La contribución de las cooperativas a la transformación socioecológica a través de la innovación social: análisis de casos internacionales

Revista de economía mundial 67, 2024, 29-50 ISSN: 1576-0162 DOI: http://dx.doi.org/10.33776/rem.vi67.8114 La contribución de Las cooperativas a La transformación socioecoLógica a través de La innovación sociaL: anáLisis de casos internacionaLes The ConTribuTion of CooperaTives To The soCio-eCologiCal TransformaTion Through soCial innovaTion: analysis of inTernaTional Cases Lidia Valiente [email protected] Carmen Guzmán [email protected] Francisco J. Santos Universidad de Sevilla [email protected] Recibido: diciembre 2023; aceptado: marzo 2024 resumen El objetivo de este trabajo ha consistido en determinar cómo las cooperativas, las cuales se basan en una serie de principios y valores de actuación sociales y medioambientales, están capacitadas para contribuir a la transformación socioecológica a través de la innovación social (IS). Para ello, se han analizado los elementos comunes de las cooperativas tanto con la IS como con la transformación socioecológica a través de una revisión bibliográfica. Asimismo, para mostrar dichas relaciones, se han considerado una serie de experiencias de cooperativas a nivel mundial que desarrollan IS para identificar qué elementos de los sistemas socioecológicos altera y de qué forma contribuyen a construir modelos más justos y sostenibles. Los resultados del análisis muestran que las cooperativas tienen capacidad para contribuir a la transición socieocológica a través de la denominada IS transformadora. Palabras clave: Innovación social, cooperativas, transformación socioecológica, gobernanza. abstract The objective of this study has been to determine how cooperatives, based on a set of social and environmental principles and values, can contribute to socio-ecological transformation through social innovation (SI). To this end, the common elements of cooperatives with both SI and socio-ecological transformation have been analysed through a literature review. To further illustrate these relationships, several experiences of cooperatives worldwide that develop SI have been analysed to identify which elements of socioecological systems they change and how they contribute to building fairer and more sustainable models. Results obtained show that cooperatives can contribute to socio-ecological transformation through transformative SI. Keywords: Social innovation, cooperatives, socio-ecological transformation, governance. JEL Classification/ Clasificación JEL: A13, P13, Q01, Q56 Revista de economía mundial 67, 2024, 29-50 1. introducción Los retos actuales, tanto sociales como medioambientales, demandan nuevos modelos de desarrollo más sostenibles. Bajo esta premisa, ha surgido el concepto de transformación socioecológica, la cual pretende alterar ciertos elementos de los sistemas socioecológicos actuales para transitar hacia otros más justos y sostenibles (Shah et al. 2018; Moore et al. 2014). Es en esta dimensión de justicia y sostenibilidad en la que cobran protagonismo las sociedades cooperativas. Estas organizaciones de Economía Social basan su actividad en una serie de principios y valores que guían su actuación, están arraigadas a los territorios en los que nacen y desarrollan actividades para cubrir las necesidades de las personas socias al mismo tiempo que generan externalidades positivas en los entornos (ACI, 2015). Por otro lado, para abordar esos retos, se requiere de iniciativas de IS, es decir, del desarrollo de nuevas ideas sobre productos y procesos para satisfacer las necesidades sociales, del impulso de nuevos procesos de gobernanza más participativos y democráticos, y de la transformación de las actitudes y valores sociales (Campomori y Casula, 2023; European Commission, 2013; Edwards-Schachter, Matti, y Alcántara, 2012). De hecho, la literatura ha prestado especial atención a la relación entre la IS y desarrollo humano y sostenible (Herrero de Egaña, 2021; Martínez, 2021), al papel de la IS en las transformaciones socioecológicas (Huntjens, 2021; Moore et al., 2014; Olsson et al., 2014) y al vínculo entre esta IS y las sociedades cooperativas (García y Palma, 2019; Morales, 2012; Mulgan et al., 2007). Sin embargo, el papel de las cooperativas como conductoras de innovación social (IS) para contribuir a la transformación socioecológica es un tema que aún no ha sido abordado. Por ello, y considerando la existencia de vínculos comunes entre la IS y las cooperativas, así como entre estas