¿Influyen las características culturales de los países en la relación entre RSC Y RF?

¿INFLUYEN LAS CARACTERÍSTICAS CULTURALES DE LOS PAÍSES EN LA RELACIÓN ENTRE RSC Y RF? Miras Rodríguez, María del Mar Universidad de Sevilla [email protected] Carrasco Gallego, Amalia Universidad de Sevilla [email protected] Escobar Pérez, Bernabé Universidad de Sevilla [email protected] RESUMEN El objetivo de este trabajo es profundizar en la relación existente entre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Rendimiento Financiero (RF) estudiando el posible efecto moderador que la variable país, medida a través de las características culturales, puede tener sobre dicha relación. A partir de las dimensiones culturales identificadas por GLOBE (2004) y Hofstede (1980), clasificamos los países de la muestra, y sobre dichas clasificaciones, realizamos el contraste de hipótesis a través de la técnica estadística del meta-análisis, haciendo hincapié posteriormente en la moderación realizada por la dimensión “igualdad de género”. Los resultados revelan que el país objeto de estudio modera la relación entre RSC y RF, siendo países como Australia, Canadá, EE.UU. y Reino Unido donde se obtienen mayores correlaciones. En el caso, de tener en cuenta, sólo la dimensión referente al género, los resultados son superiores en aquellos países más igualitarios. PALABRAS CLAVE Responsabilidad Social Corporativa; Rendimiento Financiero; Meta-análisis, Cultura, Análisis Cluster, Género. - 1277 - INTRODUCCIÓN Cada vez adquiere más interés el debate sobre la conveniencia de que las empresas lleven a cabo prácticas de RSC (Hayek, 1969; Dressel, 2003; Freeman, 1984; Friedman, 1970). Y especialmente destaca la falta de acuerdo en torno a las relaciones entre las acciones de RSC y el RF (Davidson y Worrell, 1990; Ruf et al., 2001). A pesar de ser ésta una cuestión que lleva 45 años estudiándose por la academia, los resultados encontrados son heterogéneos. En este sentido, los últimos trabajos tienen como objetivo estudiar el posible papel moderador o mediador que determinadas variables pueden tener sobre la relación entre RSC y RF, que permita llegar a un mayor consenso sobre esta relación. Algunas de las variables moderadoras que se ha utilizado son la forma de medir tanto las políticas de RSC como el RF (Orlitzky et al., 2003, Allouche y Laroche, 2005 y Wu, 2006), la gestión de los stakeholders (Van der Laan et al.,2008), los earnings management (Prior et al.,2008), la diferenciación de la industria y la capacidad de innovación (Hull y Rothenberg, 2008), el endeudamiento y las características de los consejos de administración, en el trabajo de Dunn y Sainty (2009), los recursos intangibles (Surroca et al.,2010). En Miras et al. (2010) realizamos un meta-análisis donde incluimos como variables moderadoras la forma de medir las políticas de RSC y la forma de medir el RF de las empresas. Adicionalmente se incluyó la variable país que clasificamos según continentes, el índice de competitividad sostenible, los ingresos medios de cada país según el Banco Mundial, y por último, según el sistema jurídico. En dicho trabajo se puso de manifiesto la influencia de la variable “país” sobre la relación, destacando los países europeos y aquellos que tienen un sistema jurídico anglosajón, por revelarse una mayor relación entre la RSC y el RF. Ante estos resultados decidimos profundizar en la influencia de la variable país sobre la relación entre RSC y el RF. Para estudiar con más precisión el efecto país nos planteamos si la cultura de cada país puede estar afectando a las prácticas de RSC y por tanto modera la relación entre RSC y RF. Para poder contar con una valoración específica y relativamente objetiva de la cultura de un país nos hemos servido de las dimensiones culturales de GLOBE (House et al., 2004) y Hofstede (1980), las primeras por ser más cercanas en el tiempo y las últimas por ser Hofstede el autor que mayor influencia ha tenido en los estudios sobre diferencias culturales entre países. En esta línea, realizaremos sucesivos análisis cluster que nos permitan identificar