Plan de mantenimiento preventivo programado de la ETSIE

PROYECTO FIN DE GRADO ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN UNIVERSIDAD DE SEVILLA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO DE LA ETSIE Alumno: Francisco Javier García Incógnito Tutor: Miguel Ángel León Muñoz, María Jesús Albarreal Núñez, Jacinto Canivell García de Paredes. CURSO 2023/24 Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ÍNDICE ................................................................................................................................................ 1 0.a. RESUMEN .............................................................................................................................. 4 0.b. ABSTRACT ............................................................................................................................. 4 1.INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 6 2. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA. ................................................................................................. 8 2.1. JUSTIFICACIÓN DE MOTIVOS. ...................................................................................... 8 2.2. JUSTIFICACIÓN DEL EDIFICIO OBJETO DEL PLAN. ................................................ 9 3. OBJETIVOS ............................................................................................................................ 11 4. ESTADO DE LA CUESTIÓN. ................................................................................................. 13 4.1. SOBRE EL MANTENIMIENTO ...................................................................................... 13 4.1.1. DEFINICIÓN DEL MANTENIMIENTO .................................................................. 13 4.1.2. NORMATIVA DE REFERENCIA ............................................................................. 13 4.1.3. TIPOS DE MANTENIMIENTO: ............................................................................... 17 4.1.4. HISTORIA DEL MANTENIMIENTO: ...................................................................... 20 4.1.5. BENEFICIOS DEL MANTENIMIENTO: ................................................................. 23 4.1.6. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO: ......................................................................... 24 4.1.7. LIBRO DEL EDIFICIO Y INSTRUCCIONES DE USO Y MANTENIMIENTO: .... 26 4.2. MODELO DE GESTIÓN AUTÓNOMA ........................................................................... 26 4.3. APLICACIÓN DE MS PROJECT .................................................................................... 29 4.4. SÍNTESIS DE JUSTIFICACIÓN DEL TEMA. ............................................................... 30 5. METODOLOGIA. .................................................................................................................... 32 5.1. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. FASE TEÓRICA. .... 32 5.1.1. OBJETIVO Y BREVE INTRODUCCIÓN. FASE TEÓRICA. ................................... 33 5.1.2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL EDIFICIO. FASE TEÓRICA. ......................... 34 5.1.3. MANTENIMIENTO ACTUAL DEL EDIFICIO. FASE TEÓRICA. ......................... 34 5.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO. FASE TEÓRICA. ....................... 34 5.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS SISTEMAS. FASE TEÓRICA. ...................................... 35 5.4. LISTADO DE TAREAS. FASE TEÓRICA. ...................................................................... 36 5.5. HERRAMIENTA DE CONTROL Y SEGUMIENTO DE TAREAS. FASE TEÓRICA. ... 36 5.6. PROGRAMACIÓN DEL PLAN. FASE TEÓRICA ........................................................... 37 5.7. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA. FASE TEÓRICA. ........................................................ 38 6. DESARROLLO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. ...... 39 6.1. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. FASE DE DESARROLLO. ....................................................................................................................... 39 6.1.1. OBJETIVO Y BREVE INTRODUCCIÓN. FASE DE DESARROLLO. .................... 39 6.1.2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL EDIFICIO. FASE DE DESARROLLO. .......... 40 6.1.3. MANTENIMIENTO ACTUAL DEL EDIFICIO. FASE DESARROLLO. ................. 48 Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.3 2023/24 6.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO. FASE DESARROLLO. .............. 49 6.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS SISTEMAS. FASE DESARROLLO. ............................. 52 6.3.1. GESTIÓN DE ESPACIOS POR UBICACIÓN. ZONIFICACIÓN. ........................... 52 6.3.2. GESTIÓN DE ESPACIOS POR USOS ..................................................................... 54 6.3.3. GESTIÓN DE NIVELES DE ACCESO Y RESTRICCIÓN. ...................................... 55 6.3.4. ESTRUCTURA POR CÓDIGOS. ............................................................................... 57 6.3.5. CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS. .................................................................... 58 6.4. LISTADO DE TAREAS. FASE DESARROLLO. ............................................................. 60 6.4.1. LISTADO PREVENTIVO .......................................................................................... 60 6.4.2. LISTADO CORRECTIVO .......................................................................................... 71 6.5. HERRAMIENTA DE CONTROL Y SEGUMIENTO DE TAREAS. FASE DESARROLLO. ....................................................................................................................... 77 6.6. PROGRAMACIÓN DEL PLAN. ....................................................................................... 83 6.7. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA. FASE DESARROLLO. ................................................ 93 7. COMPARACIÓN DE RESULTADO OBTENIDOS. ............................................................... 95 8. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS FUTURAS. ................................................................... 97 9. REFERENCIAS ..................................................................................................................... 100 10. INDICE DE FIGURAS ........................................................................................................ 102 11. INDICE DE TABLAS .......................................................................................................... 103 ANEXOS .................................................................................................................................... 103 ANEXO I: PLANIMETRÍA. ANEXO II: ZONIFICACIÓN. ANEXO III: CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS. ANEXO IV: HOJA PREVENTIVO. HERRAMIENTA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. ANEXO V: HOJA CORRECTIVO. HERRAMIENTA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. ANEXO VI: GANTT. HERRAMIENTA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. ANEXO VII: EDT. ANEXO VIII: PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. ANEXO IX: RED DE PRECENDENCIA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. ANEXO X: PERFILES DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.4 2023/24 0.a. RESUMEN Analizando el ciclo de vida de un edificio, una de la fase crítica es el uso y mantenimiento del mismo. En este proyecto se busca crear un documento que sirva de apoyo para realizar una correcta gestión del mantenimiento de un edificio de uso docente. A su vez, será necesario como complemento del proyecto generar y buscar información sobre las herramientas más útiles y adecuadas para llevar a cabo dicha gestión. Se profundizará a su vez en el concepto de la programación y en la aplicación de otra herramienta que sirva de control de mantenimiento. Todo ello, buscando siempre la simpleza y sencillez, ya que el objetivo de este proyecto es proporcionar una herramienta que pueda usar cualquier persona sin necesidad de tener cierta formación o conocimientos específicos. Podemos decir que la conclusión del proyecto es generar un Plan Programado de Mantenimiento para la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación que sirva para un periodo determinado de tiempo, y que tenga lo posibilidad de ir actualizándose y no convertirse en un documento obsoleto. Palabras claves: Gestión autónoma del mantenimiento, Mantenimiento preventivo legal, Mantenimiento preventivo recomendado, Esquema de desglose de tareas de mantenimiento y Programación de tareas de mantenimiento. 0.b. ABSTRACT Analyzing the life cycle of a building, one of the critical phases is the use and maintenance. This project aims to create a document that supports the proper management of the maintenance of an educational building. Additionally, it will be necessary to generate and seek information on the most useful and suitable tools to carry out this management. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.5 2023/24 The project will delve into the concept of scheduling and the application of another tool that serves as maintenance control. All of this will be done with an emphasis on simplicity and ease of use, as the goal of this project is to provide a tool that anyone can use without requiring specific training or knowledge. We can conclude that the project aims to generate a Scheduled Maintenance Plan for the Higher Technical School of Building Engineering that serves for a determined period of time and has the capability to be updated, preventing it from becoming an obsolete document. Key Words: Autonomous maintenance management, Legal preventive maintenance, Recommended preventive maintenance, Maintenance task breakdown scheme, and Maintenance task scheduling. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.6 2023/24 1.INTRODUCCIÓN Si analizamos el ciclo de vida de forma genérica de un edificio podemos distinguir las siguientes fases: extracción de recursos naturales, transporte, producción de materiales, transporte, puesta en obra o construcción, uso y mantenimiento, edificio sin función (deconstrucción y demolición). Muchas de esas fases son críticas en la prolongación de la vida del inmueble, como una correcta puesta en obra de los materiales que conforman el edificio. Un plan de mantenimiento y el libro del edificio son documentos que se centran en la fase de usos y mantenimiento. Nos dan pautas que asemejan a manuales técnicos o libros de instrucciones, que reconocen todo lo que se indica en normativas de obligado cumplimiento de ámbito superior, como el Código Técnico de la Edificación. Como en la mayoría de fases que intervienen en la vida del inmueble, no podemos asociar los trabajos a un solo agente interviniente, por ejemplo, el uso y mantenimiento requiere una colaboración conjunta de usuarios, propietarios, técnicos especializados…Existen normativas específicas de edificación que nos indican obligaciones y responsabilidades de los agentes intervinientes en la obra sobre estos conceptos, como la Ley de Ordenación de la Edificación cuando nos habla de las obligaciones de los usuarios y propietarios. El documento que se va a desarrollar analiza dos términos: mantenimiento preventivo y el mantenimiento correctivo, y busca darle prioridad al primero. Ya que como todo plan de mantenimiento o libro del edificio tiene como uno de sus objetivos prever antes que reaccionar. Todo conjunto constructivo tiende a su degradación y deterioro con el paso del tiempo, de hecho, los propios materiales que lo componen tienen su propio ciclo de vida asociado. Lo bueno es que a día de hoy somos conscientes de este hecho, por lo que nuestra tendencia no es la reparación de un fallo, sino establecer indicadores que nos den avisos. Por lo que el trabajo de todos los intervinientes no se puede limitar a “corregir”, sino que nacen otros términos asociados tales como inspeccionar, comprobar, revisar etc… Todo lo que sea previo tiene resultado y se traduce en un ahorro. No está demás tener en cuenta refranes populares como: “Prevenir antes que curar”, que es aplicable a cualquier caso. Es mejor mantener un buen estado de salud y de forma, antes que curar una patología. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.7 2023/24 No obstante, mantener es un procedimiento complejo que requiere de estar actualizado sobre otros campos que pueden complementar un Plan de Mantenimiento. Será necesario la aplicación nuevas tecnologías y el conocimiento desarrollado de herramientas que ya llevan años conviviendo con los técnicos: por ejemplo, Excel, GMAO, Renovefree, Fracttal… Estas herramientas no permitirán sobre todo gestionar datos, y en base a ellos podemos diseñar modelos de mantenimiento que sean actualizables. El resultado se traduce en convertir un Plan es un documento vivo (se irá modificando con el paso del tiempo). Aparte la aplicación de estos instrumentos, permiten analizar indicadores que son claves en las operaciones de mantenimiento que se van a realizar. Poseen complementos para planificar, controlar costes, controlar recursos disponibles, generar diagramas de tareas entre otros. Podemos concluir que el resultado es elaborar un documento programado de las operaciones que se van a llevar a cabo, lo que nos va a permitir anteponer el mantenimiento preventivo al correctivo, incluso en algunos casos podría sustituirlo. Por último, es importante hacer un buen análisis del edificio objeto del Plan, y consultar si existe actualmente un Plan de Gestión de mantenimiento del edificio objeto. Sino es el caso, este proyecto pretende desarrollar una herramienta que sea compresible y fácil de usar para sea proporcionada al servicio encargado del mantenimiento de la escuela. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.8 2023/24 2. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA. 2.1. JUSTIFICACIÓN DE MOTIVOS. El motivo de la realización de un Plan de mantenimiento para la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación es la ausencia de un plan que siga una programación por calendario planificado. Existen proyectos de fin de grado de compañeros de cursos anteriores cuyo contenido se basa en crear un modelo de gestión de mantenimiento para la escuela con herramientas que no han sido diseñadas principalmente para generar una planificación, y otros se destinan a dar propuestas de mejora respecto a eficiencia energética, instalaciones... Se puede decir que el motivo es crear un Plan de mantenimiento Preventivo Programado por medio del uso de la aplicación Ms Project 1 . Si complementamos el plan con una correcta programación, permitiremos que los servicios de mantenimiento especializados y no especializados realicen un seguimiento ordenado de las labores de mantenimiento a realizar. Otro motivo que genera el interés en este tema deriva de la tesis doctoral sobre el Modelo de Gestión Autónoma del Mantenimiento [1], en el que se busca el diseño de un modelo de gestión de mantenimiento creando una programación por calendario con la herramienta Excel. Ms Project, por lo tanto, puede ser un buen complemento para el diseño del Plan, donde no solo podamos sacar una programación de las tareas, sino que también podamos obtener perfiles de recursos, redes de precedencias 2 ... que nos den una vista completa del Plan. 1 Ms Projet: Software desarrollado por Microsoft para la administración y programación de proyectos. 2 Red de Precedencias: Representación en Diagrama de red de la programación de un proyecto. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.9 2023/24 2.2. JUSTIFICACIÓN DEL EDIFICIO OBJETO DEL PLAN. Se optado por destinar el proyecto a esta escuela por los siguientes motivos: -Como indicamos, por la ausencia de un Plan de Mantenimiento Programado que nos dé una planificación por fechas de las labores a realizar. -Por el simple interés de hacerlo en la escuela donde he estudiado. La posibilidad de destinar el proyecto a la escuela me permite a su vez conocerla mejor, saber un poco más sobre la historia de nuestra titulación, saber qué nivel de calidad constructiva posee nuestra escuela, cómo gestiona la distribución de recursos, si se realiza un seguimiento exhaustivo de las operaciones de mantenimiento, cuáles son los elementos o sistemas que más control necesitan... Hacer este estudio puede darme información de como se ha comportado funcionalmente esta escuela a lo largo de su ciclo de vida. -Disponer de suficiente documentación escrita: En la misma Biblioteca de Arquitectura podemos solicitar que nos den los planos de la escuela en archivo dwg lo que nos permite editarlos, y en la página web de esta misma podemos encontrar información sobre su historia. Disponemos de tesis y trabajos de profesorado de la misma escuela con información que nos puede ser relevante a la hora de realizar este proyecto. Si tenemos que realizar consulta sobre la información que se exponen en sus proyectos no tendremos que desplazarnos. -Tenemos mayor disponibilidad de la escuela por si el proyecto requiere de algún análisis complementario, ejemplo: Análisis fotogramétrico, mediciones in situ, análisis termográfico, algún levantamiento... Resumen de Justificación de Motivos (Figura 1) Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.16 2023/24 verificaciones que nos van a ayudar a cumplir los objetivos del artículo 20. La instrucción ITC-BT-29 en su apartado 6.3. nos habla del mantenimiento y reparación, de equipos y sistemas de protección. Una ventaja de este Reglamento es que nos va derivando a otras normas más específicas que nos puede ayudar a cumplir condiciones de mantenimiento, y a saber en qué nos tenemos que centrar a la hora de hacer controles. -RITE [18]: Se ha tenido en cuenta su artículo 25. Titulares y usuarios: Nos recuerda lo establecido en la LOE sobre el mantenimiento de edificios, el articulo 26. Mantenimiento de las instalaciones: Nos da consideraciones para tener en cuenta sobre las empresas mantenedoras habilitadas para estas labores de mantenimiento de las instalaciones, el artículo 27. Registro de las operaciones de mantenimiento: que forma parte del Libro de Edificios, y el artículo 28. Certificado de mantenimiento. -RIPCI [19]: CAPÍTULO IV Instalación, puesta en servicio y mantenimiento de instalaciones de protección contra incendio. -RD 865/2003 [20]: ANEXO III Mantenimiento de instalaciones interiores de agua caliente sanitaria y agua fría de consumo humano. -Norma de que no son de obligado cumplimiento: Normas UNE: -Norma UNE-EN 13306:2018 Terminología de mantenimiento [2]: Es una norma de carácter europeo, que no sirve como primera documentación inicial para investigar sobre el mantenimiento, ya que desarrolla terminología fundamental, nos aporta información para el desarrollo de una clasificación de los distintos tipos de mantenimiento, nos aporta algunas actividades simples a desarrollar en el mantenimiento, y en su anexo nos ofrece gráficos y esquemas que nos pueden dar mayor orientación para este estudio. -Norma UNE-EN 15341:2020+A1 Mantenimiento Indicadores clave de rendimiento del mantenimiento [21]: Esta norma, permite que conozcamos cuál es la función principal del mantenimiento y otras funciones secundarias. Aparte, nos da información sobre lo indicadores (KPI) para evaluar y mejorar la eficacia, eficiencia y sostenibilidad en el mantenimiento de los activos físicos del edificio. -Es recomendable considerar las demás normas UNE que regularicen elementos constructivos, sistemas, materiales, equipos, instalaciones... que nos proporcionen apartados e información sobre labores de mantenimiento específicas. No se pueden enumerar todas estas. Ejemplo (Figura 3): Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.17 2023/24 Figura 3. UNE 23120:2011. Mantenimiento de extintores de incendios.2011 -Normas NTE: Las Normas Tecnológicas de la Edificación regulan partes que intervienen en el proceso constructivo siguiendo casi siempre las mismas pautas, define: Diseño, cálculo, construcción, control, valoración y mantenimiento. Su uso es recomendable para obtener el listado de tareas a realizar en el edificio en función de las partes que lo componen. Ejemplos (Figura 3): Figura 4. Normas Tecnológicas de la Edificación. Ministerio de Obras Públicas y de la Vivienda. 