Vía digital y Canal Satélite Digital o el advenimiento de una nueva tiranía

Via Dkitaly Canal Satdlite Digital o eladvenimiento de una nueva ti~ania Juan Carlos GIL GONZALEZ Vfa Digitaly Canal Satilite Digital o eiadwenimiento de una nuewa tiranfa Juan Carlos GIL GONZ~EZ I. Anelisis juridico de la fusion Este primer apartado se centrarhen el anilisis juridico de la ahsorci6n de Via Digital porparte de Sogecable, empresa gestora de Canal Sat6lite, hasta estos momentos su competidora en el mercado dc la televisi6n via sat6lite. Iniciaremus nuestro habajo presentado cronoldgicamente 10s hechos acaecidas a mediados dcl mes de mayo. Posteriormente propondremas 10s parimetros legales quc hemas utilizado para encauzar juidicamcntc las posibles vias que time el negocio firmado por Jesiis de Pulanco, presidente de Sogecable, y Cbar Alierta, presidente de Telefdnica. - Los hechos: El miCrcoles 8 de mayo por la noche se anuncia a la prensa el acuerdo por el que Sogecable ahsorhe Via Digital, la plataforma de TV via sat6lite del grupo Telef6nica. Por tanto, lo que anterionnente eran dos plataformas digitales ahora se convierien en una sola. 1156. Segrin rerael acuerdo, el seiior Polanco s6lo sc had cargo de la absorcidn de Via Digital si tsta reduce su d6ficit a 525 millones de euros, que es la canridad mixima que su grupo esti dispuesto a asumir. De esta manera Telef6oica tendr.4 que hacer frente ai pago de 575 millones de euros. mb del50% de su deuda, que actualmente se cifra en 1.100 millones de euros, segiin 10s datos oficiales ofrecidos por la entidad pnvatizada par el gobierno del seiior Amar. La otraparte firmante del contrato,Sogecable,se hacamprometido asanear sus cuentas antes de lafusi6n. Esta afirmacidn equivale a 16 millones de euros, que son las p6rdidas acumuladas par el operador de Polanco, segrin dalos ofrecidos par la Cumision Nacional del Mercado de Valores (CNMV). IV wan car105 GLL GONZALEZ. C~~~~~,YO~,:~Z,. ni:,inlu .i,,riveilrlnrrnilid~. ,,nn dilurlll 4a5 Sogecable y Telef6nicapresentaron este acuerdo limitado a la televisi6n de pago, aunque en el futuro todo dcpendcri dc la rentabilidad de sus negocios. De momento, yahan afirmado 10s responsables de ambas compa- Bias, que el resto de medios, tanto escritos coma audiovisuales, seguirin su camino. Unos dias m6s tarde y bas el torbellino de declaraciones de politicos c implicados en el asunto, el viernes 17 de mayo, Cbar Aliena se present6 antes sus accionistas con 10s resultados econ6micos del grupoTelefdnica . La caida de beneficios con respecto al aBo anterior habia sido de un 90%, pero la opcracidn con Polanco, anuncia el presidente, "debe suponer un nuevo aliciente para 10s inversores del ppo". Es posible que asi sea porque, por un lado, se deshacen de una fuente inagotable de perdidas y por otro pasan a formar parte de la linica piatiifoma digital operativa en Espaiia. Con respecto a1 nuevo orgdnigrama de Sogecable. con la llegada de Telefdnica, el reparto de puestos ya se ha decidido, Jeslis de Polanco abandonad la presidencia de la empresa y la dejari en manos, bien del propio Alierta (poco probable); bien en manos de alglin alto ejecutivo designado por el responsable de Tclef6nica. En camhio la gesti6n del nuevo mediu quednsi cn manos del sobrino del jefe, Javier Diez Polanco. Las razones: Los argumentos dados por las panes coinciden. La situaci6n de catistrofe financiers de ambas platafonnas era insostenible para sus respectivas empresas y sobre todo para 10s dos grandes bancos espaiioles (BBVA y SCH), que en definitiva son las dos