Eco–industrial parks as a tool for structural transformation of Ukraine's industry in the context of european integration

ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 36 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ © ÀÍÄвªÍÊÎ À. Î., 2025 ÓÄÊ: 338.45:330.341.1(477):504.06 Åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè ÿê ³íñòðóìåíò ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ ïðîìèñëîâîñò³ Óêðà¿íè â óìîâàõ ºâðî³íòåãðàö³¿ Àêòóàëüí³ñòü äîñë³äæåííÿ çóìîâëåíà ãëèáîêèìè ñòðóêòóðíèìè äåôîðìàö³ÿìè åêîíîì³êè, ùî çàãîñòðèëèñÿ âíàñë³äîê ïîâíîìàñøòàáíî¿ â³éíè ðîñ³éñüêî¿ ôåäåðàö³¿ ïðîòè Óêðà¿íè òà ïðèçâåëè äî ³ñòîòíîãî ñêîðî÷åííÿ ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ. Âîäíî÷àñ ³íòåãðàö³ÿ äî ªâðîïåéñüêîãî Ñîþçó âèñóâຠíîâ³ âèìîãè ùîäî äåêàðáîí³çàö³¿, ï³äâèùåííÿ ðåñóðñíî¿ åôåêòèâíîñò³ òà âïðîâàäæåííÿ ñó÷àñíèõ óïðàâë³íñüêèõ ñòàíäàðò³â. Ó öèõ óìîâàõ åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè ïîñòàþòü ³íñòðóìåíòîì, ÿêèé ïîºäíóº çàâäàííÿ ðå³íäóñòð³àë³çàö³¿ òà åêîëîã³÷íî¿ ìîäåðí³çàö³¿, ñòâîðþþ÷è îñíîâó äëÿ ï³äâèùåííÿ ïðîäóêòèâíîñò³, ³ííîâàö³éíîñò³ òà ñò³éêîñò³ ïðîìèñëîâîñò³. Óêðà¿íà ïåðøîþ â ªâðîï³ óõâàëèëà íàö³îíàëüíèé ñòàíäàðò, ùî ôîðìóº íîðìàòèâíó áàçó äëÿ ìàñøòàáóâàííÿ ö³º¿ ìîäåë³ òà àäàïòàö³¿ äî ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè ªÑ. Ìåòîþ äîñë³äæåííÿ º âèÿâëåííÿ ïîòåíö³àëó åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ÿê êëþ÷îâîãî ³íñòðóìåíòó ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ óêðà¿íñüêî¿ ïðîìèñëîâîñò³ â êîíòåêñò³ ºâðî³íòåãðàö³¿ òà ãàðìîí³çàö³¿ ³ç ºâðîïåéñüêèìè íîðìàìè ñòàëîãî ðîçâèòêó. Ìåòîäè äîñë³äæåííÿ. Âèêîðèñòàíî ñèñòåìíî–³íñòèòóö³éíèé ï³äõ³ä, ïîð³âíÿëüíèé àíàë³ç äèíàì³êè ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ Óêðà¿íè òà êðà¿í Öåíòðàëüíî–Ñõ³äíî¿ ªâðîïè íà îñíîâ³ äàíèõ Ñâ³òîâîãî áàíêó, à òàêîæ êîíòåíò–àíàë³çó ³íôîðìàö³éíî–àíàë³òè÷íèõ ìàòåð³àë³â ÄÍIJ²ÌÅ, ͲÑÄ òà Top Lead. Àíàë³òè÷íà ìîäåëü äîñë³äæåííÿ ñïèðàºòüñÿ íà ïðèíöèïè ñòàëîãî ðîçâèòêó, ïðîìèñëîâîãî ñèìá³îçó òà êîíöåïö³þ «çåëåíî¿» òðàíñôîðìàö³¿. Ðåçóëüòàòè äîñë³äæåííÿ. Âèÿâëåíî, ùî ÷àñòêà ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ Óêðà¿íè ó 2024 ðîö³ ñòàíîâèëà 8,41 %, ùî ñóòòºâî ïîñòóïàºòüñÿ ïîêàçíèêàì Ïîëüù³ (15,40 %) ³ ×åõ³¿ (20,04 %). Öåé ðîçðèâ ìຠ³íñòèòóö³éíî îáóìîâëåíèé õàðàêòåð ³ â³äîáðàæຠð³çíó øâèäê³ñòü ñòðóêòóðíî¿ ìîäåðí³çàö³¿. Îá´ðóíòîâàíî, ùî åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè çäàòí³ ñòàòè áàçîâèì ìåõàí³çìîì âèð³âíþâàííÿ öüîãî äèñáàëàíñó ÷åðåç ³íòåãðàö³þ åêîëîã³÷íèõ, òåõíîëîã³÷íèõ ³ ñîö³àëüíèõ êðèòåð³¿â ñòàëîñò³. Äåðæàâíà ïîë³òèêà «Çðîáëåíî â Óêðà¿í³» ðîçãëÿäàºòüñÿ ÿê ã³áðèäíà ìîäåëü äåðæàâíî¿ ï³äòðèìêè, ùî ïîºäíóº ñòèìóëþâàííÿ âèðîáíèöòâà, ëîêàë³çàö³þ â äåðæàâíèõ çàêóï³âëÿõ, åêñïîðòíó ïðîìîö³þ òà ôîðìóâàííÿ ïîçèòèâíîãî ³ì³äæó óêðà¿íñüêîãî âèðîáíèêà. Âèñíîâêè. Åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè º ³íñòèòóö³éíèì îñåðäÿì ïåðåõîäó Óêðà¿íè â³ä ôðàãìåíòàðíèõ ï³äõîä³â äî ñèñòåìíî¿ ³íäóñòð³àëüíî¿ ïîë³òèêè, îð³ºíòîâàíî¿ íà ñòàíäàðòè ªÑ. ¯õ ðîçâèòîê ó ïîºäíàíí³ ç äåðæàâíèìè ïðîãðàìàìè áðåíäèíãó íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà òà ì³æíàðîäíîþ òåõí³÷íîþ äîïîìîãîþ â³ä UNIDO òà SECO ôîðìóº ï³ä´ðóíòÿ äëÿ êîíâåðãåíö³¿ ç ºâðîïåéñüêîþ ïðîìèñëîâîþ àðõ³òåêòóðîþ òà ñòàëîãî çðîñòàííÿ ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ äî ð³âíÿ êðà¿í Öåíòðàëüíî–Ñõ³äíî¿ ªâðîïè. Êëþ÷îâ³ ñëîâà: åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè, ñòðóêòóðíà òðàíñôîðìàö³ÿ, ïðîìèñëîâà ïîë³òèêà, ñòàëèé ðîçâèòîê, ºâðî³íòåãðàö³ÿ, ðå³íäóñòð³àë³çàö³ÿ, Çðîáëåíî â Óêðà¿í³, ïðîìèñëîâèé ñèìá³îç, öèðêóëÿðíà åêîíîì³êà. ANTON ANDRIIENKO Eco–industrial parks as a tool for structural transformation of Ukraine’s industry in the context of european integration The relevance of the research is driven by the profound structural deformations in the national economy, which have been exacerbated by the full–scale war of the russian federation against Ukraine and have resulted in a significant reduction in the share of the manufacturing sector in GDP. Concurrently, integration into the European Union mandates new requirements for decarbonization, increased resource efficiency, and the adoption of modern management standards. In these circumstances, eco–industrial parks emerge as a crucial instrument that combines the goals of re– industrialization and environmental modernization, thus creating a foundation for improving industrial ÀÍÄвªÍÊÎ À. Î. ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 37 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ Ïîñòàíîâêà ïðîáëåìè. Óêðà¿íà, ÿê êðà¿íà Ñõ³äíî¿ ªâðîïè, ìຠçíà÷íèé ïðîìèñëîâèé ïîòåíö³àë, îäíàê ñòðóêòóðí³ äåôîðìàö³¿ åêîíîì³êè, ïîñèëåí³ ïîâíîìàñøòàáíîþ â³éíîþ ðîñ³éñüêî¿ ôåäåðàö³¿ ïðîòè Óêðà¿íè, çóìîâèëè ð³çêå çâóæåííÿ ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ òà ðîçðèâ ³ç äèíàì³êîþ ñóñ³ä³â ³ç ªÑ. Âîäíî÷àñ ºâðî³íòåãðàö³ÿ âèñóâຠíîâ³ ðåãóëÿòîðí³ âèìîãè äî äåêàðáîí³çàö³¿, ðåñóðñíî¿ åôåêòèâíîñò³, ïðîñòåæóâàíîñò³ ëàíöþã³â âàðòîñò³ òà ñòàíäàðò³â óïðàâë³ííÿ, ùî áåç ñïåö³àëüíèõ ³íñòèòóö³éíèõ ð³øåíü óíåìîæëèâëþº øâèäêó àäàïòàö³þ ï³äïðèºìñòâ ³ âèõ³ä íà ðèíêè ªÑ. Åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè (ŲÏ) ïîñòàþòü ³íñòðóìåíòîì, ùî ïîºäíóº ïðîìèñëîâó ëîêàë³çàö³þ òà åêîëîã³÷íó ìîäåðí³çàö³þ: âîíè äàþòü ï³äïðèºìñòâàì ãîòîâó ³íôðàñòðóêòóðó, ñï³ëüí³ «çåëåí³» ñåðâ³ñè, äîñòóï äî ñåðòèô³êàö³¿ òà ñòàíäàðò³â ³, ãîëîâíå, – ðàìêó äëÿ ï³äâèùåííÿ ïðîäóêòèâíîñò³ òà äîäàíî¿ âàðòîñò³. Âàæëèâî, ùî Óêðà¿íà ïåðøîþ â ªâðîï³ ³ äðóãîþ ó ñâ³ò³ çàòâåðäèëà íàö³îíàëüíèé ñòàíäàðò Å²Ï ³ òàêèì ÷èíîì çàïðîâàäèëà ôîðìàë³çîâàíó ñèñòåìó îö³íþâàííÿ ¿õíüî¿ ñòàëîñò³, ùî ñòâîðþº íîðìàòèâíó îñíîâó äëÿ ìàñøòàáóâàííÿ ö³º¿ ìîäåë³. ϳäòðèìêà ì³æíàðîäíèõ ïàðòíåð³â, çîêðåìà UNIDO, SECO òà ³í. çíèæóº áàð’ºðè âïðîâàäæåííÿ òà ïðèøâèäøóº òðàíñôåð ïðàêòèê. Ùîá íå ïîâòîðþâàòè ïîìèëêè ³íäóñòð³àë³çàö³¿ ìèíóëèõ äåñÿòèë³òü, Óêðà¿í³ äîö³ëüíî ñïèðàòèñÿ íà äîñâ³ä êðà¿í Öåíòðàëüíî–Ñõ³äíî¿ ªâðîïè, ÿê³ çìîãëè ïîºäíàòè ³íòåãðàö³þ äî ªÑ ³ç ïîë³òèêàìè ðå³íäóñòð³àë³çàö³¿. Îòæå, êëþ÷îâà ïðîáëåìà ïîëÿãຠó ôîðìóâàíí³ ä³ºâî¿ ìîäåë³ Å²Ï ÿê ³íñòðóìåíòó ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ ïðîìèñëîâîñò³, çäàòíîãî îäíî÷àñíî çàáåçïå÷èòè â³äïîâ³äí³ñòü âèìîãàì ªÑ ³ ñêîðîòèòè ðîçðèâ ó ðîçâèòêó ç ñóñ³äí³ìè êðà¿íàìè. Àíàë³ç îñòàíí³õ äîñë³äæåíü ³ ïóáë³êàö³é. Ó ôîêóñ³ ñó÷àñíî¿ óêðà¿íñüêî¿ àíàë³òèêè ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè – ðîáîòè Íàö³îíàëüíîãî ³íñòèòóòó ñòðàòåã³÷íèõ äîñë³äæåíü, ùî ïîñë³äîâíî îêðåñëþþòü ïðîáëåìàòèêó ñòðóêòóðíî¿ ïåðåáóäîâè ïðîìèñëîâîñò³, ³íñòðóìåíòè äåðæàâíî¿ ï³äòðèìêè òà ºâðî³íòåãðàö³éí³ îð³ºíòèðè. Ó áðèô³ Î. Ñîáêåâè÷ «Ñó÷àñí³ òåíäåíö³¿ â óêðà¿íñüê³é ïðîìèñëîâîñò³» ñèñòåìàòèçîâàíî ï³ñëÿøîêîâó äèíàì³êó ñåêòîðó òà ï³äêðåñëåíî ïîòðåáó çì³ùåííÿ àêöåíòó íà ïåðåðîáíó ïðîìèñëîâ³ñòü ³ êëàñòåðèçàö³þ âèðîáíèöòâà productivity, innovation, and sustainability. Ukraine became the first country in Europe to adopt a national standard that establishes the regulatory framework for scaling this model and ensuring its adaptation to EU industrial policy. The aim of the research is to identify the potential of eco–industrial parks as a key instrument for the structural transformation of Ukrainian industry in the context of European integration and harmonization with European sustainable development norms. Research methods. The research utilized a systemic–institutional approach, comparative analysis of the dynamics of the manufacturing industry’s share in the GDP of Ukraine and Central and Eastern European countries based on World Bank data, as well as a content analysis of expert analytical materials from DNDIIME, NISD, and Top Lead. The analytical model is grounded in the principles of sustainable development, industrial symbiosis, and the concept of «green» transformation. Research results. It was found that the share of the manufacturing sector in Ukraine’s GDP in 2024 was 8.41%, which significantly trails the figures for Poland (15.40%) and Czechia (20.04%). This gap is institutionally determined and reflects different rates of structural modernization. It is argued that eco– industrial parks can become a basic mechanism for correcting this imbalance through the integration of environmental, technological, and social sustainability criteria. The state policy «Made in Ukraine» is viewed as a hybrid model of state support that combines production incentives, localization in public procurement, export