Actividad emprendedora en los inmigrantes. Influencia del guanxi sobre el desarrollo de los negocios chinos

1414 Actividad emprendedora en los inmigrantes. Influencia del guanxi sobre el desarrollo de los negocios chinos Romero Luna, Isidoro (isid[email protected]), Universidad de Sevilla Yu, Zhikun (jfserran[email protected]), Universidad de Sevilla Santos, Francisco Javier (fjs[email protected]), Universidad de Sevilla Resumen Este trabajo trata sobre el estudio de la actividad emprendedora de los inmigrantes chinos en Andalucía. En particular, se analizan los factores que influyen en el dinamismo de los negocios de inmigrantes chinos en esta comunidad autónoma en términos del crecimiento de las ventas y de sus aproximaciones a la innovación. El estudio presta singular atención al papel que desempeña el capital social como factor favorecedor del desarrollo de estos negocios chinos. A este respecto, en el caso de la comunidad china se pone de manifiesto la influencia clave del ‘guanxi’. El guanxi puede ser definido como una conexión personal e informal entre dos individuos delimitada por un contrato moral implícito que obliga al cumplimiento de normas sociales, como mantener una relación de colaboración a largo plazo o un compromiso mutuo de lealtad, unido a ciertas obligaciones.El análisis empírico se basa en una encuesta realizada en 2012 entre inmigrantes chinos en Andalucía. Asimismo, se comparan las características de los negocios chinos con las empresas de empresarios autóctonos a partir de otra encuesta realizada para el conjunto del tejido empresarial andaluz. Palabras clave: imigrantes, emprendimiento, emprendedores chinos, capital social Clasificación JEL: A13, J15, L26, M13, O57 1. Introducción Desde el final de los años noventa del siglo XX la inmigración en España presentó un crecimiento muy intenso, mostrando los inmigrantes una incipiente actividad emprendedora, por encima incluso de los nacionales. Dentro de ese colectivo, los inmigrantes de origen chino se han convertido en los inmigrantes más emprendedores pues el 42% son empresarios, según los datos de la Seguridad Social. Este hecho, por consiguiente, ha suscitando una creciente atención por parte de los investigadores y también de las autoridades públicas. Por otra parte, entre los factores que influyen en la creación y consolidación de empresas, los investigadores han puesto gran énfasis recientemente en el “capital social”, o como Bourdiau (1986) lo define: “la suma de todos los recursos potenciales y reales que se acumulan en un individuo o grupo de individuos debido a la posesión de una red duradera de relaciones más o menos institucionalizadas de conocimiento y reconocimiento mutuo”. Es decir, el capital social viene configurado por las relaciones de un individuo u organización (p.e la empresa) con otros individuos u organizaciones, ya sean esas relaciones formales y/o informales. Tal como se ha demostrado, las dotaciones de ese capital social pueden contribuir positiva o negativamente a la creación y consolidación de empresas. A este respecto, en el caso de la comunidad china se pone de manifiesto la influencia clave de un como tipo específico de capital social, el ‘guanxi’,. El guanxi puede ser definido como una conexión personal e informal entre dos individuos delimitada por un contrato moral implícito que obliga al cumplimiento de normas sociales, como mantener una relación de colaboración a largo plazo o un compromiso mutuo de lealtad, unido a ciertas obligaciones (Chen y Chen, 2004). Por tanto, el objetivo principal que persigue este trabajo es el de analizar la actividad emprendedora de los inmigrantes chinos pero prestando singular atención al papel que desempeña el capital social y, específicamente, el “guanxi” como factor favorecedor del desarrollo de estos negocios chinos. 1415 Para alcanzar este objetivo, se realizará un análisis empírico entre los emprendedores chinos en Andalucía, para lo cual se utilizarán los datos de una encuesta específica diseñada a tal efecto. Asimismo, se compararán las características de los negocios chinos con las empresas de empresarios autóctonos a partir de otra encuesta realizada para el conjunto del tejido empresarial andaluz. El análisis se centrará no sólo en el papel que desempeña el capital social y el “guanxi”, sino también en los factores que influyen en el dinamismo de los negocios de inmigrantes chinos en esta comunidad autónoma en términos del crecimiento de las ventas y de sus aproximaciones a la innovación. 