Reposi o io de la Uni e sidad de Za agoza – Zaguán h p://zaguan.uniza .es
T abajo Fin de G ado
Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a
el Leopa do 2E
Acquisi ion o an ac i e p o ec ion sys em o
Leopa do 2E
Au o
Jo ge Mone a Ajenjo
Di ec o /es
Di ec o académico: D a. Dña. Noelia Ga ijo Millán
Di ec o mili a : Cap. D. Albe o Manzane a Echegoyen
Cen o Uni e si a io de la De ensa-Academia Gene al Mili a
Año 2020
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AGRADECIMIENTOS
En p ime luga , me gus a ía ag adece la dedicación y
colabo ación p es ada po el Regimien o de Caballe ía Mon esa nº
3, conc e amen e a odo el pe sonal del 1º Escuad ón del G upo
Cazado es de Á ica I, con especial mención al Sa gen o 1º Tellez y
al Tenien e De Diego po oda la in o mación acili ada.
Del mismo modo ag adece al Capi án Manzane a, je e de
es e Escuad ón y u o mili a del p esen e abajo, su dedicación y
a ención comple a. También a la D a. Ga ijo, quien ha sido pa e
undamen al en el desa ollo del abajo.
Po úl imo, da las g acias a odas y cada una de las pe sonas
que me han b indado su ayuda, apoyo y alien o du an e es e la go
camino, especialmen e mi amilia, sin las cuales no hab ía podido
alcanza mi me a.
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RESUMEN
En las úl imas décadas se ha p oducido un g an sal o ecnológico en la Indus ia de
De ensa, desa ollando so is icados sis emas de a mas, municiones cada ez más po en es y
con capacidad de seguimien o, e c. Es o ha p o ocado una ulne abilidad de los ca os de
comba e ac uales que debe se suplida. Sin emba go, las ca ac e ís icas p opias de los
ca os de comba e conlle an limi aciones de amaño y peso a la ho a de aumen a su
p o ección. Es a p oblemá ica ha conducido al desa ollo de los Sis emas de P o ección
Ac i a.
Es e abajo consis e en la plani icación del p oceso de Adquisición de un Sis ema de
P o ección Ac i a pa a el ca o de comba e español Leopa do 2E. Con es a adquisición se
p e ende mode niza es e ehículo, o o gándole una se ie de capacidades que le an a
pe mi i mejo a su ope a i idad an o en los con lic os ac uales como los u u os.
Pa a plani ica es e p oceso se ha ealizado un análisis an o del ca o Leopa do 2E
como de los con lic os. Además, apoyándome en la me odología P ojec Managemen Body
o Knowledge (PMBOK), se ha plani icado empo almen e odo el p oceso, así como se ha
ealizado un análisis de iesgos de és e y una plani icación de la calidad del sis ema. Pa a la
selección del sis ema se ha ecu ido a un es udio de me cado cen ado en los sis emas de
p o ección ac i a jun o con un análisis de sus p o eedo es. T as es e es udio, el sis ema
p opues o pa a su Adquisición es el sis ema is aelí T ophy de la emp esa Ra ael. A pa i de
la p opues a, se ha ealizado una es imación del cos e de la Adquisición y se ha ealizado
una ges ión del man enimien o del sis ema, el cual se á ealizado po la emp esa Cohemo
SL. Po úl imo, después de analiza la iabilidad de la expansión del p oyec o, el sis ema
ambién pod ía se ins alado e in eg ado en los ca os de comba e Leopa d 2A4.
Palab as Cla e: Sis emas de P o ección Ac i a, segu idad, ca o de comba e y
Leopa do 2E.
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ABSTRACT
In las decades, he e has been a g ea echnological ad anced in De ense Indus y, in
which complex weapons sys ems ha e been de eloping and powe ul muni ions wi h he
capabili y o ollowing a ge s ha e been appea ing, among o he hings. Fo ha eason,
nowadays, main ba le anks a e mo e ulne able which mus be esol ed. Howe e , he
cha ac e is ics o main ba le anks come wi h limi a ions abou he size and weigh o hem
when p o ec ion in en s o be inc eased. The de elopmen o he Ac i e P o ec ion Sys ems
has allowed o sol e his p oblem.
This pape wo k consis s o planning he p ocess o acqui e an Ac i e P o ec ion
Sys em o he Spanish main ba le ank Leopa do 2E. This acquisi ion aims o mode nize
and o p o ide his ehicle wi h some capabili ies which will imp o e i s ope abili y o
using i in cu en and u u e con lic s.
An analysis o bo h, Leopa do 2E and con lic s, has been ca ied ou o plan his
p ocess. Fu he mo e, i has been planned empo a ily accompanied by a isk analysis and a
quali y planning o he sys em, all o ha based on he PMBOK me hodology. The sys em
selec ion has been based on a ma ke s udy which has been ocused on Ac i e P o ec ion
Sys ems oge he wi h an analysis o hei supplie s. Following his s udy, he sys em
p oposed is he Is aeli T ophy sys em om Ra ael company. Then, a cos es ima e o he
acquisi ion has been made and a managemen o he sys em main enance, which will be
ca ied ou by Cohemo SL company, has been ca ied ou . Finally, and a e analyzing he
expansion o he p ojec iabili y, new sys em could also be ins alled and in eg a ed in he
main ba le ank Leopa d 2A4.
Keywo ds: Ac i e P o ec ion Sys em, secu i y, main ba le ank and Leopa do 2E.
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ÍNDICE
RESUMEN .......................................................................................................................................... II
ABSTRACT ........................................................................................................................................ III
ÍNDICE .............................................................................................................................................. IV
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ............................................................................................................... VI
ÍNDICE DE TABLAS ............................................................................................................................ VI
ÍNDICE DE GRÁFICOS ........................................................................................................................ VI
LISTADO DE ABREVIATURAS ............................................................................................................ VII
1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 1
1.1. ANTECEDENTES .......................................................................................................................... 1
1.2. OBJETIVO Y ALCANCE ................................................................................................................... 2
S akeholde s .................................................................................................................................. 3
1.3. METODOLOGÍA .......................................................................................................................... 4
1.4. ESTRUCTURA DE LA MEMORIA ....................................................................................................... 6
2. ANÁLISIS DEL LEOPARDO 2E Y LOS SISTEMAS DE PROTECCIÓN ACTIVA ..................................... 6
2.1. UNA NUEVA FORMA DE CONFLICTO ................................................................................................ 7
2.2. ANÁLISIS Y EVOLUCIÓN DEL LEOPARDO 2E Y EL LEOPARD 2A4 ........................................................... 10
2.3. TIPOS DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN ACTIVA ................................................................................... 14
3. PROCESO DE ADQUISICIÓN: PLANIFICACIÓN INICIAL ............................................................... 15
3.1. PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL TRABAJO ....................................................................................... 15
3.2. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.................................................................................. 17
3.3. PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD .................................................................................................... 18
Ap obación de los equisi os del APS ........................................................................................... 18
Ap obación del desa ollo del p oceso de Adquisición ................................................................ 18
3.4. ANÁLISIS DE RIESGOS ................................................................................................................. 19
4. PLAN DE GESTIÓN DE LA ADQUISICIÓN: SELECCIÓN Y ANÁLISIS .............................................. 21
4.1. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................... 21
4.2. COMPARATIVA Y DECISIÓN .......................................................................................................... 24
4.3. PROCESO DE OBTENCIÓN DEL MINISDEF ...................................................................................... 25

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4.4. ESTIMACIÓN DE COSTES.............................................................................................................. 26
Mesa de con a ación .................................................................................................................. 27
Con a o ....................................................................................................................................... 27
4.5. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO ................................................................................................... 28
4.6. EXPANSIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO: IMPLANTACIÓN DEL APS EN EL LEOPARD 2A4 ........................ 28
5. CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 28
6. BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 30
7. ANEXOS ................................................................................................................................... 32
7.1. ANEXO A. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO ...................................................................... 32
7.2. ANEXO B. DIAGRAMA DE GANTT ............................................................................................... 33
7.3. ANEXO C. CARACTERÍSTICAS DEL LEOPARDO 2E Y LEOPARD 2A4...................................................... 34
7.4. ANEXO D. ENCUESTA DE LA FASE DE PRUEBA PARA LAS TRIPULACIONES. ............................................ 35
7.5. ANEXO E. PROGRAMA DEL CURSO DE INSTRUCCIÓN DE TRIPULACIONES EN EL APS. .............................. 36
7.6. ANEXO F. RISK ASSESMENT – MEASURE LIST ............................................................................... 43
7.7. ANEXO G. ESTUDIO DE MERCADO DE LOS APS. ............................................................................. 44
7.8. ANEXO H. RADAR CHARTS DE EVALUACIÓN INDIVIDUAL DE LAS EMPRESAS. ......................................... 45
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ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilus ación 1. Ma iz in e és-in luencia de S akeholde s del ámbi o del TFG ealizado. Fuen e:
Elabo ación p opia. 4
Ilus ación 2. Diag ama de las he amien as PMBOK empleadas en el TFG ealizado. Fuen e:
Elabo ación p opia. 5
Ilus ación 3. Diag ama Causa-E ec o. Fuen e: Elabo ación p opia 8
Ilus ación 4. Modelo de Kano 9
Ilus ación 5. Ma iz de debilidades y o alezas ob enida median e el análisis, an o in e no como
ex e no del Ejé ci o español, del ca o de comba e Leopa do 2E y de su empleo ác ico. Fuen e:
Elabo ación p opia. 11
Ilus ación 6. Esquema de los p incipales sis emas de p o ección ac i a que exis en. Fuen e:
Elabo ación p opia. Imágenes ob enidas de In e ne 15
Ilus ación 7. C onog ama de dis ibución de ases del p oceso de adquisición jun o con sus
paque es de abajo. Fuen e: Elabo ación p opia. 16
Ilus ación 8. Vehículos a ec ados en cada ase de la in eg ación del APS en las Unidades. Fuen e:
Elabo ación p opia. 17
Ilus ación 9. AMFE del p oceso de Adquisición. 19
Ilus ación 10. Ma iz de p obabilidad e impac o 20
Ilus ación 11. Funcionamien o del T ophy APS de misiles an ibalís icos, donde se puede obse a
la "cúpula" de p o ección que o ece de 360º al ededo del ehículo. Fuen e: Imagen ob enida de
la página web de la emp esa Ra ael. 25
Ilus ación 12. EDT del P oceso de Adquisición de un APS pa a el Leopa do 2E 32
Ilus ación 13. Diag ama de Gan . Fuen e: Elabo ación p opia median e aplicación P ojec Lib e 33
Ilus ación 14. Risk Assesmen - Measu e Lis . Lis ado de iesgos y medidas adop adas. 43
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. APS seleccionados del es udio de me cado 22
Tabla 2. Ma iz ponde ada de decisión pa a la elección del APS a adqui i . Fuen e: Elabo ación
p opia. 24
Tabla 3. Ca ac e ís icas del Leopa do 2E y el Leopa d 2A4. Fuen e: Pe iles IDS: P esen e y
u u o de los medios aco azados españoles. Pág. 25. 34
Tabla 4. APS exis en es en el me cado 44
Tabla 5. Rúb ica pa a el análisis de las emp esas p o eedo as en las di e en es á eas de es udio.
