Análisis de la gestión de desvíos en el año 2018

e Equation Chapter 1 Section 1 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Autor: Alfonso Pinazo García Tutor: Juan Manuel Roldán Fernández Departamento de Ingeniería Eléctrica Escuela Técnica Superior de Ingeniería Universidad de Sevilla Sevilla, 2019 Proyecto Fin de Grado Grado en Ingeniería de la Energía iii Proyecto Fin de Grado Grado en Ingeniería de la Energía Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Autor: Alfonso Pinazo García Tutor: Juan Manuel Roldán Fernández Profesor Ayudante Doctor Departamento de Ingeniería Eléctrica Escuela Técnica Superior de Ingeniería Universidad de Sevilla Sevilla, 2019 Proyecto Fin de Grado: Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. v Autor: Alfonso Pinazo García Tutor: Juan Manuel Roldán Fernández El tribunal nombrado para juzgar el Proyecto arriba indicado, compuesto por los siguientes miembros: Presidente: Vocales: Secretario: Acuerdan otorgarle la calificación de: Sevilla, 2019 El Secretario del Tribunal vii A mis padres ix Agradecimientos Agradecerle en primer lugar a mi tutor Juan Manuel Roldán Fernández por toda la ayuda prestada en la realización del proyecto, ha sido todo un placer trabajar con él. Tengo que recalcar el agradecimiento a mis compañeros del grado de ingeniería de la energía, por su ayuda y compañerismo. Algunas de estas personas se han convertido en amigos y amigas para toda la vida, siendo pilares fundamentales en el tiempo donde me encontraba fuera de casa. También me gustaría mencionar el apoyo y cariño recibido por mis amigos, a base de visitas, quedadas en la biblioteca, comidas y simplemente momentos vividos juntos. Sobretodo, agradecimiento pleno a mi familia, que sin ellos hubiera sido imposible llegar hasta el final de este camino. En particular a mis padres, hermana, abuelas y abuelo por confiar siempre en mí, el cariño depositado, el sacrificio mostrado y tener la comprensión adecuada para cada uno de los tramos difíciles vividos en este camino. ÍNDICE DE TABLAS Tabla 4.1- Datos generales del ejemplo de gestión de desvíos 1 ..................................................................... 19 Tabla 4.2- Datos generales del ejemplo de gestión de desvíos 2 ..................................................................... 20 Tabla 4.3- Datos para el caso 1 gestión de desvíos 1 ........................................................................................ 21 Tabla 4.4- Datos para el caso 1 gestión de desvíos 2 ........................................................................................ 21 Tabla 4.5- Datos para el caso 2 gestión de desvíos 1 ........................................................................................ 22 Tabla 4.6- Datos para el caso 2 gestión de desvíos 2 ........................................................................................ 22 Tabla 4.7- Datos para el caso 3 gestión de desvíos 1 ........................................................................................ 24 Tabla 4.8- Datos para el caso 3 gestión de desvíos 2 ........................................................................................ 24 Tabla 4.9- Datos para el caso 4 gestión de desvíos 1 ........................................................................................ 25 Tabla 4.10- Datos para el caso 4 gestión de desvíos 2 ...................................................................................... 25 xvii ÍNDICE DE FIGURAS Figura 5.1 Calendario de los días festivos del año 2018 ................................................................................... 27 Figura 5.2- ESIOS página web de la REE ............................................................................................................ 27 Figura 5.3- Mercados y precios en ESIOS .......................................................................................................... 28 Figura 5.4- Precio de los desvíos medidos a bajar en ESIOS ............................................................................ 29 Figura 5.5-Obtención de datos en ESIOS .......................................................................................................... 30 Figura 5.6- Datos obtenidos de ESIOS en formato EXCEL ................................................................................ 31 Figura 5.7-. Precio a bajar gestión de Desvío .................................................................................................... 33 Figura 5.8-. Precio a subir gestión de desvíos. .................................................................................................. 34 Figura 5.9- Comparativa del precio de gestión de desvíos en 2018................................................................. 35 Figura 5.10- Precio medio del mercado diario español en 2018 ...................................................................... 36 Figura 5.11-Precio medio mercado diario Francia............................................................................................ 37 Figura 5.12- Comparativa precios de mercados diarios España-Francia ......................................................... 38 Figura 5.13- Comparativa de precios de los diferentes mercados ................................................................... 39 Figura 5.14- Comparativa precios medios mensuales...................................................................................... 40 Figura 5.15-Requerimientos a bajar 2018......................................................................................................... 41 Figura 5.16- Requerimientos a subir 2018 ........................................................................................................ 42 Figura 5.17- Comparativa Requerimientos 2018 .............................................................................................. 43 Figura 5.18- Media mensual de asignación de gestión de desvíos a bajar 2018 ............................................. 45 Figura 5.19- Media mensual de asignación de gestión de desvíos a subir 2018 ............................................. 46 Figura 5.20- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a bajar según laboralidad 2018 ................... 47 Figura 5.21- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a bajar 2018 ................................................. 48 Figura 5.22- Comparativa de la media anual de asignación de gestión de desvíos a bajar según laboralidad 2018.................................................................................................................................................................... 49 Figura 5.23- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a subir según laboralidad 2018 ................... 50 Figura 5.24- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a subir 2018 ................................................. 51 Figura 5.25- Comparativa de la media anual de asignación de gestión de desvíos a subir según laboralidad 2018.................................................................................................................................................................... 52 Figura 5.26- Comparativa de asignaciónrequerimientos de gestión de desvíos a bajar 2018 ..................... 53 Figura 5.27- Grado de discrepancia entre requerimiento-asignación de gestión de desvíos a bajar 2018 ... 54 Figura 5.28- Comparativa de asignación-requerimiento de gestión de desvíos a subir 2018 ........................ 56 Figura 5.29- Grado de discrepancia entre requerimiento-asignación de gestión de desvíos a subir 2018 .... 57 Figura 5.30- Balance de desvíos eólico a bajar en 2018 ................................................................................... 58 Figura 5.31- Comparativa de desvíos eólicos a bajar según factor laboralidad en 2018 ................................ 59 Figura 5.32- Comparativa de desvíos eólicos a bajar en 2018 ......................................................................... 60 Figura 5.33- Comparativa anual de desvíos eólicos a bajar en 2018 ............................................................... 60 Figura 5.34- Balance de desvíos eólicos a subir según en 2018 ....................................................................... 61 Figura 5.35- Comparativa de desvíos eólicos a subir según factor laboralidad en 2018 ................................. 62 Figura 5.36- Comparativa de desvíos eólicos a subir en 2018 .......................................................................... 63 Figura 5.37- Comparativa anual de desvíos eólicos a subir en 2018 ................................................................ 63 Figura 5.38- Balance de desvíos solar a bajar en 2018 ..................................................................................... 64 Figura 5.39- Balance de desvíos solar a subir en 2018...................................................................................... 65 Figura 5.40- Volumen neto de desvíos generación-demanda en 2018 ........................................................... 66 Figura 5.41- Comparación del volumen neto de desvíos generación-demanda con factor laboralidad en 2018 ............................................................................................................................................................................ 