1973 4.1.3. TIPOS DE MANTENIMIENTO: Nos apoyamos en la Norma UNE- EN 13306 [2], cuyo objetivo principal en definir todos los términos de tipos de mantenimiento y otros términos con referencia a la gestión del Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.18 2023/24 mantenimiento. En esta clasificación de tipologías diferenciamos dos grupos principales que se distinguen por el momento en el que se realizan las labores de mantenimiento respecto a cuando se produce una avería o fallo. Distinguimos, entre Mantenimiento Preventivo y Mantenimiento Correctivo. • Mantenimiento Preventivo: Es un mantenimiento que sigue una programación cuyo objetivo es reducir el riesgo de degradación del edificio en su ciclo de vida y reduce la probabilidad de fallos o averías. • Mantenimiento Correctivo: A diferencia del mantenimiento preventivo este no está programado. Actúa posteriormente al fallo, desgaste, avería… que se produzca. Al no estar meditado, sino que nace para dar respuesta a los errores, sus costes suelen ser más elevados. Dentro de los mantenimientos preventivos se diferencia dos subgrupos: • Mantenimiento basado en la condición: No es un mantenimiento programado, sino que se establecen unas condiciones o indicadores que nos dan posibles señales de deterioro o fallo. No obstante, los podemos clasificar en el grupo del mantenimiento predictivo por el simple hecho de estar meditado y no actuar como respuestas al fallo. • Mantenimiento Predeterminado: Es un mantenimiento preventivo que responde a unos intervalos de tiempo. Por lo tanto, no es como el mantenimiento basado en la condición, ya que si está programado en tiempo y no es necesario establecer indicadores. • Mantenimiento Activo: Es el que se centra en reparar o restaurar una parte concreta del edificio, elemento activo... Puede ser activo preventivo o correctivo. Dentro del mantenimiento basado en la condición encontramos: • Mantenimiento Predictivo: Es un mantenimiento basado en la condición que se realiza a través de una predicción. Esas predicciones requieren de monitorizar los sistemas del edificio para ir detectando a lo largo del tiempo los fallos. (Ejemplo termografía 7 ) 7 Termografía: Es una técnica que nos permite detectar la radiación infrarroja de especto electromagnético de un elemento. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.19 2023/24 Dos grupos que se diferencian dentro de los correctivos son: • Mantenimiento correctivo diferido: Las tareas de mantenimiento no se realizan tras haberse producido el fallo de forma inmediata, sino que se retrasan a unas fechas determinadas. • Mantenimiento correctivo inmediato: A diferencia del diferido, las tareas se realizan inmediatamente a la detección de la avería. También podemos diferenciar: • Mantenimiento Programado: Las labores a realizar siguen una planificación por un calendario predeterminado. • Mantenimiento Oportunista: Al contrario del mantenimiento Programado, este no sigue ningún tipo de planificación por calendario. Otra clasificación de tipos de mantenimiento que podemos realizar es: • Mantenimiento Remoto: Las labores de mantenimiento se realizan sin posibilidad de acceso físico del personal a los sistemas que hayan fallado. • Mantenimiento de uso: Las labores de mantenimiento se llevan a cabo con el sistema averiado y funcionando. • Mantenimiento in situ; Las labores de mantenimiento se realizan en el lugar donde se encuentra el sistema objeto de avería. Esquema Final (Figura 5) (Figura 6): Figura 5. Tipos de Mantenimiento. Elaboración Propia MANTENIMIENTO PREDICTIVO TIPOS DE MANTENIMIENTO MANTENIMINETO CORRECTIVO BASADO EN LA CONDICIÓN CORRECTIVO DIFERIDO CORRECTIVO INMEDIATO PREDETERMIANDO ACTIVO ACTIVO PREDICTIVO PROGRAMADO PROGRAMADO OPORTUNISTA OPORTUNISTA Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.20 2023/24 Figura 6. Tipos de Mantenimiento II. Elaboración Propia 4.1.4. HISTORIA DEL MANTENIMIENTO: Conociendo los tipos principales de mantenimiento que existen: Corrector y Preventivo, se puede hacer un análisis de cómo a lo largo del tiempo la tendencia de realizar trabajos correctores también conocidos como “reparaciones” han ido cediendo el paso al Mantenimiento Preventivo. Diaz Gómez [22] en su libro: Mantenimiento de los edificios desde el inicio del proyecto al final de su vida útil, nos expresa un pequeño resumen de la historia de este cambio de tendencias. Antes, nos ubica el nacimiento del mantenimiento en Italia antes de la generación de 1960, diferenciado este tipo de actuación de la demás (restauración, reforma, rehabilitación…), por su carácter principal que lo diferencia, la continuidad en la intervención. Aparte nos explica, que normalmente todas estas tareas eran llevadas a cabo por los propietarios del inmueble, y que la mayoría eran sustituciones de elementos que fallaban. Un detalle que nos indican en este libro, y que nos aporta un ejemplo de este hecho, es que la mayoría de canalizaciones de instalaciones (tubos y cables) eran vistos y no se empotraban para que pudieran ser manipulados por los ocupantes de las viviendas. En estos tiempos solo se contrataría a personal con experiencia (albañiles) para trabajos de mayor complejidad e importancia constructiva, que no pudiesen resolver los mismos habitantes de la vivienda. No obstante, esto no es lo que sucedía con los edificios públicos donde el “mantenimiento lo hacia uno mismo”, sino que se apreciaba un buen estado de conservación. Obviamente, si se empleaba personal con experiencia en este tipo de obra, pero no solo eso, sino que se seguían las reglas del arte impulsada por grande personalidad como Vitruvio, L´Aberti, Viollet-Le-Duc… MANTENIMIENTO REMOTO TIPOS DE MANTENIMIENTO II MANTENIMIENTO EN USO MANTENIMIENTO IN SITU Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.21 2023/24 En el libro se nos indica que siempre ha existido la necesidad de ir reparando todo aquello que es imprescindible para asegurar condiciones de funcionalidad en un edificio. El autor es el que expresa el mantenimiento correctivo con el término genérico de reparaciones, cuyo fin es que el edificio siga prestando servicios en su vida útil de forma continuada y actualizada. Estas tareas no seguían ningún tipo de orden, programación, seguimiento, etc.… sino que actuaban como reacción a la aparición de una avería o fallo. Ya poco a poco antes del 1970, se empieza a apreciar que en algunas construcciones ciertos elementos se restauraban con frecuencia anual, lo que nos acercaba poco a poco a ese concepto de M. Preventivo. o por lo menos un Mantenimiento Periódico. Es cierto que este camino a la mejora de las operaciones de conservación se ve afectado por un hito: La II Guerra Mundial, donde la mayoría de países pierde su larga tradición en la conservación para destinarla a toda la destrucción que había producido el conflicto bélico. En estos momentos lo que aflora son las obras de nueva construcción y un aparente cambio en la técnica de construcción de edificios. (Aparición del Hormigón Armado, un elemento nuevo que requiere de menos control que los materiales viejos). El mismo autor nos señala que a principios de los años 70, se empiezan a racionalizar las “reparaciones” de las que habíamos hablado anteriormente. Para ello, lo primero que se propone es la detección sistemática de los defectos que presentaban los edificios. Hoy en día tenemos herramientas suficientes para poder inspeccionar y detectar los posibles deterioros patológicos que puede sufrir un elemento específico del edificio. Un ejemplo es la norma UNE-EN 17121: 2020 de Conservación del patrimonio cultural, que nos sirve para detectar e inspeccionar los posibles daños que sufren los elementos de las estructuras de madera. Aparte de detectar los defectos, era importante considerar las causas del deterioro y la tipificación de actuaciones. Uno de los grandes motivos que produce el cambio de tendencia en cuánto al mantenimiento es la preocupación por el Patrimonio Histórico, que se traduce en la intención de conservar y recuperar los centros históricos. Otro motivo es que, en la gran mayoría de países de Europa afectados por la guerra, se originó un abandono por parte de la población de los cascos antiguos, lo que se manifestó en la pérdida de conservación que realizaban los mismos propietarios de los inmuebles. A su vez, este hecho motiva a la aparición de un nuevo mercado, donde determinadas empresas de la construcción empezaron a emerger en el campo del mantenimiento. En paralelo, las universidades comienzan a elaborar contenido y dotar de competencia sobre conservación de edificios. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.22 2023/24 Un hito importante a destacar en España en la década de los 70, es la publicación de las Normas Tecnológicas de la Edificación, que regulan las actuaciones que intervienen en el proceso edificatorio, y que dentro de su contenido cada norma de cada actuación dispone de un apartado de mantenimiento específico. Estos apartados nos ayudan a realizar un control y programación de las actuaciones a realizar. Por ejemplo, la norma tecnológica de gas natural nos especifica que cada 4 años es necesario comprobar las arquetas de cometida y que esta labor será llevada a cabo por la empresa suministradora. Diaz Gómez [22] nos nombra el concepto de Patología de la Construcción como una ciencia: La ciencia que se encarga del estudio de las “enfermedades constructivas”. Esta ciencia nos permite identificar los problemas de durabilidad de un inmueble desde su origen o causa, estudiando de forma inversa: resultados de las lesiones, síntomas, la evolución de la lesión, hasta llegar al origen. Este concepto nace paralelo al Mantenimiento Preventivo, ya que se requiere de conocer esos defectos de durabilidad que iban apareciendo en los edificios con el paso de la vida útil. El autor también nos detalla que el motivo que origina ese cambio de vertiente se debe al uso de nuevas tecnologías y materiales, que proporciona al edificio una vida mucho más corta que la antigua obra gruesa. A esto le añadimos que con el paso de los años hemos ido sustituyendo los principios de crear “obras perennes” por otros principios como la rapidez de ejecución y el ahorro económico en los materiales usados. El uso de estos materiales va ligado a un envejecimiento evidente lo que hace necesario de una reparación programada cuyo objetivo sea reducir el riesgo de degradación del edificio en su ciclo de vida. (Figura 7) Figura 7. Del Mantenimiento Correctivo al Mantenimiento Preventivo. Elaboración Propia Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.23 2023/24 Antes del 1970 también sería recomendable nombrar un nuevo concepto: El mantenimiento Predictivo, que complementa al mantenimiento preventivo gracias al monitorización mecánica de los sistemas y equipos de los edificios. Y ya entre la década de 1970-80, nace el concepto del TPM (Mantenimiento Productivo Final), que reconoce al Mantenimiento Autónomo, ya que lo que pretende es capacitar a cualquier operario sin especialización para poder realizar tareas de mantenimiento sencillas. Es como dar formación a estos mismos en las competencias de leer indicadores, y monitorizar sistemas y equipo. ¿Cuál es la Tendencia Actual? El desarrollo informático y la aparición de nuevas tecnologías, ha provocado la configuración y aplicación de nuevas herramientas (softwares) destinada a la gestión, control, programación… de las labores de mantenimiento. Ejemplo: GMAO 8 , Renovefree, Fracttal 9 … A este hecho hay que sumarle un mayor desarrollo normativo que tenga influencia en el mantenimiento y una mayor especialización de los servicios que se encargan de estos trabajos. 4.1.5. BENEFICIOS DEL MANTENIMIENTO: (Figura 8) • Economía: Realizar un mantenimiento Preventivo es una inversión financiera. No es el mismo coste mantener de forma programada un buen estado de conservación del edificio, que tener que reparar daños después de que se originen fallos, averías, obsolescencia de función... Por lo tanto, uno de los principales beneficios de seguir un Plan de mantenimiento es la reducción de costes en conservación del edificio a lo largo de su vida útil. • Reducción de Riesgos en Seguridad y Salud: Al estar evitando que se produzcan fallos, de forma indirecta estamos asegurando la diminución de riesgos de accidente para los trabajadores. 8 GMAO: Gestión de Mantenimiento Asistido por Computadora. Software que ayuda a los servicios de gestión de mantenimiento de empresas. 9 Fracttal: Software de Gestión de Mantenimiento desarrollado por Fracttal Tech S.L. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.24 2023/24 • Prevención: Permite tener control de la situación. Todo está planificado de ante mano, por lo que se disminuye la aparición de problemas. • Valoración de la Propiedad: El mantenimiento del edificio permite que este siga manteniendo el valor de mercado. Figura 8. Principales Beneficios de Mantener. Elaboración Propia 4.1.6. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO: Para abordar este apartado es recomendable consultar el libro de Teresa Orozco Sánchez [23], de donde extraemos que la gestión del mantenimiento de un edificio depende de sus dimensiones, usos y destino. De su contenido podemos relacionar el tipo del edificio con quién realiza la gestión del mantenimiento, y se desarrolla el siguiente esquema: Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.25 2023/24 Gestión de Mantenimiento Edificios Pequeños Edificios Complejos Propietarios + Administrador de Fincas + Empresa de Mantenimiento Externo (Ejemplo ALQUEVA) Equipo Propio de Recursos Humanos + Técnicos de Gestión Tabla 1. Gestión de Mantenimiento. Fuentes: Mantenimiento de edificios aplicando nuevas tecnologías. Aparte también nos habla de 3 figuras distintas: -Administrador de Fincas (LPH) -Facility Mangement -Tele-Gestión Tabla 2. Figuras de Gestión de Mantenimiento. Fuentes: Mantenimiento de edificios aplicando nuevas tecnologías. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.32 2023/24 5. METODOLOGIA. Propuestos los objetivos en al Apartado 3, este apartado se destina a conocer el método de trabajo a seguir que nos ayude a la consecución de los mismos. Todo se resume en crear un Plan de Mantenimiento íntegro del edificio modelo, y diseñar herramientas que permitan el desarrollo de las labores a realizar, de manera eficaz y sin complejidades, por parte de los servicios o técnicos asociados al Mantenimiento de la escuela. Como primera hipótesis suponemos que el personal no tiene que tener ninguna formación específica, así nuestro documento y herramientas serán cómodas de usar para todo tipo de usuario que los maneje. Esté apartado se divide en dos partes: una fase inicial en la que se explicará de forma resumida nuestra propuesta, y una fase de desarrollo de la propuesta que sigue nuestro trabajo. Todo, se complementará con los Anexos e imágenes que se adjunten en el trabajo. 5.1. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. FASE TEÓRICA. Un Plan de Mantenimiento es un documento técnico, donde se recoge el conjunto instrucciones diseñada para garantizar el estado de equipos, maquinaria, instalación y cualquier otro elemento constituyente de un inmueble, que tienen como resultado prevenir el deterioro del edificio como consecuencia del paso del tiempo. Al ser un documento técnico será elaborado por un técnico competente. Suele incluir todos los procesos relativo a la realización de tareas de mantenimiento preventivo y correctivo, además que su correcta aplicación permite garantizar el cumplimiento de normativa de obligado cumplimiento. Por último, podemos destacar que debe ser un documento vivo (se actualiza a lo largo de tiempo) ya que, aunque esté diseñado para un periodo de tiempo predeterminado, la aplicación de las nuevas tecnologías nos ayuda a crear un documento que se pueda ir complementando y renovando. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.33 2023/24 ÍNDICE DE PLAN DE MANTENIMIENTO: La estructura elegida para la elaboración del Plan es la siguiente: 1. Objetivos y breve Introducción. 2. Descripción detallada del Edificio objeto. -Características Generales. -Situación y Emplazamiento. -Forma, espacios y estructura. -Descripción constructiva. 3. Mantenimiento Actual del Edificio 4. Estructura de Plan de mantenimiento. (Herramienta Excel) -Caracterización de los sistemas- -Listado de Tareas. -Herramienta de control y seguimiento de Tareas. 5. Programación con Project Plan 6. Documentación Gráfica. En este apartado de desarrollo de la metodología definiremos cada apartado con el fin de elaborar el Plan de Mantenimiento de la Escuela. 5.1.1. OBJETIVO Y BREVE INTRODUCCIÓN. FASE TEÓRICA. El objetivo de este plan es crear un documento que de apoyo para llevar a cabo la gestión de las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo de la escuela. Deber ser un documento de sencilla aplicación debido a que la intención es que sea proporcionado al Servicio de Mantenimiento asociado a la ESTIE. Como complemento para un desarrollo más completo se propone realizar la programación del mismo con el software MS Project, que permitirá hacer un seguimiento de los trabajos a realizar. Aparte de definir el objetivo del plan, se desarrollará una introducción que de pie a todos los apartados del proyecto. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.34 2023/24 5.1.2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL EDIFICIO. FASE TEÓRICA. Es el primer paso en la elaboración del Plan, ya que nos permitirá definir el conjunto de tareas a desarrollar. Un buen análisis del edificio nos permite conocer las partes en las que centrarnos a la hora de desarrollar las labores de mantenimiento. Se resolverán los siguientes apartados: -Características generales del edificio: Se centrará es describir la tipología constructiva, plantas, uso, años de construcción… -Situación y emplazamiento: Se centra en localizar el edificio. -Accesos y escaleras. -Descripción constructiva de la escuela. -Se reservará un apartado para conocer los usos distinto en los que se divide los espacios de la escuela y se aportará planimetría en los Anexos. 5.1.3. MANTENIMIENTO ACTUAL DEL EDIFICIO. FASE TEÓRICA. La mayor parte de información que tenemos, ya que no fue posible reunirse con frecuencia con los responsables de la gestión de mantenimiento, se recopila en la tesis de Miguel León Muñoz [1]. En esa fase (trabajo de campo) que se desarrolla en ese trabajo podremos dar respuestas a como gestiona la Universidad de Sevilla el mantenimiento del Campus de Reina Mercedes. Analizaremos el apartado 7 de este trabajo y resolveremos si actualmente se lleva a cabo un control de mantenimiento, que indicadores 11 se establecen como claves, que herramienta se propone en la tesis, la programación en el tiempo sobre las labores de mantenimiento, si existe control económico de esas tareas, encuestas de calidad, y si el plan actual permite su actualización en el futuro. 5.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO. FASE TEÓRICA. Primero detallaremos los criterios de mantenimiento que queremos aplicar en nuestro Plan que deben ser lo más compatible posible al edificio objeto del trabajo y la tesis expuesta anteriormente. Puede que adoptemos criterios parecidos a los que se desarrollan en dicha bibliografía, y servirán de complemento para el desarrollo de nuestra propuesta. 11 Indicadores: Son elementos críticos para evaluar el rendimiento y el éxito de una organización. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.35 2023/24 Seguidamente, se determina cual es la estructura de nuestro Modelo de Gestión Autónoma de Mantenimiento y se desarrollarán los siguientes apartados: -Caracterización de los Sistemas. -Listado de Tareas. -Herramienta de control y seguimiento de tareas. (Excel) -Programación del Plan de Mantenimiento. 5.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS SISTEMAS. FASE TEÓRICA. Es necesario definir unos aspectos previos que nos ayudarán para la elaboración del presente proyecto. Lo primero sería realizar una estructura jerarquizada por espacios de la escuela, lo que nos permite ubicar el lugar de realización de las actividades de mantenimiento dentro de unos rangos. Para establecer ese orden jerárquico es recomendable analizar los siguientes aspectos: -Gestión de espacios por ubicación: Se establece una estructura por niveles donde se agrupan los distintos espacios de la escuela en (Zona, Área, Sistema y Subsistema). -Gestión de espacios por usos: Una vez se determina la estructura anterior, se procede a determinar los usos específicos asociados a cada uno de los espacios. -Gestión de niveles de restricción y acceso: Esta clasificación no ayuda a conocer las limitaciones de acceso que tiene cada estancia y las franjas horarias asignadas a cada una. -Estructura por códigos: Con las tres estructuras anteriores resueltas se propone una codificación que permite una mejor gestión de datos y nos sirve de complemento para ser usada en la programación. Una vez hallamos establecido todos estos aspectos, una parte importante del trabajo será la creación de una tabla donde se caracterice todos los elementos de la escuela a estudiar. Esta tabla nos ha servido de apoyo para conocer las características constructivas de la ETSIE. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.36 2023/24 5.4. LISTADO DE TAREAS. FASE TEÓRICA. Terminada la matriz o tabla de caracterización, se procede a la búsqueda de las tareas de mantenimiento. Se crearán dos listas, una de mantenimiento preventivo y otra de mantenimiento correctivo, y con la estructura de gestión por ubicación iremos asociando las tareas a cada uno de los espacios, área, sistemas o equipos, a los que se vincula cada tarea. En este apartado también se señala la periodicidad asociada a cada una de las labores. 5.5. HERRAMIENTA DE CONTROL Y SEGUMIENTO DE TAREAS. FASE TEÓRICA. Para el desarrollo de la herramienta que nos ayude a controlar las actividades de mantenimiento será necesario haber concluido los dos apartados anteriores. Son dos hojas Excel (Preventivo y Correctivo), que son una adaptación de la herramienta que propone Miguel León Muñoz en su tesis [1] y que se aportarán también en los Anexos, se divide en las siguientes estructuras: -La estructura jerarquizada por ubicación y codificación, resuelta en el apartado 5.2 y desarrollada en el apartado 6.2 de este trabajo. (Mantenimiento Preventivo y Man. Correctivo). (Figura 12) Figura 12. Estructura Jerarquizada por ubicación y codificación en modelo. Elaboración Propia -Tipo de Tarea y Definición, para definir la tarea según el listado de tareas de mantenimiento preventivo y correctivo. (Figura 13 y 14). Figura 13. Definición de la Tarea M. Preventivo. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.37 2023/24 Figura 14. Definición de la Tarea M. Correctivo. Elaboración Propia. -En el modelo de mantenimiento preventivo se reservan dos campos que hacen referencia a los tiempos de trabajo. -En los dos modelos se añade un apartado sobre las fechas estimadas de inicio, finalización… -En los dos modelos el último campo a rellenar sirve para indicar el agente interviniente. También se desarrolla un Diagrama Gantt que toma de base los datos de la Hoja Preventivo. 5.6. PROGRAMACIÓN DEL PLAN. FASE TEÓRICA En el último apartado de nuestro Plan de Mantenimiento, propondremos una programación solo del Mantenimiento Preventivo por medio del uso de la aplicación Ms Project y comparemos los resultados obtenidos con el Diagrama Gantt anterior. El mantenimiento correctivo no podrá ser objeto de planificación alguna. Para la elaboración de la planificación primero será necesario resolver un EDT (Esquema de Desglose de los Trabajo), en el que agruparemos un conjunto de actividades en paquetes con el fin de poder sintetizar el proyecto. Es una fase clave en la programación, y en su desarrollo se explicará cómo se busca conexión entre la herramienta de control y seguimiento, y el EDT de la planificación. La programación se resolverá en un periodo de 1 año (2024/2025) y se deben indicar los siguientes aspectos: Duración de las actividades, frecuencia, fecha de inicio de la actividad, fecha de finalización de la actividad, holguras, hipótesis y precedencias, tipo de calendarios y recursos personales. Existen datos que ya habrán sido solucionados en el Diagrama Gantt que se resuelve con Excel, pero otros se resolverán a la hora de elaborar la programación y requerirán de toma de decisiones crítica por el técnico competente. En la fase de desarrollo de este apartado, se expone como se realiza la introducción de todos estos datos en la herramienta Ms Project. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.38 2023/24 5.7. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA. FASE TEÓRICA. El documento del Plan estará compuesto a su vez de planimetría que sirva de apoyo en la interpretación del mismo documento. Será un complemento para la caracterización de los sistemas, y para la herramienta de control y seguimiento de las tareas. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.39 2023/24 6. DESARROLLO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. Con todos los conocimientos que se han recabado en la Justificación del tema y en la Fase Teórica de la Metodología, en este apartado se busca darle solución al objetivo principal del proyecto: Crea un Plan de Mantenimiento Preventivo Programado de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de Sevilla. 6.1. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. FASE DE DESARROLLO. La gestión de mantenimiento de un edificio de uso docente es compleja, principalmente porque no se debe interrumpir el horario lectivo para realizar estas labores, lo que conlleva a una programación completa y un análisis de las franjas horarias. Si empezamos el resolver siguiendo el orden del Índice del Plan Mantenimiento, lo primero es indicar el objetivo del plan. 6.1.1. OBJETIVO Y BREVE INTRODUCCIÓN. FASE DE DESARROLLO. Este Plan de Mantenimiento como cualquier otro tiene como objetivo la conservación de la escuela, permitiendo la prolongación de su vida útil y asegurando condiciones mínimas de habitabilidad, funcionalidad, utilidad, seguridad y belleza. Para conseguirlo, se debe actuar siempre con anterioridad y prever los posibles desperfectos que vayan surgiendo a lo largo del tiempo. Este documento será proporcionado al personal de mantenimiento de la ETSIE e indicará, como si de un calendario se tratase, todas las indicaciones e instrucciones necesaria para el mantenimiento del edificio. El Plan será desarrollado para el periodo de 1 año, considerando el curso 2024/2025, pero la intención es que sea lo más modificable posible. El encargado del presente Plan se encargará de su revisión periódica, y si es posible por medio de encuestas de satisfacción propondrá propuestas de mejora para el documento y las herramientas empleadas para llevar a cabo el control y seguimiento de las tareas. Gracias a ello, se alargará la vida del documento y del propio inmueble. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.40 2023/24 Se destina a un edificio antiguo, que ya posee su propia gestión de mantenimiento llevada a cabo por la Universidad de Sevilla, así que realmente no buscamos sustituir dicha organización sino más bien complementarla o mejorarla. Para el desarrollo del documento se define la escuela por medio de análisis organoléptico 12 en la misma y por medios de análisis de la planimetría de la que se dispone. 6.1.2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL EDIFICIO. FASE DE DESARROLLO. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL EDIFICIO. Para recabar información hemos consultado de la página web de la escuela, en ella se nos indica que es una de las facultades más antiguas de España, cuya fecha de construcción data en el 16 de Julio de 1959. También se nos detalla que la principal ubicación del edificio objeto de proyecto no es la actual, sino que se ubicaba originalmente al Norte del Pabellón de Brasil de la EXPO del 29. En 1965, se cambia su situación y se inaugura en Av. Reina Mercedes, 4 de Sevilla. SITUACIÓN Y EMPLAZAMIENTO Nombre del Centro: Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación Ubicación: Av/ Reina Mercedes, 4 A - 41012-SEVILLA Forma parte del Campus de Reina Mercedes de la Universidad de Sevilla. Información: Tfno.: 954 55 66 40 Fax.: 954 55 66 30 Fecha de Creación: 1965 Web: http://etsie.us.es/ De sede catastro (Figura 15) podemos sacar la siguiente información: 12 Organoléptico: Método de evaluación que usa lo sentidos humanos. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.41 2023/24 Figura 15. Ficha Técnica. Sede Electrónica 2024. ACCESOS Y ESCALERAS. El acceso principal del edificio se encuentra orientado al Este desembocando en la Av. De Reina Mercedes, permitiendo su entrada en Planta Baja. Este acceso cuenta con elevación de altura para alcanzar la cota de planta baja, que se resuelve con peldaños de escalera más rampa situada cerca del Aulario compartido entre las dos escuelas. Dispone de puerta automática en su entrada y conecta con el pasillo de circulación general de planta baja, siendo conserjería la primera estancia que podemos encontrar. Con la misma orientación y en la misma fachada, el segundo acceso del que dispone la escuela permite la entrada a un espacio cuya accesibilidad es más restringida, ya que comunica con las estancias destinada a uso administrativo (secretaría, despacho de infraestructura…). Su ubicación respecto a dicha fachada, ocupa una posición más centrada que el anterior acceso. También ser resuelve con puerta automática. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.48 2023/24 -Ascensores: La escuela cuenta con dos ascensores con soporte máximo de 630 kg y con capacidad máxima de 8 persona de puertas automáticas de acero para pintar, y la sala de maquina se encuentra en el castillete (Figura 22). Figura 22. Ascensores en planta 4ª y sala máquina en castillete. Fuente: Plan de Mantenimiento de Actualización de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de Sevilla. 6.1.3. MANTENIMIENTO ACTUAL DEL EDIFICIO. FASE DESARROLLO. Según la Tesis de Miguel León Muñoz[1], la Universidad de Sevilla es la que se encargada de gestionar el mantenimiento de los siguientes Campus: -Campus Central -Campus de Reina Mercede -Campus La Cartuja -Campus La Macarena -Campus Ramón y Cajal Para ello, dispone de un servicio de mantenimiento propio con expertos en labores de gestión, administración y técnica, que realizarán labores vinculadas con la limpieza, seguridad y medio ambiente. Aparte de este servicio cada campus dispone de un servicio especializado de mantenimiento. No obstante, la mayoría de labores más generales serán resueltas por el servicio de mantenimiento de la US. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.49 2023/24 Aparte, en cada centro existe uno o varios responsables encargado de la gestión de mantenimiento. Esta figura se conoce como Personal de Administración y Servicios (PAS), que no suelen tener conocimientos técnicos sobre el tema que tratamos en este proyecto. En el centro, toda incidencia se debe comunicar a conserjería que es la que se encargará de elaborar los partes para mantenimiento correctivo. Estos serán proporcionados al servicio de mantenimiento del campus y/o al servicio de mantenimiento propio, con lo que se desarrollará un base de datos con las labores a realizar. 6.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO. FASE DESARROLLO. Este apartado se orienta a indicar cuáles serán los nuevos criterios que se van a implantar en el presente Plan. Hemos consultado el Plan de Mantenimiento de Teresa Serrano Pérez [26] y hemos elegido siguientes compromisos de calidad a los que se debe someter nuestro Plan en funcionamiento: COMPROMISOS DE CALIDAD 1. Garantizar el funcionamiento de las instalaciones en un 95 % 2. Cumplir, al menos el 80% de lo objetivos expuesto anteriormente 3. Garantizar la finalización de todas las tareas preventivas legales que se proponen en este Plan (100%) 4. Mejorar crítica en toma de decisiones basada en el análisis de datos por medio del modelo desarrollado en Excel y la programación obtenida con Project. 5. Ejecución de al menos el 90 % de la actividad preventivas propuesta en dicho Plan y ejecución de 85 % de las actividades correctivas para finalización del periodo de 1 año. Contemplando el curso 2024 /2025. 6. Actualización periódica de Plan propuesto, le herramienta Excel y la programación Project si es posible. 7. Adopción de medidas necesarias para garantizar la gestión medioambiental. 8. Participar de forma continuada en procesos de evaluación externa y mejora de la calidad de los servicios prestados 9. Procurar la formación permanente la cualificación profesional necesaria del personal adscrito al servicio de mantenimiento. 10. Reducir en todo lo que sea posibles lo tiempos de reacción en caso de averías. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.50 2023/24 11. Implemento si es posibles de otros softwares específicos de mantenimiento y cualquier otro cuyo sea compatible. Se intentará que la nueva lista de tarea de mantenimiento preventivo sea lo más completa posible, con el fin de que en este edificio se prioricen este tipo labores y que al darle respuestas estemos corrigiendo a su vez los partes de mantenimiento correctivo. INDICADORES CONTEMPLADOS EN ESTE PLAN -Indicadores relacionado con los tiempos de respuesta. -Indicadores de conste total de personal interno de mantenimiento. (Resuelto por medio de aplicación Project) -Indicadores de coste total de personal externo de mantenimiento. (Resuelto por medio de programación Project) -Coster total de personal de mantenimiento. (Resuelto por medios de programación Project) -Nº de Órdenes de Trabajo generadas en un periodo determinado. -Nº de Órdenes de trabajo de mantenimiento correctivo por zonas. Podemos empezar a describir de que consta nuestra herramienta para el control de la gestión de mantenimiento. Como resultado de nuestro plan se entregará 3 archivos: Planimetría con la zonificación y usos del edificio (Figura 23), un archivo Excel compuesto con varias hojas (Figura 24) y la programación resuelta con la herramienta MS Project (Figura 25). Además, todos los datos que se obtengan gracias a la aplicación de las herramientas se adjuntarán en este proyecto en el apartado de Anexos. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.51 2023/24 Figura 23.Planimetría con zonificación y uso Planta Sótano. Elaboración Propia. Figura 24. Distintas Hojas de Herramienta Excel. Elaboración Propia. Figura 25. Programación del mantenimiento de la ETSIE. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.52 2023/24 6.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS SISTEMAS. FASE DESARROLLO. A partir del siguiente apartado, se define como se va a detallar la planimetría a entregar del Plan de Mantenimiento, y como se resuelven las Hojas de la Herramienta Excel: Caracterización de los Sistemas (CS) y zonificación. Para ello, es necesario desarrollar la gestión que se proponía en el apartado 5.3 de este proyecto. 6.3.1. GESTIÓN DE ESPACIOS POR UBICACIÓN. ZONIFICACIÓN. Gestión de Activos según Renovefree: Esta zonificación se adjuntará como el Anexo II del presente Plan. La herramienta Renovefree, que es un software de mantenimiento programado, en su manual de instrucciones (Gestión de Activos) [27] gestiona la infraestructura y los elementos de un edificio por medio de una estructura jerarquizada. Esto nos permite clasificar los activos de este, poder agruparlos en entidades de nivel superior a entidades de nivel inferior y alcanzar un mejor control de ellos. ¿Qué es un Activo? Según la Norma UNE-EN 13306 [2] un activo es: “Elemento que tiene un valor real o potencial para una organización.” Es decir, que si nosotros entendemos como organización al edificio objeto del Plan de mantenimiento los activos serán todos los elementos que lo componen: Superficies, instalaciones, equipos... La herramienta desarrollada por Renovetec propone diferenciar dos grandes grupos (dos estructuras jerárquicas): 1. Por Función y 2. Por Ubicación. En la primera estructura gestiona lo activos por áreas, sistemas, subsistemas y equipos. Mientras que la segunda estructura se desglosa en Secciones, Zonas y Equipos del Centro. La Estructura que hemos seleccionado para este proyecto es la misma que se plantea en la Tesis de Miguel León Muñoz [1]; que mama de lo establecido en el Manual de Instrucciones de Renovefree [27]. Propuesta: Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.53 2023/24 -Zona: En este grupo se añadirán las plantas que conforman el edificio. Aquellos elementos del edificio que no pertenecen a ninguna planta se añadirán en un grupo tal como varios o edificio: cimentación, estructuras, envolvente... -Área: Son espacios que conforman la distribución interior de una zona: aulas, pasillos, despachos... -Sistemas: Aquí se añaden las unidades constructivas que conforman el área: instalaciones, carpinterías, pavimentos... -Subsistemas: Hace referencia a un componente de esa unidad constructiva: paneles, lana de roca, solería... Ejemplo en una Vivienda (Figura 26): Figura 26. Ejemplo de Zonificación Vivienda. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.54 2023/24 6.3.2. GESTIÓN DE ESPACIOS POR USOS Gestión de estancias según los usos: Como complemento de la gestión de activos basada en Renovefree es necesario gestionar los usos de los distintos espacios que conforman el edificio. En un mismo edificio las estancias se destinan a muchas funciones aparte de la que posee el inmueble, y será necesario conocer si varía del uso principal del mismo. También es recomendable aprovechar esta diferenciación para establecer las franjas horarias de cada una de las estancias. La clasificación se basa en la Tesis de Miguel León Muñoz [1]. • Uso Ordinario (UO): Se encuentran aquellas estancias cuyo uso al que se destinan coinciden con el uso general del edificio. En nuestro caso al ser un centro de uso docente coincide con el de las aulas. • Uso Específico (UE): Se encuentran aquellas estancias cuyo uso al que se destinan no coinciden con el uso general del edificio, pero cuyo objetivo es ser complementarias para el desarrollo del uso docente de la escuela. Un ejemplo es la copistería o secretaría. • Uso General (UG): Son estancias que cubren necesidades generales que pueden existir en cualquier inmueble. Ejemplo: un baño. Se dividen en: o Uso de servicio (UGS): Aseos, cafetería, cuarto de limpieza. o Uso Técnico (UGT): Locales Técnicos de instalaciones y equipos o Uso de Comunicación (UGC): Pasillos, distribuidores, halls... Ejemplo de Planta Baja Escuela (Figura 27): Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.55 2023/24 Figura 27. Ejemplo de Zonificación Planta Baja. Elaboración Propia 6.3.3. GESTIÓN DE NIVELES DE ACCESO Y RESTRICCIÓN. ¿A qué nos referimos con niveles de acceso y restricción? Es importante saber que en un edificio donde conviven tantos usos distintos por estancias, lo normal es que se limite el acceso de los espacios. Estas limitaciones están ligadas a la estructura administrativa y organizativa de la escuela. Por ejemplo, si comparamos el pasillo de la escuela con un despacho del Departamento de Estructura, nos daremos cuenta principalmente de que el pasillo tiene acceso libre para todas las personas dentro de los horarios de apertura del centro, Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.56 2023/24 mientras que el acceso al despacho será restringido para un profesor determinado que imparta docencia en la escuela. De hecho, la franja horaria en la que se usará ese despacho coincidirá solo con las horas en las que esté el profesor en el mismo. Si nos centramos en las aulas el acceso no estará limitado a un solo profesor y aparte tendrán acceso alumnos dentro de la franja horaria de docencia. El personal de limpieza cuando las aulas no estén ocupadas… Como complemento de la estructura jerárquica del proyecto se propone los siguientes grupos teniendo en cuenta lo indicado anteriormente sobre lo niveles de acceso y restricción: -N0: En este grupo se encuentran espacios del interior de la escuela que dentro del horario de apertura del centro no tienen limitación de acceso. Aparte son estancias que no tienen su propia franja horaria. En este grupo sobre todo encontraremos espacios de tránsito: pasillos de circulación, escaleras de acceso, patios, baños comunes… -N1: En este grupo se encuentran sobre todo las aulas y las salas de estudios. Son espacios dedicados al mismo uso (docente), en los cuáles las franjas horarias están establecidas por la administración de la facultad, generalmente de 8:30 a 14:30 h y de 16:00 a 22:00 h. Cada año se administra y organiza el calendario escolar de la asignatura, y cada aula se le atribuye a una asignatura en una determinada franja horaria. El acceso lo controla el profesorado asignado en dicha franja horaria y el personal de limpieza cuando sea necesario fuera de las horas asignadas al aula para impartir docencia. La organización horaria de estas aulas depende en gran de parte de las necesidades que cubran, por ejemplo, los laboratorios de física son aulas que poseen instrumental necesario para la elaboración de las prácticas. -N2: (Espacio Privativo) En este grupo se encuentran los pasillos, baños, despachos y toda estancia asociada a un departamento de la escuela. Los departamentos que encontramos en esta escuela son los siguientes: -Departamento de Construcciones Arquitectónicas. -Departamento de Estructuras. -Departamento de Expresión Gráfica. -Departamento de Matemáticas. -Departamento de Física -Departamento de Economía y Legislación -Departamento de Ingeniería Gráfica. Es importante distinguirlo porque cada uno tiene su propia estructura jerárquica y organizativa: Dirección, subdirección, secretaría… Si es necesario realizar una labor de mantenimiento en un despacho es el mismo departamento el que se encarga de solicitarlo. A parte se distingue este nivel de restricción por limitar el acceso a profesorado que pertenezca a ese departamento. Solo se permite al acceso a Personal de Mantenimiento (limpieza de la US). El horario de los despachos varía en función de horas de las horas de tutoría. -N3: En este grupo se encuentran las estancias de uso administrativo de la escuela: Despacho del director, secretaría, conserjería, docencia… Pero también se encuentran otros espacios con usos distintos al administrativo que aportan otras necesidades Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.57 2023/24 dentro de un área determinada: pasillo de tránsito, baño, cercanos a los despachos, accesos… Y por último, metemos en este grupo aquellos espacios destinado al almacenamiento y que tiene una acceso restringido. De forma parecida a lo que pasa en el nivel 2 podemos decir que son zonas privativas y que el acceso a la estancia se le asigna a una sola persona o grupo de personas. Los horarios coinciden con el calendario laboral que tenga la persona a la que se le ha asignado dicho despacho. Los cuartos de limpieza también se han agrupado en esta clasificación. -N4: En este último grupo se encuentra los locales técnicos o las estancias donde se ubiquen instalaciones o equipamientos que solo puedan ser manipulados por técnico especializados. El horario de estos espacios no es regular, sino que depende de cuando se tiene que realizar labores de mantenimiento, revisión comprobación, reparación… Tabla 4. Niveles de Accesos y Restricción. Elaboración Propia. Se aportará unos planos para mejor interpretación de estos niveles. 