promotion, and the formation of a positive image of Ukrainian manufacturers. Conclusions. Eco–industrial parks are the institutional core of Ukraine’s transition from fragmented approaches to a systematic industrial policy oriented toward EU standards. Their development, combined with state programs for branding national manufacturers and international technical assistance from UNIDO and SECO, forms the basis for convergence with European industrial architecture and sustainable growth in the share of manufacturing in GDP to the level of Central and Eastern European countries. Keywords: eco–industrial parks, structural transformation, industrial policy, sustainable development, European integration, re–industrialization, Made in Ukraine, industrial symbiosis, circular economy. ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 38 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ [4]. Ó çàïèñö³ «Îö³íêè ³íäóñòð³àëüíî¿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ åêîíîì³êè òà ï³äïðèºìñòâ Óêðà¿- íè» àâòîðêîþ äåòàë³çîâàíî ÷èííèêè â³äñòàâàííÿ â³ä êðà¿í ÖѪ òà íàãîëîøåíî íà ³íñòèòóö³éíèõ ìåõàí³çìàõ ï³äâèùåííÿ ïðîäóêòèâíîñò³, âêëþ÷- íî ç ðîçâèòêîì ³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ÿê ³íñòðóìåíòó ëîêàë³çàö³¿ ³íâåñòèö³é [5]. Ðîáîòà «Çàõîäè ï³äòðèìêè ïðîìèñëîâîñò³ â óìîâàõ ïîâíîìàñøòàáíî¿ â³éíè» óçàãàëüíþº ³íñòðóìåíòè äåðæàâíî¿ ï³äòðèìêè òàê³, ÿê ô³íàíñóâàííÿ, ï³ëüãîâå êðåäèòóâàííÿ, ïîäàòêîâ³ ñòèìóëè, ðåëîêàö³ÿ ³ ÌÒÄ, òà ô³êñóº ïåðåõ³ä â³ä òî÷êîâèõ ð³øåíü äî ñèñòåìíèõ ³íâåñòèö³é â ³íäóñòð³àëüíó ³íôðàñòðóêòóðó [6]. Ó áðèô³ «Ðåçóëüòàòè Ukraine Recovery Conference 2025» àêöåíòîâàíî ºâðî³íòåãðàö³éíèé âèì³ð ðå³íäóñòð³àë³çàö³¿, ïîñèëåííÿ ðîë³ ì³æíàðîäíèõ ô³íàíñîâèõ ïàðòíåð³â ³ ïîçèö³îíóâàííÿ åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ÿê áàçîâèõ îñåðåäê³â ìîäåðí³çàö³¿ òà çåëåíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ âèðîáíèöòâ [7]. Öþ ë³í³þ ï³äêð³ïëþþòü ñòðàòåã³÷í³ íàñòàíîâè Äåðæàâíîãî íàóêîâî–äîñë³äíîãî ³íñòèòóòó ³íôîðìàòèçàö³¿ òà ìîäåëþâàííÿ åêîíîì³êè ùîäî ïîãëèáëåííÿ òîðã³âë³ òà åêîíîì³÷íèõ â³äíîñèí Óêðà¿íè ç ªÑ, ÿê³ ôîðìóþòü ïåðåãîâîðíó ðàìêó äëÿ á³çíåñó òà âèçíà÷àþòü ïð³îðèòåòè ³íòåãðàö³¿ äî âíóòð³øíüîãî ðèíêó ªÑ [1]. ²íñòèòóö³éíó îñíîâó ïðîñòîðîâî–åêîëîã³÷íî¿ ìîäåðí³çàö³¿ çàêëàäຠÄÑÒÓ 9328:2025 – ïåðøèé ó ªâðîï³ íàö³îíàëüíèé ñòàíäàðò åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ç êðèòåð³ÿìè ñòàëîñò³ é ìåòîäèêîþ îö³íþâàííÿ, ùî óìîæëèâëþº âïðîâàäæåííÿ êëàñèô³êàö³¿ òà ñåðòèô³êàö³¿ ïàðê³â íà ºäèí³é ìåòîäè÷í³é áàç³ [2]. Ïðàêòè÷íèé ì³æíàðîäíèé êîíòåêñò ³íñòðóìåíò³â ï³äòðèìêè ïðîìèñëîâîñò³, âêëþ÷íî ç ³íäóñòð³àëüíèìè ïàðêàìè, ëîêàë³çàö³ºþ ó äåðæçàêóï³âëÿõ, åêñïîðòíîþ ïðîìîö³ºþ òà ãðàíòîâèìè ïðîãðàìàìè, ñèñòåìàòèçîâàíî ó çâ³ò³ Top Lead «ÏÐÀÊÒÈÊÈ ÑÏÐÈßÍÍß: îãëÿä ïðîãðàì òà ïîë³òèê ï³äòðèìêè íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà â êðà¿íàõ ñâ³òó» [3]. Âîäíî÷àñ, ïîïðè íàÿâí³ñòü êîíöåïòóàëüíèõ ³ ïîë³òèêî–³íñòðóìåíòàëüíèõ íàïðàöþâàíü, áðàêóº ö³ë³ñíîãî ì³æäèñöèïë³íàðíîãî àíàë³çó åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ÿê ³íñòèòóö³éíî¿ ìîäåë³ ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ ïðîìèñëîâîñò³ Óêðà- ¿íè â óìîâàõ ºâðî³íòåãðàö³¿ – öþ àíàë³òè÷íó ïðîãàëèíó ³ ïîêëèêàíà çàïîâíèòè äàíà ñòàòòÿ. Ìåòîþ ñòàòò³ º ç’ÿñóâàííÿ ïîòåíö³àëó åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ÿê êëþ÷îâîãî ³íñòðóìåíòó ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿ ïðîìèñëîâîñò³ Óêðà- ¿íè â óìîâàõ ºâðî³íòåãðàö³¿. Äîñë³äæåííÿ ñïðÿìîâàíå íà âèÿâëåííÿ òîãî, ÿêèì ÷èíîì åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè ìîæóòü ïîºäíàòè çàâäàííÿ ðå³íäóñòð³àë³çàö³¿, åêîëîã³÷íî¿ ìîäåðí³çàö³¿ òà íàáëèæåííÿ äî ñòàíäàðò³â ªÑ, çàáåçïå÷èâøè çðîñòàííÿ ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ, ñòâîðåííÿ íîâèõ ðîáî÷èõ ì³ñöü ³ ðîçâèòîê ñòàëèõ ðåã³îíàëüíèõ âèðîáíè÷èõ êëàñòåð³â. Ó ìåæàõ äîñë³äæåííÿ áóëî âèçíà÷åíî òàê³ êëþ- ÷îâ³ çàâäàííÿ: 1. ïðîàíàë³çóâàòè çì³íè ñòðóêòóðè ïðîìèñëîâîñò³ Óêðà¿íè íà îñíîâ³ îô³ö³éíèõ ñòàòèñòè÷íèõ ðÿä³â òà àíàë³òè÷íèõ äîñë³äæåíü ͲÑÄ ³ ÄÍIJ²ÌÅ; 2. âèçíà÷èòè ðîëü äåðæàâíèõ ³ ì³æíàðîäíèõ ³íñòèòóö³é ó ôîðìóâàíí³ íîðìàòèâíîãî òà ô³íàíñîâîãî ñåðåäîâèùà äëÿ ðîçâèòêó åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â; 3. ñï³âñòàâèòè