Fuen e: Elabo ación p opia. 47
ÍNDICE DE GRÁFICOS
G á ico 1. E aluación de los p o eedo es del APS 23
G á ico 2. E aluación de la emp esa ADS 45
G á ico 3. E aluación de la emp esa ARTIS 45
G á ico 4. E aluación de la emp esa IMI 46
G á ico 5. E aluación de la emp esa RAYTHEON. Fuen e: Elabo ación p opia. 46
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LISTADO DE ABREVIATURAS
AMFE Análisis Modal de Fallos y E ec os
APAM An ipe sonal y An ima e ial
APQP Plani icación A anzada de la Calidad en P oduc os
APS Sis emas de P o ección Ac i a
BMS Sis ema de Ges ión del Campo de Ba alla
CAB Caballe ía
CESA Consejo Económico y Social de A agón
CIS Sis emas de In o mación y Telecomunicaciones
CNI Cen o Nacional de In eligencia
DDN Di ec i a de De ensa Nacional
DGAM Di ección Gene al de A mamen o y Ma e ial
EDT Es uc u a de Desglose de T abajos
EEUU Es ados Unidos
EFP P oyec iles Fo mados po Explosión
ET Ejé ci o de Tie a
FAS Fue zas A madas
FS Finish o S a
HEAT Ca ga hueca
HEAT-MP Ca ga Hueca Mul ip opósi o
HEF Rompedo a de F agmen ación Con olada
HP Caballo de Fue za
IED A e ac o Explosi o Imp o isado
IMI Is ael Mili a y Indus ies
IR In a ojo
ISTAR In elligence, Su eillance, Ta ge , Acquisi ion, Reconnaisance
MALE Mando de Apoyo Logís ico del Ejé ci o de Tie a
MBT Ca o de Comba e
MINISDEF Minis e io de De ensa
NPR Núme o P io i a io de Riesgo
NRBQ Nuclea , Radiológica, Biológica y Química
OTAN O ganización del T a ado del A lán ico No e
PDAM Polí ica de A mamen o y Ma e ial
PELE Pe o an e con E ec o La e al Po enciado
Pe i Pe iscopio
PERT P ojec E alua ion and Re iew Techniques
PMBOK P ojec Managemen Body o Knowledge
PMI P ojec Managemen Ins i u e
PUs Pequeñas Unidades
RAC Regimien o Aco azado
RC Regimien o de Caballe ía
RPG Lanzag anadas An i anque de Mano
SIMACET Sis ema de Mando y Con ol
SS S a o S a
UE Unión Eu opea
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[PÁGINA INTENCIONADAMENTE EN BLANCO]
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El p incipal mo i o de es e es ancamien o, en el cual han con e gido los diseños de los ca os
de comba e de la mayo pa e de ejé ci os del mundo, ha sido el peso. Los ca os de comba e
mode nos son demasiado pesados pa a inco po a les capacidades inno ado as. Es ados Unidos
(EEUU) [1] se ha posicionado a la cabeza de los in en os po supe a es e es ancamien o
ediseñando la gue a blindada, buscando equilib a la p o ección con los equisi os o ensi os
eque idos. La di icul ad de alcanza es a idea ha conlle ado que la mayo pa e de p oyec os
ame icanos de es a índole hayan acabado en sob e peso del ehículo y sob e cos es. Sin emba go, a
pa i de es a in e sión en desa ollo y es udio de los ca os de comba e, se ha alcanzado lo que, hoy
en día, es una posible solución: los Sis emas de P o ección Ac i a (APS). Pa a analiza
adecuadamen e el APS, es necesa io e isa las nue as o mas de con lic o que exis en ac ualmen e
y, sob e odo, las necesidades que se quie en cub i con el APS. Adicionalmen e, se cen a á el
es udio en el ca o de comba e Leopa do 2E, pa a el cual a a se adqui ido el sis ema.
2.1. Una nue a o ma de con lic o
Según Ca los Galán [6], un con lic o híb ido es una “si uación en la cual las pa es se
abs ienen del uso abie o de la ue za (a mada) y ac úan combinando la in imidación mili a (sin
llega a un a aque con encional) y a la explo ación de ulne abilidades económicas, polí icas,
ecnológicas y diplomá icas”. El empleo de acciones híb idas ha ido aumen ando en ecuencia e
in ensidad en los úl imos iempos [7], dando o igen al concep o de “zona g is”. Es e é mino lo
desc ibe Ana Salas Cue as [8] como un “es ado de ensión al e na i o a la gue a, ope ando en
una e apa de paz o mal” y cen a el con lic o en la sociedad ci il, ecayendo su cos e di ec amen e
sob e la población. Las p incipales amenazas de los ca os ac uales en comba e con encional son
los misiles y minas an ica o, las bombas de g an amaño e impac os di ec os de la a ille ía, siendo
la más impo an e la amenaza aé ea. Las causas de las ca encias p esen es en los ca os de comba e
ac uales quedan e lejadas en el diag ama causa-e ec o de la Ilus ación 3.

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Ilus ación 3. Diag ama Causa-E ec o. Fuen e: Elabo ación p opia
En cuan o a con lic os híb idos [6], las p incipales amenazas ex aídas de las lecciones
ap endidas de los ejé ci os mode nos son los a e ac os explosi os imp o isados (IED),
lanzag anadas de ipo RPG, las mul i udes ci iles empleadas po ue zas i egula es pa a ob ene
p o ección en e los “no comba ien es” y la impo ancia adqui ida en es os con lic os de la so p esa
po pa e del enemigo. Es a so p esa sumada al c ecien e peso de los núcleos u banos como
escena ios de con lic o, algo a ene en cuen a debido a la escasa mo ilidad que p esen an los ca os
en es os en o nos po su amaño, y combinada con el empleo de los “no comba ien es” po pa e de
las ue zas i egula es pa a come e emboscadas y/o a aques e o is as, hacen que hoy en día el
ca o de comba e sea especialmen e ulne able en es os en o nos. Además, el g an amaño de los
ca os hace que, ac ualmen e, se con ie an en un excelen e blanco, an o pa a las a mas ac uales
como las u u as.
Todas es as amenazas con encionales, ac uales y u u as conlle an una se ie de necesidades
que debe á cub i el nue o sis ema a adqui i . Es as necesidades se han e lejado en un Modelo de
Kano en la Ilus ación 4.