6.3.4. ESTRUCTURA POR CÓDIGOS. En el proyecto se propone una codificación para una mejor interpretación de los planos que se aportarán en el Anexo I de este proyecto. El objetivo de los planos es localizar o ubicar de forma exacta donde se van a realizar las labores de mantenimiento. Es decir, el personal de mantenimiento dispondrá de una herramienta de gestión de tareas de mantenimiento preventivo y correctivo (Excel), y dispondrán de los planos que le permitirán identificar donde se encuentra la zona de actuación. Es una codificación que sigue la estructura mencionada anteriormente (Zona, área, sistema y equipos o subsistema) usando dos dígitos por cada grupo y _ (Figura 28): Figura 28. Ejemplo de Codificación vinculada a Planimetría. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.64 2023/24 Mantenimiento Preventivo Pintura: [23] Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -ED_AC Acabados- Pinturas -Vigilar posibles desprendimiento o abobamiento, etc. -1 mes -Revisión de pintura exteriores a agentes atmosféricos y repintado según indicaciones de fabricante. -3 años -Revisión de la pintura interiores (repintado según indicaciones de fabricante). -5 años Tabla 10. Mantenimiento Preventivo Pinturas. Elaboración Propia. Mantenimiento Preventivo Fontanería: ([23], RD 865/2003 [20]) Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_AC Instalaciones Generales-Suministro de agua y ACS -Control de temperatura en depósito de acumulación de agua. -1 día -Purgar el fondo de los depósitos acumuladores -1 semana -Abrir las griferías para ver caudales -1 semana -Control de temperatura en terminaciones y griferías -1 semana -Conservación y limpieza de todos los puntos terminales de la red interior (griferías y duchas) -1 mes -Purgar válvulas de drenaje de las tuberías -1 mes -Conservación y limpieza de depósito acumuladores. -3 meses -Control y determinación de Legionela. -1 año -Comprobar aislamiento de conducciones de ACS. -1 año -Control de Calderas de ACS. -2 años -Revisión de mecanismos de accionamiento y funcionamiento. -3 años -Comprobación de temperatura de agua en depósitos -1 mes -Conservación y limpieza de depósito acumuladores. -3 meses -Revisión general de funcionamiento: comprobar fugas de elemento de instalación (grifos, válvulas…), corrosión y verificar presión de suministro. -3 meses -Revisar variaciones de presión en red. -3 meses -Revisar estanqueidad de grifos y llaves de corte. -1 año -Revisar elementos de grupos de presión (aislamiento y antivibratorios...) -1 año -Revisión de grupos de presión: revisar presostato y regulador de aire, revisar válvula de compuerta, aspiración y salida, revisar válvula de retención, engrasa y lubricar elemento de bomba, y limpieza de filtros de la bomba. -1 año -Comprobar fijación de montantes y fijación de demás elementos. -5 años -IG_RE Instalaciones Generales-Residuos -Verificar estado de contenedores y limpieza. -3 meses -Desinfección, desinsectación y desratización. -6 meses Tabla 11. Mantenimiento Preventivo Fontanería. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.65 2023/24 Mantenimiento Preventivo Instalación Elec. Baja Tensión: (REBT ITC-BT-05[17], NTE-IEB [32], [23]) Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Instalación General -Inspección Reglamentaria elementos de la instalación: Acometidas, cuadro de contadores, redes de distribución (canalizaciones), alumbrado exterior, elementos generales... -10 años -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Cuadro general de Distribución -Inspección de Dispositivos de protección contra cortocircuitos de contacto directo e indirectos. Y intensidades nominales de conductos. -5 años -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Distribución interior -Inspección del aislamiento de la instalación interior no deberá ser inferior a 250000 ohmios. Reparar cualquier defecto. -5 años -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Cuadro de fuerza motriz. -Inspección de Dispositivos de protección contra cortocircuitos de contacto directo e indirectos. Y intensidades nominales de conductos. -5 años -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Puesta a tierra. -Inspección visual de corrosión en conexiones. -2 años -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Conexiones, Luminaria y mecanismos. -Inspección de rotura de mecanismos, luminarias, cables. -6 meses -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Mecanismos. -Revisar funcionamiento de interruptores diferenciales. -6 meses -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-CGP -Inspección de elementos del cuadro y señalización -6 meses -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Interruptores -Inspección de interruptores de nivel externo. -6 meses -IG_IE Instalaciones Generales-Instalación Eléctrica-Conexiones -Inspección de estado y funcionamiento de líneas y protecciones. -1 año Tabla 12. Mantenimiento Preventivo Electricidad. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.66 2023/24 Mantenimiento Preventivo Ventilación: (CTE-DB-HS 1 y 3 [14], [23]) Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_VE Instalaciones Generales-Ventilación -Revisión de estado de los filtros. -6 meses -Limpieza de conductos, aspiradores, extractores, aberturas, filtros… -1 año -Revisar correcto funcionamiento de elementos: conductos, rejillas… -1 año -Revisión de elementos fijación de la instalación. -1 año -Revisión de estado de sistema de control. -2 años -Comprobación de la estanquidad de la instalación: uniones de pieza, uniones de conductos… -5 años -Revisión de funcionalidad de aspiradores, extractores… -5 años -Comprobar aberturas de ventilación a.la cámara en cerramientos. -10 años Tabla 13. Mantenimiento Preventivo Ventilación. Elaboración Propia. Mantenimiento Preventivo PCI: (RIPCI [19], Norma UNE 23120 [33] , Norma UNE 23007-14 [34], Norma UNE-EN 671-3:2009 [35], Norma UNE-EN 12845 [36] Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_II Instalaciones Generales_PCI_General -Mantenimiento de acumuladores (bornas, reposición de aguas…) -3 meses -Comprobar funcionamiento de instalación. (Suministro). Sustitución elementos: fusibles, pilotos… -3 meses -Revisión de indicaciones luminosas de alarma, averías, desconexiones… -3 meses -Verificar equipos de centralización y transmisión de alarmas -3 meses -Verificación integral de la instalación: comprobar maniobras existentes, actualización de software de la central, protecciones, cables… -1 año -IG_II Instalaciones Generales -PCI- Detectores -Verificar estado de los detectores: (fijación, limpieza, corrosión…) -1 año -Comprobar si el detector dispone de espacio libre en todas sus direcciones (500mm) -1 año -Prueba individual de funcionamiento de todos los detectores -1 año -Verificación de alcance y activación del sensor del detector sin producir daños al funcionamiento del mismo. -1 año -Sustitución de los detectores según indicaciones de fabricante. -1/10 años -IG_II Instalaciones Generales-PCI- -Comprobar funcionamiento de avisadores luminosos y acústicos -3 meses Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.67 2023/24 Dispositivo de Transmisión de alarma -IG_II Instalaciones Generales-PCI- Extintores de Incendios (Polvo y CO2) -Revisión de daños, que se encuentran en la posición adecuada, son los adecuados frente al riesgo a proteger... -3 meses -Revisión de que no tienen los accesos obstruidos, son visibles y están bien señalizados. Comprobación de señalización. -3 meses -Revisión de que tienen instrucciones de manejo y que es legible. -3 meses /1 año -Revisión de que el indicador de presión se encuentra en la zona de operación. Comprobación de peso. Comprobación de funcionamiento del mismo. -3 meses/ 1 año -Revisión de estado de las partes metálicas (boquillas, válvula, manguera…) -3 meses -Revisión de los precintos o los tapones indicadores de uso. -3 meses/1 año -Revisión de que no han sido descargados totalmente o parcialmente -3 meses -Revisión exterior del cuerpo del extintor y válvulas para a detectar abolladuras, grietas o daños. -1 año -Pesar extintor de CO2 y botellines de gas de extintor de polvo según indicaciones de fabricante. -1 año -Examinar manguera y boquillas de descarga de los extintores. -1 año -Apertura de extintor en caso de fallos en las anteriores revisiones. -1 año -Cumplimentación de etiquetas de mantenimiento. -1 año -Realizar timbrado (prueba de tipo C) según anexo III de RD 2060/2008 - 5 años -IG_II Instalaciones Generales-PCI-BIE -Comprobación de señalización de BIEs y de buena accesibilidad. -3 meses -Sustitución de BIE según indicaciones de fabricante. -1 año -Revisión de que la boca de incendio no está obstruida, no presenta daño en toda su longitud, oxidación. Tiene un caudal de agua constante y suficiente. Revisión de funcionamiento manómetro… -1 año -Comprobación de que las BIEs se encuentran en la correcta posición. -1 año -Comprobación de que las instrucciones son claras y legibles. -1 año -Revisión de si las bridas y las uniones de las manqueras son correctas y están apretadas- -1 año -Revisión de que la manguera gira libremente por la devanera. -1 año -Comprobación de las válvulas de retención, del estado de la tubería de suministro de agua, estado del armario y puerta de la BIE. -1 año -Comprobación de que la lanza-boquilla es adecuada y su manejo. -1 año Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.68 2023/24 -Comprobación de funcionamiento de las guías de la manguera y de su fijación. -1 año -IG_II Instalaciones Generales-PCI- Rociadores automáticos de agua -Revisión ocular de que los rociadores están en buen estado y libres de obstáculos para su correcto funcionamiento -3 meses -Revisión ocular de estado de los componentes del sistema (puesta en marcha y conexión) -3 meses -Comprobación de circuitos de señalización, pilotos etc: en los sistemas con indicaciones de control. -3 meses -Revisión y lectura de los manómetros y comprobación de niveles de presión. -3 meses -Limpieza general de los componentes. -3 meses -Comprobar visualmente estado de tuberías, depósitos… contra la corrosión deterioro o manipulación. -6 meses -Verificación de funcionamiento de válvulas de cierra -6 meses -Verificación de suministro eléctrico a los grupos de bombeo u otros equipos. -6 meses -Comprobar que el suministro está garantizado en condiciones de caudal y presión. -1 año -Prueba de instalación general. -5 años -IG_II Instalaciones Generales-PCI- Abastecimiento de aguas -Comprobación de estado de todos los elementos: válvulas, mandos señales… -3 meses -Comprobación de funcionamiento automático y manual de instalación. -3 meses -Limpieza de bornas y verificación de niveles de agua. -3 meses -Verificación de accesibilidad a espacios, limpieza general, ventilación de salas de bomba… -3 meses -Verificación de velocidad de motores. -6 meses -Comprobación de líneas de alimentación eléctrica y protecciones. -6 meses -Accionar y engrasar válvulas -6 meses -Comprobar reserva de agua. -1 año -Limpieza de filtros y otros elementos de retención de suciedad. Comprobar carga de baterías y electrolito -1 año -Pruebas de abastecimiento de agua y energía -1 año -IG_II Instalaciones Generales-PCI-Sistemas de Control de Humos -Comprobación visual y general de que los componentes del sistema no generan modificaciones en la geometría del edificio (tabiques, falso techo…) -3 meses -Comprobación de componentes del sistema mediante su accionamiento manual. Y limpieza de los mismos -6 meses -Comprobación de funcionamiento del sistema: Respuesta de señales de activación manual y automáticas, tiempos de respuesta… -1 año -Comprobar la disponibilidad de fuente de alimentación principal y auxiliar. -1 año -Engrase de componentes del sistema -1 año -Verificación de señales de alarma y avería e interacción con el sistema de detección de incendios. -1 año Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.69 2023/24 -IG_II Instalaciones Generales-PCI- Pulsadores -Comprobación de señalización de los pulsadores de alarma manuales. -3 meses -Verificar estado de pulsadores: ubicación, identificación, visibilidad, fijación, corrosión… -6 meses -Prueba de funcionamiento de pulsadores. -1 año -IG_II Instalaciones Generales-PCI- Señalización Luminiscente Comprobación visual de: existencia, correcta ubicación, limpieza… -1 año Tabla 14. Mantenimiento Preventivo PCI. Elaboración Propia. Mantenimiento Preventivo Saneamiento: (CTE-DB-HS5 [14] ,[23]) Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_SA Instalaciones Generales-Saneamiento- Red General -Inspección de funcionamiento de red (atascos, malos olores, fugas). -3 meses -Sustitución de elemento deteriorados. -5 años -IG_SA Instalaciones Generales-Saneamiento- Desagües (Sumideros, calderetas...) -Inspección y limpieza de botes sifónicos. -6 meses -Limpieza y Retirada de moho en sumideros y canalones. -1 año -Inspección y limpieza de sumideros y calderetas en cubiertas no transitables. -6 meses -IG_SA Instalaciones Generales-Saneamiento- Redes Horizontales -Inspección de colectores suspendidos. Revisión de elemento de anclaje. -1 año -Revisión de las sujeciones colectores. -3 meses -IG_SA Instalaciones Generales-Saneamiento- Redes Verticales -Revisión de las sujeciones montantes. -3 meses -IG_SA Instalaciones Generales-Saneamiento- Arquetas y pozos -Inspección y limpieza de arquetas, sumideros, pozos y bombas de elevación. (Fugas, tapas, cierres) -1 año -Limpieza de arquetas de pie de bajante, de paso y sifónicas o antes si se apreciaran olores. -10 años Tabla 15. Mantenimiento Preventivo Saneamiento. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.70 2023/24 Mantenimiento Preventivo Instalaciones Térmicas: (RITE[18], [23]) Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_IT Instalaciones Generales-Instalaciones Térmicas- Distribución -Revisión de vaso de expansión. -1 mes -Limpieza de quemador de calderas. -1 mes -Revisión de sistemas de tratamiento de agua. -1 mes -Comprobación de estanqueidad de cierre entre quemador y caldera. -1 mes -Comprobación de niveles de agua en circuitos. -1 mes -Comprobación de tarado de elementos de seguridad. -1 mes -Revisión de bombas y ventiladores. -1 mes -Revisión de sistema de preparación de ACS -1 mes -Revisión de calderas de gas. -1 año -Comprobación de estanqueidad de circuitos de tuberías. -1 año -Revisión de baterías de intercambio térmico -1 año -Revisión de estado de aislamiento térmico. -1 año -Comprobación de material refractario. -2 años -Comprobación de estanquidad de válvulas de interceptación. -2 años -Revisión y limpieza de filtros de agua. -2 años -Revisión de sistemas de control automático. -2 años -IG_IT Instalaciones Generales-Instalaciones Térmicas- Refrigeración. -Limpieza de bandeja, desagüe y filtros de aire. -1 mes -Limpieza de bandejas y desagüe. Limpieza de filtros de aire. -1 mes -Revisión de correcto funcionamiento de sistema automático de refrigeración. -1 mes -Comprobación de potencia y presión en evaporadores y condensadores -1 mes -Comprobación de temperatura de fluidos (condensador y evaporador) -1 mes -Desmontaje y limpieza de rejillas de ventilación. -6 meses -Limpieza de evaporadores y condensadores -1año -Verificación de niveles de líquido refrigerante. Rellenar si está vacío. -1 año -Comprobación de aislamiento de conducciones. -1 año -Limpieza de impulsión y retorno del aire. -1 año -Verificación de sifones, rellenar agua en su caso. -1 año -Verificación de conexiones eléctricas. -1 año -Limpiar baterías de intercambio térmico -1 año -IG_IT Instalaciones Generales-Instalaciones Térmicas- Conductos. -Revisar posibles fugas, olores, ruidos… -1 mes -Inspección ocular de conductos (Roturas) -6 meses -Limpieza de sedimentos y desinfección de conductos. -1 año Tabla 16. Mantenimiento Preventivo Inst. Térmica. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.71 2023/24 Mantenimiento Preventivo Telecomunicaciones: [23] Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_TE Instalaciones Generales- Telecomunicaciones- Telefonía -Revisión periódica de alteraciones en la comunicación, rotura o daños en los elementos de la red, y señalización del cuarto de telecomunicaciones. -1 mes -Revisión de fijaciones, corrosión, posibles humedades en el cuarto, de canalizaciones… -1 año Telecomunicaciones- TV -Revisión periódica de alteraciones en la señal, y rotura o daños en los elementos de la red. -1 mes -Revisión de fijación del mástil, corrosión, señal del amplificador, calidad de la recepción… -1 año -Comprobación de cable coaxiales, equipo de captación y amplificación. -5 años Tabla 17. Mantenimiento Preventivo Telecomunicaciones. Elaboración Propia. Mantenimiento Preventivo Ascensor [23] Área, Equipo o Sistema Actividad Periodicidad de Revisión -IG_AN Ascensor -Inspección de funcionamiento de puertas y desnivel de cabina, ruidos y vibraciones, cierra, medios de suspensión, freno mecánico, limitador de velocidad, amortiguadores, dispositivos de enclavamiento, dispositivo de petición de socorro… -1 mes -Revisión de funcionamiento de telefonillo interior. -1 mes -Revisión de ascensor según contrato de mantenimiento general -1 mes -Inspección reglamentaria (OCA) del ascensor. -2 años Tabla 18. Mantenimiento Preventivo Ascensores. Elaboración Propia. 6.4.2. LISTADO CORRECTIVO Con ayuda de Administración del Centro y consulta a Dirección de Espacio e Infraestructuras de la US hemos podido conocer cómo se gestionan las incidencias y reunirnos con el personal de mantenimiento asociado a la facultad. La estructura que se sigue es la siguientes: 1. En caso de avería o fallo de algún elemento, el usuario tiene la posibilidad de asistir a conserjería donde se rellenará un informe (parte) donde se determinará: el problema (fallo, reparación…), fecha, ubicación… Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.72 2023/24 2. Todos estos partes se recopilan en una base de datos de gestión de mantenimiento, y uno de los indicadores importantes que debe existir es si se ha subsanado el fallo y la fecha de subsanación. PARTES OBTENIDOS 35919 18/04/2024 24/04/2024 Picaporte roto de la puerta del baño de minusválidos de la primera planta 35920 18/04/2024 24/04/2024 Urinario averiado en el baño de caballeros de la primera planta 35795 06/04/2024 06/04/2024 No hay luz en algunas zonas de física 2ª planta. (arreglado por Sergio) 35808 06/04/2024 19/04/2024 Aseos de caballeros de la tercera planta del edificio principal, tira agua sin parar. (1ª puerta) 35814 06/04/2024 20/04/2024 Llave de paso rota del primer servicio de caballero de la 3ª planta 35648 30/03/2024 18/04/2024 Cisterna de caballeros de la tercera planta, no deja de echar agua con mucha fuerza. 35549 27/03/2024 28/03/2024 Cambiar la hora del reloj del hall 35504 24/03/2024 19/04/2024 Dos urinarios averiados en primera planta del edificio principal. 35455 23/03/2024 27/03/2024 El tirador de la puerta de la sala de estudios de la planta baja (sala E), está suelto. 35474 23/03/2024 19/04/2024 Hay un lavabo que gotea en el aseo de caballeros de la primera planta, edificio principal. Es el que está junto a los inodoros. 35435 22/03/2024 31/03/2024 Clavija roto del enchufe del ordenador en el aula 1.1 (urgente, no se puede usar el aula) 35197 16/03/2024 24/04/2024 fluorescente parpadea delante del aula 1.0 35078 13/03/2024 21/03/2024 Cristal de B.I.E, roto. RIESGO DE ACCIDENTE. En 1 ª planta , edificio principal.<br /><br /><br />URGENTE. 35116 13/03/2024 14/03/2024 Retirar instalación de televisión del bar.<br /><br /><br />Realizado por Sergio. 35117 13/03/2024 14/03/2024 Retirar soportes del despacho de Dirección de Vanessa.<br /><br /><br />Realizado por Sergio. 35039 10/03/2024 24/03/2024 Fluorescente parpadean en conserjería, zona de dirección. ZEL 35053 10/03/2024 14/03/2024 Cambiar jabonera en aseos de caballeros de la planta baja. (yase cambio la goma y sigue saliendo sólo el jabon) 34851 06/03/2024 08/03/2024 Falla el motor de la cancela de entrada por Reina Mercedes Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.73 2023/24 34852 06/03/2024 17/04/2024 Fluorescentes fundidos por varias zonas comunes. 34647 23/02/2024 01/03/2024 MUelle estropeado en la puerta de entrada a zona de dirección. 34648 23/02/2024 01/03/2024 Fluxor averiado en aseo de caballeros de la planta baja 34540 20/02/2024 21/03/2024 Persiana atrancada en el holl de la segunda planta del edificio principal. 34441 17/02/2024 22/02/2024 Azulejo caido en la sala de estudios de la primer planta (edificio principal) 34469 17/02/2024 25/04/2024 Cambiar cinta de persiana de Mª Angeles Garrido 34425 16/02/2024 08/03/2024 LUCES DESCOLGADAS EN LOS DESPACHOS DE CALIDAD. 34288 14/02/2024 06/03/2024 Cae agua por el techo de la sala de estudios (sala E) 34298 14/02/2024 17/02/2024 Instalación de 2 soportes para CPU en Secretaría 34299 14/02/2024 01/03/2024 Radiadores de los despachos de Economía y Legislación no funcionan 34302 14/02/2024 17/02/2024 Fuente de agua del holl tira agua al suelo (al abrir el grifo) 34167 09/02/2024 12/02/2024 Cambiar rodamientos del cierre del mostrador de conserjería 34050 07/02/2024 09/02/2024 Fusómetro tirando agua en el aseo de señoras de la cuarta planta. (realizado por Sergio)<br /> 34065 07/02/2024 01/03/2024 La luz de los servicios de caballeros de planta baja no funciona. 33966 06/02/2024 24/03/2024 Poner mosquitera en ventanas del aula de informática 33945 03/02/2024 01/03/2024 Fluorescente de la pizarra del aula 1.4 parpadea 33842 31/01/2024 01/03/2024 Aseos de caballeros sin luz en la planta baja del edificio principal 33851 31/01/2024 02/02/2024 Colocar señalización de extintor en conserjería (quitar la anterior deteriorada). Realizado por Sergio<br /> 33852 31/01/2024 08/03/2024 Fluorescente averiado en secretaría (mesa de D. Nieves). 