2. Marco teórico e hipótesis 2.1 . Inmigración y emprendimiento El emprendimiento o entrepreneurship se puede definir como la creación y consolidación de empresas a partir de la detección y explotación de oportunidades en los mercados (Shane y Venkataraman 2000). Los actores del emprendimiento son individuos o grupos de individuos que tienen capacidad de iniciativa, creatividad y son proactivos para superar la habitual aversión al riesgo que supone todo proyecto empresarial Santos et al 2013). Con esas características, el emprendimiento se puede considerar un factor capaz de impulsar el crecimiento y el desarrollo económico de cualquier territorio (Wenneker y Thurik 1999, Fernández-Serrano y Romero 2013). Este hecho es más evidente aún en el mundo de la globalización porque una sociedad con emprendedores creativos y proactivos puede hacer frente con más garantías a la mayor competencia e incertidumbre presente en los mercados (Audretsch y Thurik 2000). Ahora bien, la relación globalización-emprendimiento tiene otras derivadas. Una de ellas es el papel que pueden desempeñar los inmigrantes como emprendedores en los países de acogida. Como es sabido, la globalización ha generado diversos efectos inducidos, entre los cuales destaca la intensificación de los flujos migratorios, especialmente desde países en desarrollo a países desarrollados. Los inmigrantes cuando llegan a los países de acogida desde países más pobres se encuentran con numerosas dificultades (lingüísticas, formativas, etc) que se convierten en barreras para lograr o mantener un empleo. Esto lleva a muchos de ellos a crear su propia empresa cuando ven la oportunidad. De hecho, hay estudios que, en general, señalan que la tasa de creación de empresas entre los inmigrantes es superior a la de los autóctonos, tal es el caso de España (Coduras 2008) La línea de investigación que estudia la creación y desarrollo de empresas por los inmigrantes y sus descendientes se viene a denominar “emprendimiento étnico” (etcnic entrepreneurship), por el papel crucial que desempeña en el emprendimiento la nacionalidad de origen del inmigrante. En principio, un grupo “étnico” hace referencia a un grupo de individuos que dentro de una sociedad mayor, tienen un origen común, comparten una cultura común y además participan en actividades propias que derivan de su origen y cultura (Yinger 1985). También se usa el término emprendimiento o emprendedor inmigrante, pero éste es menos genérico que el anterior pues incluye a los emprendedores que han llegado a la sociedad de acogida en las últimas décadas pero excluye a sus descendientes. En el caso de EE.UU, donde hay minorías étnicas importantes, como los afro-americanos, que llevan en el país desde hace siglos, se prefiere el uso del término emprendedor étnico (Volery 2008). En otros lugares, como España, donde la inmigración es un fenómeno relativamente reciente, se está utilizando más el término “emprendedor inmigrante o “empresariado inmigrante” (Arjona y Checa 2008, Solé et al 2008). De acuerdo con los estudios realizados, cuando un inmigrante llega a una sociedad de acogida diversos factores externos, tales como la discriminación o la existencia de barreras de entrada al mercado de trabajo (falta de formación o desconocimiento de la lengua) empujan al inmigrante hacia el emprendimiento (Light y Gold 2000). No obstante, la decisión de inicio del negocio y su posterior desarrollo vienen condicionados en muchas ocasiones por la influencia del grupo étnico o nacionalidad al que se pertenece (Fregetto 2004). Desde la perspectiva de la demanda, el grupo étnico puede ser el principal destinatario final de los bienes o servicios producidos por el emprendedor inmigrante, por lo que se necesitaría un umbral mínimo de individuos con similar origen para que se den unas condiciones favorables de demanda (Waldinger et al 1990). Desde la perspectiva de la oferta, el grupo étnico puede suponer un soporte importante de recursos 1416 financieros, materiales y laborales para el emprendedor inmigrante, a los cuales se les suele denominar como “recursos étnicos” (Sequeira y Rasheed 2006). 