óêðà¿íñüêèé äîñâ³ä ³ç ïðàêòèêàìè êðà¿í Öåíòðàëüíî–Ñõ³äíî¿ ªâðîïè, ÿê³ óñï³øíî âèêîðèñòàëè ïîë³òèêó ³íäóñòð³àëüíèõ êëàñòåð³â äëÿ ³íòåãðàö³¿ äî âíóòð³øíüîãî ðèíêó ªÑ; 4. îá´ðóíòóâàòè íàïðÿìè ïîäàëüøîãî ðîçâèòêó íàö³îíàëüíî¿ ñèñòåìè åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ÿê áàçè äëÿ çáàëàíñîâàíî¿ ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè òà çì³öíåííÿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ åêîíîì³êè. Âèêëàä îñíîâíîãî ìàòåð³àëó. Ïðîìèñëîâà ñòðóêòóðà Óêðà¿íè çàçíàëà òðèâàëî¿ äåôîðìàö³¿, à ïîâíîìàñøòàáíà â³éíà ëèøå çàãîñòðèëà ñïàäí³ òðåíäè ó ïåðåðîáí³é ïðîìèñëîâîñò³. Äèíàì³êà ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ (ðèñ. 1) ñâ³ä÷èòü ïðî ñò³éêå ðîçõîäæåííÿ ç êðà¿íàìè Öåíòðàëüíî–Ñõ³äíî¿ ªâðîïè (ÖѪ) [8]. Çà îñòàíí³é äîñòóïíèé ð³ê ó ðÿäó Ñâ³òîâîãî áàíêó (2024) äëÿ Óêðà¿íè ïîêàçíèê ñòàíîâèòü 8,41 %, òîä³ ÿê äëÿ Ïîëüù³ – 15,40 %, ×åõ³¿ – 20,04 %, Ñëîâà÷- ÷èíè – 16,29 %, Óãîðùèíè – 15,81 % [8]. Ðîçðèâ ³ç ãðóïîþ ÖѪ ñÿãຠ7–12 â. ï. ³ ìຠíå öèêë³÷íèé, à ³íñòèòóö³éíî çóìîâëåíèé õàðàêòåð – ó êðà¿íàõ ªÑ öåé ïîêàçíèê ï³äòðèìóºòüñÿ çàâäÿêè ³íäóñòð³àëüí³é ïîë³òèö³ êëàñòåðèçàö³¿, ðîçâèòêó ïðîìèñëîâèõ çîí/ïàðê³â, ³íñòðóìåíòàì ëîêàë³çàö³¿ ó ïóáë³÷íèõ çàêóï³âëÿõ ³ ñèñòåìíèì ïðîãðàìàì åêñïîðòíî¿ ïðîìîö³¿ [3]. Óêðà¿íñüêà òðàºêòîð³ÿ (2000–2024) õàðàêòåðèçóºòüñÿ ê³ëüêîìà ñòðóêòóðíèìè «çëàìàìè»: ïåð³îäè ñêîðî÷åííÿ ÷àñòêè ïåðåðîáêè çá³ãàëèñÿ ³ç çîâí³øí³ìè øîêàìè òà ïåðåðâàìè ³íâåñòèö³éíèõ öèêë³â, òîä³ ÿê êîðîòê³ ôàçè çðîñòàííÿ íå áóëè ï³äõîïëåí³ ³íñòèòóö³éíî. Íàÿâí³ äàí³ Í²ÑÄ ô³êñóþòü ³ ãàëóçåâî–ðåã³îíàëüíó àñèìåòð³þ: ìàêñèìàëüí³ âòðàòè ïðèïàëè íà ìåòàëóðã³éíèé êëàñ- ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 39 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ òåð Ñõîäó; íàòîì³ñòü ó çàõ³äíèõ ðåã³îíàõ çàâäÿêè ðåëîêàö³¿ ï³äïðèºìñòâ ç’ÿâèëèñÿ íîâ³ âèðîáíè- ÷³ âóçëè [4]. Âîäíî÷àñ áðèô ͲÑÄ ³ç îö³íêè ³íäóñòð³àëüíî¿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ ï³äêðåñëþº íèçüêó ³ííîâàö³éíó ñïðîìîæí³ñòü ³ ôðàãìåíòîâàí³ñòü ïîë³òèêè, ùî íå çàáåçïå÷óâàëà ôîðìóâàííÿ ëàíöþã³â äîäàíî¿ âàðòîñò³ [5]. Òàêèì ÷èíîì, ïåðåäóìîâîþ â³äíîâëåííÿ ñòຠíå ëèøå ô³íàíñîâà ï³äòðèìêà, à ïîáóäîâà ³íñòèòóö³éíî¿ ïëàòôîðìè, êîòðà çìåíøóº òðàíçàêö³éí³ âèòðàòè âõîäó/ ìàñøòàáóâàííÿ âèðîáíèöòâ ³ «ïðîøèâົ åêîëîã³÷í³ òà òåõíîëîã³÷í³ ñòàíäàðòè ó ùîäåííó îïåðàö³éíó ïðàêòèêó ï³äïðèºìñòâ. Ç ïîãëÿäó ºâðî³íòåãðàö³¿, Strategic Guidelines for Deepening Trade and Economic Relations Between Ukraine and European Union Countries Amid Ukraine’s Official Candidacy for EU Membership, ùî ðîçðîáëåí³ ÄÍIJ²ÌÅ, ô³êñóþòü âçàºìí³ ³íòåðåñè Óêðà¿íè òà ªÑ: Óêðà¿í³ ïîòð³áíà ðàìêà äëÿ øâèäêî¿ àäàïòàö³¿ äî âíóòð³øíüîãî ðèíêó ªÑ, à ªâðîñîþçó – çì³öíåííÿ ëàíöþã³â âàðòîñò³, äåêàðáîí³çàö³ÿ é äîñòóï äî ïðîìèñëîâî¿ áàçè â ñóì³æíèõ ñåêòîðàõ [1]. Ñàìå òîìó ïðîñòîðîâ³ ³íñòèòóòè – åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè (ŲÏ) – ñòàþòü ìåõàí³çìîì «³íêóáàö³¿ â³äïîâ³äíîñò³»: âîíè äîçâîëÿþòü «ïðèçåìëÿòè» âèìîãè ªÑ (ðåñóðñî– òà åíåðãîåôåêòèâí³ñòü, ïîâîäæåííÿ ç â³äõîäàìè, ïðîçîð³ñòü) ³ øâèäêî ìàñøòàáóâàòè íàéêðàù³ ïðàêòèêè ó âèðîáíè÷èõ êëàñòåðàõ [1; 3]. Çàòâåðäæåííÿ ÄÑÒÓ 9328:2025 «Åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè. Êðèòå𳿠ñòàëîñò³ òà ìåòîä îö³íþâàííÿ» ñòâîðþº íàö³îíàëüíó ñèñòåìó âèì³ðþâàíîñò³ ³ ïðîçîðî¿ ñåðòèô³êàö³¿ Å²Ï [2]. Íà â³äì³íó â³ä «êëàñè÷íèõ» ³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â, Å²Ï ³íòåãðóþòü òðè âèì³ðè ñòàëîñò³: åêîëîã³÷íèé, ñîö³àëüíèé ³ åêîíîì³÷íèé – ³ç ÷³òêèìè îñíîâíèìè é äîäàòêîâèìè âèìîãàìè òà äîêàçîâîþ áàçîþ (ïîë³òèêè, ïðîòîêîëè, çàïèñè, ñåðòèô³êàòè) [2]. Ìåòîäèêà ðåéòèíãîâî¿ îö³íêè é êëàñèô³êàö³ÿ «áðîíçà/ñð³áëî/çîëîòî» çàäàþòü çðîçóì³ë³ òðàºêòî𳿠ï³äâèùåííÿ ð³âíÿ ïàðê³â òà äîçâîëÿþòü äåðæàâ³ é äîíîðàì «áà÷èòè» ïðîãðåñ çà ºäèíèìè ³íäèêàòîðàìè [2]. Ç îïåðàö³éíî¿ òî÷êè çîðó êëþ÷îâèì º îáîâ’ÿçêîâ³ñòü ñèñòåì åêîëîã³÷íîãî ìåíåäæìåíòó (ISO 14001) òà åíåðãîìåíåäæìåíòó (ISO 50001) ó êåðóþ÷î¿ êîìïàí³¿ ïàðêó, ùî áåçïîñåðåäíüî ï³äâèùóº åôåêòèâí³ñòü ñïîæèâàííÿ ðåñóðñ³â ³ ãîòîâí³ñòü äî âèìîã ªÑ [2]. Óïðàâë³íñüêà ëîã³êà Å²Ï ïîëÿãຠâ àãðåãàö³¿ ñï³ëüíèõ ñåðâ³ñ³â: óïðàâë³ííÿ â³äõîäàìè òà âîäíèìè ðåñóðñàìè, ëîêàëüí³ åíåðãî– òà òåïëîãåíåðàö³¿ (ó ò. ÷. ç ÂÄÅ), ³íæåíåðíà ³íôðàñòðóêòóðà «ï³ä êëþ÷», ñåðòèô³êàö³éíî–âèïðîáóâàëüí³ ïîñëóãè, êîíñàëòèíã ùîäî â³äïîâ³äíîñò³ òåõí³÷íèì ðåãëàìåíòàì ªÑ/ðèíêîâîìó íàãëÿäó, ï³äòðèìêà R&D òà êàäð³â.  