empresas y la transformación socioecológica, el objetivo de este trabajo es identificar esos vínculos respondiendo a la cuestión de cómo las sociedades cooperativas están capacitadas para contribuir a la transformación socioecológica a través de la IS. La estructura seguida en este trabajo para responder al objetivo planteado es la siguiente. En los tres primeros apartados, primero, se establece el concepto de IS y los factores o determinantes necesarios para que se desarrollen iniciativas de éxito; a continuación, se define qué es una sociedad cooperativa y cuáles son sus principios y valores de actuación; y por último se identifica qué 32 Lidia Valiente · Carmen Guzmán· Francisco J. Santos es la transformación socioecológica y cuáles son sus características y elementos fundamentales. Tras esto, y tras explicar la metodología seguida, en el cuarto apartado y desde una perspectiva teórica, se establece, por un lado, cuáles son los vínculos entre la IS y la transformación socioecológica y, por otro, los de las cooperativas tanto con la IS como con la transformación socioecológica. Este apartado se complementa con una última sección en la que se realiza un análisis de diferentes experiencias de cooperativas que han desarrollado iniciativas de IS en distintos países y que han impulsado la modificación de alguno de los elementos que contribuyen a la transformación socioecológica. Finalmente, se presentan las conclusiones, entre las que destaca que las sociedades cooperativas pueden contribuir a modificar los estados dominantes de los sistemas socioecológicos a través de la IS transformadora, lo que constituye un aliciente para fomentar el desarrollo de estas empresas. 2. marco teórico 2.1. La innovación sociaL: concepto y determinantes 2.1.1. concepto de innovación sociaL A pesar de que no existe una definición de IS universalmente aceptada (Moulaert et al., 2017), uno de los conceptos más extendidos es el que plantea la Comisión Europea en la Guía de la Innovación Social, según la cual la IS se trata de un proceso que con el fin de mejorar el bienestar humano, consiste en desarrollar e implementar nuevas ideas sobre productos y procesos y entre cuyos objetivos se encuentra tanto el de satisfacer las necesidades sociales como el de impulsar nuevas relaciones sociales o mejorar las existentes (European Commission, 2013). Relacionado con este último objetivo, la literatura ha prestado especial atención a las nuevas formas de gobernanza, de participación y cooperación entre diferentes agentes como gobiernos, empresas, sociedad civil y otras instituciones (Campomori y Casula, 2023; Edwards-Schachter, Matti y Alcántara 2012). Estas nuevas relaciones sociales, que modifican a las establecidas, pueden considerarse como innovaciones sociales de procesos (Moulaert et al., 2005) o gobernanza socialmente innovadora (Campomori y Casula, 2023). De hecho, para que determinadas iniciativas de IS tengan impactos positivos, previamente, debe producirse una transformación en la gobernanza (García y Palma, 2020). Por otro lado, a los dos objetivos anteriores que persigue la IS (responder a nuevas necesidades sociales y desarrollar nuevas formas de gobernanza), se añade otro: el de transformar las sociedades o crear cambio social. En este sentido, ha surgido el concepto Innovación Social Transformadora, que consiste en transformar las actitudes y valores de la sociedad y cambiar las estructuras y procesos organizativos; esto último entendido como la alteración o sustitución de las instituciones dominantes (Moulaert et al., 2017; Haxeltine et al., 2016; Anheier et al., 2014) y que, al mismo tiempo, pueden ser formales e 33 La contribución de Las cooperativas a La transformación socioecoLógica a través de La innovación ... revista de economía mundiaL 67, 2024, 29-50 informales. Las formales hacen referencia a los marcos reguladores en general, mientras que las informales están constituidas por las prácticas, las normas y la cultura de las sociedades (Huntjens, 2021). Por tanto, la IS transformadora es aquella que tiene la capacidad de modificar estas instituciones formales o informales. Un aspecto clave a señalar de las iniciativas o proyectos de IS es que se trata de procesos bottom-up, ya que estas iniciativas surgen en un territorio determinado, con una problemática o circunstancia específica, siendo el conocimiento del entorno un elemento fundamental para identificar las necesidades y dar respuesta a las mismas contribuyendo al bienestar social. En respuesta a esa problemática, se construyen procesos de colaboración o redes entre diferentes agentes, una acción social colectiva necesaria para el desarrollo de IS de éxito (García y Palma, 2020). 