entidades que estin aportando 10s cr6ditos. Par un lado, el presidente de Prisa asegur6: "lo que se va a hacer es tanracional que cualquier sewicio de la Competencia aqui o en Europa lo entenderfa asi, porquc dc lo que se trata es de salvarse o quebrar y la gente querri que (la fusi6n) se salve". Su correligionario Alierta fue recibido en La Moncloa en los dias previos a la finna del acuerdo con Polanco, para explicar a1 presidcnte del gobiemo 10s factares financieros que imponfan impenosamente que Telefdnica integrara Via Digital en Sogecable. Reperrusiones: Lo que primero llama la atencidn es la configuracidn de 10s nuevos propietarios de las televisiones concesionarias. Telefdnica es accionista mayoritaria de Antena 3TV (con un 47,23%) y, adernis, ahora participa indircctamcnte en Canal Plus, a havCs de Sogecable, de la que pasa a formar parte tras el nuevo acuerdo con Polanco. En otro ordsn de cosas, se da la siguiente certeza, que no sabemos si serB casualidad, fortuna o simple astucia de 10s inversores. El mi6rcoles, durante toda la jornada de trabajo en cl parque madrileBo,los titulos de Sogecable tuvieion una fuerte subida de hasta un 6.01% de su valor. Ademh, el movimiento del negocio se multiplic6 par cuatro, cruzAndose 175 millones de acciones por valor de 38.5 millones de eurns. Postcriomente, a las 10 de lanoche,cuando ya estabacerrado el mercado bursatil espaiiol, se hizopliblico el acuerdo enhe 10s do! hombres mis influyentes de Espatia en lo que a1 negocio audiovisual se refiere. La certeza ala que nos referimos es que 10s inversores que compraron acciones de Sogecable el mi4rcoles pudieron venderbas a1 dia siguiente par el doble de su valor. Sin embarga,enesta ocasidn, estos datos y hechos no han sido pasados por alto porla ComisidnNacional del Mcrcada de Valores, que ha abierto una invcstigaci6n por si estuviesemos ante un caso de tr6fico de informaci6n privilegiada. Los datos del9 de mayo son tambiCn bastantc ilustrativos. Sogecahlc experiment6 una revalorizacian del 15,15% en una sola sesidn, lo que supuso que su cotizaci6n subiese desde 10s 22,58 enros hasta los 26. Colateralmente, Prisa, otro de los accionistas de Sogecable, y bajo la gesti6n de imperio Polanco, subi6 un 7,25% el valor de sus acciones, alcanzando un mQximo de 11 ,I0 euros. Telef6nica tambitn se recuper6 de los dltimos varapalos, per0 en menor mcdida que sus empresas campetidoras, snbiendo tan solo un 0,279~ y poniendo el precio de su acci6n en l I ,20 euros. Finalmente la ultima repercusi6n de la que nos hacemos eco es la referente al increment0 del nlimero de abonados. Sogecable pasari de los 600,000 usuarios que tenia antes del mes de mayo con Canal Satt-litc, hasta 10s 2.500.000 que tendri desputs de la absorci6n de Via Digital. Coma no podria ser dc otra manerala alarma salt6 en las organizaciones de defensa de 10s derechos de 10s consumidores y usuarios. Al margen de las duras declaraciones de Jose Maria Mrigica, presidente de laAsaciaci6n de Consumidores y Usuarios (OCU),quien dijoque "la integraci6nde Canal Satilite y ViaDigitalpuede acabaren un monopolio absoluto", lo cierto es que a los abonados se les restringe por un lado, la capacidad de elecci6n y par otro, se encuentran que en el mercado de televisih via satelite no existe la competencia. El tiempo diri si la gestidn de la nueva plataforma vulnera 10s derechos de 10s consumidores. en cuanto a 10s precios del cine, f"tbo1, toros ... o en lo que se refiere a las condiciones de contratos, ofertas audiovisuales, resolucidn de conflictas ... Lo que noes dificjl