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Repositorio de la Universidad de Zaragoza – Zaguan http://zaguan.unizar.es Trabajo Fin de Grado Carta Digital para el planeamiento y ejecución de misiones a cargo de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizada. Autor C.A.C. Jaime José Canales Rodríguez Director/es Director académico: Dr. D. Alberto García Martín Director militar: Cap. D. Francisco Borja Aguado Jiménez Centro Universitario de la Defensa-Academia General Militar Año 2018 I II Agradecimientos En estas primeras líneas de la memoria del Trabajo de Final de Grado me gustaría agradecer la ayuda mostrada por los dos tutores que han hecho posible la realización de éste, el Dr. D. Alberto García Martín y el Cap. D. Fco. Borja Aguado Jiménez, pues han mostrado una total disponibilidad y entrega para la realización y corrección del presente trabajo. Por otro lado, no me gustaría dejar pasar la ocasión para agradecer el trato y hospitalidad recibido por parte del Regimiento de Infantería “La Reina” Nº2 y en concreto en el Batallón “Princesa” I/2, ya que, desde el primer día en el que me incorporé a la unidad, me hicieron participe del día a día de ésta. Además, felicitarlos por el trabajo que desempeñan todos y cada uno de sus componentes. Por último, reconocer la gran calidad técnica y humana de los componentes de la Compañía de Mando y Apoyo: desde el primer oficial hasta el último soldado hicieron que las prácticas externas y, por tanto, también este Trabajo Final de Grado, fueran enriquecedoras para mi carrera gracias a sus consejos y recomendaciones. En Zaragoza a 2 de noviembre de 2018 Fdo: CAC Jaime José Canales Rodríguez III IV Resumen La cantidad y calidad de información geográfica en términos de exactitud, precisión y actualidad condiciona el correcto desarrollo de operaciones militares y facilita el proceso de toma de decisiones. Junto a esto, otro factor crítico es la capacidad para gestionarla correctamente invirtiendo para ello el menor tiempo posible. Para dotar de esta capacidad a Compañías y Secciones, el Ejército de Tierra ha desarrollado sus propio Sistema de Información Geográfica, Carta Digital. En la actualidad, este software cuenta con dos versiones: la versión escritorio (o desktop) que está pensada para el análisis del terreno y el planeamiento de una misión, y la versión Android, reservada para la ejecución de esa misión. Sin embargo, los Cuadros de Mando (CUMAS) del Regimiento de Infantería “La Reina” Nº2, detectaron que el uso de Carta Digital para el planeamiento y ejecución de misiones a cargo de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizada era, cuanto menos, muy deficiente. Así, el objetivo del presente Trabajo de Final de Grado es diseñar un protocolo de actuación que guie la realización del planeamiento y ejecución de los distintos tipos de misiones a los que se enfrentan las unidades de tipo Compañía o Sección de Infantería Mecanizada mediante el empleo de las dos versiones de Carta Digital (versión escritorio y móvil). Con ello, se pretende estandarizar y sacar el máximo provecho de una herramienta de ayuda a la decisión creada por el propio Ejército de Tierra combatiendo el desconocimiento que sobre ésta existe en la actualidad. De este objetivo se desprende que es necesario alcanzar los siguientes objetivos parciales: (i) determinar las necesidades de índole geográfica que tienen estas unidades y conocer cómo son cubiertas actualmente; (ii) analizar las capacidades potenciales de las dos versiones de Carta Digital para la toma de decisiones en el planeamiento y la ejecución de las operaciones de las unidades seleccionadas; (iii) crear un protocolo fundamentado en un ejercicio práctico real; (iv) proponer mejoras en Carta Digital para que el protocolo diseñado sea más efectivo. La metodología trazada para cumplir con el objetivo principal está en relación con estos objetivos parciales, por lo que divide en cuatro fases: (i) determinación de las necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas y conocimiento de cómo son satisfechas en la actualidad; (ii) análisis de las capacidades de Carta Digital para la toma de decisiones en el planeamiento y la ejecución de las operaciones de estas unidades; (iii) Creación de un protocolo en base un ejercicio práctico real; y (iv) proposición de mejoras en Carta Digital fruto de la experiencia adquirida durante el diseño y la aplicación durante las PEXT del protocolo. Los resultados identifican cual es la información del terreno más relevante para las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas y el desplazamiento de Carta Digital en las tareas de planeamiento y la ejecución por otras aplicaciones civiles qué consideran más fáciles de usar. Sin embargo, se constata una buena predisposición V al uso de Carta Digital si se les facilita un protocolo de actuación que facilite estas tareas. A su vez, se constata que Carta Digital dispone de las herramientas de análisis básicas que precisa el planeamiento y la ejecución de la Infantería Mecanizada, proporcionando una utilidad que no está disponible en ningún otro software y que resulta esencial para estas tareas: la función de implementación de simbología APP-6C del STANAG OTAN. Con ello, y utilizando como base una maniobra realizada al final de las Prácticas Externas, se obtiene un protocolo que recoge de forma apropiada la secuencia temporal detallada de planeamiento y ejecución de misiones a cargo de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizada mediante el uso combinado de las versiones desktop y Android de Carta Digital. Finalmente, se identifican una serie de puntos débiles en las dos versiones del programa que incrementarían la efectividad del citado protocolo. VI Abstract The quantity and quality of geographic information in terms of accuracy, precision and timeliness conditions the correct development of military operations and facilitates the decision-making process. Along with this, another critical factor is the ability to manage it correctly by investing for as little time as possible. To provide this capacity to Companies and Platoons, the ET has developed its own Geographic Information System, Carta Digital. At present, this software has two versions: the desktop version (or desktop) that is designed for the analysis of the terrain and the planning of a mission, and the Android version, reserved for the execution of that mission. However, the Cuadros de Mando (CUMAS) of the Infantry Regiment "La Reina" Nº2, detected that the use of the Carta Digital for the planning and execution of missions by a Company or Mechanized Infantry Platoon was, at least, very deficient. Thus, the objective of this Final Degree Project is to design an action protocol that guides the realization of the planning and execution of the different types of missions faced by the Company or Mechanized Infantry Platoon type units through the use of the two versions of Carta Digital (desktop and mobile version). With this, it is intended to standardize and take full advantage of a tool to help the decision created by the ET itself fighting the ignorance about it currently exists. From this objective it is clear that it is necessary to achieve the following partial objectives: (i) determine the geographical needs of these units and know how they are currently covered; (ii) analyze the potential capabilities of the two versions of the Carta Digital for decision making in the planning and execution of the operations of the selected units; (iii) create a protocol based on a real practical exercise; (iv) propose improvements in the Carta Digital so that the protocol designed is more effective. The methodology designed to