2.1.2. determinantes de La innovación sociaL Los factores que impulsan innovaciones sociales de éxito son tanto de carácter interno, relacionados directamente con las iniciativas de IS, como externo (Neumeier, 2017). Mientras los primeros hacen referencia a elementos culturales y sociales y al conocimiento y mecanismos facilitadores; los segundos se refieren al apoyo político e institucional y a determinados elementos de la estructura productiva. A nivel interno, los elementos culturales y sociales son la existencia de preocupación social, la predisposición de las diferentes partes implicadas a colaborar o la presencia de una cultura de asociación. Se trata de un factor interno que impulsa las IS de éxito porque permite a la sociedad identificar las necesidades sociales y asociarse para cubrirlas. Además, dentro de estos elementos culturales y sociales, se incluye la creatividad y la propensión al cambio cultural, en el sentido de encontrar nuevas soluciones sociales para cambiar las circunstancias hacia situaciones más justas en lugar de resignarse a los contextos establecidos (García y Palma, 2019). Otro de los factores internos que impulsan las IS son el conocimiento y los mecanismos facilitadores, que están relacionados con el conocimiento de la realidad local y de las oportunidades, la existencia de medios para establecer nuevas comunicaciones y redes, los espacios adecuados para desarrollar la iniciativa, la presencia de otros tipos de innovación o la existencia de mecanismos de cooperación entre instituciones universitarias o científicas y la sociedad (García y Palma, 2019). En cuanto los factores externos, el apoyo político e institucional se refiere a la existencia de programas de apoyo a las innovaciones sociales, de financiación pública, de políticas educativas para fomentar los procesos de innovación y de regulaciones eficientes que logren reducir obstáculos e impulsar la creación y desarrollo de estas iniciativas. Por su parte, la estructura productiva como factor externo está relacionada con la presencia de entidades sociales vinculadas al desarrollo de iniciativas de IS. Además, dentro de este factor, es importante destacar la existencia de vínculos que favorezcan las relaciones 34 Lidia Valiente · Carmen Guzmán· Francisco J. Santos público-privadas, y las relaciones entre la sociedad civil, el sector público y el sector privado, ya que impulsan y facilitan el desarrollo de iniciativas de IS (Etzkowitz y Leydesdorff, 1998). Por otro lado, cabe destacar también la importancia de una actividad emprendedora activa para dinamizar los recursos económicos del territorio, aprovechar las oportunidades del entorno de los agentes locales y encontrar soluciones a las posibles limitaciones que puedan surgir en el desarrollo de proyectos de IS (García y Palma, 2019). 2.2. La transformación socioecoLógica: concepto y determinantes 2.2.1. concepto de transformación socioecoLógica Un sistema socioecológico es entendido como un “sistema integrado de ecosistemas y sociedad humana con retroalimentación e interdependencia recíprocas y en el que se hace hincapié en la perspectiva del ser humano en la naturaleza” (Folke et al., 2010: 4). Uniendo este concepto de sistema socioecológico con el de transformación, se obtiene que la transformación socioecológica consiste en pasar de un sistema a otro debido a que alguna o varias de sus estructuras (medioambiental, social o económica) ha provocado que el sistema vigente sea insostenible (Folke et al., 2010). En este sentido, se puede establecer que una transformación socioecológica es el resultado de un cambio en las interacciones que se producen entre el ámbito sociopolítico, económico y medioambiental y que resultan en un nuevo contexto institucional y de toma de decisiones (Shah et al., 2018). Además, para que este nuevo contexto o sistema sea sostenible y permanente en el tiempo, debe generar circunstancias más justas (Moore et al., 2014). Estas circunstancias, los resultados sociales y medioambientales, dependerán de la gobernanza y de la institución o colectivo que impulse dicha transformación (Olsson et al., 2014). 