deducir, obsovando las oferts de programaci6n actuales, es yue habr6 canales yue tendrjn que cenar. Algunos porque son deficitarios y otros por la coincidencia de sus contenidus. L6gicamente si una de las razones de la fusidn ha sido poner freno a la fuente inagotable de pirdidas una buena forma de conseguirlo es no tendiendo dos canales ofreciendo mlisica pop, documentales infantiles, flitbol o toros. - Encrucijada juridica: Para que todo el aparato juridic0 de laUni6n Europea se pusiese a trabajar en el asunto de la alianza de la televisi6n digital era necesario que la fusi6n se presentase formalmente ante la Comisi6n Europea. Este hecho se produjo el lunes dia 8 de julio, casi un mes despuis de su anuncio a la opini6n publica. MarioMonti, CamisarioEuropeo de Defensade laCompetencia,en vistade las posibles repercusioncs del acuerdo ha solicitado infomacidn adicional a los responsablcs de la operacibn. Cuando dicha exigcncia sea cumplida por las partes, las autoridades europeas tendrjn cinco meses para pronunciarse al respecto, segh propone el Reglamento Europeo de la Competencia. Si en unprimer anilisis 10s servicios de defensa dela competenciaeuropeos atisban alguna vulneracidn de dicho reglamento, Cste concede tres semanas a las empresas para que modifiquen sus aspectos mis dudosos antes de que se inicie nna investigaci6n mh profunda. Ahora bien, si esta posibilidad no es contemplada N por Sogecable ni por Admira (la gestora de medios audiovisuales de Telefdnica) cste frcnte tend16 que resolverse por diterentes vias Sean unas u otras, todo dependera de la decisi6n que tome Mario Monti a1 respecto. sta as son las posibilidades: -, que alegar, a1 haber sido declarada la fusidn de dimcnsidn enropea Si esta fuese la solucidn, la 6~ca operadora via sattlite resultante podria emitir segun las normas y proyectos que sus itirigentes hayan pactado y la cuestidn de las plataformds digitales estaria zanjada en un mes. Lo m6s segum es que Csta no sea la solucib que adopte Monti, pues no en vano la Comisidn Europea ya tiene un expediente abierto a Telefdnica y a Prisa por la gestidn de Audiovisual Sport, unica concesionaria de 10s derechos del futbol. Actualmente la Comisidn se cuestiona si la integraci6n de estos derechos en una sola empresa es monopolio o no. Este antecedente puede tener un peso suficiente para abortar la nueva estrategia empresarial. Por tanto, aseguramos que si en aquella ocasidn se abri6 expediente, ahora tambiin se ha16 porque 10s actores son ius mismos aunque los porcentajes decontrol de las emprcsas implicadas cambia" sustancialmente trds el pacto Audiovisual Sport estaba formada por: 40% del capital perteneciente a Prisa, otro 40% era de Telefdnica y ci 20% restante estaba bajo el control de TV3. Con la nueva operacidn, la empresa que gestiona los derechos del futbol, contaria con un 80% del capitd perteneciente a Sogecable (debido a que Telefdnica une sus acciones a1 gmpo dirigido por Polanco) y el 20% sobrantc continuaria estando en manos de la televisidn catalanaTV3. - Posibilidad b): que la Comisidn Europea, una vez que la investigacidn del servicio de la competencia haya terminado sus pesquisas, decida negar el acuerdo porque la empresa rcsultante tenga "un peso significatik ~ ~ vo en el mercado y disfrute de la posicidn dc fuerra econlimica que permita que su comportamiento sea, en medida apreciable, indcpcndiente dc 10s competidores,los ciiente y,en liltima instancia, de 10s consumidores" (Art. 14.2 de la Dircctiva 2002121lCE del Parlamento Eurapea y del Consejo, de 7 dc rnarzo de 