meet the main objective is in relation to these partial objectives, so it divides into four phases: (i) determination of the geographical needs of the mechanized Infantry Company or Platoon and knowledge of how they are satisfied today; (ii) analysis of Carta Digital capabilities for decision making in the planning and execution of the operations of these units; (iii) Creation of a protocol based on a real practical exercise; and (iv) proposition of improvements in the Carta Digital resulting from the experience acquired during the design and application of the protocol during the PEXT. The results identify the most relevant terrain information for the Mechanized Infantry Company or Platoon units and the displacement of the Carta Digital in the planning and execution tasks by other civil applications, which are considered easier to use. However, a good predisposition to the use of the Carta Digitalis confirmed if they are provided with an action protocol that facilitates these tasks. In turn, it is noted that Carta Digital has the basic analysis tools required by the planning and execution of the Mechanized Infantry, providing a utility that is not available in any other software and that is essential VII for these tasks: the function of Implementation of APP-6C symbology of STANAG NATO. With this, and using as a basis a maneuver performed at the end of the PEXT, a protocol is obtained that appropriately captures the detailed temporal sequence of planning and execution of missions by a Company or Mechanized Infantry Platoon through the combined use of the desktop and Android versions of Carta Digital. Finally, a series of weak points are identified in the two versions of the program that would increase the effectiveness of the aforementioned protocol. VIII Índice Listado de acrónimos .................................................................................................................... X Listado de figuras ........................................................................................................................ XII 1. INTRODUCCIÓN. ....................................................................................................................... 1 1.1. Contexto del trabajo. ........................................................................................................ 1 1.2. Objetivo. ............................................................................................................................ 3 1.3. Ámbito de aplicación. ........................................................................................................ 4 1.4. Metodología y herramientas ............................................................................................ 4 2. RESULTADOS. ............................................................................................................................ 5 2.1. Determinación de las necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas y conocimiento de cómo son satisfechas en la actualidad. ....................................................................................................................... 5 2.1.1. Características de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas. ................. 5 2.1.2. Necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas. .................................................................................................. 5 2.1.3. El uso de Carta Digital en RI “La Reina” Nº2 para la realización del planeamiento y ejecución. .............................................................................................................................. 6 2.2. Análisis de las capacidades de Carta Digital para la toma de decisiones en el planeamiento y la ejecución de las operaciones de las unidades seleccionadas. ............... 10 2.2.1. Tipos de capas de información geográfica en Carta Digital. ................................... 11 2.2.2. Herramientas de análisis en Carta Digital útiles para el planeamiento y conducción en la Infantería Mecanizada. .............................................................................................. 13 2.3. Diseño del protocolo de actuación. ................................................................................ 16 2.3.1. Ambientación del Supuesto Táctico. ....................................................................... 16 2.3.2. Protocolo de actuación. ........................................................................................... 17 2.4. Mejoras en Carta Digital para que el protocolo diseñado sea más efectivo. ................ 28 3.CONCLUSIONES. ....................................................................................................................... 29 Bibliografía .................................................................................................................................. 31 ANEXO A: SISTEMAS GNSS. ........................................................................................................ 33 ANEXO B: ORGÁNICA CIMZ Y SIMZ ............................................................................................ 37 ANEXO C: ENCUESTAS ................................................................................................................ 39 2 En este contexto, los Sistemas de Información Geográfica (SIG) son una tecnología capaz de manejar de forma eficiente y eficaz una gran cantidad de información espacial en formato digital (Lamelas Gracía y García Martín, 2018). Entre las muchas definiciones existentes, un SIG puede definirse como un “Sistema compuesto por hardware, software y procedimientos para capturar, manejar, manipular, analizar, modelizar y representar datos georreferenciados, con el objetivo de resolver problemas de gestión y planificación” ( (Goodchild, 1990) en Lamelas Gracía y García Martín, 2018) Junto a los SIG, otras dos tecnologías de la información geográfica que se han desarrollado vertiginosamente en las dos últimas décadas son Sistemas Globales de Navegación por Satélite (Global Navigation Satellite System, GNSS, en inglés) y la Teledetección. Los GNSS permiten el posicionamiento y seguimiento global de cualquier persona u objeto equipado con un receptor en tiempo real, lo que permite su fácil integración en un SIG, mientras que la Teledetección proporciona imágenes de la superficie terrestre con distintos tipos de resolución espacial y temporal (Lamelas Gracía y García Martín, 2018). Dado el uso que en este trabajo se hará de los GNSS, se dan más detalles sobre esta tecnología en el ANEXO A. Finalmente, cabe destacar la reciente aparición y desarrollo constante de dispositivos móviles, Tablet y Smartphone, que han permitido integrar SIG y GNSS, haciendo de esta forma posible que los planeamientos y análisis realizados en los primeros puedan ser utilizados de forma eficiente en el campo mediante los segundos y, viceversa, que la información recogida en el campo mediante GNSS enriquezca o matice la información empleada en la aplicación de escritorio de los SIG. Consciente de todo esto, el Ejército de Tierra ha desarrollado sus propias herramientas SIG desde hace años. Así, en 1994 el gabinete de investigación militar operativa desarrolló el primer software capaz de manejar información geográfica digital: “Carta Digital de España-SICOM v 3.0”. Unos años más tarde, en 1997, el Servicio Geográfico del Ejército (en la actualidad CEGET) asumió el desarrollo de este software y la creación de mapas y de información digitalizada en bases de datos homogeneizadas que pudieran ser utilizadas por las Fuerzas Armadas. En 1999 se creó SIGMIL (Sistema de Información Geográfica Militar) que es un conjunto de