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Ilus ación 4. Modelo de Kano
En cuan o a las necesidades, que debe cumpli el APS adqui ido des aca, en e las básicas, la
mejo a de la p o ección del ehículo sin aumen a el amaño de és e. Es as necesidades deben se
cumplidas con obliga o iedad, pues el clien e asume que son imp escindibles y el hecho de no
alcanza es os obje i os p o oca ía una insa is acción en las unidades. Es as necesidades básicas
se ía que mejo e la p o ección del ca o de comba e a la ez que no aumen e de o ma conside able
el peso del ehículo. De la in o mación ob enida a pa i de en e is as con expe os, en es e caso
con el pe sonal de opa y subo iciales del Regimien o de Caballe ía Mon esa nº 3, se han ex aído
una se ie de necesidades exp esadas. Es as necesidades al cumpli se, las unidades ecibi ían el
sis ema con g an sa is acción mien as que, si no se cumplen, ampoco se conside an
incondicionales, es deci , no son excluyen es. En e es as necesidades podemos conside a la
p ecisión del sis ema y la posibilidad de aba i amenazas an o múl iples como simul áneas. Es
impo an e que el APS a adqui i , sea p eciso pues o que de ello depende án eno memen e los daños
cola e ales que pueda ocasiona . Del mismo modo los sis emas de a mas ac uales pueden lanza
a ios p oyec iles con a el ca o, incluso de o ma simul ánea, es impo an e que el APS sea capaz
de epele es os a aques. Po úl imo, el empleo ácil y lógico del sis ema, su uso pa a comba e en
zonas u banizadas y que el sis ema enga una ins alación y un man enimien o sencillo, jun o con se
bajo en cos es, son conside adas como necesidades emocionan es. Es deci , las unidades no espe an
que se cumplan, pe o en el caso que así ue a es a ían muy sa is echas. La sa is acción de es as
necesidades pe mi i á que el sis ema se in eg e con acilidad en las unidades, op imizando el iempo
y los ecu sos económicos disponibles, y pe mi iendo alcanza una ope a i idad ác ica del sis ema
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sos enida en el iempo. Una o ma de que el sis ema pueda se empleado con e icacia en un en o no
u bano se ía log a una isión de 360º del ehículo, log ando ambién una buena isión en al u a.
2.2. Análisis y e olución del Leopa do 2E y el Leopa d 2A4
En diciemb e de 1998, el Minis e io de De ensa i mó un con a o con la emp esa San a
Bá ba a Sis emas pa a el suminis o de 219 ca os [5] de comba e Leopa do 2E con su
co espondien e apoyo logís ico, el cual incluía una comple a colección de simulado es. A pesa de
que la en ega de los ehículos es aba p e is a en e 1999 y 2007, di e sos mo i os p o oca on
nume osos e asos en el p og ama, inalizando las ecepciones en el año 2010. Sus ca ac e ís icas
écnicas p incipales se encuen an ecogidas en el Anexo C. P e iamen e a la adquisición del
Leopa do 2E, se u iliza on los ca os Leopa d 2A4. Los Leopa d 2A4 se adqui ie on en 1995 y
llega on a las Unidades en 1998. Hoy en día, el RC Mon esa 3 (Ceu a) y el RC Alcán a a 10
(Melilla) disponen del ca o Leopa d 2A4 en plan illa.
En 1996 comenza on a ecibi se los 108 Leopa d 2A4 alquilados al Ejé ci o alemán [5], sin
emba go, as su adquisición de ini i a se es á es udiando su u u o. En un p ime momen o se
ba ajó la posibilidad de ans o ma los a la e sión 2E, pe o debido a la educción de unidades, no
se io necesa io ealiza es a modi icación masi a, siendo su icien e con ac ualiza los ehículos de
los Regimien os de Caballe ía de Ceu a y Melilla, donde se encuen an hoy en día. Además,
ambién se ha ba ajado la posibilidad de desa olla algunas e siones especiales a pa i de es os
ca os, como el ca o de ecupe ación Bü el, el ca o de zapado es Kodiak de la emp esa inlandesa
Pa ia o el ca o mul ip opósi o de la i ma española TAM.
Cen ándose en el Leopa do 2E, el mejo modo de conoce el ca o de comba e y su si uación
ac ual es median e una ma iz de pun os ue es y débiles del ca o de comba e y su empleo
doc inal en el Ejé ci o español, e lejada en la Ilus ación 5.
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Ilus ación 5. Ma iz de debilidades y o alezas ob enida median e el análisis, an o in e no como ex e no del
Ejé ci o español, del ca o de comba e Leopa do 2E y de su empleo ác ico. Fuen e: Elabo ación p opia.
En p ime luga , se comenza á exponiendo las debilidades que p esen a el ca o, ob enidas de
un análisis de los aspec os nega i os encon ados en un análisis in e no de nues o Ejé ci o. A pesa
de que su cos e no es más ele ado que el es o de los ca os del me cado con ca ac e ís icas
simila es, sí es necesa io ene lo en cuen a debido a la de icien e si uación económica en la que se
encuen a nues o país. La c isis económica limi a mucho las posibilidades a la ho a de adqui i
odos los ehículos que se ían necesa ios pa a un adecuado empleo ác ico y pa a hace en e a las
epa aciones y al man enimien o del ca o. O a de las debilidades que p esen a el ca o es la al a
de mo ilidad en zonas de comba e en población po su amaño, limi ando así una de sus p incipales
en ajas en en o nos abie os. Los en o nos u banos es án adqui iendo impo ancia pa a el comba e
en los en o nos ac uales y an a se un ac o c ucial en los con lic os u u os, sin emba go, los
ca os se encuen an muy limi ados en es os en o nos, no pudiendo explo a bien sus en ajas.
El sis ema de posicionamien o del ca o ambién es de icien e. A pesa de que se ha in en ado
soluciona con el Sis ema de Ges ión del Campo de Ba alla (BMS), és e sigue siendo muy len o, lo
que di icul a las a eas de mando y con ol en el comba e. Los ca os más mode nos del me cado
emplean la conexión sa éli e pa a el sis ema de posicionamien o, uncionando de o ma muy e icaz.
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Sin emba go, España no cuen a con un sa éli e p opio en ó bi a y el empleo de sa éli es de o as
po encias supond ía una impo an e uga de in o mación sensible.
Una debilidad muy impo an e del Leopa do 2E es su o e, exclusi amen e eléc ica. La
mayo ía de las o es de ca o uncionan con un sis ema elec ohid áulico, sin emba go, la o e del
Leopa do 2E iene un diseño que cuen a únicamen e con un sis ema eléc ico. Es o condiciona el
empleo de la o e al buen es ado de es e sis ema, quedando la o e inope a i a an e cualquie
pequeño p oblema del sis ema eléc ico del ehículo. Po úl imo, la longi ud del cañón supone un
pelig o debido a que, po sus dimensiones, se co e el pelig o de hinca lo cuando se emplea en
dep esión. En e las 3
2
y las 9, pasando po las 6, el ángulo de dep esión máxima es +3º pa a que el
cañón no golpee la ba caza, mien as que pasando po las 12 puede llega a los -9º.
En cuan o a las amenazas ob enidas del análisis ex e no, cabe des aca la amenaza aé ea;
conc e amen e los helicóp e os o los mode nos d ones de a aque, los cuales es án adqui iendo
especial impo ancia [9]. También es impo an e menciona los lanzag anadas, po ejemplo, el
RPG; los misiles; los IEDs; las minas an ica o; y el uego di ec o de a ille ía.
En cuan o a los aspec os posi i os del ca o y su empleo, las o alezas halladas de o ma
in e na son su sis ema BMS pa a el mando y con ol de las Pequeñas Unidades (PUs), las cáma as
é micas y Pe iscopios (Pe is), su sis ema de es abilización y su di ección de i o, así como su cañón
que le da una po encia de uego y un alcance a la al u a de los mejo es ca os del me cado. Es as
ca ac e ís ica hacen del ca o Leopa do 2E un sis ema de a mas muy comple o y de g an e icacia,
dando muy buen esul ado has a la echa, po ello se es á op ando po su mode nización.
Po úl imo, oy a comen a las opo unidades que nos o ece el ehículo con espec o a
nues o en o no ex e io a pa i del análisis de és e. Po ejemplo, la posibilidad de ins alación de
APS, así como sis emas de p o ección pasi a. También se puede aumen a sus capacidades
C(4)ISTAR
3
, i ales pa a los con lic os u u os [10]. Debido a la di ícil si uación económica ac ual,
los a ances de úl ima gene ación se han basado en el desa ollo de nue as municiones y écnicas de
enmasca amien o pa a la ac ualización y mejo a de los sis emas de a mas ac uales, lo cual es más
económico que desa olla nue os sis emas de a mas comple os [11]. La inco po ación de es os
2
Se conside a que las 12 es el en e de la ba caza.
