje de uso de es os se icios aumen a conside ablemen e cuando nos e e imos a las
emp esas pe enecien es a g upos in e nacionales, dada la dimensión de es as emp esas y el
olumen de sus ac i idades, y debido a que al ac ua en un con ex o más expues o a las eglas
de la compe encia in e nacional, se en obligadas a desa olla una se ie de ac i idades que en
el o o caso no e an necesa ias en la mayo pa e de las ocasiones. Si el po cen aje medio de
uso de es os se icios e a del 42% ( e Asián, 2002), en el caso de las g andes emp esas
pe enecien es a g upos in e nacionales, es e po cen aje asciende al 88%.
Buena pa e de los se icios conside ados, como los de Selección de pe sonal, Publicidad,
O ganización emp esa ial, Con ol de ges ión, Aseso amien o económico- inancie o, e c.,
ienden a ealiza se in e namen e. Pe o que se ealicen in e namen e, en el caso de emp esas
mul inacionales se e ie e, en la mayo ía de los casos, no al es ablecimien o adicado en
Andalucía, sino en la sede cen al de nues o país19. En es a ac uación in luyen azones de
e iciencia y de meno cos e, pe o ambién azones de con ol y de polí ica gene al del g upo.
En algunos casos, es as emp esas nos comen an que algunos de es os se icios les ienen
desde la sede cen al, pe o ellos no saben si allí, a su ez, los han con a ado a emp esas
ex e nas. En odo caso, an o si los ealizan en la sede o los con a an a emp esas, no se
ealizan en Andalucía. Po ello, en es e caso, hemos indicado dos opciones den o de la
ealización in e na, dependiendo de que se e ie a a la sede cen al o al es ablecimien o
andaluz en e is ado. Mi ado desde Andalucía, es a o ma de ac ua po pa e de las emp esas
pe enecien es a g andes g upos, supone el “desplazamien o” de la demanda de es os se icios
ue a de la egión.
19 Al deci que es os se icios se ealizan en la sede cen al, si se a a de g upos emp esa iales mul inacionales
(po ejemplo, g upo Danone), nos e e imos no a la sede del g upo en el ámbi o in e nacional, sino a la que
ienen es ablecida en España, que no malmen e se co esponde con Mad id o Ba celona.
V Reunión deEconomía Mundial (Se illa, 2003) 23
En la abla siguien e se puede obse a lo que ya han comen ado nume osos au o es cuando
es udian la ex e nalización de es os se icios. El amaño de las emp esas demandan es in luye
en la decisión de ex e naliza o ealiza in e namen e es os se icios, en el sen ido de que las
g andes emp esas u ilizan más la ó mula de la in e nalización, pues ienen capacidad pa a
pode ealiza es os se icios in e namen e, al posee depa amen os especí icos pa a es as
unciones y pe sonal adecuado pa a ello. En la abla podemos e que la mayo ía de es os
se icios son ealizados in e namen e, bien en el p opio es ablecimien o o en la sede cen al20.
Las más cla as excepciones son los se icios de Aseso amien o en come cio ex e io y
Aseso amien o en logís ica y los del á ea de Es udios y P oyec os.
Tabla 3: La ex e nalización de SAE en las emp esas pe enecien es a g upos in e nacionales.
O igen del se icio
Pu amen e in e no
Pu amen e ex e no
Sede Es ablecimien o
Ex e no e in e no
Selección y E aluación
Fo mación
Mé odos y iempos
Es udio de cos es
Diseño indus ial
Ingenie ía de bienes de equipo
Ges ión de la calidad
Aseso amien o en I+D
Imagen y publicidad
Diseño g á ico
Es udios de me cado
Aseso amien o en come cio ex e io
Aseso amien o en logís ica
O ganización de emp esas
Aseso amien o económico- inancie o
Con ol de ges ión
Plani icación es a égica
Implan ación de sis emas in o má icos
P og amación in o má ica
Implan ación de sis emas elemá icos
Cen o de cálculo y base de da os
Consul o ía e i o ial y u bana
Localización de plan as
E aluación/co ección de impac o ambien al
Ingenie ía ci il/indus ial, ene gía y esiduos
In e siones y es udios de iabilidad
Es udios socio-económicos.