óìîâàõ Óêðà¿íè öå êðèòè÷íî çìåíøóº áàð’ºðè âõîäó äëÿ ÌÑÏ ³ ôîðìóº «åôåêò ìàñøòàáó â³äïîâ³äíîñò³» – âèêîíóâàòè âèìîãè ªÑ, Ðèñóíîê 1. Äèíàì³êà ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ, 2019–2024 Äæåðåëî: ñêëàäåíî àâòîðîì íà îñíîâ³ [8]. ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 40 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ CBAM–îð³ºíòîâàí³ ³íñòðóìåíòè, ESG–çâ³òí³ñòü ó ìåæàõ ïàðêó äåøåâøå, í³æ ïîîäèíö³ [2; 3]. Âîäíî÷àñ ïàðêè ñòàþòü «âóçëàìè» ïðîìèñëîâîãî ñèìá³îçó: â³äõîäè îäíîãî ðåçèäåíòà º ðåñóðñîì ³íøîãî; îáì³í òåïëîì/âîäîþ/ñòîêàìè îïòèì³çóºòüñÿ íà ð³âí³ âñüîãî ìàéäàí÷èêà. Àíàë³ç ñó÷àñíèõ ï³äõîä³â äî äåðæàâíî¿ ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè âèÿâëÿº, ùî çíà÷íà ÷àñòèíà êðà- ¿í – ÿê ðîçâèíåíèõ, òàê ³ òèõ, ùî ïðîõîäÿòü åòàï ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿, – âèêîðèñòîâóþòü ³íñòðóìåíòè íàö³îíàëüíîãî áðåíäèíãó òà äåðæàâíî¿ ïðîìîö³¿ äëÿ ñòèìóëþâàííÿ âíóòð³øíüîãî âèðîáíèöòâà òà ðîçøèðåííÿ åêñïîðòó. Òàê³ ³íñòðóìåíòè ñòàþòü ïðîäîâæåííÿì ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè, ïîñèëþþ÷è åôåêòè ëîêàë³çàö³¿, çàéíÿòîñò³ òà çàëó÷åííÿ ³íâåñòèö³é [3; 6; 9]. Äîñë³äæåííÿ Top Lead «ÏÐÀÊÒÈÊÈ ÑÏÐÈßÍÍß: îãëÿä ïðîãðàì òà ïîë³òèê ï³äòðèìêè íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà â êðà¿íàõ ñâ³òó» ïîêàçóº, ùî íàâ³òü äåðæàâè ç âèñîêèì ð³âíåì â³äêðèòîñò³ ðèíêó àêòèâíî çàñòîñîâóþòü ìåõàí³çìè ïðîìîö³¿ â³ò÷èçíÿíèõ òîâàð³â ÷åðåç ëîãîòèïè, ñåðòèô³êàö³éí³ çíàêè òà ³íôîðìàö³éí³ êàìïàí³¿, ÿê³ íå ëèøå ï³äâèùóþòü âï³çíàâàí³ñòü ïðîäóêö³¿, à é ôîðìóþòü ñóñï³ëüíó äîâ³ðó äî íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà [3]. Óçàãàëüíþþ÷è ì³æíàðîäíèé äîñâ³ä, ìîæíà âèä³ëèòè ê³ëüêà òèï³â äåðæàâíèõ ïðàêòèê òàê³, ÿê åêñïîðòíî îð³ºíòîâàí³ ïðîãðàìè áðåíäèíãó, þðèäè÷íî çàõèùåí³ çíàêè ïîõîäæåííÿ, íàö³îíàëüí³ ñåðòèô³êàö³éí³ ñèñòåìè, âíóòð³øí³é åêîíîì³÷íèé ïàòð³îòèçì, à òêîæ ã³áðèäíà ìîäåëü âíóòð³øíüî¿ ï³äòðèìêè òà çîâí³øíüîãî ïðîñóâàííÿ. ßê ñâ³ä÷èòü ïîð³âíÿëüíèé àíàë³ç (äèâ. òàáëèöþ), óñ³ ðîçãëÿíóò³ êðà¿íè ïîºäíóþòü åëåìåíòè ìàðêåòèíãó, ïðàâîâîãî çàõèñòó òà ³íñòèòóö³éíî¿ ï³äòðèìêè á³çíåñó. Ïðîòå â³äì³íí³ñòü Óêðà¿íè ïîëÿãຠ⠳íòåãðîâàíîìó ï³äõîä³ – ïðîãðàìà «Çðîáëåíî â Óêðà¿í³» ïîºäíóº äåðæàâíå ñòèìóëþâàííÿ âèðîáíèöòâà, åêñïîðòíó ïðîìîö³þ, ôîðìóâàííÿ ïîçèòèâíîãî ³ì³äæó êðà¿íè òà ëîêàë³çàö³þ ó äåðæàâíèõ çàêóï³âëÿõ [9]. Òàêèì ÷èíîì, Óêðà¿íà ïåðåéøëà â³ä ôðàãìåíòàðíî¿ ïîë³òèêè ï³äòðèìêè ãàëóçåé äî ñòâîðåííÿ ºäèíî¿ ðàìêîâî¿ ñèñòåìè åêîíîì³÷íîãî ïàòð³îòèçìó, ÿêà âîäíî÷àñ óçãîäæóºòüñÿ ç ïðèíöèïàìè ªÑ ùîäî ñòàëîãî ïðîìèñëîâîãî ðîçâèòêó òà êîíêóðåíòíîãî ðèíêó. Ïðîãðàìà ìຠïîòåíö³àë ñòàòè öåíòðàëüíîþ ëàíêîþ íîâî¿ ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè ó êîíòåêñò³ â³äíîâëåííÿ ï³ñëÿ â³éíè òà ³íòåãðàö³¿ äî ªâðîïåéñüêîãî åêîíîì³÷íîãî ïðîñòîðó [1; 6; 9]. Ñòðàòåã³÷í³ íàñòàíîâè ÄÍIJ²ÌÅ ï³äêðåñëþþòü, ùî ïîãëèáëåííÿ òîðã³âë³ ç ªÑ âèìàãàòèìå íå ò³ëüêè ïðàâîâî¿ ãàðìîí³çàö³¿, àëå é ïðàêòè÷- íî¿ ³íäóñòð³àëüíî¿ êîíâåðãåíö³¿ ÷åðåç âêëþ÷åííÿ ó ºâðîïåéñüê³ ëàíöþãè âàðòîñò³ [1]. Å²Ï äîðå÷- í³ ÿê «òðàíçèòí³ ïëàòôîðìè» äëÿ òàêî¿ êîíâåð̳æíàðîäí³ òà íàö³îíàëüí³ ïðîãðàìè ïðîìîö³¿ íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà Äæåðåëî: ñêëàäåíî àâòîðîì íà îñíîâ³ [3; 6; 9]. ¹ Êðà¿íà Íàçâà Õàðàêòåð ïðîãðàìè Ìåõàí³çì ðåàë³çàö³¿ Êëþ÷îâèé åôåêò Äæåðåëî 1 Ïîëüùà Poland Tastes Good Åêñïîðòíî îð³ºíòîâàíà Äåðæàâíà ïðîìîö³ÿ õàð÷îâî¿ ïðîìèñëîâîñò³, ñåðòèô³êàö³ÿ åêñïîðòåð³â ϳäâèùåííÿ âï³çíàâàíîñò³ ïîëüñüêî¿ ïðîäóêö³¿ íà ðèíêàõ ªÑ [3] 2 Àâñòðàë³ÿ Australian Made Íàö³îíàëüíà ñåðòèô³êàö³éíà ñèñòåìà Çàêîíîäàâ÷å ìàðêóâàííÿ ïîõîäæåííÿ ïðîäóêö³¿ Äîâ³ðà ñïîæèâà÷³â, ïîñèëåííÿ áðåíäó êðà¿íè [3] 3 ͳìå÷÷èíà Made in Germany Åêñïîðòíî îð³ºíòîâàíà Äîáðîâ³ëüíå âèêîðèñòàííÿ ëîãîòèïó â åêñïîðò³ Ðåïóòàö³ÿ âèñîêî¿ ÿêîñò³ òà ³íæåíåðíî¿ íàä³éíîñò³ [3] 4 ÑØÀ Buy American Âíóòð³øí³é åêîíîì³÷íèé ïàòð³îòèçì Çàêîí «Buy American Act» (1933), ïðåôåðåíö³¿ ó äåðæçàêóï³âëÿõ ϳäòðèìêà âíóòð³øíüîãî ïîïèòó òà çàéíÿòîñò³ [3] 5 Øâåéöàð³ÿ Swiss Made Çàõèùåíå ïîçíà÷åííÿ ïîõîäæåííÿ Çàêîí «Swissness» (2017), êîíòðîëü IPI Çàõèñò áðåíäó, ãàðàíò³ÿ ÿêîñò³, íåäîïóùåííÿ çëîâæèâàíü [3] 6 Óêðà¿íà Çðîáëåíî â Óêðà¿í³ óáðèäíà ìîäåëü ï³äòðèìêè âèðîáíèöòâà Äåðæàâíà ïðîãðàìà ̳íåêîíîì³êè: ëîêàë³çàö³ÿ, åêñïîðòíà ïðîìîö³ÿ, áðåíäèíã, ³íâåñòèö³¿ Ðîçâèòîê ëîêàëüíîãî âèðîáíèöòâà, ï³äâèùåííÿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ [6; 9] ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 41 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ ãåíö³¿: âîíè äîçâîëÿþòü ñòâîðþâàòè ëîêàë³çîâàí³ âèðîáíè÷³ âóçëè ³ç ñòàíäàðòèçîâàíèìè ïðîöåñàìè, ñåðòèô³êàö³ÿìè òà îáë³êîì âóãëåöåâîãî ñë³äó, ñóì³ñíèìè ç ïîë³òèêîþ Green Deal [1; 2]. Çà ï³äñóìêàìè URC–2025, ì³æíàðîäí³ ïàðòíåðè ï³äòâåðäèëè ï³äòðèìêó çåëåíî¿ ðå³íäóñòð³àë³çàö³¿ Óêðà¿íè, à Å²Ï âèçíà÷åí³ ÿê îäèí ç ÿê³ðíèõ ³íñòðóìåíò³â äëÿ ñïðÿìóâàííÿ òåõí³÷íî¿ äîïîìîãè òà ³íâåñòèö³é [7]. ͲÑÄ òàêîæ ô³êñóº ïåðåõ³ä äåðæàâíî¿ ïîë³òèêè â³ä åêñòðåíèõ çàõîä³â 2022–2023 ðð. äî ³íâåñòèö³é ó ïðîìèñëîâó ³íôðàñòðóêòóðó – çîêðåìà, ÷åðåç áþäæåòí³ ïðîãðàìè ñòèìóëþâàííÿ ïàðê³â, ï³ëüãîâå êðåäèòóâàííÿ, ïîäàòêîâ³ ñòèìóëè é ðåëîêàö³þ âèðîáíèöòâ [6]. Ö³ ³íñòðóìåíòè çà çì³ñòîì â³äïîâ³äàþòü íàáîðó ïîë³òèê, òèïîâèõ äëÿ êðà¿í ÎÅÑÐ/ªÑ, óçàãàëüíåíèõ ó çâ³ò³ Top Lead (ëîêàë³çàö³ÿ â çàêóï³âëÿõ, ãðàíòîâ³ ïðîãðàìè, åêñïîðòíà ïðîìîö³ÿ, ïðîìèñëîâ³ çîíè) [3]. Ñèíåðã³ÿ äåðæàâíèõ ³ äîíîðñüêèõ ³íñòðóìåíò³â ïðîÿâëÿºòüñÿ ó ìóëüòèïë³êàòèâíîìó åôåêò³: çà îö³íêàìè ͲÑÄ, êîæíà 1 ãðí ïóáë³÷íèõ êîøò³â ó ïàðêè çäàòíà ìîá³ë³çóâàòè |12 ãðí ïðèâàòíèõ ³íâåñòèö³é [6]. Öå ñï³ââ³äíîñèòüñÿ ç ì³æíàðîäíîþ ïðàêòèêîþ, êîëè êîæåí «ÿê³ðíèé» ³íôðàñòðóêòóðíèé ïðîºêò çìåíøóº íåâèçíà÷åí³ñòü äëÿ á³çíåñó, «êîäóº» âèìîãè äî ñòàëîñò³ òà çí³ìຠáàð’ºðè âõîäó äëÿ ÌÑÏ [3; 6; 7]. Ó ñåðåäíüîñòðîêîâîìó ãîðèçîíò³ (2025– 2030) Å²Ï ìîæóòü âèêîíàòè ðîëü êàòàë³çàòîðà ñòðóêòóðíîãî çñóâó: (²) ï³äâèùåííÿ ÷àñòêè ïåðåðîáíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ ó ÂÂÏ, (²²) çíèæåííÿ åíåðãîºìíîñò³ òà ðåñóðñîì³ñòêîñò³ âèðîáíèöòâà, (²²²) ôîðìóâàííÿ êëàñòåð³â ç á³ëüøîþ ÷àñòêîþ êîìïîíåíòíîãî âèðîáíèöòâà òà ³íæèí³ðèíãó [2; 4–6]. Íà åìï³ðè÷íîìó ð³âí³ öå ìຠïðîÿâèòèñÿ ó çáëèæåíí³ ç ïðîô³ëÿìè êðà¿í ÖѪ, äå ïîºäíàííÿ ³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â, ëîêàë³çàö³éíèõ âèìîã ³ åêñïîðòíî¿ ïðîìîö³¿ çàáåçïå÷óâàëî ñò³éê³ 15–20 % ÷àñòêè ïåðåðîáêè ó ÂÂÏ (ðèñ. 1) [3; 8]. Âîäíî÷àñ äëÿ äîñÿãíåííÿ òàêèõ åôåêò³â ïîòð³áí³ ÷³òê³ óïðàâë³íñüê³ ïð³îðèòåòè: 1. Ñòàíäàðòèçóâàòè «âîðîíêó ï³äãîòîâêè» ïàðê³â äî ñåðòèô³êàö³¿ çà ÄÑÒÓ 9328:2025 – óí³ô³êîâàí³ ÷åê–ëèñòè äîêóìåíò³â, êàëåíäàð îö³íþâàííÿ, ïðàâèëà ï³äâèùåííÿ êëàñó ïàðêó [2]. 2. Âèáóäóâàòè ïîðòôåëüí³ ³íñòðóìåíòè ï³äòðèìêè ï³ä ŲÏ: ï³ëüãîâå êðåäèòóâàííÿ é ãàðàíò³¿ – íà «³íôðàñòðóêòóðó ïàðêó», ãðàíòè – íà «ñï³ëüí³ çåëåí³ ñåðâ³ñè» òà ñåðòèô³êàö³éí³ öåíòðè, ïîäàòêîâ³ ñòèìóëè – íà «³íâåñòèö³¿ ðåçèäåíò³â» [3; 6]. 3. Óçãîäèòè ïðîìèñëîâ³ ïð³îðèòåòè ç òîðãîâåëüíèìè: ï³ä ò³ òîâàðí³ ãðóïè, äå âèçíà÷åíî íåâèêîðèñòàíèé åêñïîðòíèé ïîòåíö³àë òà ³ìïîðòîçàì³ùåííÿ ó ëàíöþãàõ ªÑ, ôîðìóâàòè ñïåö³àë³çàö³¿ ïàðê³â (ìàøèíîáóäóâàííÿ, áóäìàòåð³àëè, åëåêòðîòåõí³êà, õàð÷îâà ïåðåðîáêà) [1]. 4. ²íòåãðóâàòè Å²Ï ó ºâðî³íòåãðàö³éíó ðàìêó: ï³äêëþ÷èòè ïàðêè äî åêñïîðòíî¿ ïðîìîö³¿, ìåõàí³çì³â äîíîðñüêîãî ñï³âô³íàíñóâàííÿ òà ìåðåæ³ êëàñòåð³â ªÑ [7]. Ó ï³äñóìêó, åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè – öå íå ëèøå ôîðìàò ðîçì³ùåííÿ âèðîáíèöòâ, à ³íñòèòóö³éíèé ìåõàí³çì êîíâåðãåíö³¿ Óêðà¿íè ç ïðîìèñëîâèìè ñòàíäàðòàìè ªÑ: âîíè «ïåðåêëàäàþòü» ðåãóëÿòîðí³ âèìîãè íà ìîâó ïîâñÿêäåííî¿ îïåðàö³éíî¿ ïðàêòèêè ï³äïðèºìñòâ, ïðèñêîðþþ÷è ìîäåðí³çàö³þ òà ï³äâèùåííÿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ [1–3; 6–8]. Âèñíîâêè Ïðîâåäåíå äîñë³äæåííÿ çàñâ³ä÷óº, ùî óêðà- ¿íñüêà ïðîìèñëîâà ïîë³òèêà ïåðåáóâຠíà åòàï³ ãëèáîêî¿ ñòðóêòóðíî¿ òðàíñôîðìàö³¿, ó ìåæàõ ÿêî¿ ôîðìóºòüñÿ íîâà ìîäåëü äåðæàâíî¿ ï³äòðèìêè, îð³ºíòîâàíà íà ºâðîïåéñüê³ ïðèíöèïè ñòàëîãî ðîçâèòêó, êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ òà ³ííîâàö³éíîñò³. Óïðîäîâæ îñòàíí³õ ðîê³â àêöåíòè ïðîìèñëîâî¿ ïîë³òèêè çì³ñòèëèñÿ â³ä ãàëóçåâîãî âòðó÷àííÿ äî ñèñòåìíî¿ ìîäåðí³çàö³¿ âèðîáíè÷îãî ñåðåäîâèùà, ó òîìó ÷èñë³ ÷åðåç ³íñòèòóòè ³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â, öèôðîâ³çàö³þ ïðîöåñ³â, ñòàíäàðòè åêî³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â ³ êîìïëåêñíó ïðîìîö³þ íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà. Àíàë³ç àíàë³òè÷íèõ ìàòåð³àë³â ïîêàçóº, ùî