3
Ac ónimo en inglés empleado pa a hace e e encia a las unciones mili a es: C(4) (Command,
Con ol, Communica ion y Compu e s), I (In elligence), S (Su eillance), T (Ta ge ), A (Acquisi ion), R
(Reconnaisance).

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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 13
a ances supone una g an opo unidad a explo a en el Leopa do 2E. Además, es e ca o o ece la
posibilidad de adap a lo pa a ealiza a eas especí icas, apa e de las unciones de ca o con la que
ya cuen a, ejemplo de ello son las e siones de ecupe ación, zapado es y lanzapuen es del
ehículo.
Dado el iempo que ha pasado desde que ue diseñado el ca o, en la úl ima década se ha
es udiado cómo in oduci algunas mejo as e implemen aciones pa a que es é pe ec amen e
ope a i o pa a pa icipa en ope aciones ex e io es simila es a las de I ak, A ganis án, Líbano, e c.;
encon ándose ac ualmen e solo desplegado en Le onia
4
debido a que es una misión enma cada en
un con lic o con encional. En es e ipo de con lic os, y p esumiblemen e en los u u os, ha cob ado
una especial impo ancia el comba e en zonas u banizadas en e a un enemigo asimé ico [6], con
la capacidad de a aca a los ca os en los 360º y desde posiciones ele adas, con a mas como
lanzag anadas ipo RPG, minas, A e ac o Explosi o Imp o isado (IED), P oyec iles Fo mados po
Explosión (EFP), e c. Po ello es necesa ia la inco po ación a los Leopa dos 2E de sis emas de
p o ección mejo ados, como los APS, y nue os ipos de munición, en e o as mejo as. Es os
a ances pe mi i án la adap ación de los ca os de comba e a es os nue os con lic os, adap ación que
se á necesa ia pa a explo a al máximo las capacidades de es e ipo de ehículos, quienes ma can la
di e encia en el campo de ba alla.
En e es as nue as mejo as [5] se encuen an el Sis ema de Ges ión del Campo de Ba alla
(BMS), sus i uyendo al sis ema Lince ecnológicamen e an icuado, compa ible con el Sis ema de
Mando y Con ol (SIMACET); cáma as de TV/Té micas que cub en odo el con o no del ca o y la
pa e supe io ; módulos de co aza adicional y/o eac i a; p o ección an i-minas e o zada; es ación
de a mas de con ol emo o sob e el echo de la o e; u ilización de ejas ipo sla ; ins alación de
una hoja empujado a y aplicación de la ecnología s eal h o de sigilo. En cuan o a la mejo a de las
municiones, des aco el uso de la Ca ga Hueca Mul ip opósi o (HEAT-MP), la Rompedo a de
F agmen ación Con olada (HEF), la Pe o an e con E ec o La e al Po enciado (PELE), la
An ipe sonal y An ima e ial (APAM), la de Me alla (Canis e ), las no le ales ( ienen po inalidad
inmo iliza o impedi que ac úen g upos de pe sonas sin causa les daños i epa ables) y los nue os
a i icios pa a ba e ías Wegmann. Hoy en día aún no se han log ado implemen a odas es as
mejo as, de ahí la impo ancia de la adquisición de un APS que a o ezca el desa ollo del ehículo.
4
Misión OTAN: ENHACED FORWARD PRESENCE. Más in o mación en:
h ps://eje ci o.de ensa.gob.es/misiones/eu opa/Le onia
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 14
2.3. Tipos de sis emas de p o ección ac i a
Los p incipales sis emas de p o ección ac i a exis en es, según el Co onel de Caballe ía
e i ado F ancisco P. Fe nández Ma eos [12], hoy en día se pueden di idi en dos g andes g upos,
como medidas no le ales, o como medidas le ales, en endiendo como medidas no le ales a aquellas
que al aplica se in e ie en de o ma exi osa en los senso es de un sis ema de a mas. Mien as que
en endemos como medidas le ales a aquellas que a ec an ísicamen e a la ayec o ia de un misil o
una cabeza de gue a jus o an es del impac o po medio de la acción de una onda de choque y/o de
la agmen ación.
Las medidas no le ales se basan p incipalmen e en in e e i la i ma del blanco,
p o egiéndolo. La i ma del blanco es la i ma elec omagné ica del obje o en el espec o
ul a iole a, isual o in a ojo (IR); así como en el ango del ada cen imé ico o milimé ico, o del
ango del sona . Gene almen e in e ie en en la i ma aumen ándola o educiéndola.
Es as medidas, a su ez, se pueden di idi en con amedidas de abo do o desechables, en
unción de si pe manecen en la pla a o ma del ehículo o son eyec adas de la misma. Como
sis emas que emplean medidas no le ales, exis en las con amedidas aé eas, las cuales pueden se
in a ojas o ada , bengalas IR pa a señuelos, señuelos con a ada y pan allas de humo pa a
in e e i los eléme os láse . Además de los sis emas de de ensa Nuclea , Radiológica, Biológica y
Química (NRBQ), los cuales son cada ez más necesa ios po la impo ancia que es á adqui iendo
es e ipo de amenaza. O os ejemplos se ían ambién los sis emas con aincendios o los sis emas
an i-explosiones.
En cuan o a las medidas le ales, és as suelen basa se en es acciones di e en es. Las medidas
le ales se basan en c ea una pe u bación en la es abilidad de la ene gía ciné ica del pene ado , en
inicia de o ma p ema u a una ca ga hueca (HEAT) o en la des ucción de la es uc u a del misil o
el p oyec il que se ace ca, es deci , como la exis encia de una cúpula imagina ia donde no
pene a ían los misiles. Den o de las medidas le ales exis en es hoy en día se encuen an los
blindajes eac i os, las a mas an iaé eas y los misiles an ibalís icos. Todos los di e en es ipos de
APS exis en es han quedado e lejados en la Ilus ación 6.
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 15
Pa a conclui , el Sis ema de P o ección Ac i a que se a a adqui i en es e abajo es un
sis ema de medidas le ales con misiles an ibalís icos. Basada en oda la in o mación p e ia de los
ca os de comba e y las necesidades del Leopa do 2E.
3. P oceso de Adquisición: plani icación inicial
En p ime luga , a la ho a de plani ica el p oceso de adquisición de un Sis ema de
P o ección, es necesa io es ablece una plani icación del iempo que aba ca á el p oyec o pa a
alcanza una ges ión óp ima del mismo. Del mismo modo, es necesa io plani ica los ecu sos
humanos in oluc ados en el p oceso y la ges ión de la calidad del APS. Además, en es e apa ado se
ealiza á un análisis de iesgos del p oyec o.
3.1. Plani icación empo al del T abajo
La ges ión del iempo se ha ealizado median e un diag ama de Gan (Ve Anexo B), en el
cual se ha e lejado las a eas de los paque es de abajo, desglosados en la EDT, dis ibuidos a lo
la go del pe íodo de iempo que aba ca el p oceso de adquisición. En dicho diag ama se mues a,
además, los dos ipos de elaciones lógicas [13] que gua dan los paque es de abajo en e sí. Una de
ellas es la elación lógica Finish o S a (FS), es deci , pa a comenza el siguien e se ha enido que
inaliza el an e io , y se ealizan de modo secuencial. Mien as que la o a es S a o S a (SS), es
deci , las a eas se pueden comenza al empeza la p edeceso a, pudiendo abaja pa alelamen e.
Po ello el diag ama de Gan nos pe mi e ges iona el iempo de o ma e icien e, isualizando en
Ilus ación 6. Esquema de los p incipales sis emas de p o ección ac i a que exis en. Fuen e: Elabo ación p opia. Imágenes
ob enidas de In e ne
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 16
qué a eas podemos a anza abajo de o ma pa alela y qué a eas es necesa io p io iza en el
iempo po su ca ác e secuencial.
El plan de p oceso de adquisición comenzó el 20 de oc ub e de 2020 y inaliza á el 17 de
junio de 2022, al y como iene ma cado en la EDT (Ve Anexo A) y el diag ama de Gan (Ve
Anexo B), eniendo una du ación meno de dos años. Las ases del p oceso de adquisición son
Lanzamien o del p oyec o, Plani icación de la Adquisición, Ejecución de la Adquisición y Con ol y
Cie e de la Adquisición.