funcionalidades geográficas agrupadas en librerías que son utilizadas en cualquier tipo de sistemas militares que demanden funciones geográficas como Carta Digital y SIMACET (Sistema de Mando y Control del Ejército de Tierra). (Cap. Aparicio Guijarrro, 2013) (Lamelas Gracía y García Martín, 2018). Entre 2005 y 2014 Carta Digital experimentó sus mayores avances, saliendo publicadas diferentes versiones. En ellas, de manera creciente conforme avanzaba la versión, se implementaban nuevas funciones de carga de datos (formatos), análisis, representación de la información (destacando la colección de simbología militar APP-6C) y visualización (visión 3D). Además, en 2016 el CEGET lanzó la versión Carta Digital Android para aprovechar las capacidades anteriormente comentadas que las Tablet y Smartphone ofrecían para la realización de trabajo de campo (en este caso maniobras y/o misiones) al conectarse con un SIG. 3 En la actualidad, el CEGET sigue trabajando en el desarrollo de Carta Digital, tanto en la versión de escritorio (desktop) como en la Android. Así, mientras se realizada en presente TFG (octubre de 2018), se han liberalizado la versión escritorio 8.0 y la versión Android 3.0. Lógicamente, estas versiones no han sido utilizadas en este trabajo, dado que ya estaba en desarrollo. Se recogen a continuación las novedades más importantes de estos productos en relación con las versiones que se han empleado (la 7.0 y 2.0, respectivamente). Dicha información ha sido proporcionada por el CEGET y elaborada por la sección SIGMIL encuadrada en la Jefatura de Programas y Coordinación. A continuación, se detallan las mismas: (i) En versión escritorio 8.0: capacidad descargar datos on-line directamente, posibilidad de deshacer y aparición de la herramienta Mapa de Calor.; (ii) En la versión Android 3.0: obtención de estadísticas de la traza que se ha realizado (tiempo invertido, pendientes, etc.), capacidad de mover los puntos de la ruta directamente sobre el visor y configuración del idioma (español e inglés). Sin embargo, en el momento de realizar la propuesta de TFG para el curso 2018-19, los Cuadros de Mando (CUMAS) del Regimiento de Infantería “La Reina” Nº2, sito en la Base de Cerro Muriano, en la provincia de Córdoba, consideraron que el uso de Carta Digital para el planeamiento y ejecución de misiones a cargo de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizada era, cuanto menos, muy deficiente, cuando no inexistente. Por ello, el presente TFG surge por la propuesta realizada en el seno del citado Regimiento de utilizar Carta Digital diseñar un protocolo que permita para llevar a cabo estas operaciones mediante el citado software. 1.2. Objetivo. El objetivo del presente trabajo es diseñar un protocolo de actuación que guie la realización del planeamiento y ejecución de los distintos tipos de misiones a los que se enfrentan las unidades de tipo Compañía o Sección de Infantería Mecanizada mediante el empleo de las dos versiones de Carta Digital que existen en la actualidad (versión escritorio y móvil). Con ello, se pretende estandarizar y sacar el máximo provecho de una herramienta de ayuda a la decisión creada por el propio Ejército de Tierra combatiendo el desconocimiento que sobre ésta existe en la actualidad. Para el cumplimiento de este objetivo es necesaria la consecución de una serie de objetivos parciales que se exponen a continuación: • Determinar las necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas y conocer cómo son satisfechas en la actualidad. • Analizar las capacidades potenciales de Carta Digital (versión escritorio y móvil) para la toma de decisiones en el planeamiento y la ejecución de las operaciones de las unidades seleccionadas en el trabajo. • Crear un protocolo fundamentado en un ejercicio práctico real. • Proponer mejoras en Carta Digital para que el protocolo diseñado sea más efectivo. 4 1.3. Ámbito de aplicación. El presente proyecto está realizado para ser implementado en base a la orgánica de una Compañía de Infantería Mecanizada (CIMZ) y de una Sección de Infantería Mecanizada (SIMZ). Dicha orgánica queda reflejada en el ANEXO B. En este contexto, las pruebas realizadas en apartados posteriores se han desarrollado durante la realización de las Prácticas externas (PEXT) del Grado en Ingeniería de Organización Industrial con la 4ª Cía. del Bón. “Princesa” I/2 encuadrado dentro del RI “La Reina” Nº2, que pertenece a la BRI “Guzmán el Bueno” X. En este sentido, la memoria abarca dentro de una Unidad Mecanizada las funciones que lleva a cabo tanto el elemento de Combate a Pie como las Tripulaciones de los vehículos que permanecen embarcados una vez que ha comenzado el desarrollo de las operaciones. Así, se orienta a cartografía de escalas 1:50000 - 1:25000, pues son las adecuadas en este tipo de unidades. 1.4. Metodología y herramientas. La metodología planteada para la consecución del objetivo principal se articula en cuatro fases, que están íntimamente ligadas con los objetivos parciales planteados: • Determinación de las necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas y conocimiento de cómo son satisfechas en la actualidad. Esta determinación se basará en la utilización de dos fuentes de información: (i) los manuales de doctrina y adiestramiento relativos a esta temática; y (ii) la experiencia previa de los efectivos destinados en la UCO de destino (RI “La Reina” Nº2) a través de encuestas o entrevistas personales. • Análisis de las capacidades de Carta Digital para la toma de decisiones en el planeamiento y la ejecución de las operaciones de las unidades seleccionadas. Este análisis se realizará de manera empírica, de tal manera que, a partir de un determinado caso práctico simulado, se empleará Carta Digital para la obtención y modelización de toda la información geográfica necesaria que permite la toma de decisiones y la ejecución de la operación de ese caso práctico simulado. • Creación de un protocolo en base un ejercicio práctico real. Tomando como referencia un ejercicio práctico realizado durante las PEXT, se creará un protocolo adecuado en función de las necesidades detectadas, del nivel de conocimiento del software analizado y de sus capacidades. • Proposición de mejoras en Carta Digital para que el protocolo diseñado sea más efectivo. La reflexión sobre los resultados obtenidos en la puesta en práctica del protocolo en el citado ejercicio práctico permitirá proponer una serie de mejoras en las dos versiones del programa que permitirán hacerlas más útiles. 5 2. RESULTADOS. 2.1. Determinación de las necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas y conocimiento de cómo son satisfechas en la actualidad. 