33861 31/01/2024 12/02/2024 Varias sillas rota en la sala E 33862 31/01/2024 06/02/2024 zocalo de madera desprendiso en la sala E Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.80 2023/24 Fechas Estimadas: Esto campo sirven para la elaboración de la programación y planificación del Plan. Por lo que es una herramienta sobre todo de control. En ella aportaremos información sobre: Fecha de Inicio: Fecha inicial de realización de los trabajos. Fecha Final: Fecha estimada de finalización de los trabajos. ¿Se ha realizado? Se selecciona dentro de lista desplegable (si, no, -). Sirve como herramienta de control de los trabajos sobre todo para las tareas correctivas. (-) Indica que no se tiene información sobre ello. Realizado por: Último campo que requiere de selección por medio de lista desplegable. En él se indica el agente que se responsabilizará de la realización de los trabajos de mantenimiento. En función de la selección que se haga sabremos si se requiere de agentes externos al personal de la facultad o no y si las labores se han realizado por un técnico o más de un técnico. Si faltasen seleccionables en los campos a rellenar, la herramienta permite una rápida forma de actualizarse. Solo basta con irse a las tablas y añadir los nuevos elementos que faltaban. También se pueden añadir campos manualmente si es preferible (Figura 31). Por último, destacaremos el campo EDT que depende de la Hoja EDT y tiene que ver con el desarrollo del Esquema de Desglose de Trabajos de una programación, del cual hablaremos posteriormente. Los ítems de este campo son seleccionables por listas y como se aprecia en la Figura 32 tiene relación con la codificación propuesta en el Plan. Figura 30. Herramienta Excel. Elaboración Propia Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.81 2023/24 Figura 31. Herramienta Excel I. Elaboración Propia Figura 32. Herramienta Excel II. Elaboración Propia Hoja CORRECTIVO: La Hoja Correctivo (Figura 33) tiene los campos semejantes a la Hoja de Preventivo. El apartado descrito anteriormente sobre la jerarquización de los espacios se resuelve de la misma forma en esta hoja. Se sigue interactuando con selección en lista en los campos referentes a la zona, áreas y sistemas. Mientras que el campo equipo se sigue rellenando de forma manual. El campo nuevo que se introduce en esta hoja sería el de número: -Nº: Se rellena de forma manual, y se destina a la ubicación del número de identificación que se le asocia a cada tarea del parte de mantenimiento correctivo (Figura 34). Tipo de tarea: Se sigue rellanado por selección en lista. No obstante, las tareas que solo se ajustan a este tipo de lista serán: Reparación, Sustitución y Otros. La definición de la tarea: Se procede de la misma forma que en la Hoja Preventivo, pero usando la información del parte descrito en el apartado 6.4.2. En la parte de Fecha Estimada se introducen los datos de la misma forma. La única diferencia es que ya no aparece el campo vinculado al Esquema de Desglose de Trabajos (EDT). Tampoco aparecerá el campo seleccionable (Periodicidad). Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.82 2023/24 -Realizado Por: Se resuelve por medio de selección por lista. Figura 33. Campos de la Hoja Correctivo. Elaboración Propia. Figura 34. Campo nº de Hoja Correctivo. Elaboración Propia. Hoja EDT: El concepto de Esquema de Desglose de Trabajo se desarrollará más adelante, pero podemos indicar que este es el complemento que se propone para conectar la herramienta Hoja Preventivo del Excel con la Programación que se elabore en el programa MS Project. Es un esquema que se ha rellenado a partir de configuraciones por lista y que emplea la codificación asociada a la gestión de espacios por ubicación. Esta codificación también es la que nombrará a las distintas tareas del Diagrama Gantt que se cree en Excel. Hoja GANTT: Estará compuesto por dos ejes principales: 1. En el eje vertical izquierdo se ubica la codificación que sustituye a la definición de la tarea preventiva de la cual se quiere conocer fecha de inicio, duración y fecha de finalización propuesta. 2. En el eje horizontal superior se observa la periodicidad que se ha empleado para resolver el Diagrama Gantt. Se ha optado por representar el diagrama de barras en intervalos de 5 días en el curso 2024/2025, que es muy representativo. Esta hoja es totalmente automática y dependiente de la Hoja Preventivo del tal forma, que si cambiamos las tareas, la fecha de inicio y/o la fecha de finalización, será capaz de modificarse sola. Esto permite que el encargado de mantenimiento pueda ir actualizando y corrigiendo la hoja Gantt a su gusto. (Figura 35). Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.83 2023/24 Figura 35. Diagrama de Gantt con Herramienta Excel. Elaboración Propia. Este Diagrama se adjuntará en el Anexo VI. 6.6. PROGRAMACIÓN DEL PLAN. Para crear una programación del Plan de Mantenimiento necesitamos abordar los siguientes pasos: 1- Definiremos el proyecto 2- Identificación de las tareas y desarrollo de un Esquema de Desglose de los Trabajos 3- Identificaremos recursos (sobre todo tendremos en cuenta personal) 4- Criterios adoptados en la programación. 5- Determinaremos de forma aproximada los tiempos 6- Crear programación. 1. Realmente existen mucho más paso a la hora de diseñar la programación como evaluar la programación una vez se halla sido ejecutada, o asignar un presupuesto a las tareas. En este proyecto se abordará solo los pasos anteriores. Y como el proyecto ya está bastante definido en el apartado de objetivos de este trabajo, y las tareas ya han sido identificadas anteriormente, pasaremos al desarrollo del Esquema de Desglose de los Trabajos. Por lo tanto, para definir el proyecto diremos que la programación se resolverá para el curso de un año completo que inicie en fecha 08/01/2024 y tenga como fecha de finalización 08/01/2025. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.84 2023/24 2. Las tareas que va a contemplar la programación son las mismas que se han descrito en el apartado 6.4.1 de este proyecto y las que se ubican en la Hoja Preventivo. El problema, es que cuando se realiza una programación el objetivo de la misma no es representar cada una de las tareas, sino tener una visión general y con información suficiente sobre el desarrollo de un proyecto completo en un periodo. Otro problema que encontramos es manejar distintas periodicidades, desde diarias hasta decenales, lo que hace que la representación de un diagrama de barras para una escala de tiempo quede muy desproporcionada. Todo esto se arregla con la elaboración de un Esquema de Desglose de Trabajos (EDT). El objetivo que persigue esta estructura es ir agrupando en bloques esas actividades con distintas periodicidades. Una vez tengamos esos bloques es más fácil aplicarlos entre sí y a la hora de representarlos gráficamente no distorsionan tanto las escalas de tiempo. Buscamos conseguir periodos de tiempos semejantes. Es un trabajo de toma de decisiones en el que agruparemos ciertas actividades buscando que tenga características comunes como: -Recursos Humanos semejantes. Ejemplo las labores de mantenimiento de ascensores se pueden agrupar juntas, ya que serán resuelta por el mismo servicio especializado de mantenimiento. -Empleo de Gestión de activos: Uno de los criterios que hemos seguido para agrupar esas tareas en las de usar la gestión de activos descrita en apartado anteriores. -Periodos semejantes de tiempos: Considerando el transcurso de un año, diferenciamos sobre todo dos grupos (tareas con periodicidad mensual y tareas con periodicidad anual). El motivo de seguir este criterio es que puede ser conveniente diferenciarlas para ver como las tareas mensuales en el calendario se representan un número determinado de veces, mientras que las tareas anuales solo se visualizarán una vez al año, Otras tareas son bianuales, trianuales, quinquenales… y como el proyecto está pensando para un año se visualizarán con el objetivo de que se conozca su repercusión en un año. -Orden por precedencias: Hay tareas que pueden estar vinculadas a otras gracias a poseer las mismas relaciones de precedencia con tareas que se inicien anteriormente o posteriormente a ellas. Una gran aportación de la herramienta MS Project, es la elaboración de una visualización del Plan distinta al Diagrama Gantt (La Red de Precedencias) Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.85 2023/24 - Y otros criterios elegidos por el redactor de la programación. EDT: Como ya hemos indicado anteriormente, se trata de agrupar en bloque las tareas. El esquema que se establece para su solución está compuesto por 4 niveles distintos: NIVEL1: Nombre del Proyecto NIVEL 2: Entregables NIVEL 3: Paquetes de Trabajo NIVEL 4: Subpaquetes de Trabajo Se creará un bloque global de todo el conjunto del edificio a analizar. Su nombre puede ser el mismo nombre del proyecto. Son bloque muy genéricos que dividen el proyecto a realizar en otro grandes subbloques. Es necesarios que abarquen la totalidad del proyecto a realizar. Nosotros nos hemos aprovechado de las zonas que teníamos dividas en la Gestión de Activos. Los paquetes de trabajos son agrupaciones de menor escala o entidad constructiva y/o elemental que los entregables. Nosotros hemos empleado para dividir estos paquetes de trabajo las mismas áreas en las que se dividían las zonas según la gestión de activos por ubicación. Es el último nivel de este Esquema (EDT). Realmente, podríamos estructurar el esquema en más niveles según la extensión que posea el proyecto. En estos subpaquetes de trabajos ya se van recogiendo ciertas tareas agrupadas en una única labor. Reconoce tareas vinculadas a sistemas, y equipo, según la gestión de activos por ubicación. Por último, se le asigna a cada una de esas agrupaciones un código que se reflejará en la Hoja Preventivo del Excel, en la Hoja Gantt y en la programación del proyecto resuelta con Ms Project. Tabla 21. Esquema de Desglose de trabajo EDT. Elaboración Propia. Vinculación de EDT con la Gestión por Ubicación del Proyecto (Figura 36): Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.86 2023/24 Figura 36.Vinculación de EDT con gestión por ubicación de los espacios. Elaboración propia. En la Hoja EDT del Excel se observa cómo se ha resuelto esta clasificación por niveles, y se ha completado con el uso de colores con el fin de hacer más intuitivo el manejo de las distintas herramientas entre sí. Se ha asignado un color a cada paquete de trabajo del Nivel 3, y a su vez se les ha asignado a sus respectivos subpaquetes de trabajo. Esta hoja se aportará en el Anexo VII del Plan. (Figura 37). Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.87 2023/24 Figura 37. Conexión entre EDT, Hoja P y Program. Elaboración Propia. 3. Uno de los primeros pasos para resolver la programación en Ms Project y con cualquier otro tipo de programa es la asignación de una hoja de recurso. En ella se deben contemplar recursos materiales, personales y maquinaria. En este trabajo nos limitaremos a la introducción de datos con referencia al personal de mantenimiento, ya que no se tiene información sobre materiales y maquinaria empleada en dichas labores. El resultado de asignar estos recursos se traduce en la posibilidad de realizar un control económico con Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.88 2023/24 la herramienta MS Project. Dispone de aplicaciones tales como perfiles de coste, flujos de caja… que nos puede aportan información sobre costo real, variaciones de coste… Basándonos en lo que hemos aprendido sobre los criterios de mantenimiento que existen en la Universidad de Sevilla, añadimos los distintos recursos humanos y le asociamos valores en los siguientes campos (Hoja de Recursos (Figura 38)): Figura 38. Asignación de personal en MS Project. Elaboración Propia. Todos los costes que se han asignado son aproximados, y con previa consulta a la Base de Precios de la Junta de Andalucía y con el empleo del Generador de Precios 14 . No obstante, si estos costes se alejasen mucho de la realidad, se podría modificar en cualquier momento en la Hoja de Recursos y todos los resultados relativos a los costes se modificarán de forma automática sino hacemos cambios sustanciales en la programación. 4. Para la elaboración correcta de este apartado es necesario tener ciertos conocimientos sobre planificación y tomar decisiones de forma crítica para su correcta configuración. En concreto trabajaremos con términos tales como: precedencias, holgura total, duración de la actividad, tareas divididas, tareas resúmenes, hitos, redes de precedencias… -Duración: Es el transcurso de tiempo estimado desde el momento en el que iniciamos una actividad en fecha hasta su finalización. Todo proyecto programado para 1 año normalmente se expresa en día y de hecho este el criterio que hemos adoptado en el Plan, así que nuestra primera decisión es crear paquetes de trabajo cuya periodicidad tenga duración en días. Se representan con barras. -Precedencias: El sistema de precedencia no permite establecer un orden de ejecución entre las actividades. Existen varios tipos: Comienzo-Comienzo, Comienzo-Fin, Fin- Comienzo y Fin-Fin. Establecen restricciones entre actividades como que una actividad 14 Generador de Precios: Banco de precios, que requiere de otros programas como Arquímedes para la creación de presupuestos. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.89 2023/24 no pueda comenzar hasta que no haya finalizado otra actividad. En MS Project como todo Diagrama de Gantt estas se representan con flechas. -Holgura total: Conocido en el programa como margen de demora total de una actividad. Es el margen de tiempo que posee un paquete de trabajo para alargar su duración o retrasarse hasta a la fecha más temprana de comienzo. En un Diagrama de Gantt suele representarse con barra con una tonalidad más clara. Las tareas críticas son aquellas que no tienen margen de demora y por lo tanto configuran el Tiempo Programado 15 de un proyecto. En un Plan de Mantenimiento lo más conveniente es que no existan paquete de trabajo críticos para que estos puedan retrasarse en el tiempo por cualquier causa eventual o no prevista. En nuestro proyecto hemos conseguidos que no existan actividad sin holgura. -Tareas divididas: Son tarea que por su periodicidad se repiten cada cierto margen de tiempo. Por ejemplo, empieza en el primer lunes de cada mes. Se representan en una misma barra, pero con divisiones. Para su introducción en Ms Project hay que calcular la duración total del paquete de trabajo y posteriormente dividirla en parte iguales de forma manual. Realmente en una programación no se suelen emplear esta tipología de actividades, pero en este proyecto se ha considerado conveniente la visualización de tareas partidas cuya periodicidad es mensual, trimestral y semestral. Los paquetes de trabajo que sean anuales no tendrán la misma representación. -Tarea resúmenes: Es una tarea que engloba en tiempo un conjunto de tareas que se le asignan. En una planificación carecen de importancia, pero simplifican la visualización del proyecto. -Hitos: Es un acción o evento que indica una etapa o cambio significativo en un proyecto. Los dos hitos más importantes que tiene nuestro proyecto son: La fecha de inicio de Plan de Mantenimiento y La fecha de finalización del Plan de Mantenimiento. En MS Project se representa con un rombo o círculo normalmente. -Red de Precedencias: Es otro sistema de representación del proyecto. Existen varias: Diagrama de Gantt, Redes de Precedencias, Redes Roy, Redes PERT-CPM… El software 15 Tiempo Programado: Es el tiempo que marca la duración de la programación de un proyecto. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.96 2023/24 ofrece muchas posibilidades. Es fácil aplicarle complementos y por lo tanto ir adaptando el Plan a los nuevos avances. planificación. No ofrece tantas posibilidades, y puede que en el futuro el modelo se quede obsoleto. Su configuración como hemos indicado anteriormente es más tediosa. ¿Complementan? Los dos son muy compatibles entre sí. Desde Ms Project podemos exportar perfiles y diagramas en archivos xlxs. Y ya conocemos la versatilidad de Excel Tabla 22. Ventaja e inconveniente de los modelos propuestos. Elaboración Propia. Podemos concluir con que no es habitual realizar una programación tan completa para resolver el Plan de Mantenimiento de un inmueble. Pero, si completa los datos que se suelen obtener en este documento técnico. Y si se puede adaptar bien a la herramienta creada usando de base la tesis de Miguel León Muñoz[1]. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.97 2023/24 8. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS FUTURAS. Terminado el Plan de Mantenimiento de la escuela, en esta parte del trabajo analizamos si hemos conseguidor dar resultado a los objetivos que fueron propuestos para dar una introducción al Plan. ✔ OBJETIVO PRINCIPAL: Se ha redactado el Plan de Mantenimiento Preventivo Programado de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación. ✔ -Se ha encontrado la herramienta adecuada para llevar a cabo la gestión autónoma de mantenimiento por el personal, siendo una herramienta muy sencilla de usar. Solo requiere de trabajar con selección por listas e introducir pocos campos a mano. Es una herramienta configurable, podemos quitar campos incluso aumentarlos, podemos modificar las fechas de inicio y final, podemos modificar la visualización del gráfico Gantt para que nos proporcione otros tipos de datos, y otros… ✔ -Por medio de un buen análisis de la normativa de obligado cumplimiento y la consulta de bibliografía especializada en las labores de mantenimiento preventivo, la lista de tareas que proponemos es bastante completa como para que ciertas actividades correctivas sean sustituidas o no se tengan que contemplar. Un ejemplo claro se observa en todos los partes que hacen referencia al encendido y verificación de las calderas. Estas labores se contemplan en nuestra lista de mantenimiento preventivo con una única actividad que propone la revisión de la caldera con periodicidad mensual. ✔ -Por último, se ha obtenido la programación completa para el curso de 1 año del Plan de Mantenimiento del inmueble. Se ha obtenido a partir del uso de Ms Project, un diagrama Gantt muy completo en información, perfiles de recursos que nos pueden ayudar a realizar cierto control económico y de tiempos de trabajo, y redes de precedencia que permiten otro tipo de visualización de las tareas. Otro objetivo que se ha cumplido en el presente proyecto, es crear un complemento para el modelo de Gestión Autónoma. Hemos visto como se ha resuelto el enlace entre los dos modelos propuesto, y podemos indicar que tienen cierta compatibilidad. El empleo de colores, codificación y planimetría, es lo que permite que se pueda trabajo con todo documento que se obtenga con el modelo de Excel y con la programación. Tabla 23. Objetivos cumplidos en el Proyecto. Elaboración Propia. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.98 2023/24 Como ya hemos indicado en el apartado anterior, el modelo de Plan de Mantenimiento obtenido con Excel tiene mucha compatibilidad con el uso de otras aplicaciones. Por ello, es recomendable mencionar algunas otras vías que complementen el Plan de Mantenimiento de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación. En este proyecto mencionaremos con este apartado, posibles modificaciones y mejoras que se puedan aplicar al presente proyecto. Hemos seleccionado las siguientes: -Codificación que haga referencia al Banco de Costes: Desde que se inició el Plan se ha pensado en emplear una serie de códigos de elaboración propia. El fin de estos era crear vínculos entre los distintos anexos del trabajo: planimetría, programación y herramientas de gestión de mantenimiento. Esos códigos se estructuraban según la gestión de espacios por ubicación que desarrolla el Manual de Renovefree[27]. El grupo sistemas y áreas de esta gestión tiene relación con los capítulos del Banco de Coste. Por lo tanto, se propone modificar la codificación de este proyecto sustituyéndola por una codificación con más relación a dichos capítulos. Lo que puede permitir una mayor interpretación de datos si se requiere hacer controles económicos de Plan. -En otras titulaciones se trabaja con otras aplicaciones de planificación y programación de obra. No todas tienen la misma complejidad y gestionan el mismo número de datos. Puede ser que elaborar la programación del Plan con aplicaciones tales como Gantt Project 16 o Projectlibre 17 (Figura 44), nos aporte otro tipo de resultados. Incluso puede ser que su uso sea más ameno. Otra herramienta sería la propia Renovefree, que es un software de gestión mantenimiento asistido por ordenador desarrollado por Renovetec. 16 Gantt Project: Programa para la administración de proyectos con el uso de diagrama Gantt, con licencia abierta. Desarrollado por Java. 17 ProjectLibre: Programa para la administración de proyectos con el uso de diagrama Gantt, con licencia abierta. Desarrollado por Java. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.99 2023/24 Figura 44. Otras aplicaciones de planificación. Elaboración Propia. -Dalux (Figura 45): Es un software de construcción elaborado para la gestión de tareas. En este curso se ha coincidido con un compañero de Proyecto de Finde Grado cuya línea de proyecto se centra en la aplicación del programa en un Plan de Mantenimiento. Es una herramienta que permite su descarga para dispositivos móviles, que puede ser útil si se aporta al técnico que ser encargue de gestionar las labores de mantenimiento in situ. Propone una forma distinta de generar informes de tareas de mantenimiento y facilita la manera de ubicar las tareas en el espacio. Figura 45. Aplicación de Gestión de tareas Dalux. Fuente: https://www.dalux.com/ Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado 9. REFERENCIAS [1] M. Ángel León Muñoz Directores, Rafael Lucas Ruiz, and Francisco Javier Guevara García, “Modelo de Gestión Autónoma del Mantenimiento Aplicación del TPM a un Colegio Mayor de la Universidad de Sevilla,” Universidad de Sevilla, Sevilla, 2017. [2] “UNE-EN 13306:2018 Terminología de mantenimiento,” 2018. [3] M. D. Pérez Rodríguez, “Mantenimiento en edificios e instalaciones públicas,” Editorial ICB, Málaga, book, 2017. [4] “Ley de Ordenación de la Edificación,” 1999. [5] “Código Técnico de la Edificación Parte 1,” 2006. [6] “Documento Básico SE Seguridad estructural SE 1 Resistencia y estabilidad SE 2 Aptitud al servicio,” 2019. [7] “Documento Básico SE-C Seguridad Estructural Cimientos,” 2019. [8] “Documento Básico SE-A Seguridad Estructural Acero,” 2007. [9] “Documento Básico SE-F Seguridad Estructural Fábrica,” 2019. [10] “Documento Básico SE-M Seguridad Estructural Madera,” 2019. [11] “Documento Básico SI Seguridad en caso de Incendio,” 2019. [12] “DA DB-SI / 3 Mantenimiento de puertas peatonales con funciones de protección contra incendios reguladas por el DB SI.” [13] “Documento Básico SUA Seguridad de utilización y accesibilidad.” [14] “Documento Básico HS Salubridad,” 2022. [15] “Documento Básico HR Protección frente al ruido,” 2019. [16] “Documento Básico HE Ahorro de Energía,” 2019. [17] “Reglamento electrotécnico para baja tensión e ITC.,” 2023. [18] “Real Decreto 1027/2007, Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios.,” 2007. [19] “Real Decreto 513/2017, Reglamento de instalaciones de protección contra incendios.,” 2017. [Online]. Available: http://www.boe.es [20] Ministerio de Sanidad y Consumo, “Real Decreto 865/ 2003 de 4 de julio por el que se establecen los criterios higiénico-sanitarios para la prevención y control de la legionelosis.,” Jul. 2003. [21] “UNE-EN 15341:2020+A1 Mantenimiento Indicadores clave de rendimiento del mantenimiento,” 2020. [22] C. DíazGómez, El mantenimiento de los edificios desde el inicio del proyecto al final de su vida útil. in Papers Sert ; 1. Barcelona: Col.legi d’Arquitectes de Catalunya [etc.], 1999. [23] T. Orozco Sánchez, Mantenimiento de edificios aplicando nuevas tecnologías. Málaga: IC Editorial, 2015. [24] “Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal.,” 1960. [25] A. Guardeño Saldaña, “Plan de mantenimiento de actualización de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación,” Universidad de Sevilla, Sevilla, 2018. [26] T. Serrano Pérez, “Modelo de Plan de Mantenimiento Integral en edificio de uso docente,” Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la Edificación (Universidad de Sevilla) , Sevilla, 2017. [27] MARGERIS JIMÉNEZ, ESTRELLA ARANDA, SANTIAGO GARCÍA, and REBECA MUÑOZ, “Renovefree v5 Manual de uso 4. Gestión de Activos,” 2019. [28] “NTE-CCM Normas Tecnológicas de la Edificación ‘Cimentaciones. Contenciones. Muros,’” 1979. [29] “NTE-QAN Normas Tecnológicas de la Edificación ‘Cubiertas. Azoteas no transitables,’” 1979. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.101 2023/24 [30] “NTE-FDB Normas Tecnológicas de la Edificación ‘Fachadas. Defensas. Barandillas,’” 1979. [31] “NTE-FCA Normas Tecnológicas de la Edificación ‘Fachadas. Carpinterías. Acero.,’” 1979. [32] “NTE-IEB Normas Tecnológicas de la Edificación ‘Instalaciones de Electricidad. Baja Tensión.,’” 1979. [33] “UNE 23120:2011 Mantenimiento de extintores de incendios,” 2011. [Online]. Available: www.aenor.es [34] “UNE 23007-14:2014 Sistemas de detección y alarma de incendios. Parte 14: Planificación, diseño, instalación, puesta en servicio, uso y mantenimiento.,” 2014. [Online]. Available: www.aenor.es [35] “UNE-EN 671-3:2009 Sistemas equipados con manguera. Parte 3: Mantenimiento de las bocas de incendio equipadas.,” 2009. [36] “UNE EN 12845:2016+A1:2021 Sistemas fijos de lucha contra incendios Sistemas de rociadores automáticos Diseño, instalación y mantenimiento.,” 2016. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.102 2023/24 10. INDICE DE FIGURAS Figura 1.Justificación del Tema. Elaboración Propia. ____________________________________________ 10 Figura 2. Documento Básico HS Salubridad. Código Técnico de Edificación. 2022 __________________ 15 Figura 3. UNE 23120:2011. Mantenimiento de extintores de incendios.2011 ________________________ 17 Figura 4. Normas Tecnológicas de la Edificación. Ministerio de Obras Públicas y de la Vivienda. 1973 17 Figura 5. Tipos de Mantenimiento. Elaboración Propia __________________________________________ 19 Figura 6. Tipos de Mantenimiento II. Elaboración Propia ________________________________________ 20 Figura 7. Del Mantenimiento Correctivo al Mantenimiento Preventivo. Elaboración Propia __________ 22 Figura 8. Principales Beneficios de Mantener. Elaboración Propia ________________________________ 24 Figura 9. Mantenimiento Autónomo en TPM. Fuente: Tesis Doctoral Modelo de Gestión Autónoma del Mantenimiento Aplicación del TPM a un Colegio Mayor de la Universidad de Sevilla. ______________ 27 Figura 10. Objetivos del TPM. Fuente: Cambell, J. D. (2001) _____________________________________ 28 Figura 11. MS Project como complemento del Plan. Elaboración Propia. ___________________________ 30 Figura 12. Estructura Jerarquizada por ubicación y codificación en modelo. Elaboración Propia _____ 36 Figura 13. Definición de la Tarea M. Preventivo. Elaboración Propia. _____________________________ 36 Figura 14. Definición de la Tarea M. Correctivo. Elaboración Propia. ______________________________ 37 Figura 15. Ficha Técnica. Sede Electrónica 2024. ________________________________________________ 41 Figura 16. Caldera y Depósitos de Gasoil en planta sótano. Fuente: Proyecto Fin de Grado ___________ 45 Figura 17. Radiador de Copistería Planta Baja. Elaboración Propia ______________________________ 45 Figura 18. Split de pared ubicado en Copistería. Elaboración Propia. _____________________________ 46 Figura 19. Casette de Techo ubicado en sala de profesores. Elaboración Propia. _____________________ 46 Figura 20. Luminaria de tubos fluorescentes en Aula CAD 4. Elaboración Propia. __________________ 47 Figura 21. Instalación de Protección contra Incendios. Elaboración Propia. ________________________ 47 Figura 22. Ascensores en planta 4ª y sala máquina en castillete. Fuente: Plan de Mantenimiento de Actualización de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de Sevilla. _______________ 48 Figura 23.Planimetría con zonificación y uso Planta Sótano. Elaboración Propia. __________________ 51 Figura 24. Distintas Hojas de Herramienta Excel. Elaboración Propia. ____________________________ 51 Figura 25. Programación del mantenimiento de la ETSIE. Elaboración Propia. ____________________ 51 Figura 26. Ejemplo de Zonificación Vivienda. Elaboración Propia. ________________________________ 53 Figura 27. Ejemplo de Zonificación Planta Baja. Elaboración Propia ______________________________ 55 Figura 28. Ejemplo de Codificación vinculada a Planimetría. Elaboración Propia. __________________ 57 Figura 29. Caracterización de Sistemas 3ª Planta Circulación. Elaboración Propia. ________________ 59 Figura 30. Herramienta Excel. Elaboración Propia ______________________________________________ 80 Figura 31. Herramienta Excel I. Elaboración Propia _____________________________________________ 81 Figura 32. Herramienta Excel II. Elaboración Propia ____________________________________________ 81 Figura 33. Campos de la Hoja Correctivo. Elaboración Propia. ___________________________________ 82 Figura 34. Campo nº de Hoja Correctivo. Elaboración Propia. ____________________________________ 82 Figura 35. Diagrama de Gantt con Herramienta Excel. Elaboración Propia. _______________________ 83 Figura 36.Vinculación de EDT con gestión por ubicación de los espacios. Elaboración propia. ________ 86 Figura 37. Conexión entre EDT, Hoja P y Program. Elaboración Propia. ___________________________ 87 Figura 38. Asignación de personal en MS Project. Elaboración Propia. ____________________________ 88 Figura 39. Leyenda obtenida de MS Project. Elaboración Propia. _________________________________ 90 Figura 40. Campos asociados a las tareas de Ms Project. Elaboración Propia. ______________________ 91 Figura 41. Representación de código EDT en Diagrama Barra. Elaboración Propia. ________________ 92 Figura 42. Datos que nos aporta Ms Project. Elaboración Propia. _________________________________ 93 Figura 43. Anexo I Planimetría de la Escuela. Elaboración Propia. ________________________________ 94 Figura 44. Otras aplicaciones de planificación. Elaboración Propia. _______________________________ 99 Figura 45. Aplicación de Gestión de tareas Dalux. Fuente: https://www.dalux.com/ ________________ 99 Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado Francisco Javier García Incógnito Pág.103 2023/24 11. INDICE DE TABLAS Tabla 1. Gestión de Mantenimiento. Fuentes: Mantenimiento de edificios aplicando nuevas tecnologías. ......................................................................................................................................................................... 25 Tabla 2. Figuras de Gestión de Mantenimiento. Fuentes: Mantenimiento de edificios aplicando nuevas tecnologías. ...................................................................................................................................................... 25 Tabla 3. Partes del Modelo de Gestión Autónoma. Elaboración Propia. .................................................... 29 Tabla 4. Niveles de Accesos y Restricción. Elaboración Propia. .................................................................. 57 Tabla 5. Mantenimiento Preventivo Cimentaciones. Elaboración Propia. ................................................. 60 Tabla 6. Mantenimiento Preventivo Estructuras. Elaboración Propia. ...................................................... 61 Tabla 7. Mantenimiento Preventivo Cubiertas. Elaboración Propia. ......................................................... 61 Tabla 8. Mantenimiento Preventivo Albañilería. Elaboración Propia. ....................................................... 62 Tabla 9. Mantenimiento Preventivo Revestimientos. Elaboración Propia. ................................................. 63 Tabla 10. Mantenimiento Preventivo Pinturas. Elaboración Propia. ......................................................... 64 Tabla 11. Mantenimiento Preventivo Fontanería. Elaboración Propia. ..................................................... 64 Tabla 12. Mantenimiento Preventivo Electricidad. Elaboración Propia. ................................................... 65 Tabla 13. Mantenimiento Preventivo Ventilación. Elaboración Propia. ..................................................... 66 Tabla 14. Mantenimiento Preventivo PCI. Elaboración Propia. ................................................................. 69 Tabla 15. Mantenimiento Preventivo Saneamiento. Elaboración Propia. .................................................. 69 Tabla 16. Mantenimiento Preventivo Inst. Térmica. Elaboración Propia. ................................................. 70 Tabla 17. Mantenimiento Preventivo Telecomunicaciones. Elaboración Propia. ....................................... 71 Tabla 18. Mantenimiento Preventivo Ascensores. Elaboración Propia. ...................................................... 71 Tabla 19. Lista de parte de mantenimiento correctivo. Elaboración Propia. ............................................. 77 Tabla 20. Tipos de Tarea de Mantenimiento.Elaboración Propia............................................................... 79 Tabla 21. Esquema de Desglose de trabajo EDT. Elaboración Propia. ...................................................... 85 Tabla 22. Ventaja e inconveniente de los modelos propuestos. Elaboración Propia. .................................. 96 Tabla 23. Objetivos cumplidos en el Proyecto. Elaboración Propia. ........................................................... 97 ANEXOS Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ANEXO I: PLANIMETRÍA. Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ANEXO II: ZONIFICACIÓN. ANEXO II: ZONIFICACIÓN ZONAS ED_Edificio IG_Instalaciones_Generales PS_Planta_Sótano PB_Planta_Baja P1_Planta_Primera P2_Planta_Segunda P3_Planta_Tercera P4_Planta_Cuarta EX_Espacios_Exteriores ED_AC Acabados IG_CA Calefacción PS_N0_C1 Circulación PB_N0_A1 Almacén 2 en Bar P1_N0_B1 Aseo Femenino P2_N0_B1 Aseo Femenino P3_N0_B1 Aseo Masculino P4_N0_B1 Aseo Femenino EX_AC Accesos ED_AL Albañilería IG_CL Climatización PS_N0_E1 Escaleras 1 PB_N0_B1 Aseo Femenino P1_N0_B2 Aseo Masculino P2_N0_B2 Aseo Minusválido P3_N0_C1 Circulación P4_N0_C1 Circulación EX_GE Exterior General ED_CA Carpintería IG_SA Saneamiento PS_N3_S1 Archivo de Secretaría PB_N0_B2 Aseo Masculinos P1_N0_B3 Aseo Minusválido P2_N0_C1 Circulación y Vestíbulos P3_N0_E1 Escalera 1 P4_N0_E1 Escalera 1 EX_MO Mobiliario Exterior ED_CI Cimentación IG_AC ACS PS_N3_C1 Circulación PB_N0_B3 Aseo Minusválido P1_N0_C1 Circulación P2_N0_E1 Escaleras 1 P3_N0_E2 Escalera 2 P4_N0_E2 Escalera 2 EX_PA Parking 1 ED_CU Cubiertas IG_EL Electricidad PS_N4_C1 Sala de calderas 1 PB_N0_C1 Circulación y vestíbulo P1_N0_E1 Escaleras 1 P2_N0_E2 Escaleras 2 P3_N0_E3 Escalera Exterior P4_N0_E3 Escalera Exterior EX_VE Zonas Verdes ED_CR Cerrajeria IG_TE Telecomunicacion PS_N4_C2 Sala de calderas 2 PB_N0_E1 Escalera 1 P1_N0_E2 Escaleras 2 P2_N0_E3 Escaleras Exteriores P3_N1_A1 Aula 3.1 P4_N1_A1 Aula 4.1 ED_DE Decoración IG_PA Pararrayos PS_N4_D1 Depósitos 1 PB_N0_E2 Escalera 2 P1_N0_E3 Escaleras Exterior P2_N1_A1 Aula 2.1 P3_N1_A2 Aula 3.2 P4_N1_A2 Aula 4.2 ED_ES Estructura IG_II PCI PS_N4_D2 Depósitos 2 PB_N0_E3 Escalera Exterior P1_N1_A0 Aula 1.0 P2_N1_A2 Aula 2.2 P3_N1_A3 Aula 3.3 P4_N1_A3 Aula 4.3 ED_RE Revestimineto IG_IT Instalaciones Térmicas PS_N4_P1 Pasillos PB_N0_P1 Patio Interior P1_N1_A1 Aula 1.1 P2_N1_A3 Aula 2.3 P3_N2_C1 Despacho 1 P4_N1_S1 Seminario de 4ª Planta ED_WW Varios IG_VE Ventilación PB_N0_R1 Bar Restaurante P1_N1_A2 Aula 1.2 P2_N1_A4 Aula 2.4 P3_N2_C2 Cátedra de Historia P4_N2_C1 Circulación IG_RE Residuos PB_N1_A1 Aula Cad 1 P1_N1_A3 Aula 1.3 P2_N1_A5 Aula 2.5 P3_N2_C3 Arqueología y Construcción P4_N2_C2 Despacho 1 IG_AN Ascensor PB_N1_A2 Aula Cad 2 P1_N1_A4 Aula 1.4 P2_N1_A6 Aula 2.6 P3_N2_D1 Circulación P4_N2_C3 Dcho. Restauración PB_N1_A3 Aula Cad 4 P1_N1_E1 Sala de Estudios P2_N1_S1 Seminario 1 P3_N2_D2 Despacho 1 P4_N2_C4 Dcho. Restauración 2 PB_N1_S1 Sala de Estudios P1_N1_S1 Seminario P2_N2_C1 Despacho 1 P3_N2_D3 Despacho 2 P4_N2_C5 Despacho 2 PB_N2_C1 Seguridad y Salud Laboral P1_N2_C1 Construcción P2_N2_C2 Cátedra de Instalaciones P3_N2_D4 Despacho 3 P4_N2_C6 Despacho 3 PB_N2_C2 Despacho de Mediciones 1 P1_N2_C2 Despacho de Construcción 1 P2_N2_C3 Despacho 2 P3_N2_I1 Entrada P4_N2_C7 Seminario Det. Arq. PB_N2_C3 Despacho de Mediciones 2 P1_N2_C3 Despacho de Construcción 2 P2_N2_C4 Equipos de Obra P3_N2_I2 Sala de reuniones P4_N2_E1 Estructuras III PB_N2_C4 Despacho de Mediciones 3 P1_N2_C4 Despacho de Patología P2_N2_C5 Circulación P3_N2_I3 Despacho 1 P4_N2_G1 Seminario Dibujo E. PB_N2_C5 Despacho de Mediciones 4 P1_N2_C5 Despacho de Construcción 3 P2_N2_C6 Laboratorio Fotográfico P3_N2_I4 Despacho 2 P4_N3_A1 Almacén PB_N2_C6 Despacho de Mediciones 5 P1_N2_C6 Despacho de Construcción 4 P2_N2_C7 Cámara Oculta P3_N2_I5 Despacho 3 P4_N3_L1 Cuarto de Limpieza. PB_N2_C7 Seminario P1_N2_C7 Introducción a la Const. P2_N2_C8 Instalaciones Despachos P3_N2_I6 Depart. Ingeniería Gráfica P4_N3_E1 Escalera C.Limp. PB_N2_C8 Circulación Mediciones P1_N2_C8 Materiales Construcción 1 P2_N2_C9 Laboratorio Instala. P3_N2_I7 Reuniones PB_N2_C9 Vestíbulo Const Arq P1_N2_C9 Materiales despachos P2_N2_C10 Despacho Program. 1 P3_N2_I8 Despacho PB_N2_C10 Secretaría Const. Arquitect. P1_N2_C10 Materiales 1 P2_N2_C11 Despacho Program. 2 P3_N3_A1 Almacén PB_N2_C11 Departament. Const. Arquitect, P1_N2_C11 Calidad en la Edificación P2_N2_C12 Despacho Program. 3 P3_N3_C1 Castillete PB_N2_C12 Secretario Const. Arquitect. P1_N2_C12 Circulación P2_N2_C13 Sala de Reuniones P3_N3_L1 Cuarto de Limpieza PB_N2_C13 Despacho 1 Const. Arquitect. P1_N2_C13 Baño+ vestidor P2_N2_C14 Circulación PB_N2_C14 Despacho 2 Const. Arquitect. P1_N2_G1 Despacho Topog. 1 P2_N2_C15 Baño 1 PB_N2_C15 Director Const. Arquitect. P1_N2_G2 Despacho Topog. 2 P2_N2_C16 Baño 2 PB_N2_C16 Sala Investigación P1_N2_G3 Despacho Topog. 3 P2_N2_G1 Cátedra Dibujo 1 PB_N2_C17 Baño Construcción P1_N2_G4 Despacho Topog. 4 P2_N2_G2 Seminario de Dibujo PB_N2_E1 Circulación Estructuras P1_N2_G5 Despacho Topog. 5 P2_N2_F1 Dpcho Física PB_N2_E2 Despacho 1 Estructuras P1_N2_G6 Despacho Topog. 6 P2_N2_F2 Circulación PB_N2_E3 Despacho 2 Estructuras P1_N2_G7 Despacho Topog. 7 P2_N2_F3 Dpcho Física 1 PB_N2_E4 Despacho 3 Estructuras P1_N2_G8 Despacho Topog. 8 P2_N2_F4 Dpcho Física 2 PB_N2_E5 Despacho 4 Estructuras P1_N2_G9 Despacho Topog. 9 P2_N2_F5 Dpcho Física 3 PB_N2_E6 Despacho 5 Estructuras P1_N2_G10 Despacho Topog. 10 P2_N2_F6 Dpcho Física 4 PB_N2_E7 Despacho 6 Estructuras P1_N2_G11 Despacho Topog. 11 P2_N2_F7 Dpcho Física 5 PB_N2_E8 Despacho 7 Estructuras P1_N2_G12 Despacho Topog. 12 P2_N2_F8 Dpcho Física 6 PB_N2_G1 Circulación Expresión Gráfica P1_N2_G13 Despacho Topog. 13 P2_N2_F9 Dpcho Física 7 PB_N2_G2 Secretaria Expresión Gráfica P1_N2_G14 Almacén Topog. P2_N2_F10 Dpcho Física 8 PB_N2_G3 Director Expresión Gráfica P1_N2_G15 Circulación P2_N2_F11 Dpcho Física 9 PB_N2_G4 Seminario Expresión Gráfica P1_N2_G16 Almacén P2_N2_F12 Dpcho Física 10 PB_N2_G5 Despacho Expresión Gráfica P1_N2_M1 Dpcho. Matemática 1 P2_N2_F13 Seminario Física PB_N3_A1 Asesor T.C. P1_N2_M2 Dpcho. Matemática 2 P2_N2_F14 Sala de Ordenadores PB_N3_A2 Apoyo Org. Gobierno P1_N2_M3 Dpcho. Matemática 3 P2_N3_A1 Almacén 1 PB_N3_B1 Aseo 1 P1_N2_M4 Dpcho. Matemática 4 P2_N3_A2 Almacén 2 PB_N3_B2 Aseo 2 P1_N2_M5 Dpcho. Matemática 5 P2_N3_L1 Cuarto Limpieza PB_N3_A3 Almacén P1_N2_M6 Dpcho. Matemática 6 P2_N3_S1 Salón de Actos PB_N3_C1 Calidad P1_N2_M7 Dpcho. Matemática 7 P2_N3_T1 Tuna PB_N3_C2 Circulación P1_N2_M8 Dpcho. Matemática 8 P2_N3_V1 ¿? PB_N3_D1 Docencia P1_N2_M9 Seminario de Mates PB_N3_D2 Delegación P1_N3_A1 Almacén 1 PB_N3_D3 Dirección P1_N3_A2 Almacén 2 PB_N3_L1 C. de Limpieza 1 P1_N3_A3 Almacén 3 PB_N3_L2 C. de Limpieza 2 P1_N3_L1 Cuarto de Limpieza PB_N3_J1 Conserjería 1 P1_N3_R1 Capilla PB_N3_J2 Conserjería 2 P1_N3_R2 S.A.R.U.S PB_N3_O1 Copistería PB_N3_S1 Sala de Dirección PB_N3_S2 Sala de Profesores PB_N3_S3 Salón de Grados PB_N3_S4 Secretaría PB_N3_S5 Secretario PB_N3_S6 Subd. E Infraestructuras PB_N3_S7 Subd. Innov. Docente PB_N3_S8 Subd. Ext. Cult. PB_N3_X1 Archivos PB_N4_A1 Local Téc. Cad 1 PB_N4_C1 Cuadro Eléct. PB_N4_O1 Ordenadores PB_N4_L1 Local eléct.1 PB_N4_S1 Servicios Informáticos _AC Acabado _AL Albañilería _CE Carpintería Exterior _CI Carpintería Interior _IE Instalación de Electricidad _II Instalación de PCI _IF Instalación Fontanería _IS Instalación de Saneamiento _IC Instalación Calefacción _IT instalación Teleco. _IL Climatización _IA Instalación Audiovisual _MO Mobiliario _RE Revestimientos _IM Instalaciones Temporales _ED Elementos Decorativos _AE Alumbrado Exterior _IR Riego _CR Cerrajería _SE Seguridad AREAS (ESPACIOS Y SUBESPACIOS) SISTEMA ZONIFICACIÓN Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ANEXO III: CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS. ANEXO III: CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS _AL Albañilería Tabique _RE Revestimientos Suelo Suelo Pared Techo Zócalo _AC Acabado Pared Techo _CI Carpintería Interior Puertas _CE Carpintería Exterior Ventanas _II Instalación de PCI BIE Extintor Alarma Pulsador Detectores Red Luminarias Señal _IE Instalación de Electricidad Luminarias C.Distribución Mecanismos Base Enchufes Derivaciones _IC Instalación Calefacción Radiadores _MO Mobiliario _AL Albañilería _RE Revestimientos Suelo Pared Techo Zócalo _AC Acabado Pared Techo _CE Carpintería Exterior Ventanas _II Instalación de PCI Luminarias Señal _IE Instalación de Electricidad Luminarias Derivaciones _SE Seguridad Barandilla _AL Albañilería Tabique _RE Revestimientos Suelo Pared Pared P3_N0_B1 Aseo Masculino UGS N0 Ladrillo hueco simple Baldosa hidraúlica gama básica colo gris y negro Azulejo cerámico acabado liso gris 10 x 10 cm Espesor: 1,5 cm Baldoza de terrazo color blanco 30x30 cm grano medio+ rodapie de 10 cm Pintura Plástica Pintura Plástica Ventanas correderas metálico sin RTP Espesor: 1,5 cm Zócalo de terrazo blanco de 90 cm aprox de altura Espesor: 1,5 cm Blanco Color Rojo Hierro Fundido 8 Luminarias empotrables en techo con 2 Luminarias empotrables en techo con Acristalamiento Simple Espesor:7 cm 40 x 40 cm Guarnecido de yeso Falso techo continuo de yeso Canalización de agua para BIE y sujeciones de acero Color: Blanco Color: Azul cielo 250 micras 250 micras Sin cajón de persiana Barandilla metálica sección hueca acero laminado Pasamano metálico tubo hueco, acero laminado patilla de anclaje a hormigón patilla de anclaje a hormigón pasamano de madera 1 luminaria de emergencia con tubos 2 fluorescentes P3_N0_E1 Escalera 1 UGC N0 Huella y