A pesa de que es e abajo no aba ca las ases de Ejecución y Con ol del P oceso de
Adquisición, es necesa io ene en cuen a es as ases y espec i os paque es de abajo pa a la
plani icación empo al del P oceso de Adquisición. Es a plani icación se ha lle ado a cabo en el
siguien e c onog ama:
Con ol de la
Adquisición y
cie e del p oyec o
2020
Plani icación de la Adquisición
Ejecución de la Adquisición
Ejecución de la Adquisición
Ins alación del APS
Fase de p ueba del
APS
Fase de p ueba de endimien o del
APS
Fase de in eg ación
Lanzamien o
del p oyec o
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Plan de Ges ión
2022
2022
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
2021
Plan icación inicial
Es udio del Leopa do 2E y los APS
2021
OCT
ENE
NOV
DIC
FEB
MAR
ABR
MAY
Ilus ación 7. C onog ama de dis ibución de ases del p oceso de adquisición jun o con sus paque es de abajo.
Fuen e: Elabo ación p opia.
La Ilus ación 7 mues a la ges ión del iempo del p oyec o, incluyendo las ases de la
Ejecución de la Adquisición jun o con el Con ol y cie e del p oyec o. La Ejecución se
ca ac e iza á an o po una ase de p ueba écnica del sis ema como o a ase de p ueba de
endimien o de és e, las cuales se ealiza án as la ins alación del APS en el ehículo de p ueba en
cada Unidad. La ase de in eg ación es á des inada a la ins alación del APS en el es o de los
ehículos de la plan illa, así como pa a la ins ucción de las ipulaciones y pa a in eg a el empleo
del sis ema en los p ocedimien os de comba e de cada una de las Unidades. Los ehículos a ec ados
po Unidad en cada una de las ases apa ecen e lejados en la Ilus ación 8:
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0
1
2
3
4
5
O ganización
Da os inancie os
Ges ión de la calidad
Segu idad y
medioambien e
Tecnología del p oduc o
Responsabilidad social
Ges ión de cos es
E aluación del p o eedo
ADS (20 p s.) ARTIS (17 p s.) IMI (16 p s.) RAYTHEON (20 p s.) RAFAEL (24 p s.)
G á ico 1. E aluación de los p o eedo es del APS
Como da os a des aca ob enidos en el es udio hab ía que hace mención al al o ni el
ecnológico de odas las emp esas, así como sus buenos da os inancie os y la buena ges ión de la
calidad. Po o o lado, ambién es necesa io des aca las ca encias de es as emp esas en
esponsabilidad ci il y en el ámbi o de segu idad y medioambien e. Como esul ado del es udio y
compa a i a del G á ico 1 se ob end ía que la emp esa RAFAEL se ía la más comple a, ob eniendo
la mayo pun uación (24 p s.), además de des aca en las á eas p io i a ias de ges ión de la calidad
(5 p s.), o ganización (4 p s.) y ecnología del p oduc o (5 p s.), isible en el G á ico 1. Todo ello
ob enido a pa i de los alo es o ien a i os asignados según la Tabla 5 (Anexo H) a pa i de la
in o mación ex aída de es as emp esas y sus si ios web
6
.
6
Si io web de RAFAEL: h ps://www. a ael.co.il
Si io web de ADS: h ps://www.ads-p o ec ion.o g
Si io web de ARTIS: h ps://a isllc.com/i on_cu ain
Si io web de IMI: h p://www.imisys ems.com
Si io web de RAYTHEON: h ps://www. ay heon.com

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4.2. Compa a i a y decisión
T as la e aluación de p o eedo es del APS, se a a con inua e aluando el sis ema APS de
cada una de es as emp esas. Pa a ello se ha ealizado una Ma iz ponde ada de Decisión, (Ve
Tabla 2) a pa i de los 5 sis emas seleccionados en la Tabla 1. Los c i e ios de elección del
sis ema ecogidos en la Ma iz y sus ponde aciones ela i as (de 1 a 6) se han ob enido a pa i del
análisis ealizado p e iamen e en es e abajo en el apa ado 2. y en el 3.3. Los alo es asignados a
cada c i e io en cada uno de los APS se han o o gado a pa i de la in o mación écnica de los
sis emas ex aída de las páginas web de los ab ican es. La alo ación de cada APS se ha ob enido
median e la suma de los alo es asignados, ponde ados en unción del c i e io.
CRITERIO P o ección Peso P ecisión
Aba i
amenazas
múl iples
Aba i
amenazas
simul áneas
Facilidad de
empleo
Ponde ación del
c i e io (1-6)
5 6 2 4 3 1 VALORACIÓN
AMAP-ADS
(ADS)
5 4 4 4 1 3 79
IRON
CURTAIN
(ARTIS)
5 3 3 3 2 3 70
IRON FIST
(IMI)
5 3 4 1 1 4 62
QUICK KILL
(RAYTHEON)
5 2 3 3 3 3 67
TROPHY
(RAFAEL)
5 4 4 4 4 3 88
OPCIONES VALORADAS
VALORES DE CADA CRITERIO (1-5)
Tabla 2. Ma iz ponde ada de decisión pa a la elección del APS a adqui i . Fuen e: Elabo ación p opia.
Como se puede comp oba en la Tabla 2, el sis ema de p o ección ac i a que mayo
alo ación ha ob enido ha sido el T ophy. Además, es opo uno menciona que su ab ican e, la
emp esa Ra ael, ue la mejo alo ada en la e aluación de p o eedo es según el G á ico 1. Po lo
an o, el sis ema ecomendado pa a su adquisición es el sis ema T ophy, de la emp esa Ra ael cuyo
uncionamien o y p o ección de 360º, en o ma de cúpula, en e a misiles y p oyec iles enemigos
puede e se en la Ilus ación 11.
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Ilus ación 11. Funcionamien o del T ophy APS de misiles an ibalís icos, donde se puede obse a la "cúpula" de
p o ección que o ece de 360º al ededo del ehículo. Fuen e: Imagen ob enida de la página web de la emp esa Ra ael.
4.3. P oceso de ob ención del MINISDEF
El p oceso de ob ención de los ecu sos ma e iales de a mamen o y ma e ial [14], de
in aes uc u a y de Sis emas de In o mación y Telecomunicaciones (CIS) se encuen a egulado y
a iculado en 4 ases según la Ins ucción 67/2011
7
y la Ins ucción 72/2012
8
. Es as ases son:
concep ual, de inición y decisión, ejecución y se icio, y cada una de ellas ecogen una se ie de
pun os de decisión y de documen ación necesa ia pa a que se pueda lle a a cabo la adquisición. El
p esen e abajo no desa olla es as ases ni la documen ación asociada a ellas debido a la
complejidad y especi icidad de es a, pues o que dicha pa e cons i uye el aspec o bu oc á ico del
p oceso de adquisición, enma cado en el ámbi o legal, desa ollado po la DGAM.
7
Ins ucción 67/2011, de 15 de sep iemb e, del Sec e a io de Es ado de De ensa, po la que se egula el
P oceso de Ob ención de Recu sos Ma e iales.
8
Ins ucción 72/2012, de 2 de oc ub e, del Sec e a io de Es ado de De ensa, po la que se egula el
p oceso de ob ención del a mamen o y ma e ial y la ges ión de sus p og amas.
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 26
4.4. Es imación de cos es
Debido a la con idencialidad en los con a os de adquisición de los di e en es sis emas y a la
al a de in o mación sob e el p ecio de es os, es necesa io es ima los cos es a pa i de P ojec
E alua ion and Re iew Techniques (PERT) pa a ealiza el es udio de la adquisición. Po ello se
an a plan ea 3 si uaciones: Los cos es más op imis as (Co), más pesimis as (CP) y más p obables
(CM); los cuales se han ob enido a pa i del es udio de a ios con a os de adquisición
9
de o os
países donde se mues an los cos es o ales y una es imación del núme o de los ehículos
in oluc ados, o de in o mación apo ada po algunos ab ican es
10
.
Fó mula del PERT [13] pa a calcula el cos e espe ado (CE): CE = (Co + 4 CM + CP) / 6
Donde:
➢ Co es el cos e más op imis a: 300.000 €
➢ CM es el cos e más p obable: 350.000 €
➢ CP es el cos e más pesimis a: 450.000 €
Po lo an o, el CE po unidad se á de: 358.333 €
Teniendo en cuen a que el p oyec o aba ca a los 52 CC Leopa do 2E encuad ados en
unidades de Caballe ía del ET, el cos e es imado del p oyec o se ía de:
CE del p oyec o= 358.333 x 52 = 18.633.316 €
Si además se decidie a amplia el p oyec o a los 26 CC Leopa d 2A4 del Regimien o de
Caballe ía (RC) Mon esa 3 y del RC Alcán a a 10, el p esupues o debe ía inc emen a se en:
358.333 x 26 = 9.316.658 €
9
Adquisición del sis ema T ophy po pa e del Ejé ci o de EE. UU.:
h ps://www.popula mechanics.com/mili a y/weapons/news
Adquisición del sis ema I on Fis pa a el ehículo is aelí Ei an AFV:
h ps://mili a yleak.com/2020/01/08/elbi -sys ems
10
Si io web ab ican e del sis ema A ena: h ps://kbm. u/ u/
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 27
Mesa de con a ación
La mesa de con a ación [15] es a á cons i uida po la Di ección Gene al de A mamen o y
Ma e ial (DGAM
11
) y po el Mando de Apoyo Logís ico del Ejé ci o de Tie a (MALE).