grupos de países con dimensiones culturales semejantes, para posteriormente, a través de una muestra formada por trabajos que miden la relación entre RSC y RF, tomando como referencia el año 2004, cuestionarnos si el país objeto de estudio modera o no, la relación entre RSC y RF mediante la técnica meta-analítica. Los resultados obtenidos nos revelan como el ámbito geográfico reduce la heterogeneidad obtenida en estudios similares realizados con anterioridad, y cómo la variable país modera la relación entre las prácticas de RSC y RF de las empresas. Destacan países como Australia, Canadá, EE.UU., y Reino Unido, para los cuales la relación entre RSC y RF es positiva y superior a la relación media. Por otro lado, para el caso de Japón, encontramos que dichas variables no tienen relación ninguna. Por último, resaltar al grupo de países formado por Brasil y Turquía, en los cuales la relación entre dichas variables es negativa, es decir, que a más prácticas de RSC menor RF obtendrán las empresas. Posteriormente, profundizaremos en la dimensión cultural “igualdad de género” identificada en el estudio de GLOBE (House et al., 2004). En dicho estudio se clasifica a los países según la - 1278 - variable igualdad de género en 4 grupos. Dichos grupos nos sirven de base para realizar el meta-análisis, obteniéndose como resultado del mismo, una mayor relación entre RSC y RF en aquellos países más igualitarios. Por todo ello, la estructura de nuestro trabajo queda configurada de la siguiente manera. En el capítulo 2, nos centraremos en el debate sobre la relación entre RSC y RF y formularemos las hipótesis pertinentes. En el capítulo 3, profundizaremos en las técnicas estadísticas que vamos a utilizar: el análisis cluster y el meta-análisis. Por su parte, en el capítulo 4, comentaremos los resultados del estudio. Finalmente, en el capítulo 5 se mostrarán las conclusiones, las limitaciones del estudio y algunas de las líneas de investigación que quedan abiertas. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y RENDIMIENTO FINANCIERO El interés por el estudio de la relación entre RSC y RF comienza con Moskowitz (1972), a cuyo trabajo le han seguido más de 45 años de investigación en los que se han publicado numerosos artículos y, entre ellos, varias revisiones bibliográficas (Brammer y Millington, 2005; Fernández y Luna, 2007; Beurden y Gössling, 2008). Esto se debe a los resultados tan heterogéneos que se han encontrado y que no permiten llegar a una conclusión generalizable sobre la existencia o no de dicha relación y, menos aún, sobre el sentido de la misma. En este sentido, los meta-análisis realizados (Orlitzky et al., 2003; Allouche y Laroche, 2005; Wu, 2006; Miras et al., 2010) llegan a concluir que la relación entre las prácticas de RSC y el RF de las empresas existe y que tiene signo positivo, aunque en todos ellos se pone de manifiesto la influencia que tanto la forma de medir las acciones de RSC como la forma de medir el RF tienen sobre la relación, llegándose de esta forma a una relación cuantitativamente superior. Comenzando por el marco conceptual que pretende explicar la relación entre RSC y RF, encontramos que los fundamentos teóricos más aceptados son las teorías que resumieron Preston y O´Bannon (1997). Tal y como podemos observar en la Tabla 2.1., estos autores plantean seis hipótesis, que tratan de recoger las distintas posibilidades que permite la relación entre RSC y RF. Especial interés para nuestro trabajo tiene la hipótesis planteada por Gómez (2008) “Hipótesis de las Variables Moderadoras” que se añade a las ya planteadas anteriormente por Preston y O´Bannon (1997). Con dicha hipótesis se pretende explicar la neutralidad o la falta de significatividad encontrada en dicha relación a través de la existencia de variables que la podían moderar. Estas variables podrían ocasionar que la relación indirecta entre las acciones de RSC y el RF (vía variable moderadora), fuese significativa. Un ejemplo de ello lo encontramos en el reciente trabajo de Surroca et al. (2010), en el que introducen los intangibles como variable moderadora de la