2.2.2. determinantes de La transformación socioecoLógica Una de las primeras características que identifica a la transformación socioecológica es el cambio que debe producirse en el propio sistema en cuanto a cómo se configura, sus procesos y redes o relaciones sociales. Lo que distingue a una transformación de una adaptación es que el objetivo de esta última consiste en mantenerse en la misma trayectoria o estado (Shah et al., 2018). Es decir, mientras que una adaptación supone cambios para mantener el mismo sistema socioecológico, la transformación implica transitar hacia uno nuevo (Olsson y Galaz, 2012). En segundo lugar, otra de las características son los desencadenantes del proceso de transformación, por qué surgen los cambios. Partiendo de la idea de que cada contexto tendrá sus propios desencadentantes, estos cambios transformadores pueden tener lugar bien por condiciones sociales y medioambientales negativas o perjudiciales en los sistemas actuales, bien por shocks o perturbaciones que alteran estos sistemas o contextos hacia una 35 La contribución de Las cooperativas a La transformación socioecoLógica a través de La innovación ... revista de economía mundiaL 67, 2024, 29-50 situación indeseable (Shah et al., 2018). Concretamente, desde la perspectiva ecológica, las transformaciones se inician con cambios en el clima o en las reservas de recursos naturales, mientras que, desde el punto de vista social, las transformaciones pueden ser el resultado o consecuencia de disturbios civiles, ciclos electorales o nuevos recursos o medios de producción que afecten negativamente a los ciudadanos. De hecho, las trayectorias hacia nuevos sistemas socioecológicos pueden comenzar con movilizaciones sociales que provoquen perturbaciones en los sistemas considerados insostenibles, alterando el estado dominante y creando condiciones propicias para esa transformación (Moore et al., 2014). En tercer lugar, para que un proceso sea considerado transformador, deben producirse cambios en más de uno de los elementos que forman parte del sistema socioecológico. Si estos cambios provocan una nueva estructura o modelan un sistema cualitativamente diferente, entonces puede considerarse transformación socioecológica (Shah et al. 2018). Esta transformación puede ser impulsada por cambios en diferentes ámbitos interconectados, como la estructura de la gobernanza (elemento clave en los cambios transformadores), las instituciones, las políticas públicas, la tecnología, los recursos o las oportunidades económicas (Folke et al., 2010) que generan ese estado o sistema más justo social y medioambientalmente. Por otro lado, hay que destacar que, en la transformación socioecológica, existe una serie de elementos clave que se sitúan en el núcleo fundamental de esta transformación: las relaciones de poder, la distribución de costes y beneficios derivados del proceso de transformación y las dimensiones éticas y de justicia de dicha transformación. En lo que se refiere al ámbito político o de relaciones de poder, se trata de un elemento fundamental ya que, según la forma en que éstas se configuren, pueden impulsar o limitar cambios transformadores o soluciones innovadoras para dar respuesta a una determinada problemática. En ocasiones, estas relaciones que limitan procesos transformadores suelen ser las asociadas a la toma de decisiones centralizada. Por ello, la capacidad de transformación a través de la reconfiguración de las relaciones de poder, en el sentido de un poder compartido y una toma de decisiones descentralizada, se sitúa como elemento central en el impulso de la transformación socioecológica. El considerar cambios en las relaciones de poder como motor central de la transformación, a su vez, se refuerza con el segundo de los elementos, la distribución de costes y beneficios del proceso de transformación, pues es el poder quien canalizará y determinará esta distribución en el proceso de transitar de un sistema socioecológico a otro (Shah et al., 2018). En cuanto al último de los elementos, las dimensiones éticas y de justicia deben estar presentes en el proceso de transformación. Para que esto suceda, deben existir mecanismos adecuados de deliberación y negociación entre diferentes agentes o partes implicadas, en un clima de gobernanza compartida y considerando a quiénes benefician y quiénes asumen los costes del proceso de transformación. Finalmente, es importante destacar que, para 36 Lidia Valiente · Carmen Guzmán· Francisco J. Santos que se produzcan procesos de transformación socioecológica, es fundamental que existan condiciones propicias para ello. No es suficiente la existencia de concienciación sobre el respeto al medio ambiente y la justicia social en las sociedades, sino que debe facilitarse la inversión en estos procesos a través de incentivos tanto públicos como privados (Westley et al., 2011). 