Realizándose odo el p oceso aco de a la Polí ica de A mamen o y Ma e ial (PDAM), es ablecida
po la Di ec i a de De ensa Nacional (DDN
12
) y la Minis a de De ensa, y c eando un Plan Di ec o
sec o ial pa a es e p oyec o.
Con a o
A la ho a de es ablece el con a o de Adquisición se an a inclui una se ie de pun os
o ien ados a palia los iesgos analizados en el pun o 3.4 del p esen e T abajo. El ipo de con a o
se á de p ecio ijo, es ableciendo la e i ada de la pa ida p esupues a ia es ablecida pa a e i a la
in iabilidad del p oyec o po al a de ondos en el u u o. Además, queda án ijados los plazos
máximos de iempo que end á la emp esa pa a la ins alación del sis ema, así como de oda la
in o mación ela i a al mismo que debe án apo a a las Unidades. En caso de incumplimien o del
con a o en es os aspec os o de e aso en los plazos, la Adminis ación pod á op a indis in amen e
po la esolución del con a o o po la imposición de penalizaciones dia ias en la p opo ción de 0,75
eu os po cada mil eu os del p ecio del con a o. Cada ez que las penalizaciones alcancen un
múl iplo del 5% del p ecio de con a o, el ó gano de con a ación es a á acul ado pa a p ocede a la
esolución de és e o aco da la con inuidad de su ejecución con la imposición de nue as
penalizaciones. Po o a pa e, el con a o de Adquisición end á una limi ación de enegociado que
solo pe mi i á inc emen a en un 10% el p ecio del sis ema sob e el es ipulado, siemp e y cuando
sea po causas jus i icadas. Además, el con a o de man enimien o del sis ema ambién end á una
limi ación de enegociado que sólo pe mi i á un inc emen o del 15% sob e el p ecio es ablecido,
igualmen e debe á se po causas jus i icadas. Po úl imo, el con a o de Adquisición ambién
ecoge á un segu o que cub i á oda la ope ación de comp a y p o ección en caso de quieb a de la
emp esa, el cual end á que se aco dado con la en idad asegu ado a pe inen e y queda ue a de es e
T abajo po el uso de in o mación con idencial.
11
Si io web: h ps://www.de ensa.gob.es/minis e io/o ganig ama/sede /dgam/
12
Consul a la DDN de 2020 en: h ps://www.de ensa.gob.es/Gale ias/de ensadocs/di ec i a-de ensa-
nacional-2020.pd
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4.5. Ges ión del Man enimien o
El man enimien o del sis ema se á esponsabilidad de la emp esa COHEMO SL
13
. Es a
emp esa española iene un amplio abanico de con a os con el Ejé ci o español, que incluyen el
suminis o de piezas de ecambio pa a el Leopa do 2E, y es la esponsable de ealiza el
man enimien o de las o es MBT Leopa do 2E, cub iendo la epa ación del sis ema de
es abilización, el sis ema de a is amien o y el equipo elec ónico en e o os [16]. Po ello a a se
ambién la esponsable del man enimien o p e en i o y co ec i o del sis ema T ophy. A excepción
de pequeñas epa aciones que pod á ealiza el 2º Escalón
14
de las Unidades, la emp esa debe á
ealiza odas las epa aciones an o del ha dwa e como del so wa e del sis ema. Además, debe á
elabo a un calenda io anual pa a el man enimien o p e en i o. Todos los cos es de es e
man enimien o es án incluidos en un con a o con la emp esa COHEMO SL, el cual se encon a á
den o del p oceso de adquisición del APS.
4.6. Expansión del alcance del p oyec o: implan ación del APS en el Leopa d 2A4
Un pun o impo an e que des aca del posible alcance del p oyec o, como se ha comen ado
an e io men e, es la expansión del Sis ema de P o ección Ac i a a o os ehículos simila es como
puede se el Leopa d 2A4.
Una de las p incipales en ajas que p esen an los APS es su e sa ilidad pa a adap a se a
di e en es ehículos y el sis ema T ophy no es una excepción. O o pun o a o able pa a la
expansión del p oyec o es la simili ud que p esen an las pla a o mas de los dos ehículos dado que,
an o el Leopa d 2A4 como el Leopa do 2E, pe enecen a la misma amilia de ehículos [5]. En
caso de éxi o, odos los Leopa d 2A4 de los que disponen las unidades de Caballe ía, pod ían
mode niza se in eg ándoles el sis ema T ophy adqui ido.
5. CONCLUSIONES
G acias a la Adquisición del Sis ema de P o ección Ac i a T ophy, el Leopa do 2E alcanza á
un ni el ecnológico simila al de los ca os de comba e más mode nos del me cado, mejo ando la
p o ección del ehículo y acabando con las ulne abilidades encon adas en el análisis de és e.
13
Si io web de COHEMO SL: h p://www.cohemo.com
14
2º Escalón: ó gano logís ico de las pequeñas unidades des inado al man enimien o de sus medios.

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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 29
Además, es e sis ema le a a apo a una se ie de capacidades de ensi as necesa ias pa a desplega
en con lic os asimé icos, los cuales, si bien ya es án muy p esen es en la ac ualidad, an a adqui i
cada ez más impo ancia.
Es e p oyec o cuen a con dos obje i os inales. El p ime o de ellos es do a al ca o de
comba e español Leopa do 2E de un sis ema de p o ección ac i a mode no y e icien e que pe mi a
amplia la ida ope a i a del ehículo sin que se ea limi ada po la ulne abilidad en e a los
sis emas de a mas más a anzados ecnológicamen e. El segundo de ellos es adop a medidas pa a la
p o ección de las ipulaciones de los ca os du an e el comba e y mejo a su g ado de ins ucción
en el empleo e in eg ación de ecnología pun e a, adqui iendo una e sa ilidad y lexibilidad con los
medios necesa ias pa a la e olución ecnológica en la que i imos, en la cual los cambios son cada
ez más conside ables y ápidos.
En cuan o a líneas u u as, se ía ecomendable adqui i en un u u o p óximo el sis ema
T ophy an o pa a el ca o Leopa do 2ª como pa a el ca o Leopa d 2A4. Si bien es cie o que el
núme o de ca os de es e modelo es in e io al del Leopa do 2E, es impo an e mode niza los. Es a
mode nización esul a undamen al pa a la p o ección de la on e a Su de nues o país, debido a
que las plazas donde se encuen an los Leopa d 2A4 son Ceu a y Melilla, y pa a aumen a la ida
ope a i a del ehículo, el cual es un modelo an e io al Leopa do 2E. Además, equipa los ca os de
comba e españoles con es e sis ema los si ua á al ni el ecnológico de los ejé ci os más a anzados
de los países OTAN, mejo ando así la in e ope abilidad en e ejé ci os y las capacidades conjun as,
y omen ando la apa ición de p ocedimien os y doc inas de comba e comunes en e aliados.
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 30
6. BIBLIOGRAFÍA
[1] Ejé ci o de Tie a. Mando de Adies amien o y Doc ina, “Di a-i -045.
Seguimien o,” 2008.
[2] Ejé ci o de Tie a. Mando de Adies amien o y Doc ina, “Tendencias 2018-2019,”
2020.
[3] Ejé ci o de Tie a. Mando de Adies amien o y Doc ina, “Didom IV-22. En o no
Ope a i o Te es e Fu u o 2035,” 2018.
[4] PMI, Guía PMBOK (6 h Edi ion), 6o. 2017.
[5] F. Fe nández Ma eos, “P esen e y u u o de los medios aco azados españoles,”
In oDe ensa, 2010.
[6] C. Galán, “Amenazas híb idas: nue as he amien as pa a iejas aspi aciones,” p. 23,
2018.
[7] DSN, “Es a egia de Segu idad Nacional,” 2013.
[8] A. S. Cue as, “La amenaza híb ida: la gue a imp e isible,” Glob. A . S a eg. S ud.
Uni . Na a a.
[9] Ejé ci o de Tie a. Mando de Adies amien o y Doc ina, “Recopila o io Es udios
Temá icos de Tecnología de Ma e iales ETTM 2019,” 2020.
[10] M. Ga cía Guindo and G. Ma ínez-Vale a González, “La gue a híb ida: nociones
p elimina es y su epe cusión en el planeamien o de los países y o ganizaciones
occiden ales,” IEEE.es, no. 2, p. 36, 2015.