relación entre RSC y RF y, como conclusión, llegan a afirmar que la relación indirecta es superior a la directa, siendo la relación indirecta significativa, mientras que la directa carece de significatividad. - 1279 - SECUENCIA CAUSAL SIGNO DE LA RELACIÓN Positivo Neutral Negativo RSC → RF Hipótesis del Impacto Social Hipótesis de la Variables “Moderadoras” Hipótesis del Tradeoff RSC ← RF Hipótesis de la Disponibilidad de Fondos Hipótesis del Oportunismo de los Directivos RSC ↔ RF Sinergia Positiva Sinergia Negativa Tabla 2.1.: Tipos de relación entre RSC y RF. Fuente: Preston y O’Bannon (1997) y Gómez (2008). En base a este papel moderador de algunas variables en la relación RSC-RF, consideramos de interés, debido a los resultados obtenidos en Miras et al. (2010) profundizar en la investigación del efecto país como moderador de la relación. . Como consecuencia, formulamos nuestra hipótesis de investigación: H1: El país objeto de estudio modera la relación entre RSC y RF. Posteriormente tratamos de comprobar esta misma hipótesis pero centrándonos en la dimensión igualdad de género. H2: El país objeto de estudio, teniendo en cuenta únicamente la dimensión cultural “igualdad de género”, modera la relación entre RSC y RF. En la Figura 2.1., presentamos gráficamente las hipótesis que hemos ido construyendo anteriormente. Figura 2.1: Gráfico de las hipótesis. METODOLOGÍA Como ya hemos comentado anteriormente, nuestro trabajo trata de llegar a una conclusión acerca de si los países en los que se realizan los estudios influyen o no en la relación que se establece entre RSC y RF, es decir, si la variable país modera la relación entre RSC y RF, basándonos en una muestra que toma como referencia el año 2004. RSC RF País H 1 País: igualdad de género H 2 - 1280 - Para ello, en primer lugar hemos realizado un análisis cluster con las características culturales de cada uno de los países implicados para obtener grupos diferenciados que nos permitan hacer el contraste de la hipótesis planteada. Para ello, en primer lugar hemos realizado un análisis cluster tomando las características culturales de cada uno de los países implicados para obtener grupos diferenciados que nos permitan hacer el contraste de las hipótesis planteadas. Al objeto de contar con una valoración específica y relativamente objetiva de la cultura de cada país nos hemos servido de las dimensiones culturales de Hofstede (1980) y GLOBE (House et al. 2004). Posteriormente, una vez que obtenemos los grupos de países, utilizando la herramienta estadística del meta-análisis contrastamos las hipótesis planteadas, si el país objeto de estudio, a través de las dimensiones culturales y en particular mediante de la variable igualdad de género, modera la relación entre RSC y RF. 1.1. MUESTRA La muestra de nuestro estudio está compuesta por 26 trabajos que se contienen en el Anexo 1, en el cual podemos encontrar una breve referencia en cada uno de ellos sobre el horizonte temporal que abarca, el tamaño de la muestra analizada y el ámbito geográfico al que se refiere. Para identificarlos, en primer lugar, hemos realizado una búsqueda en la base de datos ISI Web of Knowledge. En segundo lugar, también han formado parte de la muestra inicial los estudios incluidos en Beurden y Gössling (2008), quienes realizaron una revisión de la literatura sobre la relación entre RSC y RF, que va desde principios de los años 90 hasta el 2007. Por último, dado que Kirkham et al. (2010) han puesto de manifiesto el importante papel que juega el sesgo de publicación en las revisiones cuestionando incluso la solidez de las conclusiones obtenidas, también se han incluido en la muestra estudios de SRNN1, working papers y aportaciones a congresos con el objetivo de superar el sesgo de publicación. Este hecho se debe a que muchos trabajos científicos, en su mayoría con resultados “negativos” (aquellos que no hallan diferencias significativas o con resultados en contra de la hipótesis de estudio o de lo habitualmente establecido), nunca llegan a publicarse, tardan más en hacerlo o son menos citados en otras publicaciones. Una vez recopilados todos los trabajos, los ordenamos y procedimos a eliminar las duplicidades que podían existir por haber empleado distintas fuentes. Posteriormente, también hemos tenido que excluir artículos por las siguientes razones: 1. Los artículos de corte teórico, en los que no se estudia de forma cuantitativa la relación existente entre RSC y RF, ya que no son útiles para nuestro propósito de alcanzar una conclusión de carácter empírico. 