67 Figura 5.42- Comparación del volumen neto de desvíos generación-demanda en 2018 ............................... 68 Figura 5.43- Media anual del volumen neto de desvíos generación-demanda en 2018 ................................ 68 Figura 5.44- Volumen absoluto de desvíos en 2018 ......................................................................................... 69 Figura 5.45- Volumen neto de desvíos en 2018 ................................................................................................ 70 Figura 5.46- Comparativa del volumen de energía absoluto de desvíos con según factor laboralidad en 2018 ............................................................................................................................................................................ 71 Figura 5.47- Comparativa del volumen de desvío absoluto medio y según el factor laboralidad en 2018 .... 72 Figura 5.48- Comparativa media anual diaria del volumen de desvío absoluto y según el factor laboralidad en 2018 ............................................................................................................................................................... 72 Figura 5.49- Comparativa del volumen de desvío neto según el factor laboralidad en 2018 ......................... 73 Figura 5.50- Comparativa del volumen de desvío neto medio y según el factor laboralidad en 2018 .......... 74 Figura 5.51- Comparativa media anual diaria del volumen de desvío neto y según el factor laboralidad en 2018 .................................................................................................................................................................... 75 xix Notación MWh Mega Vatios eléctricos por hora REE Red eléctrica española OMEL Operador de mercado eléctrico 1 INTRODUCCIÓN El principal punto de estudio es la gestión de la energía, se empieza por aquí debido a que actualmente no es posible el almacenamiento de grandes cantidades de energía, por lo que se debe buscar alguna forma de gestionar la energía de manera prácticamente perfecta. Para que sea correcta y sencilla la gestión de la energía la generación y el consumo deben de ser del mismo valor, es decir, la producción de la energía en las centrales o a través de las energías renovables debe de ser la misma que la requerida por los diferentes consumidores a tiempo real, hecho que es difícil que se cumpla, ya que la producción de energía debe de ser muy precisa para un instante dado. Por ello existen los llamados mecanismos de regulación y ajuste, los cuales tienen una función fundamental, ya que compensan estas imprecisiones y adecuan la generación a la demanda dada en un instante. En este proyecto, se tendrá solamente en cuenta el control sobre la generación y no sobre la demanda, ya que no está muy desarrollado en España para ser objeto de estudio. La electricidad es el alma del universo. - John Wesley - 2 MERCADO ELÉCTRICO ESPAÑOL Para comenzar se explicará brevemente como funciona en general el mercado eléctrico español. Se puede desglosar el mercado eléctrico español en los siguientes puntos, siendo el primero y principal como se ve a continuación, el mercado OMEI siendo el operador de mercado eléctrico el que controla el mismo, el cual va a ser el primero en fijar el precio de dicha energía donde posteriormente puede ir cambiado según transcurra el mercado y de las necesidades de los consumidores como las de los generadores. Posteriormente se tienen los mercados de operación, los cuales son monitorizados por la Red Eléctrica Española, los cuales juegan un papel muy importante y fundamental en el cierre del mercado eléctrico español. 1. Mercado OMEL (Operador de mercado Eléctrico) donde en sus subastas se decide el grueso de la Energía vendida para cada hora del día: 1.1) Mercado Diario. (donde se alcanza el precio de referencia para la energía vendida del generador al consumidor) 1.2) Mercado Intradiario. 2. Mercados de Operación (REE): 2.1) Restricciones técnicas. 2.2) Servicios complementarios. 2.2.1) Primario. 2.2.2) Secundario. 2.2.3) Terciario. 2.3) Gestión de Desvíos El progreso tecnológico nos ha proporcionado medios más eficientes para retroceder. - Aldous Huxley - 3 3 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. El mercado de producción de energía eléctrica está compuesto por el Mercado Diario, las diferentes sesiones de Intradiario y los Servicios de Ajuste y Balance. Cada una de las sesiones que componen estos mercados y servicios tienen un horizonte temporal, un funcionamiento y una finalidad distinta. Estas se suceden de manera secuencial empezando por el Mercado Diario y acabando por la Gestión de Desvíos. Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 4 Mercado Diario El Mercado Diario, gestionado por el Operador del Mercado y como parte integrante de los mercados de producción de energía eléctrica, tiene por objeto llevar a cabo las transacciones de energía eléctrica para el día siguiente mediante la presentación de ofertas de venta y adquisición de energía eléctrica por parte de los sujetos de mercado. Sujeto de Mercado es todo aquel que acuda a mercado como unidad de programación, ya sea para comprar o vender energía. En el Mercado Diario se da lugar a la programación donde se organiza la mayor parte de la generación y se trata del primer paso para entrar a subastar energía si no se tienen en cuenta mercados a plazos, contratos bilaterales o mercados no organizados. Para la gestión de este mercado, el Operador del Mercado abrirá un periodo de recepción de ofertas de generación y consumo por parte de los distintos sujetos de mercado. Una vez se cierre este periodo, alrededor de las 12:00 horas del día previo a la programación, el Operador del Mercado se encargará de realizar la casación de energía, valiéndose para ello del algoritmo EUPHEMIA y generando un precio de la energía igual al precio marginal ofertado por la última unidad de generación casada. Así se dará lugar a la formación del Programa Base de Casación (PBC), el cual será el primero de los programas y le será comunicado al Operador del Sistema antes de las 13:00 horas y que irá sufriendo modificaciones a medida que se le vayan añadiendo los resultados del resto de mercados y servicios posteriores. 5 5 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Mercado Intradiario El Mercado Intradiario, gestionado por el Operador del Mercado, lo constituyen seis sesiones de subasta de energía posteriores a la casación del Mercado Diario. A este mercado pueden acudir los sujetos que participaron en la subasta diaria con el objetivo de comprar o vender energía que no consiguieron casar en el Programa Diario Viable Provisional (PDVP) o para hacer reajustes de generación en períodos más cercanos al tiempo real donde se puede tener mejor conocimiento de la posible demanda y de las previsiones de generación de renovables. El proceso de casación se realiza del mismo modo que en el Mercado Diario, en el que se establecen unos horarios de recepción de ofertas, se realiza una casación y el resultado es comunicado al Operador del Sistema para que vuelva a realizar un nuevo proceso de Resolución de Restricciones Técnicas. Una vez hecho esto, se habrá generado el Programa Horario Final (PHF) el cual será definitivo en las horas posteriores hasta que se convoque la siguiente sesión del Mercado Intradiario, con lo que, al constar de 6 sesiones, se generarán 6 Programas Horarios Finales cada día. El Mercado Intradiario será la herramienta de subasta de energía gestionada por el Operador del Mercado más cercana al tiempo real. El resto de servicio de ajuste y balance que se gestionen a posteriori de cada sesión del Mercado Intradiario, serán responsabilidad del Operador del Sistema. Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 12 Cálculo del Precio del desvío Una vez conocido el uso que se ha hecho y los costes de los Servicios de Ajuste y Balance y conocida a su vez la necesidad neta del sistema, se calcularán los precios de los desvíos generándose dos precios distintos para cada hora, uno para los desvíos a subir y otro para los desvíos a bajar. 3.3.1 Precio a subir Se denomina precio del desvío a subir, al precio a aplicar a los desvíos en el sentido de mayor generación o de menor consumo, es decir, a las unidades que generen más o consuman menos energía de la establecida en la Programación Horaria Operativa (P48) según sean unidades productoras o consumidoras respectivamente. Para calcular el precio horario de los desvíos a subir habrá que conocer primero la necesidad neta del sistema para cada hora. En el caso de ser negativa, significa que, para esa hora, los mecanismos de regulación han tenido que disminuir la producción para equilibrar la generación y la demanda, y el precio del desvío a subir se calculará del siguiente modo: 𝑃𝐷𝑆𝑠 = 𝑚 í 𝑛𝑖𝑚𝑜 ( 𝑃𝑀𝐷𝑠 , 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝐵𝑠 ) Donde: 𝑃𝐷𝑆𝑠: Precio del Desvío a Subir en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝐷𝑠: Precio del Mercado Diario en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝐵𝑠: Precio Medio Ponderado de la Energía gestionada por los Servicios de Ajuste y Balance a Bajar en la sesión 𝑠. En el caso de que la necesidad neta del sistema sea no negativa, el precio de los desvíos a subir para esa determinada hora coincidirá con el precio de la energía en el Mercado Diario. 