2.2 . Capital social y emprendimiento. El elemento que une a los emprendedores étnicos e inmigrantes suele ser su nacionalidad y cultura de origen, pero vinculado a la cultura existe una red de relaciones que surge al compartirla. Esa red de relaciones, ya sean formales o informales, son un activo fundamental para la creación y desarrollo de empresas y, por tanto, son fuente de capital social (Volery 2008). El capital social es un concepto complejo, que deriva del interés en diferentes disciplinas (economía, sociología, antropología y política) por las relaciones sociales y sus consecuencias. En principio, tras un largo periodo en el que el concepto se usó sin mucha concreción, fue Bourdieu quien lo retomó a partir de los ochenta del siglo XX y lo introdujo de forma más rigurosa en el debate científico (Bourdieu, 1986). Según Bourdieu, se puede decir que hay tres formas de capital: el económico, el humano y el social. De todos ellos, el capital social es el único que tiene un carácter a la vez intangible y exterior al individuo, pues se transmite de forma indirecta, concretamente, a través de relaciones, motivo por el cual se acumula con su uso y se destruye con su desuso. Granovetter fue el primero que distinguió entre vínculos sociales fuertes o débiles en las redes de cooperación (Granovetter, 1983 y 1985). Los vínculos fuertes suelen crearse dentro de una organización o red concreta (caso de un grupo étnico) en la cual esos vínculos están incrustados o integrados (embedded), generándose en principio beneficios mutuos de cooperación y proporcionando ciertos recursos necesarios a sus miembros, como por ejemplo dinero, ayuda para el cuidado de los hijos o formación. Estos vínculos fuertes generan un capital social de carácter vinculante o cohesivo (bonding). Los vínculos débiles, sin embargo, suelen producirse con individuos no pertenecientes al grupo y también tienen su importancia pues tienen la función de “tender puentes” o “conectar” con la realidad exterior al grupo (bridging) Ahora bien, los beneficios o costes de estos dos tipos de capital social derivan a su vez de las tres dimensiones que lo conforman (Nahapiet y Ghoshal 1998): la dimensión estructural (lazos de la red y organización de la misma), la dimensión relacional (confianza) y la dimensión cognitiva (códigos y lenguajes compartidos). El capital social estructural es un constructo relativamente objetivo y externamente observable. Un ejemplo sencillo de este tipo de capital sería el apoyo en información, consejo y asesoramiento que proporcionan las asociaciones empresariales a los empresarios miembros o, en el caso de un grupo étnico, el apoyo laboral de otros miembros a la puesta en marcha de un negocio. Por otra parte, el capital social relacional y el cognitivo derivan de procesos mentales y de ideas, reforzadas por la cultura. Por ello, el capital social relacional y el cognitivo tienen un carácter subjetivo e intangible, contribuyendo a moldear un comportamiento cooperativo y a estimular la acción colectiva (Bauer et al 2013). La literatura muestra que los emprendedores reconocen que el uso de las redes sociales pueden ser una solución accesible para la creación de una nueva empresa o la expansión de los negocios existentes (Kim y Aldrich, 2005). El capital social puede contribuir a la actividad emprendedora porque un alto nivel de capital social permite reducir los costes de transacción, los costes de la búsqueda y acceso a la información y el conocimiento, los costes de negociación y los costes de toma de decisiones (Maskell, 2001; Landry et al., 2002). Por tanto, habida cuenta que entre los emprendedores inmigrantes la pertenencia al grupo étnico es esencial, el capital social en sus diferentes dimensiones juega un papel fundamental en la creación y desarrollo de empresas. 