2. Los estudios publicados con anterioridad a 2004 quedan excluidos de la muestra, ya que partiendo de una de las limitaciones detectada en los trabajos de Orlitzky et al. (2003), Allouche y Laroche (2005) y Wu (2006) en la que se pone de manifiesto que la totalidad de los estudios incluidos en la muestras están publicados con anterioridad a 2003, y que este hecho podría ocasionar que las conclusiones obtenidas no fuesen actuales. 3. Por último, hemos tenido que excluir aquellos estudios que no proporcionan unos estadísticos que se puedan transformar en coeficientes de correlación de Pearson, 1 SSRN (Social Science Researcha Network) es una base de datos web que se dedica a la rápida difusión en todo el mundo de la investigación en ciencias sociales. Los autores pueden subir sus trabajos académicos directamente. En ella podemos encontrar en circulación trabajos en una etapa temprana de desarrollo o bien trabajos que se encuentran en proceso de revisión en alguna revista. - 1281 - según las fórmulas propuestas por Wolf (1986), Rosenthal (1991) y Lipsey y Wilson (2001). 4. Por último, eliminamos de la muestra aquellos trabajos cuya muestra está compuesta por más de un país. 1.2. VARIABLES No hay un acuerdo universal en las ciencias sociales para definir el término cultura. En términos generales, la cultura se usa para hacer referencia a un conjunto de parámetros de un colectivo que diferencia a este colectivo de otro de forma significativa. Para House et al. (2004), la cultura sirve como marco de referencia que posibilita interpretar y dar significado a los eventos significativos que resultan de experiencias comunes de los miembros de un colectivo, los cuales, cuestión de gran importancia, son trasmitidos a través de generaciones. El rasgo fundamental de la cultura es que ésta supone un diseño social que condiciona la mayoría de las prácticas y procesos sociales, por lo que gran parte de los comportamiento sociales pueden ser comprendidos a través de la cultura prevaleciente. Por tanto, las prácticas de RSC vendrán condicionadas por el diseño social y por la cultura que prevalezca en cada país. Diferentes investigaciones han tratado de identificar dimensiones o valores culturales que fueran útiles para explicar las diferencias culturales entre países. El primero fue Hofstede (1980) con sus 4-5 dimensiones culturales, al que siguieron con posterioridad diversos trabajos cuya pretensión fue la de mejorar, ampliar o precisar la medida de la cultura de un país. Como respuesta a esta evolución conceptual cabe citar los estudios de los valores culturales de Schwartz (1992, 1994), de Ingleharts (1977, 2001, 2004) y Trompenaars (1993), y por último, señalar el marco cultural de GLOBE (House et al, 2004). La investigación original de Hofstede (1980) se basó en un cuestionario dirigido a los empleados de IBM en 40 países y en dos períodos de tiempo (1967-1968) y (1971-1973). Hofstede identificó 4 dimensiones culturales que distinguían a los distintos países, las cuales fueron denominadas como distancia de poder, aversión a la incertidumbre, individualismo y masculinidad. Posteriormente (1987) añadió una quinta dimensión cultural denominada orientación a largo plazo2. En 2004 el programa de investigación GLOBE, en sus siglas originales Global Leadership Organizational Behavior Effectiveness (House et al, 2004)3, presentó los resultados de su investigación cuyo principal objetivo era describir, comprender y predecir la influencia de variables culturales sobre liderazgo, proceso de gestión y su efectividad en cualquier parte del mundo. Este programa comenzó en 1993, el cual utilizando datos de 825 organizaciones de 