2.3. Las sociedades cooperativas Las sociedades cooperativas se definen como “empresas centradas en las personas, que pertenecen a sus miembros, quienes las dirigen de forma democrática para dar respuesta a sus necesidades y aspiraciones socioeconómicas comunes”. Sus miembros, quienes se asocian para poner en común esas necesidades, recursos o aspiraciones, pueden ser productores, usuarios o consumidores o trabajadores (ACI, 1995). Estas empresas basan su funcionamiento en una serie de principios y valores (autoayuda, autorresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad). Para poner en práctica estos valores, los siguientes principios cooperativos guían la actuación de estas empresas: 1) adhesión voluntaria y abierta, 2) control tabLa 1. breve descripción de Los principios cooperativos PRINCIPIO COOPERATIVO DESCRIPCIÓN 1.Adhesión voluntaria y abierta Participación voluntaria de las personas sin ningún tipo de discriminación, comprometiéndose con las responsabilidades y los objetivos establecidos. 2.Control democrático por parte de las personas socias Organizaciones democráticas controladas por las personas socias quienes participan de manera activa en sus políticas y toma de decisiones. La gobernanza se basa en “una persona, un voto” y la toma de decisiones es por mayoría. 3.Participación económica de las personas socias Los personas socias contribuyen equitativamente al capital de la cooperativa, siendo una parte de propiedad común, y que es controlado de manera democrática. Pueden recibir una compensación por el capital aportado, pero el reparto de beneficios es limitado. Los excedentes deben destinarse al desarrollo de la propia cooperativa, a la retribución de las personas socias y a otras actividades aprobadas por la cooperativa. 4. Autonomía e independencia de otras organizaciones y gobiernos Las cooperativas son organizaciones autónomas controladas por las personas socias. En caso de acuerdos con otras organizaciones o gobiernos, o si reciben capital de fuentes externas, debe hacerse garantizando la gobernanza democrática de la propia cooperativa. 5. Educación y formación de las personas socias e información Las cooperativas destinan recursos a la educación y formación tanto de las personas socias como de otras personas implicadas. Además de orientar esta educación hacia el interior, también lo hacen hacia el exterior: informan al resto de las ventajas del cooperativismo, especialmente a jóvenes (nuevas generaciones) y líderes de opinión (quienes influyen en la opinión pública, entre los que se incluye a políticos, medios de comunicación y educadores). 6. Cooperación entre cooperativas Las cooperativas impulsan el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente con estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. Así, las personas socias se benefician tanto de las actuaciones de la propia cooperativa a la que pertenecen como del impacto que tiene el compromiso y actividad surgida de la cooperación externa. 7. Preocupación o interés por la comunidad Las cooperativas surgen y están arraigadas en un determinado territorio en el que desarrollan su actividad. Este vínculo les conduce a orientar su actividad hacia el desarrollo sostenible de sus comunidades mediante las políticas aprobadas por las personas socias. Fuente: elaboración propia a partir de ACI (2015). 37 La contribución de Las cooperativas a La transformación socioecoLógica a través de La innovación ... revista de economía mundiaL 67, 2024, 29-50 democrático por parte de las personas socias, 3) participación económica de las personas socias, 4) autonomía e independencia de otras organizaciones y gobiernos, 5) educación y formación de las personas socias e información, 6) cooperación entre cooperativas y 7) preocupación o interés por la comunidad (ACI, 1995) (en la Tabla 1 se incluye una breve descripción de estos principios). Debido a estos principios y valores, se puede sostener que, las sociedades cooperativas, no sólo contribuyen al interés particular de las personas socias, sino que también consideran el interés general, sus efectos o impactos en los entornos donde desarrollan sus actividades. 