contrahuella de terrazo blanco y negro - rodapié 20 cm N0UGCP3_N0_C1 Circulación 3 cuadros de distribución Fuentes de agua, papeleras… Interruptores simple y emportrados en pared Bases emportrables 250 V 250 V Amperaje 16 A Amperaje 16 A 2 radiadores de fundición de hierro Agua-Aire Señalización de emergencia 2 Luminarias empotrables en techo con con señalización con señalización con señalización con señalización 1 luminaria de techo LED circular tipo Downlight con tubos 3 fluorescentes con tubos 2 fluorescentes 5 luminarias de emergencias Señalización de emergencia salida Cinta antideslizante para caídas Guarnecido de yeso Barra Antipánico Con cajón de persiana no aislado Pintura Plástica Pintura Plástica Color: Blanco Color: Azul cielo 250 micras 250 micras 2 BIES 2 extintores de polvo ABC 1 Alarma de incendio de acción manual 1 Pulsador acción manual 2 detectores de CO en techo 1 detector de humos en techos 2 puertas de sectorización de incendios de acero galvanizado Ventanas correderas metálico sin RTP Doble Hoja Acristalamiento Simple Zócalo de terrazo blanco de 90 cm aprox de altura AREA CARACTERÍSTICAS GENERALES ESPACIO USO N. REST. CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS ZONA SISTEMA EQUIPO Guarnecido de yeso Espesor: 1,5 cm Falso techo continuo de yeso Espesor: 1,5 cm Blanco Espesor:7 cm Ladrillo hueco simple Baldoza de terrazo negro y blanco 30x30 cm grano fino + rodapie de 10 cm P3_Planta_Tercera S.C. ANEXO III: CARACTERIZACIÓN DE SISTEMAS Techo Techo _AC Acabado Pared Techo _CI Carpintería Interior Puertas _CE Carpintería Exterior Ventanas _II Instalación de PCI Luminarias _IE Instalación de Electricidad Luminarias Mecanismos Base Enchufes Derivaciones _IF Instalación Fontanería Llave de paso Lavabo Urinario Inodoros _IS Instalación de Saneamiento Desagües _SE Seguridad Acristalamien. Divisiones _MO Mobiliario _AL Albañilería Tabique _RE Revestimientos Suelo Pared Techo _AC Acabado Suelo Pared Techo _CI Carpintería Interior Puertas _CE Carpintería Exterior Ventanas _II Instalación de PCI Detectores Luminarias Señal _IE Instalación de Electricidad Luminarias Mecanismos Base Enchufes Derivaciones _IC Instalación Calefacción Radiadores _IL Climatización Ud Interior _IA Instalación Audiovisual Monitor Proyector Equipo de sonido _MO Mobiliario _AL Albañilería Tabique _RE Revestimientos Suelo Pared Techo _AC Acabado Suelo Pared Techo _CI Carpintería Interior Puertas Amperaje 16 A Amperaje 16 A 250 micras Cierre con lector magnético estor opaco gris 250 V 250 V 2 unidades grano medio+ rodapie de 10 cm Color Blanco 250 micras Color: Blanco Manivela metálica Espesor:7 cm 30x30 cm Espesor: 1,5 cm Perfiles en T invertida acero galv. Color: Blanco Pintura Plástica Puerta de madera abatible, con ventanal abatible , 1 hoja Ventanas correderas metálico sin RTP 2 detectores de humos en techos Acristalamiento Simple 20 luminarias LED cuadrada 60x60 cm Interruptores simple y emportrados en pared Bases emportrables Casette para techo técnicos 60 x 60 cm 2 luminaria de emergencia Señalización de emergencia salida P3_N1_A1 Aula 3.1 UO N1 Ladrillo hueco simple Guarnecido de yeso Falso Techo de Placa de Escayola 60 x 60 cm Pintura Plástica 2 vidrios templados translúcidos Divisiones de panel laminado compacto HPL Pantalla de proyección eléctrica Proyector con soporte metálico para falso techo 4 inodoros de tanque bajo de porcelana 1 innodoro de porcelana Paperlera, espejo, secador de mano, rollo de papel, grifo de latón temporizado con fluxor de latón temporizado con fluxor de latón temporizado gel de mano… 1 Sumidero de aluminio de 10 x 10 cm Llave con cierre de esfera de latón impermeable con sujeciones de acero color verde Amperaje 16 A Llave con cierre de compuerta de latón 4 lavabos de porcelana 4 urinario vertical de porcelana 250 micras Sin cajón de persiana Amperaje 16 A tipo Downlight 250 V 250 V Color Blanco Blanco 250 micras Baldoza de terrazo color blanco Perfiles en T invertida acero galv. Pintura Plástica Pintura Plástica Puerta de madera abatible, ciega, 1 hoja Espesor: 1,5 cm Color: Azul cielo Color: Blanco 2 radiadores de fundición de hierro Agua-Aire Entarimado de madera para interior Cinta antideslizante para caídas Manivela metálica Acristalamiento Simple Ventanas correderas metálico sin RTP 1 luminaria de emergencia 6 luminarias de techo LED circular Interruptores simple y emportrados en pared Bases emportrables Falso Techo de Placa de Escayola 60 x 60 cm Falso techo continuo de yeso Papelera, pizarra, mesas, silla, ordenador, aramario…. Espesor:7 cm 30x30 cm Espesor: 1,5 cm Espesor: 1,5 cm para interior Color: Blanco P3_N1_A2 Aula 3.2 UO N1 Ladrillo hueco simple Baldoza de terrazo color blanco Guarnecido de yeso Falso techo continuo de yeso Entarimado de madera Pintura Plástica Pintura Plástica Puerta de madera abatible, con ventanal abatible , 1 hoja Color: Blanco Manivela metálica grano medio+ rodapie de 10 cm Blanco Cinta antideslizante para caídas 250 micras 250 micras Cierre con lector magnético S.C. ANEXO IV: HOJA PREVENTIVO. HERRAMIENTAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Desagües Limpieza(MP) Limpieza y Retirada de moho en sumideros y canalones. <1h 30 Anual 16/02/2024 01/03/2024 IG_SA 3 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Desagües Varios(MP) Inspección y limpieza de sumideros y calderetas en cubiertas no transitables. <1h 30 Semestral 04/03/2024 17/03/2024 IG_SA 2 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 13 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Redes Horizontales Revisión(MP) Inspección de colectores suspendidos. Revisión de elemento de anclaje. 30-60 min Anual 01/08/2024 30/08/2024 IG_SA 3 - Empresa Externa 29 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Redes Horizontales Revisión(MP) Revisión de las sujeciones colectores. <1h 30 Trimestral 04/03/2024 17/03/2024 IG_SA 1 - Empresa Externa 13 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Redes Verticales Revisión(MP) Revisión de las sujeciones montantes. <1h 30 Trimestral 04/03/2024 17/03/2024 IG_SA 1 - Empresa Externa 13 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Arquetas y pozos Varios(MP) Inspección y limpieza de arquetas, sumideros, pozos y bombas de elevación. (Fugas, tapas, cierres) -Anual 08/04/2024 22/04/2024 IG_SA 3 - Empresa Externa 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_SA Saneamiento Arquetas y pozos Limpieza(MP) Limpieza de arquetas de pie de bajante, de paso y sifónicas o antes si se apreciaran olores. -Decenal 08/04/2024 22/04/2024 IG_SA 5 - Empresa Externa 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de vaso de expansión. >1h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Limpieza(MP) Limpieza de quemador de calderas. >1h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Comprobación(MP) Comprobación de estanqueidad de cierre entre quemador y caldera. 30-60 min Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Comprobación(MP) Comprobación de niveles de agua en circuitos. >1h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Comprobación(MP) Comprobación de tarado de elementos de seguridad. 30-60 min Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de bombas y ventiladores. >1h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de sistema de preparación de ACS <2 h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de calderas de gas. <3 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Comprobación(MP) Comprobación de estanqueidad de circuitos de tuberías. >1h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de baterías de intercambio térmico <3 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de estado de aislamiento térmico. <3 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Comprobación(MP) Comprobación de material refractario. -Bianual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 4 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Comprobación(MP) Comprobación de estanquidad de válvulas de interceptación. -Bianual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 4 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Varios(MP) Revisión y limpieza de filtros de agua. <2 h Bianual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 4 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Distribución Revisión(MP) Revisión de sistemas de control automático. 30-60 min Bianual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 4 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Limpieza(MP) Limpieza de bandeja, desagüe y filtros de aire. <2 h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Limpieza(MP) Limpieza de bandejas y desagüe. Limpieza de filtros de aire. <2 h Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Revisión(MP) Revisión de correcto funcionamiento de sistema automático de refrigeración. 30-60 min Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Comprobación(MP) Comprobación de potencia y presión en evaporadores y condensadores 30-60 min Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Comprobación(MP) Comprobación de temperatura de fluidos (condensador y evaporador) 30-60 min Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Empresa Externa 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Limpieza(MP) Desmontaje y limpieza de rejillas de ventilación. <2 h Semestral 08/04/2024 22/04/2024 IG_IT 2 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Limpieza(MP) Limpieza de evaporadores y condensadores <2 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Revisión(MP) Verificación de niveles de líquido refrigerante. Rellenar si está vacío. <2 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Comprobación(MP) Comprobación de aislamiento de conducciones. <2 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Limpieza(MP) Limpieza de impulsión y retorno del aire. <1h 30 Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Servicio de Mantenimiento ETSIE 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Revisión(MP) Verificación de sifones, rellenar agua en su caso. <2 h Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Revisión(MP) Verificación de conexiones eléctricas. 30-60 min Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Refrigeración Limpieza(MP) Limpiar baterías de intercambio térmico <1h 30 Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Empresa Externa 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Conductos Revisión(MP) Revisar posibles fugas, olores, ruidos… 30-60 min Mensual 15/01/2024 30/01/2024 IG_IT 1 - Téc. Mantenimiento Propio 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Conductos Revisión(MP) Inspección ocular de conductos (Roturas) 25-30 min Semestral 08/04/2024 22/04/2024 IG_IT 2 - Téc. Mantenimiento Propio 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_IT Instalaciones Térmicas Conductos Varios(MP) Limpieza de sedimentos y desinfección de conductos. <1h 30 Anual 08/04/2024 30/04/2024 IG_IT 3 - Servicio especializado externo 22 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_TE Telecomunicacion Telefonía Varios(MP) Revisión periódica de alteraciones en la comunicación, rotura o daños en los elementos de la red, y señalización del cuarto de telecomunicaciones. 30-60 min Mensual 23/01/2024 07/02/2024 IG_TE 1 - Téc. mantenimiento externo 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_TE Telecomunicacion Telefonía Revisión(MP) Revisión de fijaciones, corrosión, posibles humedades en el cuarto, de canalizaciones… 30-60 min Anual 16/09/2024 30/09/2024 IG_TE 2 - Servicio especializado externo 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_TE Telecomunicacion TV Revisión(MP) Revisión periódica de alteraciones en la señal, y rotura o daños en los elementos de la red. 30-60 min Mensual 23/01/2024 07/02/2024 IG_TE 1 - Téc. mantenimiento externo 15 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_TE Telecomunicacion TV Revisión(MP) Revisión de fijación del mástil, corrosión, señal del amplificador, calidad de la recepción… 30-60 min Anual 16/09/2024 30/09/2024 IG_TE 2 - Servicio especializado externo 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_TE Telecomunicacion TV Comprobación(MP) Comprobación de cable coaxiales, equipo de captación y amplificación. <1h 30 Quinquenal 16/09/2024 30/09/2024 IG_TE 3 - Servicio especializado externo 14 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_AN Ascensor Ascensor Comprobación(MP) Inspección de funcionamiento de puertas y desnivel de cabina, ruidos y vibraciones, cierra, medios de suspensión, freno mecánico, limitador de velocidad, amortiguadores, dispositivos de enclavamiento, dispositivo de petición de socorro… <5 h Mensual 08/01/2024 01/02/2024 IG_AN 1 - Servicio especializado externo 24 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_AN Ascensor Telefonillo Interior Revisión(MP) Revisión de funcionamiento de telefonillo interior. 25-30 min Mensual 08/01/2024 01/02/2024 IG_AN 1 - Téc. Mantenimiento Propio 24 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_AN Ascensor Ascensor Revisión(MP) Revisión de ascensor según contrato de mantenimiento general -Mensual 08/01/2024 01/02/2024 IG_AN 1 - Servicio especializado externo 24 IG_Instalaciones_Ge nerales IG_AN Ascensor Ascensor Comprobación(MP) Inspección reglamentaria (OCA) del ascensor. -Bianual 02/12/2024 20/12/2024 IG_AN 2 - Servicio especializado externo 18 PREVENTIVO Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ANEXO V: HOJA CORRECTIVO. HERRAMIENTAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. ANEXO V: H.CORRECTIVO. MODELO DE GESTIÓN AUTÓNOMA P.MANTENIMIENTO P1_Planta_Primera P1_N0_B3 Aseo Minusválido 35919 _CI Carpintería Interior Picaporte Sustitución(MP) Picaporte roto de la puerta del baño de minusválidos de la primera planta 18/04/2024 24/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N0_B2 Aseo Masculino 35920 _IS Instalación de Saneamiento Urinario Reparación (MC) Urinario averiado en el baño de caballeros de la primera planta 18/04/2024 24/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P2_Planta_Segunda P2_N2_F1 Dpcho Física 35795 _IE Instalación de Electricidad Reparación (MC) No hay luz en algunas zonas de física 2ª planta. (arreglado por Sergio) 06/04/2024 06/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N0_B1 Aseo Masculino 35808 _IF Instalación Fontanería Reparación (MC) Aseos de caballeros de la tercera planta del edificio principal, tira agua sin parar. (1ª puerta) 06/04/2024 19/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N0_B1 Aseo Masculino 35814 _IF Instalación Fontanería Llave de paso Reparación (MC) Llave de paso rota del primer servicio de caballero de la 3ª planta 06/04/2024 20/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N0_B1 Aseo Masculino 35648 _IS Instalación de Saneamiento Cisterna Reparación (MC) Cisterna de caballeros de la tercera planta, no deja de echar agua con mucha fuerza. 30/03/2024 18/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N0_C1 Circulación 35549 _MO Mobiliario Reparación (MC) Cambiar la hora del reloj del hall 27/03/2024 28/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N0_B2 Aseo Masculino 35504 _IS Instalación de Saneamiento Urinario Reparación (MC) Dos urinarios averiados en primera planta del edificio principal. 24/03/2024 19/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N1_S1 Sala de Estudios 35455 _CI Carpintería Interior Picaporte Reparación (MC) El tirador de la puerta de la sala de estudios de la planta baja (sala E), está suelto. 23/03/2024 27/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N0_B2 Aseo Masculino 35474 _IF Instalación Fontanería Lavabo Reparación (MC) Hay un lavabo que gotea en el aseo de caballeros de la primera planta, edificio principal. Es el que está junto a los inodoros. 23/03/2024 19/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_A1 Aula 1.1 35435 _IE Instalación de Electricidad Enchufe Reparación (MC) Clavija roto del enchufe del ordenador en el aula 1.1 (urgente, no se puede usar el aula) 22/03/2024 31/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_A0 Aula 1.0 35197 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Reparación (MC) fluorescente parpadea delante del aula 1.0 16/03/2024 24/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera 35078 _II Instalación de PCI BIE Comprobación(MP) Cristal de B.I.E, roto. RIESGO DE ACCIDENTE. En 1 ª planta , edificio principal.<br /><br /><br />URGENTE. 13/03/2024 21/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_TE Telecomunicacion 35116 _IT instalación Teleco. TV Otros (MC) Retirar instalación de televisión del bar.<br /><br /><br />Realizado por Sergio. 13/03/2024 14/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N2_C1 Construcción 35117 _MO Mobiliario Soportes Otros (MC) Retirar soportes del despacho de Dirección de Vanessa.<br /><br /><br />Realizado por Sergio. 13/03/2024 14/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_J1 Conserjería 1 35039 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Comprobación(MP) Fluorescente parpadean en conserjería, zona de dirección. ZEL 10/03/2024 24/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N0_B2 Aseo Masculinos 35053 _MO Mobiliario Sustitución(MP) Cambiar jabonera en aseos de caballeros de la planta baja. (yase cambio la goma y sigue saliendo sólo el jabon) 10/03/2024 14/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio EX_Espacios_Exterio res EX_AC Accesos 34851 _IE Instalación de Electricidad Motor de cancela parking Reparación (MC) Falla el motor de la cancela de entrada por Reina Mercedes 06/03/2024 08/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 34852 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Sustitución (MC) Fluorescentes fundidos por varias zonas comunes. 06/03/2024 17/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_D3 Dirección 34647 _CI Carpintería Interior Puerta de Entrada Reparación (MC) MUelle estropeado en la puerta de entrada a zona de dirección. 23/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N0_B2 Aseo Masculinos 34648 _IF Instalación Fontanería Fluxor Reparación (MC) Fluxor averiado en aseo de caballeros de la planta baja 23/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P2_Planta_Segunda P2_N0_C1 Circulación y Vestíbulos 34540 _CE Carpintería Exterior Persianas Reparación (MC) Persiana atrancada en el holl de la segunda planta del edificio principal. 20/02/2024 21/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 34441 _RE Revestimientos Alicatado Sustitución (MC) Azulejo caido en la sala de estudios de la primer planta (edificio principal) 17/02/2024 22/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N2_M7 Dpcho. Matemática 7 34469 _CE Carpintería Exterior Persianas Sustitución (MC) Cambiar cinta de persiana de Mª Angeles Garrido 17/02/2024 25/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N2_C11 Calidad en la Edificación 34425 _IE Instalación de Electricidad Luminarias Reparación (MC) LUCES DESCOLGADAS EN LOS DESPACHOS DE CALIDAD. 16/02/2024 08/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 34288 _IS Instalación de Saneamiento Reparación (MC) Cae agua por el techo de la sala de estudios (sala E) 14/02/2024 06/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_S4 Secretaría 34298 _MO Mobiliario Soportes Otros (MC) Instalación de 2 soportes para CPU en Secretaría 14/02/2024 17/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N2_D1 Circulación 34299 _IC Instalación Calefacción Radiadores Reparación (MC) Radiadores de los despachos de Economía y Legislación no funcionan 14/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N0_C1 Circulación 34302 _MO Mobiliario Fuente Reparación (MC) Fuente de agua del holl tira agua al suelo (al abrir el grifo) 14/02/2024 17/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_J1 Conserjería 1 34167 _MO Mobiliario Monstrador Sustitución (MC) Cambiar rodamientos del cierre del mostrador de conserjería 09/02/2024 12/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio LISTA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO ETSIE 2024 ZONA AREA SISTEMA EQUIPO T.TAREA DEFINICIÓN FECHAS ESTIMADAS REALIZADO POR: ¿SE HA REALIZADO? ESPACIO Nº F.INICIO F.FINAL CORRECTIVO ANEXO V: H.CORRECTIVO. MODELO DE GESTIÓN AUTÓNOMA P.MANTENIMIENTO P4_Planta_Cuarta P4_N0_B1 Aseo Femenino 34050 _IF Instalación Fontanería Fluxor Reparación (MC) Fusómetro tirando agua en el aseo de señoras de la cuarta planta. (realizado por Sergio)<br /> 07/02/2024 09/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N0_B2 Aseo Masculinos 34065 _IE Instalación de Electricidad Luminarias Reparación (MC) La luz de los servicios de caballeros de planta baja no funciona. 07/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N1_A1 Aula Cad 1 33966 _MO Mobiliario Mosquitera Otros (MC) Poner mosquitera en ventanas del aula de informática 06/02/2024 24/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_A4 Aula 1.4 33945 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Sustitución (MC) Fluorescente de la pizarra del aula 1.4 parpadea 03/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N0_B2 Aseo Masculinos 33842 _IE Instalación de Electricidad Luminarias Reparación (MC) Aseos de caballeros sin luz en la planta baja del edificio principal 31/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_J1 Conserjería 1 33851 _II Instalación de PCI Señalización Otros (MC) Colocar señalización de extintor en conserjería (quitar la anterior deteriorada). Realizado por Sergio<br /> 31/01/2024 02/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_S4 Secretaría 33852 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Sustitución (MC) Fluorescente averiado en secretaría (mesa de D. Nieves). 