62 países identificó 9 dimensiones que fueron denominadas como: aversión a la incertidumbre; distancia en el poder; énfasis de la sociedad en el colectivismo; prácticas colectivista en familia y en grupo; igualdad de género; seguridad; orientación hacia el futuro; orientación a los resultados y orientación humana. Como señala Robbins (2004) las dimensiones culturales de Hofstede se han convertido en el marco teórico básico para diferenciar culturas nacionales, a pesar de que los datos en que se basa proceden de una única compañía, en concreto IBM, y tienen alrededor de 40 años de antigüedad, lo cual puede reducir y erosionar la capacidad de explicar la diversidad cultural entre países. Todo esto apunta a la necesidad de una evaluación actualizada y continua de las dimensiones culturales. En una comparación de las dimensiones de GLOBE y las de Hofstede se muestran que aquéllas amplían y actualizan el trabajo de éste. 2 Con posterioridad procederemos a la definición estricta del significado de estas dimensiones culturales, las cuales constituyen la básica de la métrica utilizada en la caracterización de los factores determinantes de la cultura de un país que será utilizada en este estudio. 3 Eficacia Mundial del Comportamiento Organizacional y el Liderazgo - 1282 - En nuestro trabajo vamos a tomar como variable moderadora de la relación RSC-RF la cultura medida a través de las dimensiones de GLOBE (House et al, 2004) (Anexos 2 y 3) por ser más cercana en el tiempo y las de Hofstede (1980) (Anexos 4 y 5) por ser el autor que mayor influencia ha tenido en los estudios que pretenden comparar las culturas dispares de distintos países, En función de dichas variables vamos a realizar un análisis cluster con el fin de identificar grupos de países con unos rasgos culturales semejantes. Para ello, en primer lugar, utilizamos un análisis jerárquico, y posteriormente para concretar los grupos a obtener utilizamos un método no jerárquico, los conglomerados de k-medias. Lo que pretendemos con la utilización del análisis cluster es reducir la heterogeneidad dentro de los grupos. Para el estudio de la influencia de la dimensión “igualdad de género” (House et al., 2004) nos basamos en la identificación de los grupos que podemos encontrar en el Anexo 6, en el cual se clasifica a todos los países según las valoraciones obtenidas en dicha variable. Partiendo de los diferentes grupos identificados, realizamos el meta-análisis. Como podemos observar, las valoraciones de dicha variable están comprendidas entre 1 y 7, siendo el punto medio el máximo valor de la igualdad de género. De esta manera, el valor 1 nos indica un país en el cual los hombres tienen muchas más oportunidades que las mujeres, frente al valor 7, que refleja una sociedad en la que las mujeres tienen más oportunidades que los hombres. 1.3. META-ANÁLISIS El meta-análisis surgió con los trabajos de Schmidt y Hunter (1977) y Smith y Glass (1977) en el campo de la Psicología. Posteriormente ha sido utilizada tanto en estudios de ámbito contable por García-Meca y Sánchez-Ballesta (2006), entre otros, como en estudios referidos a la relación entre RSC y RF, en Orlitzky et al. (2003), Allouche y Laroche (2005) y Wu (2006). Podemos afirmar que el objetivo del meta-análisis es conocer el estado de la cuestión relativa a un problema de investigación concreto y siguiendo a Sánchez-Meca (2008), cuya aportación principal frente a las revisiones bibliográficas tradicionales fue que a partir de las correlaciones de cada uno de los estudios se obtiene una correlación media ponderada de la relación analizada, de la cual posteriormente se estudia su significatividad mediante distribuciones de probabilidad. En nuestro caso, mediante el meta-análisis vamos a tratar de dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿influye la cultura de los países objeto de estudio en la relación existente entre RSC y RF?, ¿y si sólo tomamos la dimensión referente a “igualdad de género”? Para llevar a cabo el contraste de hipótesis utilizaremos la herramienta estadística del metaanálisis, para lo cual pasamos a calcular los