2.3 . El Guanxi como forma específica de capital social. Como se ha señalado, todo grupo étnico está caracterizado por una serie de valores culturales. Evidentemente, eso quiere decir que a su vez las relaciones sociales del grupo quedan también moldeadas por esos valores. En China, el país que más ha crecido en los últimos cuarenta años y que se ha convertido al mismo tiempo en un país de inmigración hacia el resto del mundo, se puede constatar que existe un tipo específico de capital social que se denomina “Guanxi” (Hwang 1987, Xin y Pearce 1996), el cual debe 1417 tenerse en cuenta cuando se analiza el comportamiento de los emprendedores chinos, sea cual sea el lugar donde llevan a cabo su actividad, en su país de origen o en las sociedades de acogida.. El guanxi puede ser definido en diferentes niveles y desde diferentes perspectivas (Bian, 1997; Tsui y Farh, 1997; Yang, 2001a y 2001b; Yang, 1994; Yeung and Tung, 1996). En este caso, se adopta la definición de Chen y Chen (2004) que definen el guanxi como una conexión personal informal y particular entre dos individuos que está delimitada por un contrato psicológico implícito que obliga al cumplimiento de normas sociales como mantener una relación a largo plazo y un compromiso mutuo de lealtad unido a ciertas obligaciones. Un guanxi de buena calidad también se caracteriza por la confianza mutua entre los individuos a través de numerosas interacciones en un marco de reciprocidad. El guanxi funciona en círculos concéntricos. Las relaciones más cercanas y fuertes, con los familiares, están en el centro del círculo; otras relaciones, como con los compañeros, amigos u otros conocidos, se distribuyen en los otros círculos con distancias diferentes al centro según la fuerza de las relaciones y el nivel de confianza (Yang, 1994). En este sentido, una combinación de varios guanxi es conocida como una red de guanxi, que se expresa con el término chino guanxiwang. El guanxiwang de un individuo se encuentra conformado por la red de las relaciones sociales que tiene este individuo. En el guanxiwang se incluyen todos los guanxi directos e indirectos. Un guanxi directo y fuerte está en una posición más central en el círculo y un guanxi indirecto y débil está en una posición más lejana al centro del círculo. Entre las características más destacadas del guanxi están su transferibilidad, la reciprocidad en el intercambio de favores y su intangibilidad. Esta última característica significa que los miembros del guanxi se relacionan a través de un código invisible de reciprocidad, de forma que cuando alguien no ha cumplido los compromisos, pierde su reputación y destruye la confianza de los otros miembros del guanxi., perdiendo, por tanto, su posición en el guanxi. Asimismo, el guanxi se caracteriza por ser más utilitario que emocional. Los miembros invierten en el guanxi para alcanzar un determinado beneficio o para obtener un favor esperado. Generalmente, la amistad no es un factor determinante del guanxi (Park y Luo, 2001), de modo que, en algunos guanxi, solo existe intercambio de favores. Finalmente, el guanxi también conlleva un coste de mantenimiento pues como en otras formas de capital social, para mantener el guanxi a largo plazo, los miembros deben asumir un coste en el mantenimiento de las relaciones que puede ser económico, emocional o de otro tipo. Por otra parte, las características mencionadas del guanxi contribuyen a dos manifestaciones del mismo: el mianzi y el renqing. En primer lugar, el mianzi es un activo intangible que representa el poder y el estatus personal determinado por la posición social y la riqueza material de un individuo (Park y Luo, 2001). De este modo, el que un individuo tenga un nivel elevado del mianzi implica que puede obtener múltiples favores dentro del guanxiwang y también que puede proporcionar a otros miembros una ayuda importante en función de su posición social. A los chinos les importa mucho el mantenimiento de un determinado nivel de mianzi para así cultivar y mantener un mejor guanxi (Yeung y Tung, 1996). Igualmente, los chinos también se preocupan en proteger el mianzi del otro (Hwang, 1987). En segundo lugar, el renqing puede ser definido como la obligación social informal que deriva de la utilización del guanxi, representando una ventaja privada de un miembro dentro del guanxiwang. Esencialmente, la reciprocidad deriva del renqing (Tsui y Farh, 1997), de modo que las reglas de la reciprocidad también regulan el renqing. Los que no cumplen las reglas, pierden la posición en el guanxiwang y así pierden las ventajas que se derivan de ésta. En la sociedad china, las transacciones suelen ser el resultado de un guanxi exitoso, mientras que en Occidente un guanxi exitoso suele ser el