2.1.1. Características de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas. Los manuales, OR4-124 (MADOC, 2005), OR4-123 (MADOC, 2005) y ME-106 (MADOC, 2011) recogen las características que tiene una Cía. y una Sc. de Infantería Mecanizadas. Estas características, que se citan a continuación, son conferidas por tener en dotación vehículos ligeros y acorazados entre los que destaca el VCI “Pizarro”: - Gran adherencia y adaptación al terreno, flexibilidad y fluidez en los despliegues. Estas características dirigen su uso en operaciones sencillas tanto en el planeamiento como en la ejecución. Así, todas poder de maniobra es más amplio y profundo que la del resto de unidades a pie. - Dispone de armas que proporcionan un importante apoyo de fuego. Los vehículos que tienen en dotación permiten apoyar las operaciones asignadas a las unidades a pie. Potencia, densidad y precisión son las características que definen su capacidad de fuego. Otro de sus principios es que pueden ser empleadas contra unidades de carros enemiga. - Las unidades mecanizadas disponen de un gran movimiento sobre el campo de batalla, pues los vehículos se lo permiten. Pero, además, pueden combatir tanto a pie como en vehículo, por lo que se puede emplear también en terrenos por los que los vehículos no puedan acceder. La potencia de choque se ve reforzada por la movilidad y protección de los medios propios. Así, las funciones de las Unidades Mecanizadas en el campo de batalla están orientadas a dotar a las fuerzas propias en el transcurso de la operación de una gran movilidad y potencia de fuego gracias a los vehículos de los que dispone y a una perfecta combinación de éstos con las tropas que combaten a pie. 2.1.2. Necesidades de índole geográfica que tienen las unidades de Compañía o Sección de Infantería Mecanizadas. Las características citadas en el anterior sub-apartado dirigen el tipo de información geográfica que necesitan estas Compañía o Sección de Infantería Mecanizada para cumplir de forma óptima con la misión asignada en el transcurso de una operación táctica. Así, los factores del terreno que hace falta conocer de forma detallada son los siguientes (MADOC,2004): 6 • Carreteras y caminos. Estos elementos del territorio marcan las vías preferentes de tránsito de los vehículos con los que cuentan estas unidades, dado que señalan el camino más adecuado y rápido para llegar a los distintos objetivos marcados en el seno de la operación. • Núcleos de población y edificios. Conocer la posición de los núcleos de población, su trama y la presencia de edificaciones aisladas es relevante a la hora de realizar el planeamiento dado que o bien pueden ser puntos de destino o bien puntos a evitar para no afectar a la población civil o evitar la acción de grupos enemigos que se concentran en ellos. • Elevación. Esta variable controla principalmente la visibilidad que se obtiene del teatro de operaciones desde diferentes puntos y el alcance del fuego que se obtiene mediante los medios asignados. • Pendiente. La pendiente permite conocer la capacidad y velocidad de movimiento de los medios a pie y, sobre todo, de los vehículos asignados en dotación, dado que estos no pueden moverse por encima de determinados umbrales dadas sus características técnicas (por ejemplo: el VCI Pizarro no puede superar pendientes longitudinales de 60% y transversales de 30%) (ANEXO B). • Vegetación. La vegetación, al igual que las carreteras/caminos y la pendiente controla la movilidad de los integrantes de las unidades estudiadas, sobre todo la de los vehículos que disponen en dotación (los VCI Pizarro pueden salirse de un camino y atravesar una zona de herbazal o matorral sin problemas, pero no una de bosque denso). Además, la vegetación también influye directamente en la visibilidad, matizando la que se deriva directamente de la altitud (la visibilidad desde una cota elevada puede ser nula en una determinada dirección si en ella existe un bosque denso con una altura de 7 metros). • Hidrografía. La presencia de ríos, barrancos, embalses, zonas de inundación, etc. controla la movilidad de las unidades, siendo necesaria su caracterización en caso de necesidad de vadeo, cuestión esta que viene también controlada por las características técnicas de los medios en dotación (ANEXO B) 2.1.3. El uso de Carta Digital en RI “La Reina” Nº2 para la realización del planeamiento y ejecución. Para conocer el uso del software oficial del Ejército de Tierra para bregar con cuestiones de índole geográfica en el seno del RI “La Reina” Nº2 y constatar la hipótesis de partida que llevo a la proposición del presente TFG por parte de la Unidad se elaboró una encuesta. Una encuesta puede definirse como (Sociológicas): “una técnica de recogida de datos mediante la aplicación de un cuestionario a una muestra de individuos. A través de las encuestas se pueden conocer las opiniones, las actitudes y los comportamientos de los ciudadanos.”. 7 Tal y como señala (Kerlinger, 1997), la encuesta es un método científico que puede servir de instrumento exploratorio para ayudar a identificar variables y relaciones, sugerir hipótesis y dirigir otras fases de la investigación, por lo que es una técnica apropiada para el primer objetivo parcial enunciado en este TFG. Existen distintos tipos de encuestas en función del tipo de muestreo, distinguiéndose aleatorio simple, aleatorio estratificado, por conglomerados, sistemático con arranque aleatorio) (Casas Anguita et al., 2003). De entre estos, se escogió uno de tipo aleatorio estratificado de tal forma que sólo se encuestó a Jefes de Cía.. y Sc. del RI “La Reina” Nº2, evitándose de esta forma que los resultados pudieran quedar sesgados por respuestas dadas por componentes del RI que no tuvieran responsabilidad directa en cuestiones de planeamiento y ejecución. En concreto, la encuesta fue realizada a ocho (8) Jefes de Cía. y Sc. Aunque puede parecer una muestra escasa, se considera representativa del RI dado que en ella se incluyen Capitanes con una dilatada experiencia en tareas de planeamiento y ejecución con Tenientes más jóvenes. Además, cabe recordar que el objetivo era verificar solamente la hipótesis de partida vertida por el RI “La Reina” Nº2 que motivó la realización de este TFG: la herramienta Carta Digital no está siendo utilizada en el seno del RI. En concreto, los mandos que rellenaron la encuesta fueron: -Cap. D. Francisco Borja Aguado Jiménez -Cap. D. Jose Antonio López Parrilla -Cap. D. Guzmán Calderón Gómez -Tte. D. Alberto Gozalo Alonso -Tte. D. Jorge Rubio García -Tte. D. Jose Carlos Pérez González -Tte. D. Lucas Silla Bruque -Tte. D. César Ramos Domínguez La encuesta diseñada contiene dos tipos de preguntas: (i) tipo cuestionario, con las que se pretende tener una valoración psudo-cuantitativa sobre una determinada cuestión concreta; y (ii) preguntas abiertas, con las que se intenta comprender los motivos por los que sí o no se utiliza Carta Digital (Ver ANEXO C). Por último, señalar que la encuesta se realizó el 10 y 23 de septiembre de 2018. A continuación, se recogen y se comentan los resultados obtenidos en cada una de las preguntas de esta encuesta. La primera pregunta pretendía conocer en qué estado se encuentran los conocimientos de uso de Carta Digital. En el siguiente gráfico (Figura 1) se observa que porcentaje de los encuestados se encuadra en los niveles propuestos (1-Conocimientos muy básicos a 5-Conocimientos avanzados). 8 Figura 1.Gráfico sobre el Nivel de Conocimientos de Carta Digital. Fuente: elaboración propia. Como se observa tras haber efectuado la encuesta, el grueso de los encuestados se encuentra en un nivel medio de conocimientos. Como factor explicativo de los resultaos obtenidos hay que destacar el segmento joven de la población encuestada (los tenientes) eran los que más conocían Carta Digital, representando estos algo más del 60% de la muestra, siendo el segmento de mayor edad (Capitanes) el grueso de los que respondieron nivel 1 y 2. En las respuestas a la segunda pregunta de la encuesta, se refleja la opinión que tienen los usuarios sobre la aplicación. Como se observa en la Figura 2, se obtiene un nivel de satisfacción de 3 sobre 5. En el espacio de justificación de la respuesta dada a esta valoración, muchos destacan que se trata de un programa muy completo en cuanto a capacidades, pero que su uso es muy complicado para un usuario con conocimientos básico-medios. Figura 2.Tabla de opinión sobre Carta Digital. Fuente: elaboración propia 12% 37% 38% 13% 0% Nivel de Conocimientos 1 2 3 4 5 9 En cuanto a la respuesta dada a la pregunta sobre las ventajas que creen que Carta Digital puede proporcionar para el planeamiento de una operación (pregunta 3) los encuestados presentan como puntos a