êëþ÷îâèì âèêëèêîì äëÿ Óêðà¿íè º íåîáõ³äí³ñòü ïîºäíàòè ïîë³òèêó âíóòð³øíüîãî ïðîìèñëîâîãî â³äíîâëåííÿ ç ³íòåãðàö³ºþ äî ºäèíîãî ðèíêó ªÑ. Ïðè öüîìó â³äíîâëåííÿ âèðîáíèöòâà íå ìîæå áàçóâàòèñÿ ëèøå íà â³äòâîðåíí³ äîâîºííî¿ ñòðóêòóðè åêîíîì³êè: âîíî ïåðåäáà÷ຠñòâîðåííÿ íîâèõ êîíêóðåíòíèõ ïåðåâàã – ³ííîâàö³éíèõ, åêîëîã³÷íèõ òà îðãàí³çàö³éíèõ. Âàæëèâèì êðîêîì ó öüîìó íàïðÿì³ º óõâàëåííÿ íàö³îíàëüíîãî ñòàíäàðòó ÄÑÒÓ 9328:2025, ÿêèé ôîðìóº íîðìàòèâíó îñíîâó äëÿ ðåàë³çàö³¿ ïðèíöèï³â öèðêóëÿðíî¿ åêîíîì³êè, åíåðãîåôåêòèâíîñò³ é ³íäóñòð³àëüíîãî ñèìá³îçó â Óêðà¿í³ [2]. Öå ïåðøèé ïîä³áíèé äîêóìåíò ó ªâðîï³, ùî çàñâ³ä- ÷óº ïðàãíåííÿ Óêðà¿íè äî ³íòåãðàö³¿ ó ºâðîïåéñüêó åêîëîã³÷íî îð³ºíòîâàíó ïðîìèñëîâó ïîë³òèêó. ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 42 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ Ïîð³âíÿëüíèé àíàë³ç ì³æíàðîäíèõ ïðàêòèê äåðæàâíî¿ ïðîìîö³¿ íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà äîâ³â, ùî óñï³øí³ äåðæàâè Ñõ³äíî¿ ªâðîïè òà ÎÅÑÐ ïîºäíóþòü åêîíîì³÷íèé ïàòð³îòèçì ³ç ðèíêîâèìè ìåõàí³çìàìè ï³äòðèìêè á³çíåñó. Óêðà¿íñüêà ïðîãðàìà «Çðîáëåíî â Óêðà¿í³» äåìîíñòðóº ñõîæó òåíäåíö³þ, ïîºäíóþ÷è ôóíêö³¿ áðåíäèíãó, ï³äòðèìêè åêñïîðòó, ³íâåñòèö³éíî¿ ïðîìîö³¿ òà ëîêàë³çàö³¿ âèðîáíèöòâà. Ó òàêèé ñïîñ³á äåðæàâà ôîðìóº íîâó êóëüòóðó ñïîæèâàííÿ é âèðîáíèöòâà, ó ÿê³é íàö³îíàëüíèé ïðîäóêò îòîòîæíþºòüñÿ ç ÿê³ñòþ, íàä³éí³ñòþ òà ³ííîâàö³éí³ñòþ. Òàêèì ÷èíîì, ñó÷àñíà óêðà¿íñüêà ïðîìèñëîâà ïîë³òèêà íàáóâຠðèñ ºâðîïåéñüêî¿ ìîäåë³ ñòàëîãî ³íäóñòð³àëüíîãî ðîçâèòêó, ó ÿê³é åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè âèñòóïàþòü áàçîâèìè ïëàòôîðìàìè äëÿ ðåàë³çàö³¿ ïðèíöèï³â «çåëåíî¿» òðàíñôîðìàö³¿, à äåðæàâí³ ïðîãðàìè áðåíäèíãó – ³íñòðóìåíòàìè êîíñîë³äàö³¿ ñóñï³ëüñòâà íàâêîëî ³äå¿ íàö³îíàëüíîãî â³äíîâëåííÿ ÷åðåç âèðîáíèöòâî. Öåé ñèíòåç äîçâîëÿº Óêðà¿í³ íå ëèøå â³äíîâèòè âòðà- ÷åí³ âèðîáíè÷³ ïîòóæíîñò³, à é ñòàòè àêòèâíèì ó÷àñíèêîì íîâî¿ ºâðîïåéñüêî¿ ³íäóñòð³àëüíî¿ ïîë³òèêè, çàñíîâàíî¿ íà åêîëîã³÷í³é â³äïîâ³äàëüíîñò³, òåõíîëîã³÷íèõ ³ííîâàö³ÿõ ³ ñò³éêîìó ðîçâèòêó. Ñïèñîê âèêîðèñòàíèõ äæåðåë: 1. Äåðæàâíèé íàóêîâî–äîñë³äíèé ³íñòèòóò ³íôîðìàòèçàö³¿ òà ìîäåëþâàííÿ åêîíîì³êè. Strategic Guidelines for Deepening Trade and Economic Relations Between Ukraine and European Union Countries Amid Ukraine’s Official Candidacy for EU Membership [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ]. Êè¿â : ÄÍIJ²ÌÅ, 2025. Ðåæèì äîñòóïó: https:// fru.ua/images/doc/2025/UA–EU_en_web.pdf (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 2. ÄÑÒÓ 9328:2025. Åêî³íäóñòð³àëüí³ ïàðêè. Êðèòå𳿠ñòàëîñò³ òà ìåòîä îö³íþâàííÿ [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ]. Êè¿â : ÄÏ «ÓêðÍÄÍÖ», 2025. Ðåæèì äîñòóïó: https://ua–s.org/katalog–normativnih–dokumentiv/ search–by–result–parameters/66361 (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 3. Top Lead. ÏÐÀÊÒÈÊÈ ÑÏÐÈßÍÍß: îãëÿä ïðîãðàì òà ïîë³òèê ï³äòðèìêè íàö³îíàëüíîãî âèðîáíèêà â êðà¿íàõ ñâ³òó [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ]. Êè¿â : Top Lead, 2024. Ðåæèì äîñòóïó: https://toplead.eu/en/works/id/practices– of–promoting–343/ (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 4. Ñîáêåâè÷ Î. Â. Ñó÷àñí³ òåíäåíö³¿ â óêðà¿íñüê³é ïðîìèñëîâîñò³ [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] / Î. Â. Ñîáêåâè÷ // Íàö³îíàëüíèé ³íñòèòóò ñòðàòåã³÷íèõ äîñë³äæåíü. Êè¿â : ͲÑÄ, 2024. Ðåæèì äîñòóïó: https:// niss.gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/suchasni– tendentsiyi–v–ukrayinskiy–promyslovosti (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 5. Ñîáêåâè÷ Î. Â. Îö³íêè ³íäóñòð³àëüíî¿ êîíêóðåíòîñïðîìîæíîñò³ åêîíîì³êè òà ï³äïðèºìñòâ Óêðà¿íè [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] / Î. Â. Ñîáêåâè÷ // Íàö³îíàëüíèé ³íñòèòóò ñòðàòåã³÷íèõ äîñë³äæåíü. Êè¿â : ͲÑÄ, 2024. Ðåæèì äîñòóïó: https://niss.gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/ otsinky–industrialnoyi–konkurentospromozhnosti– ekonomiky–ta (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 6. Ñîáêåâè÷ Î. Â. Çàõîäè ï³äòðèìêè ïðîìèñëîâîñò³ â óìîâàõ ïîâíîìàñøòàáíî¿ â³éíè [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] / Î. Â. Ñîáêåâè÷ // Íàö³îíàëüíèé ³íñòèòóò ñòðàòåã³÷íèõ äîñë³äæåíü. Êè¿â : ͲÑÄ, 2025. Ðåæèì äîñòóïó: https://niss. gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/zakhody–pidtrymky– promyslovosti–v–umovakh–povnomasshtabnoyi–viyny (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 7. Íàö³îíàëüíèé ³íñòèòóò ñòðàòåã³÷íèõ äîñë³äæåíü. Ðåçóëüòàòè Ukraine Recovery Conference 2025: âïëèâ íà åêîíîì³÷íå â³äíîâëåííÿ Óêðà¿íè [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ]. Êè¿â: ͲÑÄ, 2025. Ðåæèì äîñòóïó: https://niss. gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/rezultaty–ukraine– recovery–conference–2025–u–rymi–vplyv–na– ekonomichne (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 8. Industry (value added, % of GDP) : Íàá³ð äàíèõ. World Bank. World Development Indicators [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ]. URL: https://data.worldbank.org/indicator/ NV.IND.MANF.ZS (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). 9. ̳í³ñòåðñòâî åêîíîì³êè, äîâê³ëëÿ òà ñ³ëüñüêîãî ãîñïîäàðñòâà Óêðà¿íè. Îô³ö³éíèé ïîðòàë ïðîãðàìè «Çðîáëåíî â Óêðà¿í³» [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ]. 2025. Ðåæèì äîñòóïó: https://madeinukraine.gov.ua (äàòà çâåðíåííÿ: 18.10.2025). References: 1. Derzhavnyi naukovo–doslidnyi instytut informatyzatsii ta modeliuvannia ekonomiky. (2025). Strategic Guidelines for Deepening Trade and Economic Relations Between Ukraine and European Union Countries Amid Ukraine’s Official Candidacy for EU Membership. Kyiv: DNDIIME. Retrieved from https://fru.ua/images/ doc/2025/UA–EU_en_web.pdf 2. DSTU 9328:2025. Ekoindustrialni parky. Kryterii stalosti ta metod otsiniuvannia. (2025). Kyiv: DP «UkrNDNTs». Retrieved from https://ua–s.org/katalog–normativnih–dokumentiv/search–by–result–parameters/66361 (in Ukrainian). 3. Top Lead. (2024). PRAKTYKY SPRYYANNIA: ohliad prohram ta polityk pidtrymky natsionalnoho vyrobnyka v krainakh svitu. Kyiv: Top Lead. Retrieved from ÌÀÊÐÎÅÊÎÍÎ̲×Ͳ ÀÑÏÅÊÒÈ ÑÓ×ÀÑÍί ÅÊÎÍÎ̲ÊÈ 43 ´ÎÐÌÓÂÀÍÍßÐÈÍÊÎÂÈÕÂÄÍÎÑÈÍÂ³ÊÐÀÍ https://toplead.eu/en/works/id/practices–of–promoting–343/ (in Ukrainian). 4. Sobkevych, O. V. (2024). Suchasni tendentsii v ukrainskii promyslovosti. Kyiv: Natsionalnyi instytut stratehichnykh doslidzhen. Retrieved from https://niss. gov.ua/doslidzhennya/ekonomika/suchasni–tendentsiyi–v–ukrayinskiy–promyslovosti (in Ukrainian). 5. Sobkevych, O. V. (2024). Otsinky industrialnoi konkurentospromozhnosti ekonomiky ta pidpryiemstv Ukrainy. Kyiv: Natsionalnyi instytut stratehichnykh doslidzhen. Retrieved from https://niss.gov. ua/doslidzhennya/ekonomika/otsinky–industrialnoyi–konkurentospromozhnosti–ekonomiky–ta (in Ukrainian). 6. Sobkevych, O. V. (2025). Zakhody pidtrymky promyslovosti v umovakh povnomasshtabnoi viiny. Kyiv: Natsionalnyi instytut stratehichnykh doslidzhen. Retrieved from https://niss.gov.ua/doslidzhennya/ ekonomika/zakhody–pidtrymky–promyslovosti–v– umovakh–povnomasshtabnoyi–viyny (in Ukrainian). 7. Natsionalnyi instytut stratehichnykh doslidzhen. (2025). Rezultaty Ukraine Recovery Conference 2025: vplyv na ekonomichne vidnovlennia Ukrainy. Kyiv: NISS. Retrieved from https://niss.gov.ua/doslidzhennya/ ekonomika/rezultaty–ukraine–recovery–conference– 2025–u–rymi–vplyv–na–ekonomichne (in Ukrainian). 8. World Bank. (2025). Industry (value added, % of GDP). World Development Indicators. Retrieved from https:// data.worldbank.org/indicator/NV.IND.MANF.ZS 9. Ministerstvo ekonomiky, dovkillia ta silskoho hospodarstva Ukrainy. (2025). Ofitsiinyi portal prohramy «Zrobleno v Ukraini». Retrieved from https://madeinukraine.gov.ua (in Ukrainian). Äàí³ ïðî àâòîðà Àíäð³ºíêî Àíòîí Îëåãîâè÷, äîêòîð ô³ëîñîô³¿ ïóáë³÷íîãî óïðàâë³ííÿ òà àäì³í³ñòðóâàííÿ, ̳í³ñòåðñòâî åêîíîì³êè, äîâê³ëëÿ òà ñ³ëüñüêîãî ãîñïîäàðñòâà Óêðà¿íè, íà÷àëüíèê â³ää³ëó äåðæàâíî¿ ïîë³òèêè ó ñôåð³ ³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â óïðàâë³ííÿ ³íäóñòð³àëüíèõ ïàðê³â òà ñóïðîâîäó ³íâåñòèö³é, ì. Êè¿â, Óêðà¿íà ORSID: https://orcid.org/0000–0001–7780–0557 e–mail:[email protected] Data about the author Anton Andriienko, PhD in Public management and administration, Ministry of Economy, Environment and Agriculture of Ukraine, Head of Division of State Policy in the Sphere of Industrial Parks of Department of Industrial Parks and Investment Support, Kyiv, Ukraine e–mail:[email protected]