0
14,3
20,0
0
0
0
0
40,0
12,5
14,3
12,5
50,0
0
14,3
12,5
14,3
14,3
37,5
14,3
28,6
28,6
50,0
50,0
60,0
50,0
42,8
42,8
14,3
14,3
20,0
28,6
28,6
20,0
25,0
20,0
37,5
28,6
25,0
0
0
42,8
50,0
42,8
42,8
37,5
42,8
42,8
42,8
33,3
33,3
40,0
33,3
28,6
28,6
28,6
14,3
60,0
57,1
57,1
80,0
50,0
40,0
12,5
42,8
25,0
0
0
42,8
37,5
42,8
42,8
12,5
14,3
14,3
14,3
16,7
16,7
0
16,7
14,3
14,3
57,1
57,1
0
14,3
14,3
0
25,0
0
37,5
14,3
37,5
50,0
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0
0
0
0
12,5
28,6
14,3
14,3
0
0
0
0
14,3
14,3
Fuen e: Elabo ación p opia.
Vamos a dis ingui en e las emp esas que sólo poseen una ilial en Andalucía, bien po que
son emp esas ex anje as que ins alan una ilial en la egión –Danone o Cocacola, po
ejemplo- o emp esas pequeñas que han sido abso bidas po emp esas mul inacionales –po
20 Si la emp esa iene la sede ue a de Andalucía.
Papel de las emp esas mul inacionales en el sec o de SAE: epe cusiones pa a las egiones pe i é icas.
Rosa io Asián Cha es
24
ejemplo, Aguas de Lanja ón, que pe enece al g upo Danone- y que man ienen poca
au onomía; de aquéllas que e an adicionalmen e emp esas andaluzas, y aunque hoy
pe enezcan a g upos in e nacionales, siguen man eniendo su es uc u a emp esa ial en la
egión –caso de C uzcampo-. La si uación que hemos is o an es a ía en algunos aspec os,
como se ap ecia en la siguien e abla. Así, po ejemplo, en el segundo caso los se icios
ealizados in e namen e se hacen en el p opio es ablecimien o, mien as que las p ime as
ecu en ecuen emen e a la sede de la emp esa en España, ubicada ue a de Andalucía.
Tabla 4: La ex e nalización de SAE según ipo de emp esa y po ipos de se icios.
O igen del se icio
Pu amen e ex e no
Pu amen e in e no
Ex e no e in e no
Sede Es ablecimien o
Emp and Filial Emp and Filial
Emp and Filial
Emp and Filial
Selección y E aluación
Fo mación
Mé odos y iempos
Es udio de cos es
Diseño indus ial
Ingenie ía de bienes de equipo
Ges ión de la calidad
Aseso amien o en I+D
Imagen y publicidad
Diseño g á ico
Es udios de me cado
Aseso amien o en come cio ex e io
Aseso amien o en logís ica
O ganización de emp esas
Aseso amien o económico- inancie o
Con ol de ges ión
Plani icación es a égica
Implan ación de sis emas in o má icos
P og amación in o má ica
Implan ación de sis emas elemá icos
Cen o de cálculo y base de da os
Consul o ía e i o ial y u bana
Localización de plan as
E aluac/co ecc de impac o ambien al
Ingenie ía ci il/ind, ene gía y esiduos
In e siones y es udios de iabilidad
Es udios socio-económicos.
0
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0
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Fuen e: Elabo ación p opia.
De los pocos se icios que se ex e nalizan, eamos si se hace a emp esas locales o a g andes
emp esas de Se icios A anzados pe enecien es a g upos, en muchos casos in e nacionales –
caso de Coope s & Lyb and, S.A.; E ns & Young, S.A. o P ice Wa e house-. Como se puede
obse a en la abla siguien e, la g an mayo ía de los se icios que deciden demanda las
g andes emp esas a emp esas especializadas en su p o isión, son a emp esas que no son
andaluzas. Es as g andes emp esas, si demandan cie os se icios a emp esas ex e nas, no