favor que la aplicación permite un estudio detallado del terreno, además que al tratarse de una aplicación militar permite usar la simbología y funciones OTAN. En cuanto a sus desventajas (pregunta 4) se señaló en primer lugar por casi todos los encuestados que su uso no está normalizado o estandarizado dentro del Ejército de Tierra por lo que compartir datos con otras Unidades es una tarea dificultosa y, en consecuencia, hace falta generar los datos “adhoc” cada vez que se planifica una misión. También se indica como problema la imposibilidad de almacenamiento automático en caso de cerrarse la aplicación (autorecuperación). Por último, se reseña el peso en memoria que tiene la aplicación para los dispositivos con S.O. Android. También uno de los encuestados indica que sería conveniente y se cita literalmente la “Necesidad de unas jornadas de actualización o cursos para aprovechar todas sus capacidades”. De esa manera, aunque la aplicación se vaya actualizando con frecuencia, los usuarios no perderían sus capacidades adquiridas. Estas desventajas, a tenor de la respuesta obtenida en la pregunta 5 (Frecuencia de uso de Carta Digital) (Figura 3), son muy importantes, dado que todos los encuestados reconocieron no usar Carta Digital o “casi nunca” para las tareas de planeamiento y ejecución de misiones. Figura 3.Tabla de Frecuencia de uso de Carta Digital. Fuente: elaboración propia Las respuestas obtenidas en la pregunta 6, en la cual se les da a elegir Carta Digital o un programa civil para, exclusivamente, tareas de navegación (para la conducción de la operación en el teatro de operaciones) también ayudan a explicar los resultados de frecuencia de uso. Así, los encuestados consideran que Carta Digital Android no está bien diseñada o resuelta, dado que seis de los ocho encuestados preferían usar un programa civil como TWO NAV, COMPAS GPS y Oruxmaps. La argumentación para esto es que los programas civiles presentan más capacidades para el planeamiento, navegación y ejecución, aunque sin poner ejemplos concretos. Sin embargo, la respuesta obtenida a la pregunta 7, en la se pregunta directamente si es conveniente el uso de un programa generalizado y normalizado para la navegación, se observa que el 100% de ellos optan por muy conveniente o extremadamente conveniente (Figura 4). Este resultado indica que hay una disposición y una demanda por parte de los usuarios de usar el mismo programa. Esta respuesta se ve reforzada por la obtenida en la pregunta 8, en la que se indaga sobre si se aceptaría el uso de una guía para facilitar las tareas de planeamiento y ejecución en Carta Digital, dado que nuevamente el 100% de los encuestados respondió afirmativamente. 10 Figura 4.Tabla de conveniencia de uso del mismo programa en el ET. Fuente: elaboración propia. En conclusión, la encuesta permite obtener el pulso del programa Carta Digital entre los CUMAS del Bón. I/2. En este sentido se observa que, aunque conocedores del programa con un nivel medio (sobre todo los usuarios más jóvenes) los CUMAS son reacios al uso e implementación de Carta en sus dos versiones, pues destacan que es complejo y poco intuitivo, además de reseñar la inconveniencia de que no exista un repositorio de datos que permita alimentar directamente la aplicación. Sin embargo, son conscientes de los beneficios que proporcionaría un uso generalizado del programa en el seno del Ejército de Tierra y la existencia de una guía estándar que les facilite el planeamiento y ejecución. Así, mediante el análisis de los resultados de esta encuesta se ha confirmado la hipótesis de que Carta Digital no se está usando para el planeamiento y ejecución de operaciones a cargo de una Compañía o Sección en el seno del RI “La Reina” Nº2. Además, se ha puesto de manifiesto que la existencia de un protocolo de trabajo como el perseguido en este TFG combatiría una de las barreras que justifican su no utilización. Las barreras relativas a cuestiones de usabilidad en comparación con otros softwares civiles quedan fuera del alcance de este trabajo. 2.2. Análisis de las capacidades de Carta Digital para la toma de decisiones en el planeamiento y la ejecución de las operaciones de las unidades seleccionadas. Tal y como se señala en (Guijarro, 2013) y (Corisco, 2018), Carta Digital nació para hacer frente a las demandas geográficas que existían entre los combatientes y facilitar el desarrollo de las operaciones. En este aspecto, señalar lo significativo del apartado dentro de Intranet de Defensa en el cual se descarga este producto: “Apoyo a la Decisión”. La función principal de Carta Digital es permitir que los usuarios pueden interactuar con las capas de información geográfica que maneja la aplicación creando consultas interactivas y personalizadas, analizando la información espacial, editando datos y variables y creando mapas “ad hoc” para presentar los resultados de todas las operaciones (Centro Geográfico del Ejército de Tierra). 0 1 2 3 4 5 Nº encuestados Conveniencia de usar el mismo programa de planeamiento y ejecución en el ET 11 Las posibilidades de análisis y trabajo de Carta Digital dependen directamente de la calidad y cantidad de información geográfica que se necesita en cada momento. Para su manejo en los SIG, esta información geográfica se almacena en capas digitales que pueden pertenecer a dos modelos de datos (Lamelas Gracia y García Martín, 2018): vectorial y ráster, si bien, en la doctrina del Ejército de Tierra, este último modelo se puede dividir en “ráster propiamente dicho” o matricial (MADOC, 2012). Cada uno de estos modelos de datos pueden tener distintos tipos de archivos. Es de reseñar que una misma información geográfica puede aparecer en cualquiera de los modelos, pero el modelo elegido condicionará el tipo de análisis que con Carta Digital se puede aplicar sobre ella (Lamelas Gracia y García Martín, 2018). 2.2.1. Tipos de capas de información geográfica en Carta Digital. 2.2.1.1. Capas Vectoriales. Las capas vectoriales son las empleadas en los SIG para la representación de objetos discretos, entendidos estos como los elementos o variables del territorio que tienen unos límites claros que permiten los diferenciarlos de otros (MADOC, 2012; Lamelas Gracia y García Martín, 2018). Los elementos geográficos contenidos en estas capas presentan dos componentes de información: • Componente espacial. Los objetos o variables se representan por sus fronteras mediante puntos, líneas o polígonos según la escala de representación empleada. Esta componente engloba la posición que estos elementos ocupan en el espacio, sus propiedades espaciales (longitud, área, etc.) y las relaciones espaciales que se establecen entre ellos (distancia, proximidad, etc). Además, para representar las variables continuas se pueden combinar puntos, líneas y polígonos en una estructura TIN (Triangulated Irregular Network), aunque ésta no es adecuada para aplicar operaciones de análisis espacial, quedando su uso restringido al de la simbología. Figura 5.Representación de los distintos componentes espaciales. Fuente: Lamelas Gracia y García Martín (2018) 18 información de vegetación se restringe a la utilización de unas tramas que solamente indican si se trata de una zona de bosque, de matorral, de pasto o desprovista de vegetación. En territorio nacional, para obtener capas de información editables en Carta Digital e información detallada sobre cualquier variable temática, la Unidad debe acudir a los centros de descarga oficiales de las distintas administraciones del Estado, los cuales están recopilados en la web de la Infraestructura de Datos Espaciales de España (www.idee.es). En esta web, la información geográfica a descargar está organizada según el nivel de