31/01/2024 08/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 33861 _MO Mobiliario Sillas Sustitución (MC) Varias sillas rota en la sala E 31/01/2024 12/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 33862 _RE Revestimientos Zócalo Revisión(MP) zocalo de madera desprendiso en la sala E 31/01/2024 06/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N0_C1 Circulación 33863 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Revisión(MP) fluorescente fundido pasillo 1º Planta frente a los aseos<br /> 31/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_D3 Dirección 33864 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Sustitución(MP) Fluorescente fundido en la conserjeria zona de Direccion<br /> 31/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N0_B1 Aseo Femenino 33818 _IF Instalación Fontanería Grifo Reparación (MC) En el aseo de señoras de la planta baja hay un grifo del lavabo que pierde agua. 30/01/2024 31/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N2_C13 Baño+ vestidor 33646 _IF Instalación Fontanería Reparación (MC) Baño tira agua en el aseo de las limpiadoras, primera planta 27/01/2024 02/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N0_B1 Aseo Femenino 33626 _IF Instalación Fontanería Fluxor Reparación (MC) Fusor tirando agua en baño de señoras de la planta baja. 26/01/2024 31/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P4_Planta_Cuarta P4_N0_B1 Aseo Femenino 33546 _RE Revestimientos Falso Techo Sustitución (MC) Aseo de caballeros , 4º planta , poner placa techo. 24/01/2024 02/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio EX_Espacios_Exterio res EX_AC Accesos 33552 _CR Cerrajería Cancela Sustitución (MC) Cambiar cerradura de la cancela de peatones del aparcamiento. 24/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N3_R1 Capilla 33572 _CI Carpintería Interior Cerradura Otros (MC) Cerraduras averiadas en capilla y sacristía. 24/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N0_B2 Aseo Masculino 33467 _IF Instalación Fontanería Fluxor Reparación (MC) Un urinario de la primera planta tira agua por fuera con la descarga. 20/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N0_B2 Aseo Masculino 33432 Sustitución(MP) Cambiar cargador de inodoro en aseo de 1ª planta anexo. 19/01/2024 24/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio EX_Espacios_Exterio res EX_AC Accesos 33320 _CR Cerrajería Rodamientos Sustitución (MC) Cambiar los rodamientos de la cancela de la entrada por Reina Mercedes (puerta con motor) 17/01/2024 19/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P2_Planta_Segunda P2_N0_B2 Aseo Minusválido 33362 Secamanos Sustitución (MC) El secamanos del aseo de caballeros de la segunda planta del edificio principal (con llave en la puerta), no funciona HABLAR CON MIGUEL 17/01/2024 03/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P2_Planta_Segunda P2_N2_C16 Baño 2 33363 Secamanos Sustitución (MC) Aseo de profesoras de la segunda planta no funciona el secamanos. HABLAR CON MIGUEL 17/01/2024 03/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_J1 Conserjería 1 33296 _RE Revestimientos Tablón de Corcho Otros (MC) Colocación de tablón de corcho en Secretaría. 16/01/2024 31/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P4_Planta_Cuarta P4_N1_S1 Seminario de 4ª Planta 33312 _IC Instalación Calefacción Reparación (MC) La calefacción del aula seminario 4 no funciona. 16/01/2024 06/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_J1 Conserjería 1 33255 _MO Mobiliario Tiradores en cajones Otros (MC) Poner tirador pequeño en dos cajones de la conserjería. 13/01/2024 31/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N3_S4 Secretaría 33266 _RE Revestimientos Loseta Reparación (MC) Loseta hundida en secretaria 13/01/2024 17/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_VE Ventilación 33225 Reparación (MC) Revisión de los consolas de ventilación del holl del edificio principal, algunas no funcionan. 12/01/2024 16/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33228 Caldera de 4ªPLanta Reparación (MC) Las calderas de las aulas 4.2 y 4.3 no funcionan. 12/01/2024 24/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N0_B1 Aseo Masculino 33240 _IE Instalación de Electricidad Focos Sustitución (MC) Dos focos del aseo de caballeros de la tercera planta fundidos 12/01/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P4_Planta_Cuarta P4_N0_B1 Aseo Femenino 33138 _IS Instalación de Saneamiento Reparación (MC) En el aseo de la cuarta planta, cae agua del techo por dos sitios<br /> 10/01/2024 12/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N2_C10 Materiales 1 35453 _IE Instalación de Electricidad Fluorescente Sustitución (MC) Se necesita cambiar un tubo fluorescente fundido en el despacho de la asignatura Materiales I, Planta 1.10 de la ETSIE.<br />Profesor: Javier Alejandre.<br />Tf. 56611 22/03/2024 19/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N2_C2 Cátedra de Historia 35079 _CI Carpintería Interior Persianas Otros (MC) Retirar persiana de lamas del despacho de la profesora Amparo Graciani,de la asignatura historia de la construcción, se ruega antes contactar con la interesada en el móvil620291669. 13/03/2024 27/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 34633 Bases de Enchufe Reparación (MC) Buenas tardes. <br />Parece que ha habido una sobretensión en un par de enchufes contiguos en un despacho del departamento. No funcionan ahora. 22/02/2024 Si Téc. Mantenimiento Propio CORRECTIVO ANEXO V: H.CORRECTIVO. MODELO DE GESTIÓN AUTÓNOMA P.MANTENIMIENTO P3_Planta_Tercera P3_N2_C1 Despacho 1 34033 Otros (MC) La profesora de nuestro departamento, Amparo Graciani García, necesita desmontar una mesa de su despacho (planta 3, despacho 1).<br />Ruega que la avisen al menos con algo de antelación (1-2 días).<br />Su teléfono es 620 29 16 69.<br />Un saludo 06/02/2024 10/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio ED_Edificio ED_RE Revestimineto 35224 Pared Reparación (MC) REPASAR PARED DEL DESPACHO DE LA DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO: CERRAR HUECOS Y PINTAR, TRAS LOS TRABAJOS REALIZADOS PARA DESMONTAR DOS APARATOS DE AIRE ACONDICIONADO E INSTALACIÓN DE UN APARTO NUEVO EN DICHO DESPACHO. 17/03/2024 17/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_IT Instalaciones Térmicas 33357 Aire Acondicionado Otros (MC) Revisión de uno de los aparatos de aire acondicionado del despacho de la Directora del Departamento que al ponerlo en funcionamiento ha empezado a echar abundante humo y olor a quemado. 17/01/2024 14/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N2_C8 Circulación Mediciones 33236 _CI Carpintería Interior Cerradura Reparación (MC) ARREGLAR CERRADURA DE LA PUERTA DE ENTRADA DEL DESPACHO QUE ESTÁ EN LA ENTRADA DE LA SEDE DEL DEPARTAMENTO (QUE ESTÁ EN LA PLANTA BAJA DE LA ETSIE) 12/01/2024 31/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 35792 Grupo de Presión Reparación (MC) arreglo de fuga de agua en la entrada de g.p agua no potable 06/04/2024 17/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 35793 Grupo de Presión Sustitución (MC) cambio de instalacion de entrada de agua no potable de g.p 06/04/2024 19/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PS_Planta_Sótano PS_N4_C1 Sala de calderas 1 35775 _IF Instalación Fontanería Depósitos Reparación (MC) INUNDACION SALA DE CALDERAS POR PERDIDA EN DEPOSITOS DE AGUA POTABLE 05/04/2024 17/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PS_Planta_Sótano PS_N4_C1 Sala de calderas 1 35691 _IC Instalación Calefacción Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 14 03/04/2024 17/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 35708 Calderas Otros (MC) acompañar camion llenado gasoleo 03/04/2024 17/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 35541 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 13 27/03/2024 04/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio PB_Planta_Baja PB_N1_A1 Aula Cad 1 35546 _MO Mobiliario Mosquiteras Otros (MC) fabricacion de mosquiteras para ventanas del aula de informatica 27/03/2024 03/04/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 35252 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 12 20/03/2024 29/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 35077 Calderas Otros (MC) encendido y verificación de calderas,semana 11 13/03/2024 22/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 35031 Cuadros Otros (MC) PREVENTIVO CUADROS PLANTA BAJA 10/03/2024 30/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 35032 Cuadros Otros (MC) PREVENTIVO CUADROS 1ªPLANTA 10/03/2024 30/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 35033 Cuadros Otros (MC) PREVENTIVO CUADROS 2ªPLANTA 10/03/2024 30/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 35034 Cuadros Otros (MC) PREVENTIVO CUADROS 3ªPLANTA 10/03/2024 30/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 35035 Cuadros Otros (MC) PREVENTIVO CUADROS 4ªPLANTA 10/03/2024 30/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales 35042 _IR Riego Riego Otros (MC) salidero de agua en riego 10/03/2024 13/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P4_Planta_Cuarta P4_N1_S1 Seminario de 4ª Planta 34997 _MO Mobiliario Interruptores Reparación (MC) sellado y reparacion de asiento ventana en seminario 4 07/03/2024 08/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 34839 Calderas Otros (MC) encendido y verificación de calderas,semana 10 06/03/2024 20/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P3_Planta_Tercera P3_N2_I3 Despacho 1 34764 _RE Revestimientos Falso Techo Reparación (MC) arreglar techo de escayola en la esquina del despacho de ingenieria grafica 3ª planta, esta rota la esquina mide 20x20 02/03/2024 08/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 34693 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 9 27/02/2024 07/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_EL Electricidad 34631 Lumianrias Sustitución (MC) Montaje y recableado de luminarias en Sala de Lectura 22/02/2024 22/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 34561 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 8 21/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 34417 _AC Acabado Pintura Otros (MC) pintar voladizo de la cubierta, sala de estudio 16/02/2024 17/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 34355 _RE Revestimientos Enfoscado Otros (MC) enfoscado del voladizo lateral cubierta de la sala de estudio 15/02/2024 21/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 34356 _IS Instalación de Saneamiento Reparación (MC) gotera en sala de estudio 15/02/2024 23/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_IT Instalaciones Térmicas 34363 Filtros Otros (MC) limpieza filtros del hall 15/02/2024 16/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 34228 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 7 13/02/2024 20/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio ED_Edificio ED_CU Cubiertas 34232 Azotea y sumidero Otros (MC) limpieza de azoteas y sumideros 13/02/2024 14/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio CORRECTIVO ANEXO V: H.CORRECTIVO. MODELO DE GESTIÓN AUTÓNOMA P.MANTENIMIENTO IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 34180 Calderas Reparación (MC) averia en caldera,se para 09/02/2024 01/03/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33965 Calderas Comprobación(MP) ,encendido y verificación de calderas,semana 6 06/02/2024 12/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P1_Planta_Primera P1_N1_E1 Sala de Estudios 33977 _IL Climatización Otros (MC) revision y limpieza climatizacion,sala de estudios 06/02/2024 13/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33816 Calderas Otros (MC) encendido y verificación de calderas,semana 5 30/01/2024 06/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33525 Calderas Otros (MC) encendido y verificación de calderas,semana 4 24/01/2024 06/02/2024 - Téc. Mantenimiento Propio P4_Planta_Cuarta P4_N1_S1 Seminario de 4ª Planta 33562 _IL Climatización Aire Acondicionado Reparación (MC) no funciona A/A ,seminario 4 24/01/2024 27/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33393 Calderas Otros (MC) acompañar camion rellenar gasoil 18/01/2024 24/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33289 Calderas Otros (MC) encendido y verificación de calderas,semana 3 16/01/2024 25/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio EX_Espacios_Exterio res EX_GE Exterior General 33136 _RE Revestimientos Acerado Reparación (MC) reparacion de acerado del ala este avd. reina mercedes 10/01/2024 20/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33103 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 2 09/01/2024 17/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio IG_Instalaciones_Gen erales IG_AC ACS 33112 Calderas Otros (MC) ,encendido y verificación de calderas,semana 1 09/01/2024 17/01/2024 - Téc. Mantenimiento Propio CORRECTIVO Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ANEXO VI: GANTT. HERRAMIENTAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. ANEXO VI: GANTT. HERRAMIENTAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. GANTT 08/01/2024 13/01/2024 18/01/2024 23/01/2024 28/01/2024 02/02/2024 07/02/2024 12/02/2024 17/02/2024 22/02/2024 27/02/2024 03/03/2024 08/03/2024 13/03/2024 18/03/2024 23/03/2024 28/03/2024 02/04/2024 07/04/2024 12/04/2024 17/04/2024 22/04/2024 27/04/2024 02/05/2024 07/05/2024 12/05/2024 17/05/2024 22/05/2024 27/05/2024 01/06/2024 06/06/2024 11/06/2024 16/06/2024 21/06/2024 26/06/2024 01/07/2024 06/07/2024 11/07/2024 16/07/2024 21/07/2024 26/07/2024 31/07/2024 05/08/2024 10/08/2024 15/08/2024 20/08/2024 25/08/2024 30/08/2024 04/09/2024 09/09/2024 14/09/2024 19/09/2024 24/09/2024 29/09/2024 04/10/2024 09/10/2024 14/10/2024 19/10/2024 24/10/2024 29/10/2024 03/11/2024 08/11/2024 13/11/2024 18/11/2024 23/11/2024 28/11/2024 03/12/2024 08/12/2024 13/12/2024 18/12/2024 23/12/2024 28/12/2024 02/01/2025 07/01/2025 ED_CI 1 ED_CI 2 ED_CI 4 ED_ES 1 ED_ES 2 ED_CU 4 ED_CU 4 ED_CU 4 ED_CU 4 ED_CU 1 ED_CU 5 ED_AL 2 ED_AL 4 ED_AL 5 ED_AL 5 ED_AL 1 ED_AL 3 ED_RE 2 ED_RE 1 ED_RE 2 ED_RE 2 ED_RE 2 ED_RE 3 ED_CA 2 ED_CA 4 ED_CA 4 ED_CA 1 ED_CA 3 ED_CA 5 ED_CA 1 ED_CA 1 ED_CA 3 ED_CA 4 ED_CA 5 ED_AC 2 IG_AC 1 IG_AC 1 IG_AC 1 IG_AC 1 IG_AC 2 IG_AC 4 IG_AC 1 IG_AC 1 IG_AC 2 IG_AC 5 IG_RE 1 IG_EL 4 IG_EL 4 IG_EL 1 IG_EL 1 IG_EL 2 IG_VE 2 IG_VE 2 IG_VE 4 IG_VE 5 IG_II 1 IG_II 1 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 1 IG_II 1 IG_II 1 IG_II 1 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 4 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 1 IG_II 1 IG_II 2 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 1 IG_II 3 IG_II 3 IG_II 2 IG_II 3 IG_SA 4 IG_SA 3 IG_SA 3 IG_SA 1 IG_SA 5 IG_IT 1 IG_IT 1 IG_IT 1 IG_IT 3 IG_IT 3 IG_IT 4 IG_IT 4 IG_IT 1 IG_IT 1 IG_IT 1 IG_IT 3 IG_IT 3 IG_IT 3 IG_IT 3 IG_IT 2 IG_TE 1 IG_TE 1 IG_TE 3 IG_AN 1 IG_AN 2 GANTT MANT PREVENTIVO Proyecto Fin de Grado Plan de Mantenimiento Programado ANEXO VII: EDT. ANEXO VII: EDT. ED_CI 1 ED_CI 2 ED_CI 3 ED_CI 4 ED_ES 1 ED_ES 2 ED_CU 1 ED_CU 2 ED_CU 3 ED_CU 4 ED_CU 5 ED_RE 1 ED_RE 2 ED_RE 3 ED_RE 4 ED_AL 1 ED_AL 2 ED_AL 3 ED_AL 4 ED_AL 5 ED_AC 1 ED_AC 2 ED_AC 3 ED_CA 1 ED_CA 2 ED_CA 3 ED_CA 4 ED_CA 5 IG_AC 1 IG_AC 2 IG_AC 3 IG_AC 4 IG_AC 5 T.Quinquenal (C. Fijaciones redes) IG_SA 1 IG_SA 2 T.Semestral (Botes sifónico y sumideros) IG_SA 3 T.Anual (moho, arquetas y colectores) IG_SA 4 T.Quinquenal (Sustitución de elementos deter.) IG_SA 5 T.Decenal (Limpeza de arquetas) IG_AN 1 IG_AN 2 IG_EL 1 IG_EL 2 T.Anual (Comp. Conexiones) IG_EL 3 T.Bianual (C.Corroxión de conexión) IG_EL 4 IG_EL 5 T.Decenal (Insp. Reglamentaria) IG_IT 1 IG_IT 2 T.Semetral(Conductos+Refrigeración) IG_IT 3 T.Anual(Conductos+Refrigeración) IG_IT 4 T.Bianual(Conductos) IG_II 1 IG_II 2 IG_II 3 IG_II 4 IG_TE 1 T.Mensual(TV y Tlf. Revisión periódica) IG_TE 2 T.Anual (TV y Tlf. Revions de conexiones, mastil...) IG_TE 3 T.Quinquenal(TV r.coaxiales) IG_RE Residuos IG_RE 1 IG_VE 1 IG_VE 2 IG_VE 3 IG_VE 4 IG_VE 5 N4:SUBPAQUETE DE TRABAJO T.Quinquenal (Dispositivos de protección y aislamiento) N1:NOMBRE PROYECTO N2: ENTREGABLES N3: PAQUETES DE TRABAJO ED_Edificio T.Quinquenal (Carp Interior y Exterior) IG_EL Electricidad ED_AC Acabados IG_SA Saneamiento IG_AC ACS ED_CI Cimentación ED_ES Estructura T. Anual (Ab.Ventilación e Imperm.) T.Quinquenal(J.Dilatación) T.Bianual(Conductos Drenaje) T.Anual (R. de conductos, rejillas, fijaciones...) T.Bianual(R.Sistema de Control) T.Quinquenal(Comprobación de instalación y extracción) IG_VE Ventilación T.Decenal(Ventilacion cerramientos) IG_TE Telecomunicacion T. Anual (Juntas de Dilatación.Desperfectos) T. Bianual (Inspección elementos acabado) T. Trianual (Inspección enucentos, faldones, chimenea..) ED_CU Cubiertas T. Quinquenal (Parrayos y lesiones de hormigón) IG_AN Ascensor T.Anual(Inspección Reglamentaria) T.Semestral(C.rociadores de agua) T.Anual(Detectores,extintores,BIE, rociadores...) IG_II PCI T.Quinquenal (R.Pinturas Interiores) T.Anual (Carp Interior y Exterior) y ED_CE Cerrajería T.Bianual (Carp Interior y Exterior) T.Trianual (Carp Exterior) y ED_CE Cerrajería ED_CA Carpintería ED_AL Albañilería T.Mensuales (C. estado tabiquería) T. Semestral (Falso Techo y l. alicatados) T.Semestral (Carp Interior y Exterior) T. Trianual (Pintura Exteriores Cond. Amb.) T. Mensual (Pintura Desprendimientos) T.Quinquenal (Fachada revsión, sustitutición...) T.Bianual (Fachada junta y eflores.) T.Anual (L.Fachada y r. tabique) T.Semestral (L.Antepechos) M.PLAN MANTENIMIENTO ETSIE IG_Instalaciones_Generales T.Semestral (R. de filtros) T.Mensual(Conductos+Refrigeración) T.Semestral (CGP,mecanismo,bases, varios..) T. semanales y mensuales (S.Agua) T.Trimensuales (Revisión + colectores y bajantes) T.Mensual (Inspección +Tlf) T. Anual (C.Legionella, llaves, grpo de presión..) T.Trimensuales(BIE, SCH, Extintores, rociadores, detectores…) T.Trimensual (Limpieza y desinf. contenedores) T. Bianual (C.Caldera ACS) IG_IT Instalaciones Térmicas T. Anual (Falso Techo. l. alicatados y pavimentos) T. Bianual (Suelo R.Juntas) ED_RE Revestimiento T.Quinquenal(Timbrado de extintores) T.Decenal (Revisión Gen) T.Quinquenal (Ins.General y juntas) T.Decenal (Pilares, Fábrica y recubrimiento) T. Mensual (Pararrayos) T. Cuatrienal (R.techo, pulido y r. suelo) T. Trianual (R.mecanismo de accionamiento) EDT 0,00 € 10.000,00 € 20.000,00 € 30.000,00 € 40.000,00 € 50.000,00 € 60.000,00 € 70.000,00 € 80.000,00 € 90.000,00 € 100.000,00 € 0,00 € 5.000,00 € 10.000,00 € 15.000,00 € 20.000,00 € 25.000,00 € 30.000,00 € 1 2 3 4 1 Costo Costo acumulado Costo real Costo de línea base Costo restante Variación de costo 368,83 € 0,00 € 85.977,50 € 86.346,33 € FLUJO DE CAJA El gráfico muestra el costo acumulado del proyecto y el costo por trimestre. Para ver los costos de un período de tiempo diferente, selecciona la opción Editar en la lista de campos. La siguiente tabla muestra información sobre los costos para todas las tareas de nivel superior. Para ver estadísticas del costo de todas las tareas, establece el nivel de esquema en la lista de campos. Nombre Costo restante Costo real Costo Duración INICIO DE MANTENIMIENTO (08/01/2024) 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0 días SUMINISTRO DE AGUA MENSUAL 21.200,00 € 0,00 € 21.200,00 € 261 días ASCENSOR MENSUAL 1.808,00 € 0,00 € 1.808,00 € 237 días INSTALACIONES TÉRMICAS MENSUAL 7.640,00 € 0,00 € 7.640,00 € 254 días ALBAÑILERÍA MENSUAL 864,00 € 0,00 € 864,00 € 241 días CUBIERTA MENSUAL 3.840,00 € 0,00 € 3.840,00 € 242 días PINTURA MENSUAL 864,00 € 0,00 € 864,00 € 240 días TELECO. MENSUAL 1.920,00 € 0,00 € 1.920,00 € 240 días PCI TRIMENSUAL y SEMESTRAL 6.180,00 € 0,00 € 6.180,00 € 200 días SANEAMIENTO TRIMESTRAL y SEMESTRAL 4.032,00 € 0,00 € 4.032,00 € 198 días G.RESIDUOS 1.920,00 € 0,00 € 1.920,00 € 197 días REVESTMIENTO SEMESTRAL 504,00 € 0,00 € 504,00 € 112,75 días INSTALACIONES TÉRMICAS SEMESTRAL 504,00 € 0,00 € 504,00 € 133 días INSTALACIONES TÉRMICAS ANUAL 4.608,00 € 0,00 € 4.608,00 € 16 días VENTILACIÓN SEMESTRAL 1.440,00 € 0,00 € 1.440,00 € 133 días VENTILACIÓN ANUAL 2.240,00 € 0,00 € 2.240,00 € 16 días REVESTMIENTO ANUAL 1.592,00 € 0,00 € 1.592,00 € 15 días ALBAÑILERÍA SEMESTRAL 864,00 € 0,00 € 864,00 € 153 días ALBAÑILERÍA ANUAL 3.704,00 € 0,00 € 3.704,00 € 6 días Último día 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0 días CARPINTERÍA SEMESTRAL 432,00 € 0,00 € 432,00 € 133 días ELECTRICIDAD SEMESTRAL 1.120,00 € 0,00 € 1.120,00 € 134 días ELECTRICIDAD ANUAL 2.240,00 € 0,00 € 2.240,00 € 20 días PINTURA ANUAL 1.920,00 € 0,00 € 1.920,00 € 15 días SANEAMIENTO ANUAL 3.744,00 € 0,00 € 3.744,00 € 20 días SUMINISTRO DE AGUA MENSUAL 1.680,00 € 0,00 € 1.680,00 € 15 días CARPINTERÍA SEMESTRAL 1.400,00 € 0,00 € 1.400,00 € 20 días TELECO. ANUAL 640,00 € 0,00 € 640,00 € 10 días CUBIERTA MENSUAL 1.304,00 € 0,00 € 1.304,00 € 25 días PCI ANUAL 3.424,00 € 0,00 € 3.424,00 € 20 días CIMENTACIÓN ANUAL 752,00 € 46,33 € 798,33 € 11 días ESTRUCTURA ANUAL 1.117,50 € 322,50 € 1.440,00 € 11 días ASCENSOR ANUAL 480,00 € 0,00 € 480,00 € 15 días FIN DE ALMACENAMIENTO (08/01/2025) 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0 días