2002, relativa a1 maca regulador de Pas redes y servicios de comunicaciones), (de futura incorparaciiin a la legislaci6n espa- Rola) En este mismo sentido, el precepto 1 de dicho articulo 14, afirma que "cuando unaempresatenga un peso significative en un cierto mercado, podr6 considerarse que lo tiene en un mercado estrechamente relacionado conel anterior cuando 10s vinculos (...) Sean tales queel pesoque se tieneenun mercadosedeje sentiren el otro , \., A nadic se lc escapa que aparte de la televisidn via sattlite, esta fusidn tambidn propicia, como ya se ha indicado en lineas precedente, que Telefdnica participe en dos televisiones privadas concesionarias. A saber: Antcna 3TV y Canal Plus. Por tanto,la Comisiiin tendrk que decidir si este segundo mercado,el de latelevisidn privadaconcesionaria, esti "estrechamente relacionado con cl anterior". Si la respuesta fuese afirmativa, la Comisidn, una vez que esta directiva se convierta en derecho positivo espaiiol, tendria otro nuevo argument0 para no permitir la uni6n en los tBrminos establecidos por los contratantes. - Posibilidad c): 1aCornisi6n, aunviendo la dirnensidn curopea de la alianza y de acuerdo con el aniculo 9 del Reglamento de la Concentracidn, puede decklir remitir a la autoridndes espaiiolas de la cornpetencia, dependientes dcl Ministerio de Economia, la soluci6n de la controvcnia. Precedentes afavor; Heineken-Cmrcampo y Pryca-Camfour. Rodrigo Rato, mediante un inforrne de la Comisi6n del Mercado de las Telecomunicacioues, ya ha solicitado a Bruselas el expediente sobre el acuerdo de integration de las dos plataformas digitales. Suponiendo que se apruebe laconcesidn del expediente aEspaha,el Servicio de Defensade la Competencia, lo trasladaria a1 Tribunal de Defensa de la Competencia, que tendri dos meses para pronunciarse. Ahora bien, hay que decir que el trabajo de este Tribunal no consists es ndactar una sentenciaresolutoria sino realizar un informe no vinculante sohre la cuestidn. Dc tal forma que la decisidn final esti en manos del Ejecutivo, quien mediante Consejo de Ministros tendri que poner punto y final a este periplo. Precedente similar que tuvo que lidiarel gobierno popular: la fusidn pretendida y no llevada a buen puerto entre lberdrola y Endesa. La fusi6n plantea un problema de incompatibilidades entre Telef6nica y Sogecable, pues el grupo que preside Alierka estaria pnscnte en el capital de dos sociedades mncesiunarias de televisidn: Anrena 3TV y Canal Plus. Estesupuestode hechoestiprohibido porlapresente Ley 1011988 de3 de mayo,deTelevisi6n Privada.En su articulo 10.e) afirma que "en ningun caso podrin ser concesionarias las sociedades que sean titulares de otra concesion, asi como las que participen mediante acciones o controlen efectivamente otra sociedad" Se podri alegar, que en puridad, aunque side facfo, no nos encontramos ante una nucva concesibn. Pero la . . ley explica claramente ((artfeulo 19.2) que "ninguna persona flsica o juridica podri ser titular, directa o indirectarnente. de acciones en mis de una sociedad concesionaria." Sin rnenosoreciar la coletilla final del aniculo 10.e) que propone "asi como iaa que parhclpen medlante acclones o controlen efectlvamente ohd aocledad?' Ademis, coma supuesto preventivo, la ley recoge en su articulo 20.3 que "cualquier rnodificacidn (...) en la composici6n de Ins drganos de administracidn babr6 de comunicarse a1 Registro Especial." Con este precep- to no cumplio Sogecable, que anuncid la alteraci6n del Consejo de Administracidn de Canal Satilite Digital sin el preceptive aviso