la administración competente encargada de generarla y administrarla. Cuanto menor es el nivel de esa administración, mayor es la escala del producto cartográfico. Para el correcto desempeño de la misión presentada en el punto 2.3.1. y, en cualquier misión, se debe descargar la siguiente información (entre paréntesis aparece el centro oficial de descarga que se utilizó): (i) Las hojas a escala 1:25000 del MDE en formato matricial que recogen la totalidad del CENAD San Gregorio con una resolución de 5 m/píxel (Centro de Descargas Nacional de Información Geográfica, CNIG). Esta información permite la obtención en Carta Digital de la variable pendiente y la de cotas significativas (máximas, mínimas y collados). (ii) Las orto-imágenes del vuelo del PNOA (Plan Nacional de Ortofotografía Aérea) en formato ráster más recientes que recogen la totalidad del CENAD San Gregorio (CNIG). Esta información permite la visualización en detalle del terreno, dado que tienen una resolución de 0,5 m/píxel. (iii) Las hojas a escala 1:50.000 de la cartografía de uso/ocupación del suelo Corine Land Cover en formato vectorial que recogen la totalidad del CENAD San Gregorio (CNIG). Esta información permite conocer el tipo de cubierta que aparece en el área de estudio distinguiendo entre tipos de bosques, matorrales, herbazales, suelos desprovistos de vegetación, terrenos agrícolas de secano o regadío…). Todas estas capas deben descargarse en el Sistema de Referencia (sistema de proyección) que se ha decidido en el seno de la operación, normalmente, el oficial en España ETRS89 – UTM, (EPSG 25830) o el WGS84 – UTM (EPSG 32630) o el WGS84 – Geográfico (EPSG 4326). En el enlace (https://www.youtube.com/watch?v=I0wzgBsaDd8) se encuentra un video editado por la Universidad Miguel Hernández en el que se explica cómo realizar las descargas de estas capas en el centro de descargas del CNIG, mientras que en las Figuras 8 y 9 se observa la sencillez de la descarga de las tres informaciones reseñadas del CNIG, dado que simplemente hay que dibujar en el visor el área de interés y seleccionar el producto deseado. 19 Figura 8. Ejemplo de descarga de información del Centro de Descargas del CNIG. Fuente: elaboración propia. Figura 9. Resultados de la búsqueda realizada. Fuente: elaboración propia. Toda la información descargada debe almacenarse en una única carpeta por el responsable de esta tarea denominada “Capas_originales_Operacion_XXX” al objeto de imponer el principio de que la información se descarga una sola vez por un responsable, que, a su vez, debe ser la persona encargada de compartirla en caso de necesidad. Por último, reseñar que no se utilizará la posibilidad de la descarga de mapas on-line de la versión Carta Digital Android para no romper el principio enunciado en el anterior párrafo. En caso de tratarse de una operación en el exterior, la encargada de facilitar la información primaria de un país extranjero son las células de inteligencia 2 , integradas en las planas mayores de los Grupos Tácticos, denominación que reciben los Batallones encuadrados en una misión. (MADOC, 2004). 2 Las células de inteligencia son las Secciones S-2 que se encargan de analizar y difundir información de diferente índole como, en este caso, es el terreno. 20 2.3.2.2. Transformación de la información a los formatos propios de Carta Digital y almacenado. Este segundo paso del protocolo consiste en la transformación, en caso necesario, de las capas obtenidas en el primer punto del protocolo a los formatos propios de Carta Digital. Este paso es necesario dado que Carta Digital sólo puede aplicar operaciones de análisis (descritas en el siguiente apartado) sobre sus propios formatos. En concreto, se deben realizar los siguientes procesos: (i) las capas de información vectorial serán transformadas al formato Base de datos SIGMIL (*.mdb); (ii) las capas de información ráster (sin posibilidad de análisis) lo serán a formato FRE (*.fre); y (iii) las capas de información de tipo matricial pasarán a tener GEO (*.geo). También en este paso se re proyectarán todas las capas al Sistema de Referencia elegido para la misión en el caso de que sea distinto al que se ha utilizado en las descargas. Toda la información transformada debe almacenarse en una única carpeta por el responsable de esta tarea denominada “Capas_formato_Carta_Digital_Operacion_XXX” al objeto de asegurar que esto se hace una sola vez, evitándose posibles errores que se pueden producir cuando este proceso es llevado a cabo por más de una persona. Esta única carpeta será la utilizada en el siguiente paso del protocolo, evitándose de esta manera los problemas que presenta Carta Digital cuando la información que la alimenta está ubicada en distintos directorios. 2.3.2.3. Aplicación de herramientas para la obtención de la información adecuada para la misión en concreto. En este estadio del protocolo, es donde el Cap. o Tte. debe realizar un estudio exhaustivo del terreno por el que se va a desarrollar la acción de su maniobra. Para ello partirá de los mapas topográficos básicos y de los MDE. La Figura 10 muestra el ejemplo para el ejercicio práctico realizado durante las PEXT. Una vez cargadas en la aplicación estas informaciones es cuando se debe hacer uso de las herramientas de análisis incluidas en Carta Digital. La utilización de estas herramientas estará en función de la misión y de los objetivos marcados, de los medios asignados para ello y de los que cuente el enemigo. Debido a los requerimientos que la versión Android de Carta Digital, los resultados de las operaciones de análisis aplicadas sobre capas vectoriales serán obligatoriamente transformados al modelo matricial, siendo guardados en este formato. Los pasos fundamentales son (las figuras muestran los resultados de estos pasos en el ejercicio práctico realizado): (i) detallar la posición propia y la del enemigo (Figura 11); (ii) análisis de la visibilidad (Figura 12); (iii) obtención de la información de pendientes (Figura 13); (iv) obtención de la información de cotas máximas (Figura 14); y (v) calcular la zona de influencia del enemigo en función del alcance de sus armas (Figura 15). 21 Los resultados de los análisis se almacenarán en la carpeta “Capas_formato_Carta_Digital_Operacion_XXX” resultante del paso anterior. Además, se guardará un fichero de estado (proyecto) (*.sms) denominado “Resultado_analisis_ Operacion_XXX” dentro de esa misma carpeta para que se conserve la simbología empleada en cada capa y la escala de trabajo, asegurándose así la integridad de toda la información. Figura 10.Ejemplo de MDE y mapa cartográfico en Carta Digital. Fuente: elaboración propia. Figura11. Posición propia y enemiga. Fuente: elaboración propia. 22 Figura 12.Ejemplo de uso de la herramienta Visibilidad. Fuente: elaboración propia Figura 13.Ejemplo de uso de la herramienta Pendientes. Fuente: elaboración propia. Figura 14.Ejemplo de uso de la herramienta Cotas Significativas. Fuente: elaboración propia. 23 Figura 15. Zona de influencia del enemigo en función de su armamento (RPG). Fuente: elaboración propia. 