𝑃𝐷𝑆𝑠 = 𝑃𝑀𝐷𝑠 Para calcular el Precio Medio Ponderado de la Energía Gestionada por los Servicios de Ajuste y Balance a Bajar (𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝐵) para una hora concreta habrá que conocer los precios resultantes para esa hora de Regulación Secundaria, Regulación Terciaria y Gestión de Desvíos y aplicar la siguiente fórmula: 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝐵 = 𝑃𝐸𝑅𝑆𝐵 · 𝐸𝑅𝑆𝐵 + 𝑃𝐸𝑅𝑇𝐵 · 𝐸𝑅𝑇𝐵 + 𝑃𝐸𝐺𝐷𝐵 · 𝐸𝐺𝐷𝐵𝐸𝑅𝑆𝐵 + 𝐸𝑅𝑇𝐵 + 𝐸𝐺𝐷𝐵 Donde: 𝑃𝐸𝑅𝑆𝐵 Precio de la Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Bajar. 𝐸𝑅𝑆𝐵 Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Bajar. 𝑃𝐸𝑅𝑇𝐵 Precio de la Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Bajar. 𝐸𝑅𝑇𝐵 Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Bajar. 𝑃𝐸𝐺𝐷𝐵 Precio de la Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Bajar. 𝐸𝐺𝐷𝐵 Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Bajar. 13 13 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 3.3.2 Precio a bajar Se denomina precio del desvío a bajar, al precio a aplicar a los desvíos en el sentido de menor generación o de mayor consumo, es decir, a las unidades que generen menos o consuman más energía de la establecida en la Programación Horaria Operativa (P48) según sean unidades productoras o consumidoras respectivamente. Para calcular el precio horario de los desvíos a bajar habrá que conocer primero la necesidad neta del sistema para cada hora. En el caso de ser positiva, significa que, para esa hora, los mecanismos de regulación han tenido que aumentar la producción para equilibrar la generación y la demanda, y el precio del desvío a bajar se calculará del siguiente modo: 𝑃𝐷𝐵𝑠 = 𝑚 á 𝑥𝑖𝑚𝑜 ( 𝑃𝑀𝐷𝑠 , 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝑆𝑠 ) Donde: 𝑃𝐷𝐵𝑠 Precio del Desvío a Bajar en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝐷𝑠 Precio del Mercado Diario en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝑆𝑠 Precio Medio Ponderado de la Energía gestionada por los Servicios de Ajuste y Balance a Subir en la sesión 𝑠. En el caso de que la necesidad neta del sistema sea no positiva, el precio de los desvíos a bajar para esa determinada hora coincidirá con el precio de la energía en el Mercado Diario. 𝑃𝐷𝐵𝑠 = 𝑃𝑀𝐷𝑠 Para calcular el Precio Medio Ponderado de la Energía Gestionada por los Servicios de Ajuste y Balance a Subir (𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝑆) para una hora concreta habrá que conocer los precios resultantes para esa hora de Regulación Secundaria, Regulación Terciaria y Gestión de Desvíos y aplicar la siguiente fórmula: 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝑆 = 𝑃𝐸𝑅𝑆𝑆 · 𝐸𝑅𝑆𝑆 + 𝑃𝐸𝑅𝑇𝑆 · 𝐸𝑅𝑇𝑆 + 𝑃𝐸𝐺𝐷𝑆 · 𝐸𝐺𝐷𝑆𝐸𝑅𝑆𝑆 + 𝐸𝑅𝑇𝑆 + 𝐸𝐺𝐷𝑆 Donde: 𝑃𝐸𝑅𝑆𝑆 : Precio de la Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Subir. 𝐸𝑅𝑆𝑆 : Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Subir. 𝑃𝐸𝑅𝑇𝑆 : Precio de la Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Subir. 𝐸𝑅𝑇𝑆 : Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Subir. 𝑃𝐸𝐺𝐷𝑆: Precio de la Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Subir. 𝐸𝐺𝐷𝑆: Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Subir.’’ Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 14 Liquidación de los desvíos: derechos de cobro y obligaciones de pago. Una vez calculado el precio de los desvíos a subir y a bajar para cada tramo horario, se procede al proceso de liquidación de cada sujeto de liquidación. El sujeto de liquidación es la empresa responsable de los cobros, pagos y prestaciones de garantías que se derivan del proceso de liquidación. Una unidad de programación tiene la posibilidad de constituir por sí sola un sujeto de liquidación o hacerlo en unión con otras unidades. Esto se puede hacer con el fin de producir un apantallamiento de los desvíos al sumarse los desvíos individuales tanto negativos como positivos de todas aquellas unidades que acudan al proceso de liquidación, disminuyendo así el desvío global. El desvío resultante de sumar los desvíos individuales de varias unidades que se presentan como un único sujeto de liquidación se le llamará desvío consolidado. Una vez calculados todos los desvíos consolidados o no, se dará lugar a valorar los derechos de cobro u obligaciones de pago de cada sujeto según corresponda. 3.4.1 Derecho de cobro Generarán un derecho de cobro todos aquellos sujetos de liquidación que presenten un desvío a subir. Como se ha establecido anteriormente, un desvío a subir, consiste en un exceso de generación o déficit de consumo por parte de una de las unidades y el precio que habrá que aplicar a estos desvíos, como ya se ha dicho, será el precio de los desvíos a subir. Para el cálculo de los derechos de cobro de un sujeto de liquidación se aplicará la siguiente fórmula: 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝐷𝐸𝑆𝑉𝑠⨯(𝑃𝐷𝑆𝑠−𝑃𝑀𝐷𝑠)/Σ𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙𝑝 (11) Donde: 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙 Derecho de Cobro del sujeto de liquidación 𝑠𝑙 en la sesión s. 𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙 Desvío total del sujeto de liquidación 𝑠𝑙 en la sesión s. 𝐷𝐸𝑆𝑉𝑠 Desvío total del sistema en la sesión s. Σ𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙𝑝 Suma de los desvíos de los sujetos de liquidación que se desvíen a subir 𝑝. Pueden darse dos situaciones en el caso de que una unidad presente un desvío a subir según sea la necesidad neta de balance del sistema, generándose una simplificación de la expresión anterior en cada caso. 15 15 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 3.4.1.1 Desvíos a favor del sistema En el caso de que la necesidad neta del sistema sea positiva, es decir, que se haya aumentado la producción de energía por parte de los mecanismos de regulación para alcanzar el equilibrio, significa que el desvío a subir que cometa una unidad está favoreciendo al sistema, ayudando a que la actuación de los servicios de ajuste sea menor. En este caso el precio del desvío a subir será igual al precio de Mercado Diario, dándose un derecho de cobro por el desvío igual a haber programado la energía desviada en el Mercado Diario, simplificándose la expresión del derecho de cobro de la manera siguiente: 𝑃𝐷𝑆𝑠=𝑃𝑀𝐷𝑠 (12) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠 (13) 3.4.1.2 Desvíos en contra del sistema En el caso de que la necesidad neta del sistema sea negativa, es decir, que se haya disminuido la producción de energía por parte de los mecanismos de regulación para alcanzar el equilibrio, significa que el desvío a subir que cometa una unidad está perjudicando al sistema, obligando a que la actuación de los servicios de ajuste sea mayor. En este caso el precio del desvío a subir será menor al precio de Mercado Diario, con lo que el derecho de cobro del sujeto de liquidación que este cometiendo el desvío será menor a haber programado esa energía en el Mercado Diario. Si se aplica las siguientes transformaciones a la expresión del cálculo del derecho de cobro, queda: 𝐹=𝐷𝐸𝑆𝑉𝑠/Σ𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙𝑝 (14) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯(𝑃𝐷𝑆𝑠−𝑃𝑀𝐷𝑠)⨯𝐹 (15) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝐷𝑆𝑠⨯𝐹−𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠⨯𝐹 (16) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠⨯(1−𝐹)+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝐷𝑆𝑠⨯𝐹 (17) Donde: 𝐹 Factor que indica la influencia que tienen los errores contrarios al sistema sobre el error global del sistema. Esto quiere decir que si la suma de los desvíos contrarios al sistema es igual al desvío global del sistema (𝐹=1), cada desvío ha contribuido de manera íntegra a desviar al sistema y se deberán valorar íntegramente a precio de desvío. Si el desvío global del sistema es menor a la suma de los desvíos individuales en contra del sistema (𝐹<1), habrá una parte proporcional de estos desvíos a subir que se equilibren con otros desvíos a bajar, los cuales se cobrarán a precio de Mercado Diario, valorándose a precio de desvío solo la parte proporcional que hace desviar al sistema finalmente. Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 16 3.4.2 Obligaciones de pago En el caso de que la necesidad neta del sistema sea negativa, es decir, que se haya disminuido la producción de energía por parte de los mecanismos de regulación para alcanzar el equilibrio, significa que el desvío a subir que cometa una unidad está perjudicando al sistema, obligando a que la actuación de los servicios de ajuste sea mayor. En este caso el precio del desvío a subir será menor al precio de Mercado Diario, con lo que el derecho de cobro del sujeto de liquidación que este cometiendo el desvío será menor a haber programado esa energía en el Mercado Diario. Si se aplica las siguientes transformaciones a la expresión del cálculo del derecho de cobro, queda: 𝐹=𝐷𝐸𝑆𝑉𝑠/Σ𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙𝑝 (14) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯(𝑃𝐷𝑆𝑠−𝑃𝑀𝐷𝑠)⨯𝐹 (15) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝐷𝑆𝑠⨯𝐹−𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠⨯𝐹 (16) 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠⨯(1−𝐹)+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝐷𝑆𝑠⨯𝐹 (17) Donde: 𝐹 Factor que indica la influencia que tienen los errores contrarios al sistema sobre el error global del sistema. Esto quiere decir que si la suma de los desvíos contrarios al sistema es igual al desvío global del sistema (𝐹=1), cada desvío ha contribuido de manera íntegra a desviar al sistema y se deberán valorar íntegramente a precio de desvío. Si el desvío global del sistema es menor a la suma de los desvíos individuales en contra del sistema (𝐹<1), habrá una parte proporcional de estos desvíos a subir que se equilibren con otros desvíos a bajar, los cuales se cobrarán a precio de Mercado Diario, valorándose a precio de desvío solo la parte proporcional que hace desviar al sistema finalmente. 