adicho Registro, como exige el Derecho. Por otro lado la Ley 1611989 de 17 julio de Defensa dc ia Competencia "prohibe la explotacidn abusiva por una o varias ernpresas de su posicidn de dorninio en todo o en parte dei mercado nacional" (drticulu 6). Que estemos ante una posicidn hegernbnica o dominante en el mercado, a nadie le cabe la menor duda, ahora bien que esto se considere abusivo, es decisidn de Ins tibunales: Segdn estas premisas legales. El gobierno pokia: a) Prohibir la fusidn de las empresas utilizando como parametro legal la ley de TV Privada por la vulneracidn de los articulos mencionados. b) Permitir la fusidn, o absorci611, pero imponiendo una sene de limitaciones para salvaguardar la libre competencia y defender los derechos de 10s consumidores y usuarios, como lc impone lit Ley 16189. c) TambiCn cabe ia posibilidad de que el gobiemo flexibilice la Ley para quc el pacto de 10s dos hombres fuertes se salve de la quema lcgislativa y cl supucsto de hecho actualmente antijuridico sea confarme a Derccho. Aunque puede hacerlo, pues goza de mayona ahsolnta y en cstos casos todos los descos del Ejecutivo son 6rdenes para el Parlamcnto, cstariamos ante un quiebro juridica de dudosa higiene democritica. d) Y finalmente podrfa darse la remota posibilidad de que; o bicn Telef6nica se deshiciese de un buen porcentaje de acciones de Antena 3TV o Sogecable abandonase las suyas de Canal Plus. 2, icaminamos hacia un nuevo oscurantismo? Al margcn dcl anilisis juridic", la relevancia de la fusi6n que nos ocupa es que de nuevo las leyes del mercado sc imponcn a las civiles. Esta operaci6n financiers intentars poner freno a1 tolrente inagotable de perdidas de ias dos platafomas digitales. Aun sin haber on mercado constatado, los gestores de las operadoras realiraron macabros dese~nbolsos econ6micos que les cundujeron auna situaci6n casi de quiebra. Ahorapidcn indulgcncin al Estado paraque les permita salvarse de la desaparici6n. Estasencilla tmmalvgumental que nos han presentadolos medios tiene un complejo trasfondosobre el que conviene reflexionat Ahor8 se abre una serie dc interrogantes que afectan directamente a los ciudadanos e indirectamente a 10s politicos profesionales y que ircmos exponiendo a 10 largo de este segundo apartado. LEI Estado tiene la obligacidn de aceptar la fusidn por la err6nea y agresiva politica comercial del Sr. Polanco que habia enrarecido el mercado pagando cifras astron6micas por los derechos del f(ltbo1 y cine prin~ cipalmente? El aBo pasado el presidente de un equipo pag6 12.000 millones de pesetas por un crack francCs. Con estas operaciones el resultado era un secret0 a voces: su plataforma no podia ser rentable, a pesar de las proclamas de sns bocineros oficiales. Cuando nos referimos a1 Estado estamos pensando en la protecci6n de esos nuevos dos millones y media de abonados resultantes de la uni6n, que al carecer de otra alternativa, se conveltirdn en nuevos fcligrcses del emporio poianyuista. La consecuencia mis inmediata es quc su gcrifalte podid subir las tarifas de sus servicios para conseguir pingiies beneficios quele ayuclenairpagando las deudas acumuladaspor su desacertaddgestidnempresanal de Canal Satelite Digital.Ya lo decia Thatcher: "un negocio que gasta mis de lo que ingresa nuncd seri viable". Ahora quieren hacer rentable el negocio a costa del bolsillo del consumidor y con el Estado de invitado dc excepcibn Con la creaci6n de estn nueva platafonna que actuar.6 en r6t.imen de monopolio en las emisiones via satilite, si nadie lo remedia; ique lugar ocupa el concept0 