resultado de una transacción con éxito (Park y Luo, 2001). Por este motivo, para los emprendedores inmigrantes chinos, la mayor parte de los recursos e información necesaria para sus negocios derivan de su guanxi. Por ejemplo, la mayoría consiguen su capital inicial a través de préstamos informales de sus familiares, parientes o amigos. Asimismo, al tener dificultades en la comunicación con los nativos, cuando tienen problemas, como la búsqueda de trabajo o la puesta en marcha de un negocio, recurren al guanxi. En este sentido, se plantea la siguiente hipótesis de investigación: H1: Un mejor guanxi estimula la creación de empresas por parte de los inmigrantes chinos. 1418 De la misma forma, el guanxi, al igual que otras formas de capital social, puede estimular el crecimiento y desarrollo del negocio, impulsando las principales variables que definen un emprendimiento de calidad, es decir, la innovación, la proactividad, la asunción de riesgos y el crecimiento de la empresa. En concreto, planteamos las siguientes hipótesis: H2: Un mejor guanxi estimula la innovación por parte de los emprendedores inmigrantes chinos. H3: Un mejor guanxi estimula la proactividad en los emprendedores inmigrantes chinos. H4: Un mejor guanxi estimula la asunción de riesgos por parte de los emprendedores inmigrantes chinos. H5: Un mejor guanxi estimula el crecimiento de las empresas de los inmigrantes chinos. 3. Análisis empírico. En este apartado se va a proceder a contrastar las hipótesis planteadas tomando como población objetivo los emprendedores inmigrantes chinos en Andalucía, aunque previamente se van a comparar algunas características de los mismos con las empresas andaluzas. La elección de esta población obedece principalmente a dos razones. Por un lado, en España y Andalucía la población de inmigrantes en general ha crecido de forma muy notable desde comienzos del siglo XXI. Específicamente en Andalucía, ha crecido de forma muy acelerada, pasando de 3167 personas en 2001 a 14550 en 2009 (Cuadro I) Cuadro I: Evolución del número absoluto de inmigrantes chinos en Andalucía Por otro lado, entre esa población inmigrante, la presencia de emprendedores chinos es muy destacada respecto a otros grupos de inmigrantes. En el caso de España, los chinos casi doblan al segundo grupo étnico en cuanto a afiliación a la Seguridad Social (véase Gráfico I), a pesar de ser un grupo que aún no ocupa los primeros lugares en cuanto a número final de inmigrantes. Asimismo, en el caso andaluz su peso en el colectivo de inmigrantes autónomos triplica a su peso en el colectivo de inmigrantes no comunitarios del régimen general (cuadro II). 1419 Gráfico I: Número absoluto de trabajadores autónomos inmigrantes en España (2011) Cuadro II: Afiliación de extranjeros procedentes de china a la Seguridad Social de Andalucía según régimen de afiliación También señalar que a efectos de análisis del papel del guanxi en los emprendimientos chinos en Andalucía existe un motivo importante que lo respalda: su lugar de procedencia es principalmente Qintian, un municipio rural en el interior de la Provincia de Zhejiang. Habida cuenta que China es un país de más de 1300 millones de habitantes y con cerca de 10 millones de kilómetros cuadrados de extensión, el hecho de proceder de una misma provincia, o incluso municipio, refuerza los aspectos comunes del grupo étnico, especialmente su cultura. 3.1. Metodología de la investigación. La información sobre el capital social y la actividad emprendedora que se necesitaba para el análisis empírico de este trabajo de investigación no se encontraba disponible en las fuentes estadísticas oficiales. En general, la información disponible para el colectivo de los inmigrantes chinos en Andalucía es muy escasa. Por este motivo se ha procedido a realizar una encuesta propia orientada al estudio de la actividad emprendedora de los inmigrantes chinos en Andalucía. La obtención de los datos se llevó a cabo a través de entrevistas personales realizadas durante los meses de agosto y septiembre de 2012 El cuestionario utilizado en este trabajo se confeccionó en gran medida a partir de cuestionarios utilizados en otras investigaciones anteriores. Las preguntas sobre la actividad emprendedora proceden de un cuestionario utilizado en un proyecto del grupo de