3.4.2.1 Desvíos a favor del sistema En el caso de que la necesidad neta del sistema sea negativa, es decir, que se haya disminuido la producción de energía por parte de los mecanismos de regulación para alcanzar el equilibrio, significa que el desvío a bajar que cometa una unidad está favoreciendo al sistema, ayudando a que la actuación de los servicios de ajuste sea menor. En este caso el precio del desvío a bajar será igual al precio de Mercado Diario, dándose una obligación de pago por el desvío igual al cobro recibido por haber programado la energía desviada en el Mercado Diario, simplificándose la expresión de la obligación de pago de la manera siguiente: 𝑃𝐷𝐵𝑠=𝑃𝑀𝐷𝑠 (19) 𝑂𝑃𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠 (20) 17 17 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 3.4.2.2 Desvíos en contra del sistema En el caso de que la necesidad neta del sistema sea positiva, es decir, que se haya aumentado la producción de energía por parte de los mecanismos de regulación para alcanzar el equilibrio, significa que el desvío a bajar que cometa una unidad está perjudicando al sistema, obligando a que la actuación de los servicios de ajuste sea mayor. En este caso el precio del desvío a bajar será mayor al precio de Mercado Diario, con lo que la obligación de pago del sujeto de liquidación que este cometiendo el desvío será mayor al cobro recibido por haber programado esa energía en el Mercado Diario. Si se aplica las siguientes transformaciones a la expresión del cálculo del derecho de cobro, queda: 𝐹=𝐷𝐸𝑆𝑉𝑠/Σ𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙𝑝 (21) 𝑂𝑃𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯(𝑃𝐷𝐵𝑠−𝑃𝑀𝐷𝑠)⨯𝐹 (22) 𝑂𝑃𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝐷𝐵𝑠⨯𝐹−𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠⨯𝐹 (23) 𝑂𝑃𝑠,𝑠𝑙=𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝑀𝐷𝑠⨯(1−𝐹)+𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙⨯𝑃𝐷𝐵𝑠⨯𝐹 (24) Donde: 𝐹 Factor que indica la influencia que tienen los errores contrarios al sistema sobre el error global del sistema. Esto quiere decir que si la suma de los desvíos contrarios al sistema es igual al desvío global del sistema (𝐹=1), cada desvío ha contribuido de manera íntegra a desviar al sistema y se deberán valorar íntegramente a precio de desvío. Si el desvío global del sistema es menor a la suma de los desvíos individuales en contra del sistema (𝐹<1), habrá una parte proporcional de estos desvíos a bajar que se equilibren con otros desvíos a subir, los cuales se pagarán a precio de Mercado Diario, valorándose a precio de desvío solo la parte proporcional que hace desviar al sistema finalmente. Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 18 4 EJEMPLO PRÁCTICO DEL FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO DE GESTIÓN DE DESVÍOS Se explicará de manera general los pasos a seguir para tener el conocimiento necesario de cómo funciona el mercado de gestión de desvíos. Al ser tan complejo, posteriormente se pondrá un ejemplo práctico con datos ficticios. Explicación teórica del funcionamiento. En este apartado se dan las recomendaciones y pasos a seguir para tener el conocimiento de cómo funciona el mercado de la gestión de desvíos, se hace de este modo, para saber qué es lo más y menos restrictivo dentro de este mercado y lo que implica un cambio de una variable dentro de este. Lo primero y fundamental es saber cómo se encuentra el estado del sistema, hay dos opciones, que sea corto o largo. En el caso que sea corto, significa que el sistema tiene más demanda que generación, es decir, ‘’Le falta energía al sistema´´. Si el sistema es largo, significa que este tiene más generación que demanda, es decir, ´´Le sobra energía al sistema´´. Posteriormente y no menos importante, es saber cómo se comporta el sujeto de mercado, hay dos opciones: que tenga las mismas necesidades que el sistema (por los tanto se comportará con signo en contra del sistema) o que tenga necesidades diferentes a la del sistema (por lo que se comportará con signo a favor del sistema). Es complejo de explicar, posteriormente se aclarará con el ejemplo práctico. Todo esto se realiza como ya se sabe para una hora específica, que es cómo funciona el mercado eléctrico español. Lo que es muy importante es el signo que tenga el sujeto de mercado, si el signo es negativo, este será penalizado. La energía y la persistencia conquistan todas las cosas. - Benjamín Franklin - 19 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Ejemplo práctico. A continuación, se expone un caso práctico ficticio para comprender con mayor facilidad la gestión de los desvíos y su repercusión en la factura eléctrica. Se supone que hay un consumidor directo participando en el sistema eléctrico a través de un sujeto de mercado, al cual se le llama SUJETO1. Analizaremos en este caso práctico nuestros costes por desvíos para una determinada hora en concreto. Se fija cuanto consume y genera el sujeto de mercado, como está el sistema y el precio en cada caso y se verá qué efecto tendrían las medidas anteriormente citadas. En la siguiente tabla se muestra todos los datos necesarios para cuatro horas diferentes dentro de un mismo día: HORA PMD OMIE (€/MWh) PDS PDB CDS (€/MWh) CDB (€/MWh) ESTADO DEL SISTEMA 9:00 45.63 0 33.19 12.44 0 CORTO 11:00 60.50 51.44 0 0 9.06 LARGO 13:00 64.26 52.37 0 0 11.89 LARGO 16:00 58.79 0 53.18 5.61 0 CORTO Tabla 4.1- Datos generales del ejemplo de gestión de desvíos 1 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 20 HORA PROGRAMA DEL SM1 (MWh) CONSUMO SM1 (MWh) DESVIOS DEL SM1 (MWh) TIPO DE DESVIO SENTIDO DESVIO (SIGNO) COSTE DEL SM1 (€) 9:00 8.65 8.47 -0.18 A SUBIR FAV 0 (precio MD, derecho de cobro) 11:00 10.03 10.36 0.33 A BAJAR FAV 0 (PMD) 13:00 13.45 13.00 -0.45 A SUBIR CON 999 16:00 11.27 11.51 0.24 A BAJAR CON 999 Tabla 4.2- Datos generales del ejemplo de gestión de desvíos 2 En la Tabla 4.1 y en la Tabla 4.2 aparecen los siguientes términos, los cuales son abreviaciones y tienen como significado lo que se expondrá a continuación: SM1: Sujeto de mercado 1 PMD OMIE: Precio del MWh en el mercado diario PDS: Precio del MWh de desvío a subir PDB: Precio del MWh de desvío a bajar CDS: Coste del MWh del desvío a subir CDB: Coste del MWh del desvío a bajar FAV: Favorable CON: En contra 21 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 4.2.1 Caso 1 Para el primer caso se tienen los siguientes datos representado en la Tabla 4.3 y en la tabla 4.4: HORA PMD OMIE (€/MWh) PDS PDB CDS (€/MWh) CDB (€/MWh) ESTADO DEL SISTEMA 9:00 45.63 0 33.19 12.44 0 CORTO Tabla 4.3- Datos para el caso 1 gestión de desvíos 1 HORA PROGRAMA DEL SM1 (MWh) CONSUMO SM1 (MWh) DESVIOS DEL SM1 (MWh) TIPO DE DESVIO SENTIDO DESVIO (SIGNO) COSTE DEL SM1 (€) 9:00 8.65 8.47 -0.18 A SUBIR FAV 0 Tabla 4.4- Datos para el caso 1 gestión de desvíos 2 Para el Caso 1 se tiene que el sistema se comporta de forma ‘’corta’’ y el SUJETO1 que es consumidor, le ‘’sobra’’ energía, ya que tenía un consumo programado de energía de 8.65MWh, el cual no ha sido correcto, ya que ha consumido 8.47 MWh realmente. Al tener ese fallo en la predicción del consumo el SUJETO1 y al producir unos desvíos a subir de 0.18 MWh, no será penalizado, ya que actúa a favor del sistema. Explicándolo de forma sencilla sería: El sistema se encuentra en un estado corto ‘’necesita energía’’ y el consumidor SUJETO1 le ‘’sobra energía’’ por su mala predicción en su consumo, el SUJETO1 le ‘’vende esa energía’’ al sistema que está necesitado de energía, por lo que el sentido del desvío es favorable, ya que los desvíos del SUJETO1 complace las necesidades del sistema. Una vez aclarado lo que ocurre, se pasa al tema de ‘’venta de dicha energía’’. Es simple, el precio a pagar por la REE por esta energía será a precio del mercado diario. Esto genera un derecho de cobro a favor del SUJETO1. El derecho de cobre a favor que tendrá un importe de: DCF=0.18 MWh*45.63 €/MWh=8.21€ Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 28 Aquí se divide en tres grandes grupos: Mercados y precios, Generación y consumo y por último Gestión de la demanda. 