3. metodoLogía Tras la revisión de la literatura para el desarrollo del marco teórico mediante consulta en las bases de datos Web of Science y Scopus, se han analizado los elementos comunes o la relación entre IS, transformación socioecológica y sociedades cooperativas. Estos vínculos se han identificado tanto desde el punto de vista teórico como a partir de un análisis de casos de sociedades cooperativas que han desarrollado iniciativas consideradas IS. En concreto, se han seleccionado cuatro casos bajo los siguientes criterios: 1) que las cooperativas desarrollen actividades económicas diferentes entre sí, 2) que estén ubicadas en distintos territorios del mundo para poner de manifiesto que estas organizaciones, la IS y la transformación socioecológica dependen de los entornos en los que se desarrollan y de sus diferentes problemáticas (García y Palma, 2019; Shah et al., 2018; ACI, 2015), 3) que los desencadenantes que han dado lugar a su creación sean también diferentes y 4) que exista diversidad entre las cooperativas seleccionadas en cuanto a los nuevos elementos o estructuras que dan lugar a la transformación socioecológica. Atendiendo a estos criterios, los casos elegidos han sido los siguientes: Canadian Women Housing (Canadá), Oromia Coffee Farmers Cooperative Union (Etiopía), Cooperativa de Turbinas Eólicas (Dinamarca) y Syndycoop (Kenia, Ruanda, República Unida de Tanzania y Uganda). 4. resuLtados: anáLisis y discusión sobre La reLación entre innovación sociaL, transformación socioecoLógica y sociedades cooperativas 4.1. víncuLos teóricos 4.1.1. La reLación entre innovación sociaL y transformación socioecoLógica Existen diversos estudios que vinculan la IS con la transformación socioecológica (Huntjens, 2021; Moore et al., 2014; Olsson et al., 2014; Brand et al., 2013; Westley et al., 2011). En esta vinculación, destaca el trabajo de Huntjens (2021), donde se establece que el concepto de innovación socioecológica transformadora es el resultado de la unión de los conceptos de innovación socioecológica y de IS transformadora. La innovación socioecológica puede definirse como “innovación social que incluye nuevas 44 Lidia Valiente · Carmen Guzmán· Francisco J. Santos 4.2. víncuLos empíricos: anáLisis de casos sobre iniciativas de cooperativas consideradas innovación sociaL y con potenciaL para La transformación socioecoLógica Partiendo de los diferentes tipos de innovaciones sociales señalados anteriormente, se analizan diferentes casos de cooperativas que han desarrollado innovaciones sociales identificando cómo contribuyen a modificar elementos de los sistemas socioecológicos. En el caso de estas organizaciones, dado que tienen una filosofía comprometida con la sociedad, el medio ambiente y el territorio local, cuando desarrollan una IS con un objetivo específico (responder a necesidades sociales o mejorar las relaciones sociales), a menudo tienden a convertirse en innovaciones sociales transformadoras, transformando todo a su alrededor a través de los principios y valores cooperativos. El primer caso que aquí se presenta es el de Canadian Women Housing Cooperatives. Con un objetivo social, este proyecto surgió dentro del movimiento de cooperativas de vivienda en los años 80 en Canadá, que incluía una línea específica para mujeres en situación de riesgo de exclusión. Este proyecto reúne a diferentes grupos de mujeres, como madres adolescentes, inmigrantes u homosexuales e, incluso, a mujeres de más de 40 años para envejecer juntas. En estas viviendas, las mujeres participan activamente en la gestión de la propia vivienda y también reciben diferentes servicios esenciales, como formación o cuidado de menores. Con el tiempo, este proyecto ha evolucionado desde un objetivo social hacia objetivos centrados en el empoderamiento de la mujer, influyendo así en uno de los elementos fundamentales en las transformaciones socioecológicas, las estructuras de poder en los sistemas socioecológicos. Este movimiento feminista trata de sacar a las mujeres del papel secundario que se les suele asignar en las sociedades. Para el éxito de esta iniciativa ha sido fundamental la cooperación entre diferentes actores sociales de distinta naturaleza (privados y públicos de diferentes niveles territoriales). Merece especial atención que, gracias a la insistencia del movimiento, las agencias de vivienda y las agencias de servicios sociales comenzaron a colaborar (Wekerle, 1993) (Tabla 4). Otro caso a destacar es el de Oromia Coffee Farmers Cooperative Union. Se trata de una iniciativa puesta en marcha en 1999 en Etiopía y que actualmente agrupa a 407 cooperativas y 557.000 personas agricultoras. Su misión es mejorar la calidad de vida de estas personas vinculadas a las cooperativas del sector primario que producen café mediante la provisión de formación, servicio de asesoramiento e información de mercado. El proyecto se encarga de modernizar el sector al tiempo que vende el café a través de canales de comercio justo en todo el mundo garantizando un nivel mínimo de bienestar social. Según sus datos, las personas agricultoras reciben el 70% de los beneficios de la cooperativa, asegurándoles un nivel de ingresos a la vez que que difunde otra forma de comerciar en las sociedades avanzadas a través del comercio justo (Oromia Coffee Union, 2023). 