de pluralismo infonnativo? Asi como todos sabemos que 10s diversos peribdicos; emisoms radios y televisiones tienen un determinado discurso editorial marcado por Ins intereses estrategicos y econ6micos dei grupo medistico a1 que pertenecen, iqu6 nos hana pensar que o opej12!n ;op!n4aslad eas a!pou anb sa eioeraomap a[ ap sos!syq sam[!d so1 ap oun anb souraluilsax .n!uap -epn!a el ap oaa, [a uo!sua>ra ~od d saro~daaa~ so1 uos on!leuuoTu! e[l!pesad visa noaped ua salua!nZ!s sol .salauema~al soosauegnr sns r!lqnsua ered lapod lap e!aalensa eun ou L pepa!aos ei e o!a!nraa un ras aqap anb inuuoju! ap roqej el E op!aorje[ orapepra,\ nn opoi alqos d cmardns La? el ap nl!rjdsa [ap erluoa ua I! sa s!sal elsa rapuajap oiad '01 -!,asap somaq anb ose, [a a>ualu[l?ar sa anb 'ernsuasoine el e epuarajal aaeq osea unXup oa L ',a!na~d emuas,, sl!s![dxa daj e[ ap eriaj ej ;pep!~nd ua 'anb opuemge jeuo!anl!lsuos ogpuam jap sourejom some,qod -,,e!nard e~nsua~ ap od!l ug5'um aiuwpam as1!8uqsas apand nu soqJaIap solsa ap o!a!o~ala la,, anb aa!p sou .Z opelmdc ns u3 .erpnyn ap L u?!sardra 'up!ueuuoju! ap puiraq![ a[ B oqJaI3p [a oz o[nn!ue ns ua e12ssuo~ uo13ni!lsuo3 ellsanN i,e"uiirraZy ~p UIUUE~UO~ el ua ss!ugja[aL e aiuamaaqp rranb!ldluj anb sepuauodmoiiu~ d sr?laq so[ cs!jqpd zn[e[ 8 .mans e e13halle as uis!nbuolude>s!po!rad ug4je? oldmala un rauod rod .e3!jqpo!rad uo!sajord e[ eras epearpn~rad eramud e? i"a![v h oauejod aIlua e!aua!uaAuoa ap o!uom!l>em yap sjvd 1g yqualqo anb e@rau!s ej uo3 qadmoa erpod osardm! uo!aea!unmo3 ap orpaw anb? up!aemojut ap peiraq![ deq anb auodns as !S -uoa amamjeuo!=ni!auos salcluampunj saq3a1aa sol e a~uamloar!p eaaio anb 'sso~S!lad pep![ear nun o~sa!~ ruolu ap auod 'oasalmq ,( on!ueli anbol ovala un aua!i anb 'asell as3 '.,npun$qf 1~ ap eiol!pa aj ardmo~ es!ld anb uaejp [a sola[ ylsa 04, :Ooue[Od ap!sard anb odn13 lap on!gar!p un ap caoq ua osnd Upsu~ejrayJ s!nl iea~lyrpam egeduien auanq eun ap o!qmea e eopuow e[e~aeq sepue[oa ua erenal[ a[ osua[od osorapodopo~ [a anb end o[qe!p je vmle ns 0pua:pua.h sew e!lpod ON? .op!ued ns ap ouas la ua solaaar sopyamsap eluena[ aiuamem!llp 'anb orad '030d aaeq elseq [nze ourapena [a ua opeJolo3 ua!q losaons alqunlq un 'ole8 o4!rpoa e uaanpuoa am seqnadsos s!m;epnreh[es eisa a[q!sod eas anb ulcd aiuapsard je opalasuo>e yrqeq up01 ;ou oa!jqnd o!jodouom'? ijs upe~!rd o![odouow? .opohud o!jodouom pluamnuom un i!i!uuad uapand d upv1 orlo ered uenm o!oo4au ana ua 'nIoqv'op![dluna eq anb esm 'upmelsap sglu soisando~d sns ip eun omoa son!jq?d so!lodouolu sol e.rluoa eqanl e[ a1n41l ~ejndod op!ped 13p euo~So~d [a ua anb ellnsax.erope~ed er+~eluejl erm a3npord 3s oa!i!lodcis!n ap oiund [a apsaa .jeirde3 ja esed seso~agauaq sew sauo!s!puoo se~ soanuoa so[ ua rauodm! rapod ap olund [a elseq (egrrpma2aq uo!s!sod ns rod) aluama1qe!pamau! mleds!p e eh as sajans!no!pne salopaanord sns sopol uos oo!ne!oo%au ap pap!sodeo nS .(.--ora!~ueu!J '[~!sos 'oappoona 'so~!i![od) sol!qlu): SO[ SOPOI ua se!arran"u! a lapod sylu ~SUBUIB seuos~ad ap loualu oramgu un anb quuad t! en uo!snj elsa nuamea!Zpl imardma ehanu el epeqjdm! ?ea anb ej ua emeri el ap pepanel4 ej e aiuam[euo!a~odo~d so!