investigación “las PYMEs y el Desarrollo Económico” de 1420 la Universidad de Sevilla: Proyecto de Excelencia de la Junta de Andalucía denominado “Análisis de la calidad del tejido empresarial atendiendo a aspectos cualitativos de las empresas y los empresarios: implicaciones desde el punto de vista del desarrollo económico de las regiones españolas” (SEJ-4857). Por otra parte, las preguntas sobre el guanxi son originales y se inspiran en un cuestionario anterior utilizado en un estudio realizado a 264 empresas para analizar los efectos del capital social en la innovación Liu (2009). En cuanto a la muestra, se calculó sobre un universo poblacional de 11760 inmigrantes chinos en edad de trabajar, resultando un total de 261 encuestas a realizar al aplicar el muestreo aleatorio simple. El reparto por provincias se hizo concentrándolas especialmente en las provincias de Sevilla, Málaga, Granada y Cádiz pues en ellas es donde se concentra el 80 por 100 de los inmigrantes chinos de Andalucía. Asimismo, aunque el peso de los empresarios chinos sobre el total de inmigrantes chinos en Andalucía era del 33,2 por 100 se decidió sobrerepresentar ese colectivo en la muestra a fin de lograr un mayor tamaño que permitiere el subsiguiente tratamiento estadístico. Cuadro III: Distribución de la muestra de inmigrantes chinos 3.2. Variables y comparación de los negocios de inmigrantes emprendedores chinos y emprendedores andaluces. Entre las variables utilizadas en este análisis destaca aquella que mide el guanxi, que es además la variable independiente o explicativa. En este sentido, para la medición del guanxi, utilizamos sus manifestaciones, el renqing y el mianzi, la situación en el guanxiwang (o conjunto de círculos de guanxi) y también la información que se puede obtener a través del guanxi. Así pues, planteamos las siguientes cuestiones para la medición del guanxi: ¿En qué medida está de acuerdo con las siguientes descripciones? (En una escala Likert de 1 a 7, siendo “1” completo desacuerdo y “7” acuerdo absoluto) Vd. siempre puede obtener información valiosa desde el guanxi. Vd. ha prestado mucho renqing a otros miembros del guanxi. Vd. ha recibido mucho renqing de otros miembros del guanxi. Generalmente, Vd. tiene mucho mianzi en el guanxiwang. Con los datos obtenidos se realizó un análisis de componentes principales que dio lugar a un solo factor, el cual, como ya se ha señalado, se utilizó como variable independiente o explicativa de la creación y desarrollo de las empresas chinas. En cuanto a otras variables relevantes en el análisis destacan la motivación para emprender (ordinal), la innovación de producto o proceso (dicotómica), la proactividad (dicotómica), la asunción de riesgos (ordinal) y el crecimiento (ordinal). Todas ellas serán las variables dependientes en el análisis de datos y se obtienen a través de las preguntas que se realizan en el cuestionario. Asimismo, se contó con otras variables adicionales de control entre las cuales destacaban: nivel de educación (educación), el tiempo de estancia en España (TEE) o tener familiar empresario (FE). En principio, 1421 se entiende que a mayor educación, mayor tiempo de estancia y tener familiar empresario mayor probabilidad de ser empresario y mayor probabilidad de desarrollar la empresa con éxito. Ahora bien, dado que parte del cuestionario utilizado para medir el comportamiento emprendedor de los empresarios chinos en Andalucía utilizaba las preguntas del proyecto de investigación en el que se analizaba la calidad del comportamiento emprendedor de las empresas andaluzas, se puede realizar una comparación entre ambos colectivos que puede mostrar de forma descriptiva algunas de sus fvortalezas y debilidades. Tengase en cuenta que se parte de la base que los emprendedores inmigrantes se enfrentan a barreras de entrada que no tienen los emprendedores autóctonos. Así pues, la primera cuestión que podemos comparar, aunque esta no se ha incluido en el análisis específico del guanxi es la motivación para emprender pues esta variable tiene un importante poder predictivo respecto al tipo de negocio. Cuando la motivación es intrínseca, por oportunidad o tipo “pull”, los negocios suelen ser de mayor calidad, en el sentido de que son negocios que tienden a consolidarse y desarrollarse con