Ghana's chocolate public company

Ghana's chocolate public company Maria del Valle Garcia BersabA, Almudena Garz6n Trancho Diveccidn: Luis Olivencia Brugguer Es un proyecto de car6cter mercantil de una fibrica de chocolate en Accra, raniral de Ghana. --r-- ~~ ~ ~ ~ Desde la perspectiva del mplio concept0 de Geografia, Ghana es un estado de Africa accidental, miembro de la Commonwealth v cuva leneua oficial es el inelts. Su , , " clima es tropical, condos estaciones hGmedas y precipitaciones muy variables. Econbmicamente, es el mayor productor mundial de cacao y dentro de su mercado exporta productos como; el aceite de palma, copra, nueces de cola, calk y caucho. Por otra parte, Ghana ha sido un gran praductor de oro, dimantes y manganese. En relacih a su comunicacibn, tiene dos vias fkrreas, una buena red de carreteras y facilidades de acceso markimo por el Bajo Volta. Juridicamente, Gbma no posee una canstitucibn, fue suspendida en 1966 pnr el Consejo de Liberacibn Nacional. Dentro de este marco Ghnna 's chocolate public company nace como proyecto, can el fin de establecer un sistema de coooeraci& entre l& oaises africanos;detal forma aue. el auorte de sus ricos recursos. . jun;o con la propia trihsformacibn, elaboracih y producci&n dde sus praductos, en este caso del cacao, del azhcar, de 1% leche, de las grasas, etc y bajo una determinada merodologia, lleve a Africa a mejorar todos 10s asp;ctos (que de forma sistemkica trataremos posteriormente) y a entrar en el sistema de competencias con otros mercados. El lugar escogido para la creacibn del proyecto ha sido este pds africano por las siguientes razones. En primer lugar, poder llevar a cabo 10s objetivos de potenciadbn y pramoci6n propuestos, y en segundo lugar, las amplias ventajas que el gobierno de Ghana nos proporcionaria, en concreto, para la realizacibn de este tipo de actividades de caricter mercantil. El gobierno ghmks utillzando el sector informkico nos facilita a travks de 10s semiaor ic 1,:izmri ,.Dr,cr hurn.~, ruoncr pdr~ lriv'nlr rrl Ghana,' I '- Un ~niblr~nc rrlahlc~ ,lr polir~a plur~p~rt~J~,t~. 2'- .\.Ihe4>n .I poltt~~is dc l~bc~r~~h~ Jel mert..>.lo 3 "- Un prograka de diversidad. 4"- Crecientes inversinnes privadas. 5"- La promulgaciCm de una nueva y transparente ley de inversibn. 6'- Viabilidad de trabajo a bajo coste y buen abastecimiento de trabajadares entrenados. 7"- Zonas de exportacibn libre y establecimiento de zonas de exportaubn en proce- 50. 8'- Un establecimiento de cambio (de moneda) y otras instituciones financieras emergentes. 9'- Facilidades mfraestructurales. 10"- Acceso al mercado estadounidense y al eurapeo. 11'- Una gente cilida y agradable, y un eficiente personal de seguridad. 12'- Una estrathgica localizacibn en tCrminos de comercio. Finalmente, con este proyecto se pretende no un fin lucrative, aunque no deje de ser uno de 10s objetivos perseguidos, siio que conjugando las normas internacionales se consiga, a travCs y desde el traba~o en una fibrica de chocolates, un desar~ollo integral de la persona que favorezca a ella misma, al pais ghanCs y al continente afncano. Objetivor A. Cooperad6n * Entre 10s ~aiser africanos para fornentar y ~otenciar: 1. La industria africana 2. El comercio africano 3. La calidad de vida. B Competencla 'i Ghana i Chocolate Publ~c Company (ent~dad dncana) oferta sus productos en el mercada: 1. Europeo 2. Americana 1. M-o aprovechamiento de 10s recursos naturales existente en estas zonas. Ghana es el 1" productor en cacao. 2. Emplea de factor trabajo exdusivamente africano. Sus reducidos costes maximizarb el beneficio de la empresa. 3. Facilidad de transpone por la proximidad de zona fluvial. 4. Constituci6n de una empresa conforme alas Leyes, Usos y Costumbre del Pais, (semejantes a 10s de U.K por pertenecer a la Common Wealth), y a 10s Tratados Inrernacionales, como 10s Canvenios de LomC. 5. Aponaci6n de capital para la construccibn Ghana's Chocolate Public Company: a. Subvenciones oficiales de capital (C.E.E., Gobieruo de Ghana). b. Exenciones fiscales en Accra. Capital de Ghana. c. Suscripciirn de la acciones por socios africanos. 6. Utilizaci6n de material de construccibn y proyecto de ingenierla africano. 1. Aparicibn en el mercado mundial de Ghana's Chocolate Public Company, 2. Increment0 de la competitividad de la industria africana. 3. Fonalecimiento econ6mico de estos paises africanos. Concluridn Como cansecuencia de 10s reducidos costes de 10s factares de ~roducci6n (rnano de obn, llnterla prrm.1, ct.. ,J Y la5 i~,.!lid.~%lr\ &I rr.xruponr Jc 1.15 TOIL.^^ <,n cucit~Ar~, Ghlna C'h.,;c,lac Publa Cc,rnp.~ny ,c ;onvrn~ri elr una dc lor prliurrt,i r.,nlpr.r~Jorcr rn rl mercado international de o;od;ccibn de chocolate. al tierno; aue el a~ro&chamiento de 10s recursos uaturales p&enciari el desarrollo econbrnico, demogrifico, industrial y comercial, asi como la calidad de vida de estos paises.