45 La contribución de Las cooperativas a La transformación socioecoLógica a través de La innovación ... revista de economía mundiaL 67, 2024, 29-50 Como caso en el que el desencadenante ha sido la insostenibilidad medioambiental, se puede citar el ejemplo de la explotación cooperativa de turbinas eólicas en Dinamarca. En los años 70 empezó a surgir un movimiento social contra la energía nuclear y a favor de la energía eólica. Ante esta situación, las comunidades empezaron a organizarse como cooperativas y a construir sus propios aerogeneradores, con autogestión y gobernanza compartida. Además, el Estado ha apoyado este movimiento de manera integral (mediante la financiación, la infraestructura y la burocracia necesaria) para el desarrollo de sus parques eólicos. La población implicada en el proyecto recibió dos tipos de beneficios: la energía generada para autoconsumo y los beneficios por el excedente vendido. El efecto medioambiental es mínimo, ya que las máquinas están integradas en el paisaje y tienen un bajo impacto sobre la flora y la fauna. Esta acción cooperativa, no sólo consiguió su objetivo medioambiental, sino que sirvió para demostrar a la sociedad que, aunando esfuerzos, podían superar las presiones de las empresas multinacionales, lo que reforzó el sentimiento de colectividad y acción social (Diego Quintana, 2015). El último de los ejemplos que aquí se exponen es el de Syndycoop. Se trata de un proyecto internacional desarrollado en el periodo 2002-2006 por la Confederación Internacional de Organizaciones Sindicales Libres (CIOSL) y la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), y en el que también participaron dos oficinas de la Organización Internacional del Trabajo: la Oficina de Actividades para los Trabajadores (ACTRAV) y la Sección de Cooperativas (COOP). El objetivo de esta iniciativa se centraba en disminuir la economía informal a través de la formación de cooperativas, mejorando así las condiciones laborales y de vida de las personas trabajadoras desprotegidas que prestaban sus servicios en la economía informal. Se puso en práctica en Kenia, Ruanda, la República Unida de Tanzania y Uganda y afectó positivamente a miles de personas. Esta experiencia muestra el interés compartido de las organizaciones tabLa 4. desencadenantes y nuevos eLementos o estructuras que contribuyen a La transformación socioecoLógica en cada caso CASO TERRITORIO DESENCADENANTE NUEVOS ELEMENTOS O ESTRUCTURAS QUE DAN LUGAR A LA TRANSFORMACIÓN Canadian Women HousingCanadá Discriminación de mujeres Nueva gobernanza: empoderamiento de la mujer y relaciones público-privadas. Sistema social más justo. Oromia Coffee Farmers Cooperative Union Etiopía Reparto de beneficios injusto Estructura económica y social: mejor calidad de vida de personas agricultoras y comercio justo Sistema socioeconómico más justo. Cooperativa de turbinas eólicas Dinamarca Insostenibilidad medioambiental Estructura económica y social: precio justo y reparto justo de beneficios a la sociedad civil. Nueva gobernanza: relaciones sector público-sociedad civil. Estructura medioambiental: mayor sostenibilidad. Sistema socioeconómico y medioambiental más justo. Syndycoop Kenia, Ruanda, República Unida de Tanzania y Uganda Malas condiciones laborales Estructura económica y social: mejora de las condiciones de vida de las personas trabajadoras. Nueva gobernanza: colaboración público-privada. Sistema socioeconómico más justo. Fuente: elaboración propia. 46 Lidia Valiente · Carmen Guzmán· Francisco J. Santos internacionales por cambiar la cultura sobre la economía informal en los países en vías de desarrollo a través de la creación de sociedades cooperativas, y que fue el resultado de la colaboración entre diferentes agentes públicos y privados (Smith, 2013). En la Tabla 4 se presenta un resumen de los desencadenantes y los nuevos elementos o estructuras que contribuyen a la transformación socioecológica en cada una de las experiencias expuestas. 