tamaños de efecto globales4 y los derivados de cada una de las clasificaciones mostradas por los análisis cluster. Para ello, hemos ponderado cada tamaño del efecto con su correspondiente tamaño muestral. Posteriormente, hemos estimado un intervalo de confianza del 95% para cada uno de los tamaños del efecto calculados, intervalo que nos mostrará la significatividad del efecto, en el caso de que el cero no se encuentre dentro de dicho intervalo. Por último, para ver el grado de heterogeneidad de los resultados, hemos calculado el estadístico Q de homogeneidad (Hedge y Olkin, 1985)5 que sigue 4 La magnitud de cualquier medida estadística que evidencia el grado con el que un evento está presente en una muestra (Cohen, 1969)Ē= ∑ (ni * Ei)/ ∑ ni 5 Qj =∑ nij * (Eij - Ēj)2 - 1283 - una distribución chi-cuadrado con n-1 grados de libertad, cuya significatividad supone el rechazo de la hipótesis nula, es decir, que los estudios son heterogéneos. RESULTADOS DEL ESTUDIO A continuación presentamos los resultados tanto de los análisis cluster, que hemos resumido en los gráficos que van del 4.1 al 4.6, como de los meta-análisis efectuados, en las tablas que van desde la 4.1. hasta la 4.4., que se presentan seguidamente. En todas ellas se contienen: el número de correlaciones estudiadas (K), el número total de observaciones (N), el tamaño del efecto (E), el intervalo de confianza del 95% y, por último, la prueba Q de homogeneidad. En cada una de las tablas aparecerá en la primera fila, la relación general que existe entre RSC y RF, para poder ir comparando, si la agrupación por países (en base a las características culturales de cada uno de ellos) supone diferencias en el tamaño efecto y va reduciendo a su vez la heterogeneidad de los resultados, y por tanto si se aceptan o se rechazan las hipótesis planteadas. En primer lugar, realizamos un análisis cluster según las dimensiones culturales de Globe, obteniendo 4 grandes grupos, como se observa en la figura 4.1. Figura 4.1.: Conglomerados resultantes del análisis cluster en base a las variables culturales de Globe. Con la intención de dar robustez a nuestro análisis y a las conclusiones que podamos extraer del mismo, realizamos una nueva agrupación de países utilizando las dimensiones culturales de Hofstede (1980), por ser el autor que mayor influencia ha tenido en los estudios llevados a cabo sobre diferencias culturales entre países . Los grupos de países obtenidos utilizando las dimensiones de Hofstede se muestran en la figura 4.2. GRUPO 1 Dubai GRUPO 2 Brasil Turquía GRUPO 4 China India Indonesia Japón Taiwán GRUPO 3 Australia Canadá EE.UU. Finlandia Nueva Zelanda Reino Unido - 1284 - Figura 4.2.: Conglomerados resultantes del análisis cluster en base a las variables culturales de Hofstede. Debemos destacar que independientemente de la métrica que se utilice en las variables culturales (GLOBE, 2004 o Hofstede 1980) las clasificaciones a las que se llegan son bastante semejantes. Esta semejanza es resaltable para las figuras 4.1 y 4.2, en las cuales vemos que se repite el grupo formado por Australia, Canadá, EE.UU., Finlandia, Nueva Zelanda y Reino Unido, y que el grupo 4 (según GLOBE) y el grupo 3 (según Hofstede) son muy similares. Teniendo en cuenta este análisis de robustez, estudiaremos la moderación de la relación entre RSC y RF, a través de las dimensiones culturales de GLOBE (House et al., 2004). K N Efecto medio Intervalo de confianza Prueba de heterogeneidad RSC-RF 72 43508 0,0457 0,0076 0,0838 283,7217 Grupo 1 1 280 0,03 - - 0,252 Grupo 2 9 1128 -0,0226 -0,0866 0,0414 5,399 Grupo 3 31 21299 0,0697 0,0115 0,1279 166,8541 Grupo 4 30 20765 0,0252 -0,0413 0,0917 85,1338 El intervalo de confianza está calculado con una probabilidad del 95%. La prueba de heterogeneidad, a través del Q estadístico, y la probabilidad asociada según la distribución Chicuadrado. *** p<0.001 Tabla 4.1.: Moderación del país agrupado según GLOBE. Por ello, en base a la clasificación de la figura 4.1, realizamos el estudio meta-analítico mostrado en la tabla 4.1. en la cual podemos observar, en primer lugar, que en el grupo 2 de países (Brasil y Turquía) la relación entre RSC y RF es negativa. Por otro lado, en los países correspondientes GRUPO 1 Australia Canadá USA Finlandia Nueva Zelanda Reino Unido GRUPO 2 Japón Turquía GRUPO 3 Brasil China Dubai India Indonesia Taiwán - 1285 - Ringov, D.; Zollo, M. (2007): “Corporate responsibility from a socio-institutional perspective. The impact of national culture on corporate social performance”, Corporate Governance, 7 (4), 476- 485 Rosenthal, R. (1991): “Meta-analytic procedures for social research”, Newbury Park, CA: Sage. Salama, A. 