2.3.2.4. Planeamiento de la operación. Este paso consiste en la plasmación en Carta Digital de la operación militar que se va a llevar a cabo utilizando para su diseño las capas originales y las derivadas del análisis obtenidas en los anteriores pasos. Para ello se utilizará la herramienta disponible en Carta Digital APP-6C, que permite añadir toda la simbología militar de este STANAG OTAN (MADOC, 2011). De esta manera, unidades propias o aliadas utilizan un lenguaje homogéneo en la maniobra. Mediante la herramienta anteriormente citada, el jefe llevará a cabo las siguientes operaciones (las figuras incluidas recogen ejemplos en el ejercicio práctico real realizado): (i) dibujar las zonas propias y enemigas (Figura 16); (ii) asignar la entidad del enemigo y de las unidades propias y amigas, en función de sus capacidades y medios (Figura 16) ; y (iii) elección de la maniobra, marcando: líneas de coordinación, zonas a ocupar y símbolos zonales que se adecuen a la operación (Figura 17). Por otro lado, mediante opciones de la herramienta GPS marcará: (i) los itinerarios a seguir, mediante tracks (Figura 18); (ii) los puntos de ocupación obligada (temporal o final), mediante Waypoints (Figura 18); y, (iii) las zonas donde establecer a sus unidades para que dispongan de las mayores capacidades operativas, mediante Waypoints (Figura 18). Toda esta información quedará grabada en un archivo *.gpx denominado “Hitos_operacion_XXX” que se almacenará en la carpeta “Capas_formato_Carta_Digital_Operacion_XXX”. De esta manera, se permite interactuar con las distintas capas obtenidas según las necesidades concretas que se presenten, obteniéndose una maniobra precisa y con el mayor detalle posible teniendo en cuenta todas las ventajas y dificultades con las que se va a encontrar los CUMAS sobre el terreno. 24 La operación se guardará en un fichero de estado (*.sms) denominado “Operación_XXX” que quedará almacenado en la ya citada carpeta “Capas_formato_Carta_Digital_Operacion_XXX”, volviéndose a asegurar la integridad de todos los ficheros y capas utilizados. Figura 16.Ejemplo uso de las herramientas APP-6C para añadir unidades, líneas y zonas de coordinación. Fuente: elaboración propia. Figura 17. Aplicación de la capa de Visibilidad con las propias unidades. Fuente: elaboración propia. Figura 18. Ejemplo de track y Waypoint con Carta Digital. Fuente: elaboración propia. 25 2.3.2.5. Traspaso de la información de la operación a otros CUMAS. El traspaso de la información a otros CUMAS se realizará mediante una memoria USB siendo el responsable de esta tarea el Capitán/es-Teniente/es que haya realizado el planeamiento de la operación. En concreto, se traspasará toda la carpeta “Capas_formato_Carta_Digital_Operacion_XXX”, incluyendo, por tanto todos los ficheros de estado (proyectos) (*.sms) que se han elaborado hasta esta parte del protocolo. De esta forma, todas las unidades propias y aliadas disponen de la misma información en sus ordenadores con S.O. Windows siendo solamente necesario para consultarla abrir con Carta Digital el fichero de estado (*.sms). 2.3.2.6. Volcado de la información a dispositivos móviles. En este paso se produce el traspaso de la información desde el ordenador con S.O. Windows a los dispositivos móviles (Tablet o Smartphone) equipados con la versión Android de Carta Digital 3 de cada uno de los CUMAS implicados en la operación como de aquellos combatientes a los que se estime oportuno que sea necesario para la correcta ejecución de la misma. El responsable de esta tarea es cada uno de los CUMAS que ha recibido la información del apartado anterior. Para ello, se utilizará la herramienta de “Exportar archivo” de la versión escritorio de Carta Digital, seleccionándose dos (2) de las cuatro (4) opciones de almacenado en el dispositivo móvil (Figura 19): (i) Carta Digital en Tarjeta SD SanDisk; y (ii) Carta Digital en Almacenamiento Interno. De esta manera, se utilizan los dos directorios directos que alimentan las capas de información a utilizar en la versión Android de Carta Digital, evitándose pérdidas de la información las memorias genéricas del dispositivo móvil o retrasos en su apertura en el transcurso de la operación. Además, al duplicar la información se garantiza la existencia de una copia de seguridad. En este proceso, se traspasará: 1El archivo “Hitos_operacion_XXX” (*.gpx) creado mediante la herramienta GPS que marcan los hitos de la operación (los itinerarios a seguir, los puntos de ocupación obligada y las zonas donde establecer a sus unidades para que dispongan de las mayores capacidades operativas). 2Las capas trabajadas en el apartado 2.3.2.3. que se consideran necesarias para apoyar la operación sobre el terreno (mapas topográficos básicos, ortoimágenes, pendientes, visibilidad, zona de influencia del enemigo, etc). En este punto reseñar que en esta operación de traspaso, el programa transforma automáticamente los archivos ráster o matricial seleccionados al formato *.TIFF para que puedan ser visualizados correctamente y de forma liviana en el dispositivo móvil. 3 Los requisitos mínimos de estos dispositivos móviles serán los indicados en el Manual de Usuario Carta Digital Android v2.0 (GEGET, 2017): procesador 1GHz; 768 MB de memoria RAM; pantalla con resolución mínima de 320 x 480 pixeles y 200 MB de almacenamiento local. 26 En la Figura 20 se recoge a modo de ejemplo como queda la visualización de estas capas en el dispositivo móvil equipado con Carta Digital Android utilizado en la realización del ejercicio práctico real realizado durante las PEXT. Figura 19.Volcado de la información al dispositivo Android. Fuente: elaboración propia Figura 20. Ejemplo volcado de productos desarrollados a la versión Android de Carta Digital. La línea verde (track) indica el itinerario a seguir por la Unidad y las banderas azules (waypoints) los puntos de ocupación obligada. Las capas de información que auxilian esta operación son el mapa topográfico básico del CENAD, la capa de visibilidad del enemigo (verdes y rojos) y la zona de influencia de su armamento (morado). Fuente: elaboración propia. 2.3.2.7. Obtención de información mediante dispositivos móviles en el transcurso de la operación y traspaso. El usuario de la aplicación deberá almacenar la información recogida durante el transcurso de la operación (waypoints y track) (. *gpx) en el directorio “Carta Digital en Almacenamiento Interno” para hacer que el manejo de la aplicación sea más ágil. Los waypoints serán siempre puntos relevantes en el contexto de la operación que deban ser transmitidos a los CUMAS u a otros integrantes de la operación. El track será simplemente la grabación automática que el dispositivo hace del itinerario seguido. Se permitirá el traspaso de información de los Waypoints recogidos en el campo, dado que se considera información relevante que debe ser compartida entre las distintas 27 Unidades. Sólo se permitirá compartir puntos de ocupación obligada e itinerarios cuando estos sean resultado de cambios significativos en el planeamiento d ela operación por condiciones adversas o de ventaja que se detecten en el campo. El traspaso de esta información se podrá hacer por dos vías: (i) por Bluetooth entre dispositivos móviles; (ii) mediante cable USB entre dispositivo móvil y ordenador. En el primero de los casos, la información se almacenará tanto en la carpeta “Carta Digital en Tarjeta SD SanDisk” como en la de “Carta Digital en Almacenamiento Interno”. En el segundo se almacenará en la carpeta “Capas_formato_Carta_Digital_Operacion_XXX”. En el caso en el que exista conexión a Internet, también podrá usarse la opción de compartir esta información tanto a dispositivos móviles como a ordenadores mediante correo electrónico. Este procedimiento permite adaptar el planeamiento inicial a las circunstancias que puedan observarse durante el transcurso de la operación. Las figuras 21 y 22 muestra un caso práctico desarrollado durante las citadas maniobras realizadas durante las PEXT. En el se simula que durante la aproximación a la zona enemiga se ha encontrado el indicio de un artefacto explosivo improvisado (del inglés IED). Por ello, se hace un alto de la comuna de vehículos y el Tte. jefe de Sc. toma un waypoint (Figura 21) con la información relevante. Más tarde, dicho waypoint se traslada al dispositivo con S.O. Windows. (Figura 22) en el que se observa la información recogida en la operación. Figura 21. Ejemplo toma Waypoint (IED) en el track. Fuente: elaboración propia. Figura 22. Ejemplo de volcado en el s.o. Windows de un Waypoint. Fuente: elaboración propia. 