2) Sé utilizará la herramienta de Análisis que se encuentra dentro de dicha página web, con la cual se buscará el campo que interese. Figura 5.3- Mercados y precios en ESIOS 29 29 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 3) Una vez que se esté en el campo que interese, simplemente se pone la fecha para lo que se quiera obtener los datos, como se desea como estén ordenados los datos (horas, días, meses u años) y aparecerá representada, se puede apreciar en la figura 5.4: Figura 5.4- Precio de los desvíos medidos a bajar en ESIOS Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 30 4) Una vez obtenido lo anterior se utilizará el botón ‘’Exportación’’ en formato Excel para trabajarlo posteriormente en este programa: Figura 5.5-Obtención de datos en ESIOS 31 31 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 5) Una vez realizada la exportación a Excel, se trabajará con él para realizar el análisis. Se verá de una forma más clara con el siguiente ejemplo, donde se muestra el requerimiento a subir de la gestión de desvíos para un determinado periodo de tiempo, posteriormente se aclarará lo diferentes datos que aparecen en Excel: Figura 5.6- Datos obtenidos de ESIOS en formato EXCEL Se ve en la columna B el campo que se está analizando, en este caso es el requerimiento de gestión de desvíos a subir, en la columna E la energía en MWh de requerimiento a subir y en la columna F el día y el mes en que se da este requerimiento. Se recalca que todos los datos en el mercado eléctrico español se expresan por cada hora del año, obteniéndose así 8760 valores para el estudio del año 2018, con el objetivo de realizar un estudio mucho más detallado, pero en algunos casos, se hace el estudio diario ya que no se dan valores para todas las horas del año y es más fácil trabajar de dicha forma. Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 32 Comportamiento general del sistema eléctrico en 2018 La gestión de desvíos tiene como objetivo decretar o resolver los desvíos entre la energía generada y la energía producida, en el periodo que dicta: desde la finalización de cada sesión de mercado intradiario hasta el inicio de nuevo de dicha sesión, es decir, siempre se opera en el periodo que el mercado intradirario esté cerrado. Los resultados obtenidos del mercado no han sido lo normal, pudiéndose apreciar un cambio, la transición energética. Donde se ve implicado cualquier elemento del mercado o exterior al mismo. La correlación del PIB con la demanda energética había sido proporcional hasta este momento, no siendo de esta forma este año. En este punto se puede reconocer el cambio, no viéndose reflejada la demanda por el PIB del país y si por los cambios generales hacia la innovación y el futuro, participando medidas de eficiencia energética cada vez más en la mayoría de los campos o la introducción del cambio de estructuras energéticas. En el año 2018 el mercado de gestión de desvíos participó en cierta medida en el mercado eléctrico español, siendo por una parte fundamental para el correcto funcionamiento, sin embargo, fue parcialmente insignificante mostrando unos valores de volumen de energía muy lejano con el valor global de energía del mercado. Analizando lo dicho anteriormente, se puede hallar con un análisis de los datos publicados por la REE con una media anual de al año que se vio reflejado con el volumen absoluto de asignación de gestión desvíos y el volumen neto de asignación de gestión de desvíos, siendo los valores de 268,68 MWh y 161,42 MWh respectivamente. Como dato la demanda del año 2018 fue de 268.000 GWh un 0.4% más que en el año 2017. Esta demanda se vio influenciada por dos factores importantes: Influencia de la laboralidad y la influencia de la temperatura, está ultima repercutida por el cambio climático, donde la temperatura media se ve incrementada. En 2018 también dejo huella la energía renovable, siendo en torno al 40% de la generación total, en términos de energía con unos 100 MWh. En ella cabe a destacar el importante papel de la hidráulica, con un 34% de la generación total. También sobresaliendo la energía eólica con un 49% y algo menos la fotovoltaica con un 11% de la generación total. 33 33 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Análisis de precios de gestión de desvíos en 2018 5.3.1 Estudio general del precio a subir y a bajar del desvío. Una vez explicado cómo funciona la gestión de desvíos, analizamos el precio que puede alcanzar dicha energía en este mercado. Viene precedido del precio en el mercado diario de dicha energía. Existen dos opciones: precio a bajar y precio a subir, dependiendo si los desvíos al sistema son positivos ( a subir, a algún sujeto de mercado no ha llegado a los MWh estimados) o sean negativos (a bajar), algún sujeto de mercado ha sobrepasado los MWh estimados en su producción, ‘’sobrándole´´ así esos MWh teniendo que recurrir al mercado de gestión de desvíos algunas veces este sujeto de mercado ‘vende’ está energía a coste 0 ya que no hay demanda y tiene que ‘colocar’ esa energía, todo esto está gestionado por el operador del sistema, siendo el que acepta o no la oferta lanzada y al precio marcado por el sujeto de mercado. El precio a bajar máximo alcanzado en gestión de desvíos en el año 2018 fue de 43.74€ dándose en el mes de septiembre, en cambio el precio a bajar mínimo es de 5.70€ que se dio en el mes de marzo. En la Figura 5.7 se puede ver de manera más clara los precios medios ordenados por meses en el mercado español de gestión de desvíos a bajar: Figura 5.7-. Precio a bajar gestión de Desvío 29.04 21.99 5.70 9.70 11.55 39.00 36.85 40.71 43.74 25.46 31.99 39.61 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0 45.0 50.0 PRECIO MEDIO (€/MWh) MESES PRECIO A BAJAR DE GESTIÓN DE DESVIOS Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 34 El precio a subir máximo también se da en septiembre como en el caso del precio a bajar, con un valor de 69.23€, siendo este mucho superior al precio a bajar, existiendo una diferencia entre ambos de 25.49€, valor bastante significativo la diferencia de ambos. En el caso del precio mínimo del precio a subir es de 25.25€ mencionado anteriormente. Se puede ver los precios de los desvíos a subir en la siguiente gráfica: Figura 5.8-. Precio a subir gestión de desvíos. 25.25 49.42 36.07 35.68 51.67 55.37 59.68 61.31 69.23 59.80 58.26 56.64 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 PRECIO MEDIO (€/MWh) MESES PRECIO A SUBIR DE GESTIÓN DE DESVÍOS 35 35 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. El precio a subir de gestión de desvíos por lo general el superior al precio a bajar de lo mismo, siendo algo normal por la diferencia que existe entre ambos casos. Con la curiosidad en el mes de enero, siendo el precio a bajar superior al de subir, con valores de 29.04€ y 25.25€ respectivamente. En el resto de los meses el precio a subir es mayor que al de bajar. Para verlo de una forma más clara y precisa la comparación del precio de los desvíos a subir tanto como a bajar, se ha hecho un gráfico comparativo del precio de estas: Figura 5.9- Comparativa del precio de gestión de desvíos en 2018 0 10 20 30 40 50 60 70 80 €/MWh COMPARATIVA DEL PRECIO DEL MWh DE GESTIÓN DE DEVÍOS A SUBIR-A BAJAR PRECIO DE DESVÍO A SUBIR PRECIO DE DESVÍO A BAJAR Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 36 5.3.2 Estudio del precio del mercado diario español y francés y comparativa con el precio del desvío. Por otra parte, analizaremos el precio del mercado diario español ya que el precio en gestión de desvíos viene marcado por este. Posteriormente también se comparará con el precio del MWh en el mercado francés. También se verá la influencia de laboralidad en el precio de cada uno y se comparará con la de gestión de desvíos posteriormente. En la siguiente gráfica adjunta se representa el precio medio mensual del MWh del año 2018 y en el mercado diario spot español, teniendo como valores significantes un precio máximo alcanzado en el mes de septiembre de 71.3€ y un precio mínimo en el mes de marzo de 41.5€. Comparándolo con el precio máximo registrado en gestión de desvíos de 63.23€, que corresponde al precio de desvíos a subir, dándose en también en septiembre. El precio mínimo registrado es de 41.5€ por MWh en marzo siendo muy superior al precio mínimo en el mercado de gestión de desvíos siendo este de un valor de 5.70€/MWh, que en este caso corresponde a desvíos a bajar. Se ha analizado los valores de los precios en gestión de desvíos de una forma general, es decir, para los precios a subir como para los precios a bajar, utilizando los valores más significativos, máximos y mínimos. En el siguiente gráfico se puede apreciar la diferencia mensual de precios del MWh en el mercado diario SPOT español de 2018. Figura 5.10- Precio medio del mercado diario español en 2018 50.0 € 54.9 € 41.5 € 42.7 € 54.9 € 58.5 € 61.9 € 64.3 € 71.3 € 65.2 € 61.9 € 61.8 € 0 10 20 30 40 50 60 70 80 PRECIO MEDIO MERCADO DIARIO SPOT ESPAÑOL (€/MWh) 2018 37 37 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. En otro lugar el gráfico con la diferencia mensual de precios del MWh en el mercado diario francés de 2018: Figura 5.11-Precio medio mercado diario Francia Apreciando estas magnitudes de precios, se pasa a analizar el mercado diario francés para ver el margen de diferencia que existe entre ambos mercados y precios fundamentalmente. El precio en el mes de noviembre fue el más alto en el año 2018 en el mercado diario francés, siendo de 67.7€/MWh, siendo así inferior al precio más alto dado en el mercado SPOT español, 71.3€/MWh, en el mes de septiembre. En el caso del precio más bajo registrado en el mercado diario francés se va a la cifra de 33.6€/MWh, en el mes de abril, siendo en este caso con más diferencia inferior al precio mínimo dado en el mercado diario SPOT español, 41.5€/MWh, en el mes de marzo. 