[11] Ejé ci o de Tie a. Mando de Adies amien o y Doc ina, “T ans o mación de las
ue zas a madas: de las limi aciones económicas a las necesidades ope a i as,” 2013.
[12] F. Fe nández Ma eos, “Sis emas de p o ección in eg ados pa a ca os y blindados,”
Re is a Ejé ci os. [Online]. A ailable:
h ps://www. e is aeje ci os.com/2018/09/16/sis emas-de-p o eccion-ac i a/.
[Accessed: 27-Oc -2020].
[13] Cen o Uni e si a io de De ensa: O icina de P oyec os, “Tema 4 Ges ión del
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 31
iempo,” in O icina de P oyec os, 2019.
[14] Cen o Uni e si a io de De ensa: O icina de P oyec os, “Tema 6. Ges ión de
adquisiciones,” in O icina de P oyec os, 2019.
[15] Cen o Uni e si a io de la De ensa: Calidad, “Tema 6. Calidad en Comp as,” in
Calidad, 2018.
[16] Je a u a de Asun os Económicos del Mando de Apoyo Logís ico, “Anuncio de
o malización de con a o P oceso de Lici ación Ape u a de O e as Económicas,”
2020.
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7. ANEXOS
7.1. ANEXO A. Es uc u a de Desglose del T abajo
P oyec o: Adquisición de un APS pa a el Leopa do 2E 26/10/2020 11:40
P ojec manage : Jo ge Mone a Ajenjo
ID Nomb e a ea Desc ipción Fecha inicio Fecha in S a us Documen os Fecha eunión
1 Lanzamien o del p oyec o 20/10/2020 20/10/2020 Ce ada
1.1 P ojec Kick-o mee ing Reunión de de inición y au o ización del p oyec o 20/10/2020 20/10/2020 Ce ada
1.2 Gene ación de la agenda De inición de hi os y echas de ele ancia 20/10/2020 20/10/2020 Ce ada Ac a de lanzamien o
2 Es udio del Leopa do 2E y los APS 21/10/2020 29/01/2021 En p og eso
2.1
Análisis del Leopa do 2E Iden i icación de las necesidades en p o ección del Leopa do 2E 21/10/2020 15/01/2021 En p og eso
2.2
Análisis del los APS Es udio de los di e en es APS del me cado y sus ca ac e ís icas 21/10/2020 22/01/2021 En p og eso
2.3
De inición de necesidades Requisi os que debe cumpli el APS a adqui i 25/01/2021 29/01/2021 Abie a
3
Plani icación inicial del p oceso de adquisición 01/02/2021 26/03/2021 Abie a
3.1
Plani icación empo al Plani icación de las ases en las que se ejecu a á la adquisición 01/02/2021 12/03/2021 Abie a C onog ama
3.2
Plani icación de los ecu sos humanos Plani icación de la ins ucción de las ipulaciones pa a la in eg ación del APS 01/02/2021 26/03/2021 Abie a
P og ama de ins ucción de las ipulaciones
3.3
Plani icación de la calidad Análisis de iesgos y equisi os 01/02/2021 26/03/2021 Abie a QFD - AMFE
3.4
Análisis de iesgos Iden i icación de los iesgos del p oyec o y medidas a oma 01/02/2021 24/03/2021 Abie a Risk Assesmen - Measu e Lis
4
Plan de ges ión de la adquisisición 29/03/2021 04/06/2021 Abie a
4.1
Es udio de me cado Iden i icación de los APS del me cado y e aluación de p o eedo es 29/03/2021 30/04/2021 Abie a Lis ado de p o eedo es
4.2
Elección del APS Es udio de los sis emas y oma de decisión 03/05/2021 07/05/2021 Abie a
4.3
P oceso de ob ención del MINISDEF Es ablece el p oceso de adquisición según la legislación igen e 10/05/2021 14/05/2021 Abie a
Ins ucción 67/2011 - Ins ucción 72/2012
4.4
Ges ión de cos es Es imación de cos es de la adquisición del APS 17/05/2021 28/05/2021 Abie a Pa ida p esupues a ia des inada al APS
4.5
Ges ión del man enimein o
Es ablece el ipo de man enimien o que se le debe ealiza al APS y quién lo ha á
17/05/2021 28/05/2021 Abie a Con a o del man enimien o del APS
4.6
Decisión sob e la ampliación del p oyec o Toma de decisión sob e amplia el p oyec o al ehículo Leopa d 2A4 31/05/2021 04/06/2021 Abie a Ampliación del con a o de adquisición 04/06/2021
5.
Ejecución de la Adquisición 07/06/2021 10/06/2022 Abie a
5.1
Ins alación del APS Ins alación del APS en el ehículo de p ueba 07/06/2021 06/08/2021 Abie a
5.2
Fase de p ueba del APS P ueba écnica del sis ema ealizada sob e un único ehículo 09/08/2021 08/10/2021 Abie a
5.3
Fase de p ueba de endimien o P ueba de endimien o del sis ema sob e un único ehículo 11//10/21 17/12/2021 Abie a
5.4
Fase de in eg ación Ins alación en el es o de ehículos de plan illa y empleo doc inal del APS 10/01/2022 10/06/2022 Abie a
6.
Con ol de la Adqusición y cie e del p oyec o Re isa la in eg ación de los APS y aplica penalizaciones si p ocede 13/06/2022 17/06/2022 Abie a Ac a de cie e del p oyec o 17/06/2022
Fecha:
Encues a
07/05/2021
17/12/2021
20/10/2020
Responsable: Jo ge Mone a Ajenjo
29/01/2021
26/03/2021
Ilus ación 12. EDT del P oceso de Adquisición de un APS pa a el Leopa do 2E
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Sesión 4
Medidas de Segu idad
• An es del encendido.
• An es de encende o e.
• Rejillas de p o ección.
• An es de inicia la ma cha.
• Con el CC en ma cha.
• De cada ipulan e.
• Du an e el epos aje.
• Guiado pie a ie a.
• Emba que en ba eas.
• Man enimien o.
• Remolque.
• Uso del láse .
Sesión 5
Desc ipción del nue o sis ema
• Iden i icación de elemen os del sis ema.
• Funcionamien o del sis ema.
Sesión 6
U ilización de los elemen os del sis ema.
• Empleo ác ico del sis ema.
• No edades del sis ema.
• Limi aciones del sis ema.
• Cuidados y pequeños allos del sis ema
Sesión 7
A mamen o P ima io
• Pa es del Cañón.
• Pa es de la Cula a.
• Sis ema de ape u a manual de la cula a.
Sesión 8
Municiones
• Alojamien o de la munición.
• Capacidad.
• Tipos de munición.
• Munición KE.
• Munición MZ.
• Es iba de la munición.
Sesión 9
A mamen o Secunda io.
• Da os écnicos.
• MG42 Coaxial.
• MG42 An iaé ea.
• Sec o de i o de MG42 An iaé ea.
• Lanza umígenos.

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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 40
Sesión 10
O os sis emas del CC Leopa do 2E
• NBQ.
• Cale acción.
• Desencla amien o de eme gencia.
Sesión 11
T ansmisiones
• SEM 35.
• SEM 25.
• Casco.
• Caje ín in e ónico.
Sesión 12
Re isión Dia ia
• Ta eas.
• Acei e de mo o .
• Acei e de la ansmisión.
• Líquido hid áulico de desencla amien o de eme gencia.
• Sis ema con aincendios.
• P esión del líquido hid áulico.
• Líquido hid áulico.
• Comp obación y ellenado del líquido e ige an e.
• Man enimien o del nue o sis ema,
5. Fase P ác ica.
Fase P ác ica in e calada en las sesiones según ema io.
6. Bibliog a ía.
- Manual de ins ucción del sis ema APS
- MT6 - 012 Manual écnico. Manual de la ipulación.
- MI6 – 045 Manual de ins ucción.
Ceu a, a 01 de FEBRERO de 2021
EL TENIENTE
Fdo.:
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ANEXO 3
PROPUESTA DE CALENDARIO
11ENE
PRESENTACIÓN
SESIÓN 1
SESIÓN 2
SESIÓN 3
12ENE
SESIÓN 4
SESIÓN 5
13ENE
SESIÓN 6
14ENE
REPASO
CONTROL
17ENE
SESIÓN 7
SESIÓN 8
18ENE
SESIÓN 9
SESIÓN 10
19ENE
SESIÓN 11
20ENE
SESIÓN 12
REPASO
21ENE
CONTROL
24ENE
¿RECUPERACIÓN?
