Relación de las radios con las tecnológicas

© del texto: los autores, 2025 © de esta edición: Servei de Publicacions de la UAB Edición: Servei de Publicacions Universitat Autònoma de Barcelona Edifici A. 08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vallès). Spain Tel. 93 581 10 22 [email protected] https://publicacions.uab.cat ISBN (papel): 979-13-88031-02-1 ISBN (digital): 979-13-88031-03-8 Depósito legal: B-22474-2025 Este libro está publicado con una licencia Creative Commons CC-BY-NC-ND. El titular de la obra autoriza a utilizar los contenidos siempre que se reconozca la autoría. No se permite hacer un uso comercial, ni la generación de obras derivadas. 73 2.6. Relación de las radios con las tecnológicas Ponente: Alfonso Ospina (Caracol Radio, Colombia, Grupo PRISA) Moderador: Raúl Terol (UPV) Integrantes de la mesa redonda: Jesús Gómez (Spotify); Daniel Karlsson (Triton Digital); Jorge Montero (Ábside Media) Relatora: Marta Narberhaus (UAB) Alfonso Ospina defiende el sentido de humanidad de la radio y la necesidad de explorar mejores maneras de complementarse entre las empresas tecnológicas y las radiofónicas, para actuar y ceder en beneficio de la ciudadanía. En esta relación, se destaca que la radio puede convivir con las empresas tecnológicas y podrá abaratar su contenido, y las tecnológicas ampliar su poder de distribución gracias a las radios . La UNESCO remarca el poder de la radio local, que puede mantenerse expandiendo sus horizontes y adaptándose a las nuevas circunstancias. La radio no está condenada a hacer comunitarismo e hiperlocalismo, sino que también debe buscar CONGRESO INTERNACIONAL DE LA RADIO 74 otros caminos para ganar audiencias, como puede ser el de crear y recrear grandes historias . La evolución de la inversión publicitaria neta en radio (IPN Radio) muestra una caída del 37% desde su máximo histórico alcanzado en 2014 en Colombia, de 677 miles de millones de dólares, hasta 430 miles de millones de dólares en 2023 . La caída constante de la inversión publicitaria bruta en radio (IPB Radio) entre 2014 y 2023 es de un promedio del 3% anual, mientras el crecimiento promedio de la economía (PIB constante) en el mismo periodo es del 2,8% anual. A partir de todo ello se plantea que la relación de las radios con las tecnológicas debe ser una relación con cifras de negocio saludables. No se puede hablar de competencia, tampoco de compartir en el sentido de ceder contenidos, sino que hay que hablar de una colaboración en la que ambas partes ganen (publicidad, audiencias, cuota de mercado…). La mayoría de las personas ya han transitado al entorno digital, por lo que estos modelos colaborativos con las emisoras de radio se muestran eficientes en términos de alcance y sostenibilidad. Pero no todo está hecho. Por ejemplo, en las plataformas hace falta recibir capacitación profesional para lo que ya hay en los entornos existentes. Y hay que tener en cuenta que la inteligencia artificial también ofrece enormes posibilidades de mejora en la producción radiofónica y de audio. En el siglo xxi, la tecnología está directamente relacionada con el reporterismo. El SEO hace curadoría, lo que el periodista ha hecho toda la vida. Por ello, se precisan muy buenos reporteros que sepan SEO, que hagan la curación de los datos y eviten la desinformación . El camino que debe recorrer la radio con las empresas tecnológicas es el de la colaboración (ponerse de acuerdo para un fin). Por ejemplo, se puede plantear la producción conjunta de contenidos: las plataformas digitales pueden proporcionar recursos para coproducir contenidos, especialmente aquellos con enfoque de temas de inclusión, diversidad y derechos humanos. Y en este escenario, se revelan como indispensables las políticas públicas en el ecosistema mediático, que se tienen que centrar en: BLOQUE 2. DE LA RADIO AL AUDIO 75 • Normas de transparencia y paridad en los ingresos públicos • Protección de contenido original • Incentivos fiscales para la colaboración Puede decirse que las radios han sabido adaptarse a los cambios tecnológicos, buscando a los oyentes donde están, como, por ejemplo, trabajando en la distribución del consumo en streaming (en España, un 20%; en los Países Bajos, un 40%). Porque las radios han entendido que hay que estar donde el oyente quiere consumir su contenido . Así las cosas, si los radiodifusores tienen el reto de la provisión de contenidos de audio en el ecosistema digital y conocen los sistemas de difusión, es cierto que las tecnológicas ofrecen recursos que aportan valor. En esta relación es importante el equilibrio, garantizar un adecuado consumo, por lo que se precisa un marco normativo para que los usuarios puedan acceder libremente, y de forma gratuita, a los contenidos . El periodista ha de tener un perfil que le permita trabajar con lenguajes diferentes, adecuado para cada una de las plataformas. Un reportero que trabaja con el contenido, pero también en el sistema digital. Para producir contenido dentro de una marca, el 90% de la inversión debe ser en talento. Y ¿cuáles son las relaciones hoy entre las empresas tecnológicas y la radio? Spotify tiene acuerdos empresariales o partnerships que contemplan el soporte tecnológico (herramientas, contexto, audiencia, interacción, distribución) y el soporte editorial (contenidos que encuentren su audiencia en Spotify). Además, hay que ir a buscar los ingresos que se dedican a Amazon, Google, Meta… Los usuarios buscan contenido de calidad. Los anunciantes también buscan audiencia de calidad. Gracias a la regulación, la radio tiene la relación de confianza que no tiene Meta, por ejemplo. El control editorial y la regulación son garantías, por lo que este enfoque brandsafe gusta a los anunciantes . Está claro que la radio convencional tiene una audiencia que va envejeciendo, mientras que la conexión con las empresas tecnológicas permite acercar la radio a una audiencia joven. Se ve de forma clara en el formato pódcast, que genera unas comunidades de oyentes y participantes que interactúan más allá del programa. Se ha CONGRESO INTERNACIONAL DE LA RADIO 76 demostrado que las plataformas amplían las audiencias de las emisoras de radio, y por ello, estas no pueden renunciar a colaborar con las tecnológicas. Ahora bien, los retos de la colaboración entre la radio y las empresas tecnológicas se centran en que debería ser una relación con cifras de negocio saludables para ambas partes. MESA REDONDA CONFERENCIA