35.0 € 48.7 € 49.8 € 33.6 € 34.4 € 42.3 € 51.4 € 58.4 € 62.0 € 65.7 € 67.7 € 54.9 € 0 10 20 30 40 50 60 70 80 PRECIO MEDIO MERCADO DIARIO FRANCIA (€/MWh) 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 44 Asignación de gestión de desvíos y grado de discrepancia Este es un punto importante de estudio, primero analizaremos las asignaciones de gestión de desvíos a subir como a tanto a bajar, posteriormente se comparará con el requerimiento a subir y a bajar, para obtener el grado de discrepancia en cada caso. Según el BOE este puede tener un valor máximo del 10%. Si se diera este valor, al analizarlo detenidamente, se aprecia que puede existir una gran cantidad de energía que entre o no en el sistema. Lo ideal sería que el grado de discrepancia fuese cero, es decir, que la asignación de gestión de desvíos a subir o a bajar fuese igual al requerimiento a subir o a bajar del sistema, en este caso, se gestionaría de una manera prefecta la energía generada y todos los consumidores estarían satisfechos también. 45 45 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 5.5.1 Estudio general asignacion a gestion de desvios a subir y a bajar Se hace un estudio para la asignación de gestión de desvíos a bajar, teniendo una media de 54.08 MWh, este primer valor da una idea sobre el orden de magnitud de dicha asignación. El valor más bajo se encuentra en el mes de mayo siendo de 16.18 MWh, respecto al valor más alto dado en el 2018 es en el mes de enero con un valor de 109.36 MWh. Como se ve entre ambos valores hay una diferencia abismal. Se obtiene la siguiente gráfica donde se pueden ver mejor los valores de asignación de desvíos a bajar por meses para el año 2018: Figura 5.18- Media mensual de asignación de gestión de desvíos a bajar 2018 109.36 40.63 18.06 51.26 16.18 66.68 54.42 87.33 38.55 34.77 34.22 97.51 0 20 40 60 80 100 120 MWh MEDIA MENSUAL DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A BAJAR 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 46 En cambio, para la asignación de gestión de desvíos a subir, aparecen valores muchos más altos a los dados en la asignación de desvíos a bajar, teniendo una media anual de valor de 215.5 MWh. El mes en donde se ve el valor más alto, es el mes de agosto, correspondiéndole un valor de 350.8 MWh, siendo aproximadamente tres veces superior al valor más alto de la asignación de desvíos a bajar para el año 2018. El valor más bajo de la asignación de desvíos a subir es de 80.4 MWh, en el mes de mayo. En este caso en comparación con la asignación a bajar, se da en el mismo mes. Aunque ocurra esto el valor sigue siendo superior en la asignación de desvío a subir. Otro punto a destacar, es que se da un patrón, donde se ve que desde los meses de junio a noviembre se dan los mayores valores de asignación de desvíos a subir, teniendo su pico en agosto. En todos estos meses de supera el valor de los 200 MWh. Figura 5.19- Media mensual de asignación de gestión de desvíos a subir 2018 101.2 176.9 160.9 119.0 80.4 205.9 309.0 350.8 321.0 295.0 287.5 178.4 0 50 100 150 200 250 300 350 400 MWh MEDIA MENSUAL DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A SUBIR 2018 47 47 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 5.5.2 Estudio asignacion de gestion de desvios a bajar con factor de laboralidad Ahora de verá como entra en juego el factor laboralidad. Anteriormente se vio que para la determinación del precio del desvío influía de manera que había una diferencia de precio a destacar entre los días laborables y los no laborables. Para el caso de la asignación de desvíos a bajar, en general es mayor en los días no laborables, teniendo un pico importante en el mes de diciembre, siendo de 133.34 MWh. El valor más bajo que se encuentra es en el mes de marzo y también corresponde al bloque de los no laborables, siendo de un valor de 5.42MWh. En el caso de los días laborables, el valor máximo se encuentra en el mes de enero, siendo de un valor de 118.94 MWh. Es en el único mes junto al mes de marzo (donde se encuentra el valor mínimo para la asignación de los días no laborables) que la asignación de desvíos a bajar es superior con un margen importante respecto a la asignación para los días no laborables. El valor mínimo se encuentra en el mes de mayo, siendo de 8.55 MWh Se representa en la siguiente gráfica la variación para todo el año 2018 de la asignación de desvíos a bajar, con la comparativa de los días entresemana (laborables) a los días festivos y findes de semana (días no laborables) Figura 5.20- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a bajar según laboralidad 2018 0 20 40 60 80 100 120 140 160 MWh COMPARATIVA DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A BAJAR SEGÚN LABORALIDAD 2018 MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 48 También se realiza el mismo estudio incluyendo la media mensual de la asignación de desvíos a bajar en comparación con los dos casos visto anteriormente. Viéndose claramente como afecta está asignación de desvíos a bajar en los días no laborables a la media mensual general, haciendo que está tenga un valor ligeramente superior. Hay que tener en cuenta que es una media, es decir, se tienen muchas más horas de días laborables, por lo que siempre el valor de la media mensual de la asignación de desvíos a bajar será más parecido a la de los días laborables. Se ve de una forma más simple en la siguiente gráfica: Figura 5.21- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a bajar 2018 0 20 40 60 80 100 120 140 160 MWh COMPARATIVA DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A BAJAR 2018 MEDIA MENSUAL MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS 49 49 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Por último, se realiza una comparativa general de las medias anuales para la asignación del desvío a bajar. Existiendo una diferencia de 21.88 MWh entre la asignación de desvíos a bajar de días no laborables respecto a los laborables, un valor a tener en cuenta, ya que es una diferencia importante. Se obtiene una media anual de 51,54 MWh para la asignación de desvíos a bajar, respecto a la media que se obtiene para los días no laborables, es de un valor de 69.16 MWh. En el siguiente gráfico se ve mejor la comparativa entre los tres casos analizados anteriormente, con sus respectivos valores: Figura 5.22- Comparativa de la media anual de asignación de gestión de desvíos a bajar según laboralidad 2018 47.28 69.16 51.54 COMPARATIVA DE LA MEDIA ANUAL DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A BAJAR 2018 SEGÚN LABORALIDAD (MWh) MEDIA ANUAL ENTRESEMANA MEDIA ANUAL FIN DE SEMANA Y FESTIVOS MEDIA TOTAL AÑO 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 50 5.5.3 Estudio asignacion de gestion de desvios a subir con factor de laboralidad. En el caso de la asignación de los desvíos a subir, se tiene que los valores de los días laborables son mayores en todos los meses menos en el mes de enero que los días no laborables. Ocurre totalmente al contrario que en el caso de la asignación de desvíos a bajar, donde los no laborables se imponían sobre laborables. En los laborables sigue un patrón fijo, teniendo lo valores más altos del mes de junio al mes de diciembre, con un pico máximo en el mes de agosto, siendo de valor de 444.51 MWh. El valor mínimo para los días laborables, es en enero, de valor de 74.52 MWh. En los días de fin de semana y festivos, se tiene el valor máximo en el mes de septiembre, de valor de 283.53 MWh. El valor mínimo, se encuentra en el mes de mayo, siendo de 55.55 MWh. Se aprecia qué para los meses de marzo a junio, ambas asignaciones de desvíos, para días laborables y no laborables, tienen la misma curva, solo que a diferencia los valores de la asignación de desvíos en los días laborables tienen valores superiores. En la siguiente gráfica se representa los valores medios para los meses del año 2018: Figura 5.23- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a subir según laboralidad 2018 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 MWh COMPARATIVA DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A SUBIR SEGÚN LABORALIDAD 2018 MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS 51 51 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. En este caso, la media mensual general viene dada por la media de asignación de desvío a subir para los días laborables (entresemana) ya que los valores son mayores a los no laborables y lo más importante que hay más horas de días laborables una vez que se realiza la media para un mes. Al contrario, en el caso de la asignación de los desvíos a bajar, donde los días no laborables, son los que hace que el valor medio mensual sea más bajo. Se hace la comparación en la siguiente gráfica de la asignación de desvíos a subir, teniendo en cuenta el factor laboralidad como no teniéndolo: Figura 5.24- Comparativa de asignación de gestión de desvíos a subir 2018 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 MWh COMPARATIVA DE ASIGNACIÓN DE GESTIÓN DE DESVÍOS A SUBIR 2018 MEDIA MENSUAL MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 52 En términos generales, el valor medio anual para el año 2018 de la asignación de los desvíos a subir en los días laborables (entresemana) es superior en unos 100 MWh al de la asignación de los días a subir en los días no laborables (fin de semanas y festivos). Se tiene un valor medio para la asignación de desvíos a subir para este año de 215.5 MWh, viéndose muy influenciado este valor por la asignación de los desvíos a subir de los días laborables, 245.05 MWh. En el caso de los días no laborables, el valor es de 145.76 MWh. Se ve la comparación de lo comentado anteriormente en el siguiente gráfico: Figura 5.25- Comparativa de la media anual de asignación de gestión de desvíos a subir según laboralidad 2018 245.05 145.76 215.50 COMPARATIVA DE LA MEDIA ANUAL DE GESTIÓN DE DESVÍOS A SUBIR 2018 SEGÚN LABORALIDAD (MWh) MEDIA ANUAL ENTRESEMANA MEDIA ANUAL FIN DE SEMANA Y FESTIVOS MEDIA TOTAL AÑO 2018 53 53 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 5.5.4 Estudio de asignacion de gestion de desvios a bajar Vs requerimiento a bajar y grado de discrepancia. Ahora se verá el grado de discrepancia que existe para cada mes del año 2018 entre el requerimiento a bajar y la asignación de desvíos a bajar. Primero, explicándolo en términos generales, hay que puntualizar cual será el funcionamiento óptimo para el sistema: el valor de la asignación de desvío, ya sea a subir o a bajar, debe de ser del mismo valor que el del requerimiento a subir o a bajar respectivamente. Si se cumple lo anterior, se tendrá un balance global de energía perfecto, es decir, toda la energía generada por los productores y transferida al mercado de gestión de desvíos (ya que la unidad no pudo entrar anteriormente en los otros mercados) será consumida por los distintos consumidores. Se hace el estudio teniendo cuenta el valor de energía total en MWh en cada uno de los meses del año 2018 y haciendo la comparación entre requerimientos y asignación de desvíos a bajar. Se debería obtener los mismos valores para que el grado de discrepancia fuera cero. Analizando el año 2018, el valor más alto se encuentra en enero, obteniéndose un valor de requerimiento a bajar de 84700 MWh y el valor mínimo es de 12000 MWh que da en el mes de mayo. Se puede ver en la siguiente gráfica la asignación de desvíos y requerimientos a bajar en cada mes del año 2018: Figura 5.26- Comparativa de asignaciónrequerimientos de gestión de desvíos a bajar 2018 84,700 27,300 13,000 37,700 12,000 48,035 40,687 64,975 27,756 27,039 24,635 72,546 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 COMPARATIVA ASIGNACIÓN-REQUERIMIENTO DE GESTIÓN DE DESVÍOS A BAJAR (MWh) ASIGNACIÓN A BAJAR REQUERIMIENTO A BAJAR Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 60 También se ha hecho una comparación con la media mensual de año 2018, que se puede apreciar en la Figura 5.31: Figura 5.32- Comparativa de desvíos eólicos a bajar en 2018 En el caso de las medias anuales, se ve que en el caso de los días no laborables es superior a los días laborables, siendo de valores -458.3 MWh y -428.9 MWh respectivamente. Se representa en la Figura 5.32: Figura 5.33- Comparativa anual de desvíos eólicos a bajar en 2018 -800 -700 -600 -500 -400 -300 -200 -100 0 MWh MESES Comparativa de desvios Eólicos a bajar en 2018 MEDIA MENSUAL MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS -428.2 -458.3 -438.9 Comparativa anual de desvios Eólico a bajar en 2018 MEDIA ANUAL ENTRESEMANA MEDIA ANUAL FIN DE SEMANA Y FESTIVOS MEDIA TOTAL AÑO 2018 61 61 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. En el caso del balance de desvíos eólicos a subir en 2018, se tiene que el mes con el pico máximo fue en marzo, con valor de 538.37 MWh y el pico mínimo en septiembre con un valor de 270.3 MWh. Comparándolo con el caso de los desvíos eólicos a bajar, se ve que los picos máximos y mínimos para ambos casos se dan en los mismos meses. El valor medio para el año 2018 de los desvíos eólicos a subir es de valor de 373.03 MWh. Figura 5.34- Balance de desvíos eólicos a subir según en 2018 0 100 200 300 400 500 600 MWh MESES Balance de desvios Eólico a subir en 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 62 Teniendo en cuenta el factor laboralidad, se aprecia que los valores para los días laborables como los no laborables son muy similares. Existiendo un pico máximo para los días laborables en el mes de marzo, de un valor de 541.44 MWh y un pico mínimo en el mes de junio de 275.04 MWh. Para el caso de los días no laborables, el pico máximo se encuentra en el mes de octubre, de valor de 502.71 MWh y en el mes de septiembre se da el pico mínimo de valor de 224.78 MWh. Comparándolo con la media mensual para el año 2018, se ve que coincide el pico máximo de los días laborables con el pico máximo de la media mensual en el mes de marzo. Lo mismo pasa con el pico mínimo, pero en este caso con los días no laborables en el mes de septiembre. Figura 5.35- Comparativa de desvíos eólicos a subir según factor laboralidad en 2018 0 100 200 300 400 500 600 MWh MESES Comparativa de desvios Eólicos a subir con factor laboralidad en 2018 MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS 63 63 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. También se ha hecho una comparación con la media mensual de año 2018, que se puede apreciar en la Figura 5.35: Figura 5.36- Comparativa de desvíos eólicos a subir en 2018 En el caso de las medias anuales, se ve que en el caso de los días no laborables es inferior a los días laborables, siendo de valores para los días laborables de 373.4 MWh y 366.7 MWh para los no laborables. Se representa en la Figura 5.36: Figura 5.37- Comparativa anual de desvíos eólicos a subir en 2018 0 100 200 300 400 500 600 MWh MESES Comparativa de desvios Eólicos a subir en 2018 MEDIA MENSUAL MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS 373.4 366.7 373.0 Comparativa anual de desvios Eólico a subir en 2018 MEDIA ANUAL ENTRESEMANA MEDIA ANUAL FIN DE SEMANA Y FESTIVOS MEDIA TOTAL AÑO 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 64 5.6.1.2 Correlación de desvíos Solares a subir y a bajar Para el año 2018, se da que el pico máximo para los desvíos solares a bajar es de -94.64, en el mes de enero. En el caso del pico máximo dado, es en el mes de junio, de valor de -234.11 MWh. La media anual para el 2018 fue de -152.48 MWh. Para el caso de los desvíos solares tanto a subir como a bajar, se verá que en comparación con los desvíos eólicos son de valores bastantes inferiores. Figura 5.38- Balance de desvíos solar a bajar en 2018 -250 -200 -150 -100 -50 0 MWh MESES Balance de desvios Solar a bajar en 2018 65 65 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. En el caso del balance de desvíos solares a subir en 2018, la media anual es de 119.15 MWh. El pico máximo de valor de 180.79 se da en el mes de mayo y el pico mínimo que se da en el mes de diciembre tiene un valor de 65.89 MWh. Comparándolo con el desvío solar a bajar, tienen valores similares, pero el desvío a solar a subir tiene un valor medio anual inferior, exactamente de 28.31 MWh de diferencia, teniendo en cuenta los valores absolutos de los desvíos a bajar para poder realizar la comparación. Figura 5.39- Balance de desvíos solar a subir en 2018 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 MWh MESES Balance de desvios Solar a subir en 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 66 5.6.2 Desvíos netos provocados por Generación-Demanda La siguiente es la definición dada por ESIOS: ‘’Suma de los desvíos a subir y a bajar de generación respecto a la demanda en una hora, cada uno de ellos con su signo.” Se analizará la energía empleada para los desvíos netos provocados por la generación-demanda en el año 2018, teniendo en cuenta la utilización del signo empleado, de un valor positivo, significará que para esa hora los servicios de ajuste actuaron produciendo más energía para cubrir un déficit, por lo tanto, disminuyendo la producción para corregir un exceso en el caso negativo. Se tiene el valor máximo en el mes de mayo de 295.1 MWh y el valor mínimo en el mes de enero de -79.2 MWh. Figura 5.40- Volumen neto de desvíos generación-demanda en 2018 -79.2 143.0 272.7 133.1 295.1 234.8 243.8 225.2 209.3 172.3 261.0 -5.0 -100 -50 0 50 100 150 200 250 300 350 MWh Volumen neto Desvios Generación-Demanda en 2018 67 67 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Teniendo en cuenta el factor laboralidad, se ve claramente en la figura 5.40, que el caso de los días laborables se tiene valores normalmente superiores y más restrictivos a los no laborables, ya sean en el marco positivo (del mes de febrero al mes de noviembre) o negativo (el mes de enero y diciembre). El pico máximo se da en el mes de julio, por los días laborables, de valor de 346.20 MWh. Se tiene un pico mínimo, también dado por los días laborables, de valor -160.79 MWh, en el mes de enero. A destacar el mes de julio, donde coincide el pico máximo dado para los días laborables y general, con la coincidencia de un valor negativo de -6.44 MWh para los días no laborables. Figura 5.41- Comparación del volumen neto de desvíos generación-demanda con factor laboralidad en 2018 -200 -100 0 100 200 300 400 MWh Comparación Volumen Neto Desvios Generación-Demanda con factor laboralidad 2018 MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 68 También se realiza una comparación con la media mensual de año 2018, que se puede ver en la Figura 5.41: Figura 5.42- Comparación del volumen neto de desvíos generación-demanda en 2018 En el caso de las medias anuales, se ve que el valor de los días laborables es muy superior a los días no laborables, siendo de valores para los días laborables de 210.15 MWh y 93.05 MWh para los no laborables. Se representa en la Figura 5.42: Figura 5.43- Media anual del volumen neto de desvíos generación-demanda en 2018 -200 -100 0 100 200 300 400 MWh Comparación Volumen Neto Desvios Generación-Demanda 2018 MEDIA VOLUMEN NETO DE DESVÍO MEDIA ENTRESEMANA MEDIA FIN DE SEMANA Y FESTIVOS 210.15 93.05 175.51 Media anual de Volumen Neto de Desvios Generación-Demanda en 2018 MEDIA ANUAL ENTRESEMANA MEDIA ANUAL FIN DE SEMANA Y FESTIVOS MEDIA TOTAL AÑO 2018 69 69 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. Volumen de Energía en Gestión de desvíos. El mecanismo de gestión de desvíos es un servicio de carácter potestativo que tiene por objeto resolver los desvíos entre generación y consumo que pudieran aparecer con posterioridad al cierre de cada sesión del mercado intradiario y hasta el inicio del horizonte de efectividad de la siguiente sesión. La asignación se basa en las ofertas de incremento y reducción del programa de las Unidades de Programación habilitadas que participan en dicha convocatoria. La valoración de las modificaciones programadas para la resolución de los desvíos se realiza al precio marginal de las ofertas asignadas en cada periodo horario. Este servicio se encuentra regulado en el P.O.