SESIÓN 1
25ENE
SESIÓN 2
SESIÓN 3
26ENE
SESIÓN 4
SESIÓN 5
27ENE
SESIÓN 6
28ENE
SESIÓN 7
31ENE
SESIÓN 8
01FEB
SESIÓN 9
02FEB
SESIÓN 10
03FEB
SESIÓN 11
04FEB
SESIÓN 12
07FEB
REPASO
GENERAL
08FEB
REPASO
GENERAL
09FEB
REPASO
GENERAL
10FEB
REPASO
GENERAL
11FEB
REPASO
CONTROL
14FEB
REPASO
GENERAL
15FEB
REPASO
GENERAL
16FEB
REPASO
GENERAL
17FEB
REPASO
GENERAL
18FEB
REPASO
CONTROL
21FEB
REPASO
GENERAL
22FEB
REPASO
GENERAL
23FEB
REPASO
GENERAL
24FEB
REPASO
GENERAL
25FEB
REPASO
CONTROL
28FEB
REPASO
GENERAL
01MAR
EXAMEN
Semanas del 07 FEB AL 28 FEB: Repaso gene al eó ico, p ác ico y con oles.
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ANEXO 4
PROPUESTA PROVISIONAL DE ALUMNOS PARA EL CURSO DE CARGADOR - TIRADOR
.
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7.6. ANEXO F. Risk Assesmen – Measu e Lis
S a Da e:
Da e o
Change:
ID Risk Desc ip ion
Risk
ca ego ies
Reason o isk
Impac
(low,
middle,
high)
P obabili
y (1,2,3)
Risk-
class
Risk E ec s Measu e
Risk class a e
measu e
implemen ación
Responsible
Scheduled
da e
Es ima ed
comple ion
da e
S a us
1
P oblemas écnicos en la
in eg ación del sis ema
Técnico
P oblemas que puede p esen a la
pla a o ma a la ho a de ins ala e in eg a el
sis ema
M 1 1M
P oyec o y cos e: P oblemas écnicos en la
in eg ación del sis ema y los sob ecos es que
ocasionan
Realiza un es udio p e io de la
pla a o ma pa a comp oba su
compa ibilidad con el APS
1L DGAM 2/11/2020 2/11/2020 Open
2 Anulación de la adquisición Desa ollo
Toma de decisión de anula la adquisición
po al a de p esupues o
H 1 1H P oyec o: Pé dida del APS
Re i ada de la pa ida
p esupues a ia des ina a la
adquisición del APS
1M DGAM 2/11/2020 18/12/2020 Open
3Fal a de in o mación del
APS Ges ión
No ene conocimien os especí icos sob e el
sis ema pa a ealiza los cu sos de
ins ucción
H 2 2H
P oyec o: Ca encias en la in ucción de las
ipulaciones
Sanciones a la emp esa po
al a de in o mación del APS
1M DGAM 11/01/2021 26/02/2021 Open
4
Demo a en la ins alación del
APS
Desa ollo
Re aso en la llegada del sis ema a las
unidades y/o en su ins alación
M 2 2M
P oyec o y cos e: Aumen o del cos e de ins alación y
al a de ac i idad de las ipulaciones implicadas
Sanciones a la emp esa po
e aso de la ins alación del APS
2L DGAM 2/11/2020 18/12/2020 Open
5
Limi ación de ho a io de
abajo
Ges ión
Necesidad de adap a los cu sos a los
ho a ios labo ales y los planes de ins ucción
anuales
L 3 3L
Tiempo: Demo a en iempo po no pode dispone de
odas las ho as de abajo p e is as pa a la
ins ucción de las ipulaciones
Realiza una p og amación
anual de ins ucción que incluya
los cu sos del APS
1L Unidades 3/11/2020 3/11/2020 Open
6 Quieb a de emp esa Me cado
La emp esa deja de p es a los se icios po
la quieb a de su emp esa.
H 1 1H
Tiempo y Cos e: Pe dida de dine o y iempo en
adqui i el APS a o a emp esa
Con a ación de segu o de
quieb a de la emp esa
1L DGAM 4/11/2020 18/11/2020 Open
7
Renegociación del p ecio
del APS
Me cado
La emp esa in en e subi el p ecio del APS o
in oduci sob ecos es
M 1 1M
Tiempo y Cos e: Demo a empo al po la
enegociación del p ecio del sis ema y el sob ecos e
que pod ía conlle a
Limi ación de enegociados
(sólo se pod á subi un 10% del
p ecio ijado po causas
jus i icadas)
1L DGAM 2/11/2020 18/12/2020 Open
8
Renegociación de los cos es
de man enimien o
Me cado
La emp esa decida enegocia los cos es que
supone el man enimien o del sis ema
H 1 1H
Tiempo y Cos e: Pé dida de iempo y posible
sob ecos e
Limi ación de enegociados
(sólo se pod á subi un 15% del
p ecio ijado po causas
jus i icadas)
1L DGAM 2/11/2020 18/12/2020 Open
9 Fugas de in o mación Desa ollo
Fil ación de in o mación con idencial y
sensible sob e el sis ema y su
uncionamien o
H 2 2H
P oyec o: Fil ación de in o mación con idencial y
sensible sob e el sis ema y su uncionamien o
Vigilancia y con ol de la
emp esa endedo a y
clasi icación de la in o mación
del APS
1H CNI 2/11/2020 1/1/2050 Open
10
Re aso en los cu sos de
ins ucción
Ges ión
Demo a en el conocimien o impa ido y
sesiones no adap adas al ho a io
L 3 3L
P oyec o y iempo: Demo a en iempo su gida de la
al a de plani icación de los cu sos de ins ucción
Realiza una plani icación de los
cu sos de ins ucción adap ada
al nº de sesiones y du ación de
las mismas
1L Unidades 5/7/2021 23/12/2021 Open
Risk E alua ion
Jo ge Mone a Ajenjo
Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el
Leopa d 2A4
Risk Assessmen - Measu e Lis
P ojec Leade :
01/11/2020
25/10/20
P ojec Name:
OFICINA DE PROYECTOS
Ilus ación 14.. Risk Assesmen - Measu e Lis . Lis ado de iesgos y
medidas adop adas.
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 44
7.7. ANEXO G. Es udio de me cado de los APS.
Tabla 4. APS exis en es en el me cado

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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 45
7.8. ANEXO H. Rada cha s de e aluación indi idual de las emp esas.
G á ico 2. E aluación de la emp esa ADS
G á ico 3. E aluación de la emp esa ARTIS
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G á ico 4. E aluación de la emp esa IMI
G á ico 5. E aluación de la emp esa RAYTHEON. Fuen e: Elabo ación p opia.
Rúb ica del análisis de p o eedo es
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Adquisición de un sis ema de p o ección ac i a pa a el Leopa do 2E Página 47
O ganización
Da os
inancie os
Ges ión de la
calidad
Segu idad y
medioambien e
Tecnología
del p oduc o
Responsabilidad
social
Ges ión de
cos es
0
Alineamien o
de icien e de
es ilo y écnicas
Quieb a
económica
O ece
p oduc os/se icios
de icien es
Al os ni eles de
con aminación
P oduc os
obsole os
No asume
comp omisos
sociales
Cos es
descon olados
1
Incumplimien o
de lapsos de
en ega
G a es
p oblemas
inancie os
No asegu a los
es ánda es de
calidad
Baja
esponsabilidad
medioambien al
P oduc os de
obsolescencia
p og amada
Ocasionalmen e
ealiza ob as
sociales
P esen a
despe dicios
2
Se acumulan
a eas
pendien es
Le es
p oblemas
inancie os
U iliza
he amien as de
con ol y
moni o ización de
la calidad
Medidas pa a
disminui la
huella ecológica
No puede
compe i
ecnológicamen e
en el me cado
Fi me comp omiso
social
No plani ica
los cos es ijos
3
Misión, es ilo,
écnicas y
hábi os
in eg ados
Fondo de
maniob a
posi i o
Ges iona p ocesos
de calidad
ágilmen e
Implemen a
sis emas de
ges ión ambien al
Compi e
ecnológicamen e
en el me cado
Apo ación
económica a ob as
sociales
Con ola
cos es
4
Comp omiso
con la misión y
ue e isión
compa ida
Emp esa
sol en e
Emp esa
ce i icada según
es ánda es de
calidad
Posee ce i icados
de ges ión
ambien al
Des ina ondos a
I+D
C ean conciencia
social e impulsan
alo es é icos
Ges iona los
cos es
ob eniendo un
ma gen
posi i o
5
O ganización
consolidada,
e icaz y
e icien e
Lide azgo
económico
Al a sa is acción
en audi o ías
ex e nas
Realiza audi o ías
ex e nas
medioambien ales
Al a in e sión en
I+D+i
G an comp omiso
económico y é ico
con las ob as
sociales
Buena ges ión
con un amplio
ma gen de
bene icios
Tabla 5. Rúb ica pa a el análisis de las emp esas p o eedo as en las di e en es á eas de es udio. Fuen e:
Elabo ación p opia.