5. concLusiones El objetivo de este trabajo ha consistido en identificar los vínculos entre la IS, la transformación socioecológica y las sociedades cooperativas. Una primera conclusión que se obtiene de la identificación de los elementos comunes entre la IS y la transformación socioecológica es que, para lograr esta última, es necesario cambios sistémicos en las estructuras establecidas, entre los que se incluye las instituciones (formales e informales), y que den lugar a nuevos sistemas socioecológicos más justos y sostenibles social y medioambientalmente, denominándose este proceso como innovación socioecológica transformadora (Huntjens, 2021). En segundo lugar, en cuanto a los vínculos entre IS y cooperativas, se llega a la conclusión de que los determinantes de las IS de éxito son fundamentales también para el desarrollo de la actividad de las cooperativas e, incluso, forman parte de la “esencia” de estas entidades (Guzmán et al., 2016, 2020), lo que coincide con lo ya establecido en otros trabajos previos sobre que las cooperativas son adecuadas conductoras de IS (García y Palma, 2019; Morales, 2012; Mulgan et al., 2007). En tercer lugar, cabe destacar que, las cooperativas, tienen capacidad para alterar elementos de las estructuras que forman parte de los sistemas socioecológicos, en concreto, a través de la denominada innovación socioecológica transformadora. Estos cambios se producen, sobre todo, mediante la gobernanza democrática (que altera las estructuras de poder), la preocupación por la comunidad local y el arraigo al territorio, que les conduce a desarrollar actividades y a orientar sus políticas no sólo hacia el interés de las personas socias sino también considerando el bienestar colectivo. Asimismo, el reconocimiento institucional por parte de organismos internacionales a estas organizaciones supone una oportunidad importante para apostar por el cooperativismo, lo que puede potenciar el surgimiento de marcos reguladores adecuados en caso de que en determinados territorios aún no existan (modificación de las instituciones formales). Por otro lado, las cooperativas tienen potencial para generar efectos positivos en las prácticas, cultura y actitudes y valores sociales, pudiendo alterar, de esta forma, las instituciones informales. A partir de lo anterior, este trabajo contribuye a la literatura, en primer lugar, estableciendo los vínculos que existen entre la IS, las sociedades cooperativas y la transformación socioecológica, un tema no abordado hasta el momento y, en segundo lugar, demostrando que estas empresas 47 La contribución de Las cooperativas a La transformación socioecoLógica a través de La innovación ... revista de economía mundiaL 67, 2024, 29-50 tienen capacidad para impulsar modelos sociales más justos y sostenibles. Por ello, se hace un llamamiento a las instituciones públicas para apoyar el impulso y desarrollo de las sociedades cooperativas pues, para fomentar estos modelos, no es suficiente con un cambio en las instituciones informales, en la percepción de la sociedad civil sobre las cooperativas, sino que se requiere de facilidades para la inversión de proyectos que contribuyan a esa justicia social y medioambiental. Finalmente, como limitación de este trabajo cabe destacar que, para que se produzcan transformaciones sociológicas (transitar de un sistema sociológico a otro) son necesarios cambios sistémicos, es decir, que se produzcan cambios en más de un elemento de los sistemas. De ahí que se considere que las cooperativas tienen potencial para participar en esta transición, pero no pueden, por sí solas, provocar esos cambios sistémicos requeridos. La transformación socioecológica se producirá mediante la participación integral de todos los agentes del sistema socioecológico, a través de la cooperación y el apoyo institucional, por lo que analizar en qué sentido se debe llevar a cabo esa cooperación y apoyo institucional se establece como una futura línea de investigación. referencias ACI (Alianza Cooperativa Internacional) (1995). Declaración sobre la Identidad Cooperativa. https://www.ica.coop/es/cooperativas/identidad-alianza- cooperativa-internacional#toc-6-cooperaci-n-entre-cooperativas ACI (Alianza Cooperativa Internacional) (2015). Notas de orientación para los principios cooperativos. https://www.ica.coop/es/medios/biblioteca/ research- and-reviews/notas-orientacion-principios-cooperativos Anheier, H. K., Krlev, G., Preuss, S., Mildenberger, G., Bekkers, R., Mensink, W., Bauer, A., Knapp, M., Wistow, G., Hernandez, A. & Adelaja, B. (2014). Social Innovation as Impact of the Third Sector. 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