-3.3. Se hará un estudio sobre el volumen de energía neto y absoluto de la gestión de desvíos para el año 2018. En el primer caso será un estudio general y posteriormente se hará teniendo en cuenta el factor de laboralidad en cada caso. 5.7.1 Volumen absoluto de desvíos El desglose de este indicador muestra las energías asignadas a subir y a bajar en el proceso de gestión de desvíos, ambas en valor absoluto. Para el año 2018 se tiene que el volumen de energía absoluto de gestión de desvíos tiene un valor superior con diferencia para los últimos seis meses del año qué para el resto, siendo en el mes de junio cuando comienza el crecimiento del volumen absoluto de energía de desvíos. Se tiene el pico máximo en el mes de agosto con un valor de 438.16 MWh y el valor mínimo se da en el mes de mayo con un valor de 96.56 MWh. Figura 5.44- Volumen absoluto de desvíos en 2018 210.53 217.53 178.92 170.31 96.56 272.59 363.43 438.16 359.59 329.80 321.67 275.88 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 MWh MESES VOLUMEN ABSOLUTO DE DESVÍOS 2018 Error! Use the Home tab to apply Título 1 to the text that you want to appear here. 76 6 CONCLUSIÓN DE LA GESTIÓN DE DESVÍOS EN EL AÑO 2018 Una vez realizado en el apartado anterior, todo el análisis del mercado de gestión de desvíos en el año 2018, se puede determinar las siguientes conclusiones:  Los precios de los desvíos tanto a subir como a bajar tienen valores muy similares a los precios del mercado diario, aunque siempre siendo el valor de estos algo inferior.  Los precios de los desvíos a bajar son mayores en verano que en invierno para el año 2018.  Los precios de los desvíos a subir son mayores en la segunda mitad (6 meses últimos) del año 2018.  Los precios de los desvíos a subir son en general mayores que a los precios de desvíos a bajar.  Los requerimientos de desvíos a subir son mayores siempre a los requerimientos de desvíos a bajar en el año 2018 menos en un único mes, el mes de enero. Ocurre exactamente lo mismo para la asignación de la gestión de desvíos.  La asignación de los desvíos a bajar para días no laborables suele ser mayor que la asignación de los desvíos a bajar de días laborables en el año 2018. Obteniendo del análisis, que en 7 meses del año 2018 ha sido de valor superior la asignación de los desvíos a bajar de los días no laborables frente a los laborables. En el caso de la asignación de desvíos a subir, ocurre totalmente contrario, siendo siempre el valor de estos en los días laborables superior que los días no laborables, exceptuando solo el mes de enero.  El grado de discrepancia entre el requerimiento y asignación en el año 2018 de los desvíos a subir es próximo al 0% menos en solo un mes (enero) que es del -2%, en cambio, en el caso del grado de discrepancia de los desvíos a bajar es más inestable, teniendo tres picos importantes, siendo todos de signo positivo. La tecnología, como el arte, es un gran ejercicio de la imaginación humana. - Daniel Bell - 77 77 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018.  El orden de magnitud de los desvíos eólicos a subir es inferior al de bajar, siendo los valores medios anuales para el año 2018 de 373 MWh y -483.9 MWh respectivamente.  Al realizar el análisis de los desvíos eólicos en el 2018, se obtienen un patrón, donde los valores mínimos se dan en los meses de verano. Respecto al factor laboralidad, no se saca nada en claro, ya que los valores para los días laborables y lo nos laborables tienen valores similares.  Los desvíos solares a subir son también inferiores a los de bajar, teniendo como valores medios anuales para el año 2018 de 119.15 MWh y -152.48 MWh respectivamente.  Al analizar los desvíos por energías renovables en el año 2018, se tiene en conclusión el valor superior que se tiene en los desvíos eólicos respecto a los desvíos solares, tanto a bajar como a subir. El orden de magnitud de los desvíos eólicos a subir y a bajar medios anuales son 373 MWh y -483.9 MWh respectivamente, mientras que los desvíos solares a subir y a bajar tienen valores medios anuales de 119.15 MWh y -152.48 MWh.  Para el caso del volumen neto de desvíos de generación-demanda, se aprecia con los datos obtenidos, que para el año 2018, mayoritariamente el signo es positivo, es decir, significará que para esa hora los servicios de ajuste actuaron produciendo más energía para cubrir un déficit. Solo es negativa para los meses de enero y diciembre se disminuye la producción para corregir un exceso.  El volumen absoluto de desvíos tiene valores bastante superiores en los últimos 6 meses del año 2018.  Para el volumen neto y absoluto de desvíos, analizándolo del punto de vista del factor laboralidad, en ambos prevalece el valor del volumen de desvíos de los días laborables. GLOSARIO 𝐷𝑆𝑉𝑢,𝑠: Desvío medido para la unidad 𝑢 en la sesión 𝑠. 𝐸𝑀𝐵𝑢,𝑠: Energía Medida en Barras de central para la unidad 𝑢 en la sesión 𝑠. 𝑃𝐻𝑂𝑢,𝑠: Programa Horario Operativo resultante para la unidad 𝑢 en la sesión 𝑠. 𝑃𝐻𝐹𝑢,𝑠: Programa Horario Final resultante para la unidad 𝑢 en la sesión 𝑠. 𝐸𝑆𝐴𝐵𝑢,𝑠: Energía gestionada en los Servicios de Ajuste y Balance para la unidad 𝑢 en la sesión 𝑠. 𝑁𝑁𝐵𝑆𝑠 : Necesidad Neta de energías de Balance del Sistema para la sesión 𝑠. 𝐸𝑆𝐴𝐵𝑟,𝑠,𝑠𝑒𝑛 : Energía gestionada en los Servicios de Ajuste y Balance mediante el mecanismo 𝑟, para la sesión 𝑠 y con el sentido 𝑠𝑒𝑛. Positiva si aumenta la producción y negativa si reduce la producción. 𝑟 Regulación Secundaria, Regulación Terciaria o Gestión de Desvíos. 𝑠𝑒𝑛 Sentido, aumentar generación o disminuir generación. 𝑃𝐷𝑆𝑠: Precio del Desvío a Subir en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝐷𝑠: Precio del Mercado Diario en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝐵𝑠: Precio Medio Ponderado de la Energía gestionada por los Servicios de Ajuste y Balance a Bajar en la sesión 𝑠. 𝑃𝐸𝑅𝑆𝐵 Precio de la Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Bajar. 𝐸𝑅𝑆𝐵 Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Bajar. 𝑃𝐸𝑅𝑇𝐵 Precio de la Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Bajar. 𝐸𝑅𝑇𝐵 Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Bajar. 𝑃𝐸𝐺𝐷𝐵 Precio de la Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Bajar. 𝐸𝐺𝐷𝐵 Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Bajar. 𝑃𝐷𝐵𝑠 Precio del Desvío a Bajar en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝐷𝑠 Precio del Mercado Diario en la sesión 𝑠. 𝑃𝑀𝑃𝐸𝑆𝐴𝐵𝑆𝑠 Precio Medio Ponderado de la Energía gestionada por los Servicios de Ajuste y Balance a Subir en la sesión 𝑠. 𝑃𝐸𝑅𝑆𝑆 : Precio de la Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Subir. 𝐸𝑅𝑆𝑆 : Energía gestionada en la Regulación Secundaria a Subir. 𝑃𝐸𝑅𝑇𝑆 : Precio de la Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Subir. 𝐸𝑅𝑇𝑆 : Energía gestionada en la Regulación Terciaria a Subir. 𝑃𝐸𝐺𝐷𝑆: Precio de la Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Subir. 79 79 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018. 𝐸𝐺𝐷𝑆: Energía gestionada en la Gestión de Desvíos a Subir.’’ 𝐷𝐶𝑠,𝑠𝑙 Derecho de Cobro del sujeto de liquidación 𝑠𝑙 en la sesión s. 𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙 Desvío total del sujeto de liquidación 𝑠𝑙 en la sesión s. 𝐷𝐸𝑆𝑉𝑠 Desvío total del sistema en la sesión s. Σ𝐷𝑆𝑉𝑠,𝑠𝑙𝑝 Suma de los desvíos de los sujetos de liquidación que se desvíen a subir 𝑝. 𝐹 Factor que indica la influencia que tienen los errores contrarios al sistema sobre el error global del sistema. SM1: Sujeto de mercado 1 PMD OMIE: Precio del MWh en el mercado diario PDS: Precio del MWh de desvío a subir PDB: Precio del MWh de desvío a bajar CDS: Coste del MWh del desvío a subir CDB: Coste del MWh del desvío a bajar FAV: Favorable CON: En contra GDDB: Grado de discrepancia en el caso de desvíos a bajar RB: Requerimiento a bajar ASB: Asignación de desvíos a bajar GDDS: Grado de discrepancia en el caso de desvíos a subir RS: Requerimiento a subir ASS: Asignación de desvíos a subir 7 BIBLIOGRAFÍA https://www.magnuscmd.com/es/ https://elperiodicodelaenergia.com/ https://www.esios.ree.es https://www.ree.es/ www.omie.es/ https://entrelineas.ree.es http://www.energiaysociedad.es https://watchandact.eu https://www.energynews.es/ https://www.iit.comillas.edu -Principalmente se ha utilizado el BOE para realizar este proyecto, específicamente los siguientes apartados del mismo:  P.O.1.5 Establecimiento de la Reserva para la Regulación Frecuencia-Potencia  P.O.2.1 Previsión de la Demanda  P.O.3.1 Programación de la Generación  P.O.3.2 Restricciones Técnicas  P.O.3.3 Gestión de Desvíos  P.O.7.2 Regulación Secundaria 81 81 Análisis de la Gestión de Desvíos en el año 2018.  P.O.7.3 Regulación Terciaria  P.O.14.4 Derechos de Cobro y Obligaciones de Pago por los Servicios de Ajuste del Sistema