el tiempo. También el tipo de motivación puede indicar la mayor o menor propensión hacia una cultura emprendedora. Como se observa en el cuadro IV, los empresarios chinos entrevistados superan en puntuación a los emprendedores autóctonos andaluces en todas las cuestiones que se le plantean sobre su motivación salvo en la que se refiere a la continuación del negocio familiar. Era de esperar que tratándose de inmigrantes, la mayoría de ellos de primera generación en el país de acogida, los motivos económicos puntuaran más que para los empresarios autóctonos andaluces. No obstante, también se observa que los empresarios chinos puntúan también más en las motivaciones de tipo intrínseco, por oportunidad o tipo “pull”. Este segundo hecho es muy significativo y se puede interpretar como un indicio muy claro de la mayor cultura hacia emprendimiento de los inmigrantes de este país y que explica el rápido crecimiento de los emprendedores chinos respecto a emprendedores de otras nacionalidades. Cuadro IV: Valor promedio de las preguntas sobre motivación para emprender de los empresarios chinos y de los empresarios autóctonos de Andalucía. Comparando a continuación ambos colectivos de emprendedores en cuanto a la innovación, proactividad, asunción de riesgos y crecimiento de sus ventas encontramos también unos resultados muy interesantes. Por ejemplo, en general, los empresarios nativos son comparativamente más innovadores que los inmigrantes chinos, sobre todo en la innovación en procesos productivos. Un 85,38% de los empresarios andaluces encuestados han introducido alguna innovación en su proceso productivo en los últimos cinco años, mientras que sólo el 43,85% de los empresarios chinos han introducido innovaciones en sus procesos productivos en dicho periodo. No obstante, en cuanto a la innovación en productos, el resultado es similar al anterior aunque no tan evidente. El 50,77% de los empresarios andaluces sí innovaron en sus productos en los últimos cinco años frente al 40,77% de los inmigrantes chinos. Estas diferencias se explican en parte por el tipo de negocio en el que se concentran los inmigrantes chinos, así como por su estrategia competitiva basada en costes bajos y no en diferenciación. Asimismo, los negocios de los inmigrantes chinos en Andalucía operan siguiendo un modelo muy estable, comerciando con los mismos productos. A 1422 este respecto, Joaquín Beltrán (2006) ha señalado que para los inmigrantes chinos, la empresa es considerada como un modo de vida y no son muy proclives al cambio o a la innovación en sus negocios. Gráfico II: Innovación en los negocios chinos y el conjunto de empresas en Andalucía Con respecto a la asunción de riesgos, los empresarios chinos muestran una predisposición más favorable que los autóctonos. Los chinos presentan un 4,26 de valor promedio en la escala Likert, por un 3,11 de los autóctonos. En la cultura china existe el siguiente dicho popular: “los descalzos no tienen miedo a los que tienen zapatos”. La frase se refiere a que los que tienen mucho son más prudentes en general y los que no tienen nada, son más radicales en la asunción de riesgos porque tienen menos que perder. Este motivo puede explicar parte de la diferencia observada entre los empresarios chinos y los autóctonos. Los inmigrantes chinos en Andalucía tienen menos que perder, porque su situación es menos acomodada. Incluso si se arruinara el negocio, podrían retornar a China y volver a su vida anterior, aunque fuera peor. Así pues, ellos no temen tanto los riesgos empresariales y valoran más las oportunidades y los beneficios que acompañan a los riesgos. Gráfico III: La asunción de riesgos por los emprendedores chinos y los empresarios autóctonos en Andalucía En cuanto a la proactividad, los empresarios nativos parecen ser más proactivos que los inmigrantes chinos. No obstante, este resultado está en parte relacionado con la forma en la que hemos medido la proactividad. Los empresarios chinos no desarrollan frecuentemente una gestión profesionalizada que 1429 Fregetto, E. (2004) “Inmigrant and ethnic entrepreneurship: a US perspective”, en H.P. Welsch (ed), Entrepreneurship, the way ahead, New York: Routledge, 253-268 Granovetter, M.S. (1983). The strength of weak ties. 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