34 2. GLONASS: -Formado por una red de 31 satélites (pero solo 24 en modo operacional): • Disposición: 8 satélites en 3 órbitas distintas • Sistema de referencia actual: ITRF2000 (EPSG 4385) • Señal de Radio Frecuencia Emitida (onda portadora): o L1 (1602.0 MHz): De uso civil y de uso militar para las Fuerzas Armadas Rusas. o L2 (1246 MHz): De uso civil y militar. Asimismo, en fase de desarrollo se encuentran los sistemas GALILEO POSITIONING SYSTEM, desarrollado por la Unión Europea y operado por la Agencia Espacial Europea (ESA), que está diseñado para que sea interoperable con los sistemas Navstar-GPS y Glonass. Desde 2016 el sistema Galileo ya envía información de posicionamiento y navegación a usuarios de todo el mundo. La constelación completa será de 24 satélites, repartidos en tres planos orbitales. Ya en 2017 el total de satélites puestos en órbita fue de 22. El sistema utiliza 10 radiofrecuencias: (i) cuatro (4) entre 1164-1215 MHz; (ii) tres (3) entre 1260-1300 MHz; y (iii) tres (3) entre 1559-1591 MHz. Entre sus servicios se encuentra un servicio abierto, para aplicaciones críticas, un servicio comercial, servicio público regulado y un servicio de búsqueda y salvamento. Por último, también existe el sistema COMPASS que es operado por el Gobierno Chino y que tiene una última fase que se encuentra en desarrollo, la BeiDou-3, que permita un servicio global en 2020. Funcionamiento de un GNSS: El proceso consta de dos pasos: 1. Los satélites del sistema transmiten en las señales de radiofrecuencia (L1 y L2) los códigos correspondientes, las llamadas efemérides que se explicaron en el apartado anterior. Figura 23.Emisión de señal desde un Satélite. Fuente: asignatura de Información Geográfica Digital y Teledetección. 35 2. El receptor recibe el código, siendo solo capaz de desencriptar aquellos para los que está configurado. Una vez desencriptada la señal compara el tiempo de emisión de ésta con el de recepción. De esta manera obtiene el tiempo que le ha costado viajar a la señal y, teniendo en cuenta su velocidad de propagación de las ondas, que es siempre constante, determina la distancia esférica a la que se encuentra el satélite. Figura 24.Recepción de señal desde un dispositivo. Fuente: asignatura de Información Geográfica Digital y Teledetección. Así, cuando sólo se recibe un satélite, solo se puede definir una esfera, pudiendo ser nuestra posición cualquiera dentro de ella. Si recibe la señal de dos satélites, nuestra posición estará dentro de la intersección de ambas y con 3 satélites, la posición queda mucho más acotada. Sólo si la trilateración es perfecta se ofrecerá una posición precisa, pero lo normal es que no lo sea, siendo posible 2 posiciones. La recepción de un cuarto satélite es la que dilucida cual de esas dos posiciones es la correcta. Figura 25. Acotación de la posición de un receptor en la superficie terrestre. Fuente: asignatura de Información Geográfica Digital y Teledetección. 36 37 ANEXO B: ORGÁNICA CIMZ Y SIMZ. 1. La Compañía de Infantería Mecanizada (CIMZ) (MADOC, 2005) La CIMZ. es la Unidad Táctica Básica y uno de los elementos fundamentales de cara a las maniobras que lleva a cabo el Batallón de Infantería Mecanizada (BIMZ). La CIMZ tiene la capacidad de coordinar sus acciones en tiempo y espacio, empleando distintas formas de fuego y movimiento. Además, tiene la capacidad de reiterar esfuerzos. Actualmente la orgánica de una Compañía de Infantería Mecanizada está estructurada de la siguiente manera: -Mando -Tres secciones de Infantería Mecanizadas -Una sección de apoyo Mecanizada Los medios de combate de los que dispone son los VCI Pizarro sobre cadenas, cuyo conocimiento sobre sus características es importante de cara a una operación militar, de esta forma el jefe sabe las capacidades y limitaciones que presenta sus propios medios. Figura 27. VCI Pizarro. Fuente: ME4-106 Figura 26. Orgánica de una CIMZ. Fuente:ME4-106 38 Características técnicas más relevantes: -Masa en orden de combate: 28,3 t -Velocidad máxima en carretera: 70 km/h -Relación potencia/peso en combate: 21,2 CV/T -Pendiente longitudinal: 60% -Pendiente lateral: 30% -Anchura superable zanja: 2000 mm -Altura superable vertical: 800 mm -Capacidad de vadeo: Sin preparar 1300 mm, Preparado 1500 mm 2. La Sección de Infantería Mecanizada. (SIMZ). (MADOC, 2005) La SIMZ es la unidad de combate de la CIMZ. normalmente combate reunida y ejerce el esfuerzo de la maniobra en una sola dirección. Ésta no es capaz de reiterar esfuerzos ni mantener reservas, pues todos sus elementos están implicados en el combate. En este apartado se va a explicar de lo que dispone una unidad de Infantería Mecanizada, es decir, estas unidades combinan el uso de VCI con el gran aporte que le da el uso del Elemento de Combate a Pie (ECP), pues este último puede desembarcar del vehículo y combatir a pie. Este hecho les da gran versatilidad a las unidades mecanizadas, ya que en caso de no poder hacer un uso óptimo de sus vehículos dispone de un recurso capacitado para el combate. La orgánica de la SIMZ. se compone de: -Mando y elemento de Mando -Tres Pelotones de Fusiles Mecanizados Figura 28. Orgánica de una SIMZ. Fuente: OR4-124 39 ANEXO C: ENCUESTAS CUESTIONARIO SOBRE EL USO DE SISTEMAS GNSS. (CARTA DIGITAL) Nombre: Apellidos: Empleo: El siguiente cuestionario está relacionado con el Trabajo de Fin de Grado (TFG) que está realizando el CAC INF. Jaime José Canales Rodríguez en la BRI X. Cuya denominación es “Carta Digital para el planeamiento y ejecución de misiones a cargo de una Compañía o Sección de Infantería Mecanizada”. El propósito de este es utilizar las dos versiones existentes de Carta Digital, versión Android y versión Windows, para desarrollar una guía que permita el planeamiento y ejecución de las operaciones militares que tiene que llevar a cabo el jefe de Cía. y Sc. apoyándose en este programa. Mediante su uso también se dispone de información que sobre el terreno se desconoce pero que se encuentra almacenada en bases de datos. Además, con este proyecto se quiere implementar un uso común del uso de Carta Digital en el seno del ET. En este sentido, este objetivo estaría vinculado a los cuadros de mando de pequeña unidad, Capitanes y Tenientes. 1. Qué conocimientos tiene usted sobre el uso de Carta Digital (1-Muy básico, 5Avanzado) • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 2. Opinión sobre el programa Carta Digital. (Elige una opción, 1-insatisfactorio, 5satisfactorio) • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 Además, justifique la opción escogida. 40 3. Indique a continuación las ventajas que usted cree que puede proporcionarle el uso de Carta Digital para el planeamiento de una operación. 4. Enumere las desventajas que presenta para usted el uso de Carta Digital. 5. En este apartado indique la frecuencia con la que usa Carta Digital en su día a día. (1-Nunca, 5-Siempre) • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 6. En la siguiente pregunta marque con un círculo la opción que desee. ¿En caso de tener que usar un programa de navegación, usaría Carta Digital o un Programa civil? En caso de civil indique su nombre y la razón de su uso. 7. Cree que sería conveniente usar todo el ET el mismo programa de navegación. (1-Nada conveniente, 5Extremadamente conveniente) • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 8. ¿En caso de existir una guía que facilite el planeamiento y la posterior ejecución la usaría? SI / NO