~aj!s!lqnd sosar4u! sns r!nups!p e oeh anb opua!qes allan3 us arqos opwaue[d ehs el uoa d epwzep~ome zoh ns yr!iuas ou? selsandm! seu4!suoa sel uoa a>uap!s!p opam ug2je asa!ls!xa !S LOP ezualu [a 112 e!nualadmo> u!s L nJ!ug asopu?!qes a~uame~~jeuuo~ut [ellnau emroj ap ranlx? E EA BUUOJUIQI~ eisa 29 luan Carlos GlL GONZ~LEZ. Ir!o Di@oly Cc,~~oliorililiD,i.iraf n ~loOvin,r,;rnm idrrcma nxi~ioiiiarii, A51 violentado pot cxprcsar librementc su forma de pensar o sentir. Una prensa libre y critica cs garantfa sine qua non para afirmar que estamos ante un rkgimen social 1, democrfttico de derecho. Lo que en el siglo XIX se denomin6 cuarto poder debe realirar una labor critica y denunciar los devancos de 10s otros trcs ooderes. Hov los mcdios sc hnn convertido en meros altavoces del sistcma. Dues al ser una empresa, como ova cuaiquiera, su Iogica capitalistales lievaa comerciar con lainformaci6ncon el objetivo de aumentar sus beneficios. De nuevo la Constituci6n recoge en el articulo.20.ld) que "se reconocen y protegen 10s dcrechos: a comu nicar o recibir libremente informaci6n verar por cualquier medio de difusi6nn. Dc tal forma que la veracidad no solamente foma parte de 10s requisitos de la diligencia profcsional exigihle acualquier periodista, sino quc tambiCn es un dcrccho que tiene toda persona que vivacnunasociedad ~ ~ libre. Todos tcnemos dcrccho a recibir una infonnaci6n verar y a recabar la tuteia judicial efectiva si este mandato nus se desemoeiia esc~uoulosamente. Son los orofesionales de la infonnaci6n los aue deben cumolir con este compromiso, que estd indisolublemente unido a su profesibn. En otro orden de cosas, tampoco es descaheliado pensar que; a partir de esta nueva alianra. Tclef6nica tendri preferencia en 18s inveniones publicitarias par las empresas del holding de Polanco y castigari a los medios o gmpos quc no le seanfieles, ie molesten o incomoden.Esta diferenciaen la balanrade ingresos entre unos medios y otros afectn muy directamente al product0 infomativo. Indudablemente este desajuste provoca que 10s medios compitan en la batalla de Iainformacibn en condiciones de desigualdad. Sus contratos con las agencias no serin competitivos, sus periodistas estarin peorpagados, sus corresponsales tendrin que buscar ingresos extras.. . el resultado de estas alteraciones es que las noticias,reportajes, estadisticas, cr6nicas ... de unos y de otros variaran indefectibiemente en calidad y trabajo. La sombra de la fusiirn es tan alargada que no s61o afecta a 10s medios, sino que el mundo del depone rey tambi6n se vera afectado, o mejor dicho adulterado. La concentraci6n dc podcr en manos de Polanco le hace dueiia y sefiar de los derechas de los equipos de fiitbol, incluidos los del Real Madrid y el F.C. Barcelona. Todos sabemos que una de las grandes fuentes de ingresos de los equipas prafesianaies proccde dc 10s derechos de televisibn. Ahora tendrin que negociar con una sola platafonna, lo quc sc convierte en un instrumento de inmenso poder para sus gestores, pues la competencia, al no existir, no podre ofertar mcjores precios. Este nuevo operador tratarft de pagar lomenos posible par 10s derechos de retransmisi6n de 10s paltidos de fiitbol y, ademis, estarft tentado de subir las tarifas a los abonados, que no podrin recurrir a la competencia. ~Quihes son 10s equipos que generan un mayor volumen de negocio con las retransmisiones de sus partidos? Obvialnente 10s cinco o seis grandes.Esto nuieredeciraue laoublicidadbienremuneradaoarala olataforv . . ma seri la de 10s encuentros disputados por estas plantillas. En el resto de enfrentamientos el gasto de la transmisiirn en direct0 del pattido (desplazamiento de cimaras, personal, locutores, operadores de video, producci6n ...) sere superior a los ingresos publicitarios, debido a que la demanda es inferior. Resultado: que solo se televisarin 10s partidos dcl R. Madrid, Barcelona, Deportivo y si acaso el Valencia, porque son los equipos rentables.