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Encuesta ROA, ROS Elsayed y Paton (2005) 2004 227 Reino Unido Encuesta similar a Fortune ROS, ROA,Q Tobin Salama (2005) 2000 201 Reino Unido Encuesta Brammer y Millington (2005) 2002 209 Reino Unido Encuesta similar a Fortune ROTA Galbreath (2006) 2000 38 Australia Reputex 6 ROA, ROE, MVA Clemens (2006) 2003 76 EE.UU Encuesta Encuesta Guenster, Derwall et al. (2006) 1997-2004 154-519 EE.UU Puntuaciones ROA, Q Tobin Nakao, Amano et al. (2007) 2002-2003 278 Japón NEMS (Encuesta de Gestión Ambiental Nikkei) ROA He, Tian y Chen (2007) 2002-2004 438 China Encuesta Encuesta Lyon (2007) 2002-2008 120 Nueva Zelanda Puntuaciones ROA, ROE Fauzi, Mahoney y Hahaman (2007) 2002-2009 324 Indonesia KLD ROA, ROE Andayani, Atmini y Kamau (2008) 2002-2014 18 Indonesia Pertenencia a índices (dummy) Q Tobin Singh (2009) 2002-2015 37 India Gasto social Resultado del ejercicio Dunn y Sainty (2009) 2002-2016 104 Canadá Similar a KLD ROE Rettab, Ben Brik y Mellahi (2009) 280 Emiratos Árabes Unidos Encuesta Encuesta Makni, Francoeur y Bellavance (2009) 2004-2005 179 Canadá MJRA 7 y KLD ROA, ROE y Rendimiento de las acciones. Shen y Chang (2009) 2005-2006 640 Taiwán Visión Global de Sostenibilidad (Índice) ROA, ROE, EPS Fauzi, Rahman et al. (2009) 2001-2004 461 Indonesia KLD ROA, ROE Lin, Yang y Liou (2009) 2002-2004 33 Taiwán Donaciones ROA García-Castro, Ariño y Canela (2010) 1991/2005 658 EE.UU KLD ROE, ROA, Q Tobin y MVA Yang, Lin y Chang (2010) 2005-2007 150 Taiwán ARESE 8 ROA, ROE, ROS Aras, Aybars y Kutlu (2010) 2005-2007 40 Turquía Encuesta ROA, ROE, ROS Fauzi (2010) 2004-2006 120 EE.UU. KLD ROA, ROE Lima, de Souza y Cortés de Vasconcellos (2010) 2001-2006 71 Brasil Índice de CSR Q Tobin, ROA, ROE Schadewith y Niskala (2010) 2002-2005 236 Finlandia GRI (Global Reporting Index) (dummy) Valor de mercado (cotización) 6 Desde el año 2000, la empresa de medición de la reputación ("RepuTex") recopila datos sobre prácticas socialmente responsables de las principales 100 empresas de Australia. 7 Empresas que se dedican a evaluar las políticas de RSC que realizan las empresas. 8 Método utilizado para evaluar la RSC de las empresas. - 1294 - ANEXO 2 DIMENSIONES DEFINICIONES Orientación al desempeño Grado en que una sociedad estimula y premia a los miembros de los grupos por sus mejoras de desempeño y por la excelencia. Orientación hacia el futuro Grado en el que la sociedad estimula y premia las conductas orientadas al futuro, como planear, invertir en el futuro y demorar la gratificación. Orientación Humana Grado en que la sociedad fomenta y recompensa a los individuos para que sean justos, altruistas, generosos, interesados en los demás y amables. Igualdad de género Grado en el que la sociedad atenúa las diferencias en los papeles atribuidos tradicionalmente a cada sexo. Asertividad Grado en el que la sociedad alienta a las personas a ser duras, polémicas, afirmativas y competitivas a diferencia de ser modestas y suaves. Colectivismo institucional Grado en el que las instituciones sociales alientan a los individuos a integrarse en grupos dentro de las organizaciones y la sociedad. Colectivismo en grupos Grado en que los miembros de una sociedad se enorgullecen de formar parte de grupos pequeños, como su familia y círculo íntimo de amistades, así como la organización para la que trabajan. Distancia al poder Grado en que los miembros de una sociedad esperan que la distribución de poderes sea inequitativa. Aversión a la incertidumbre Dependencia de la sociedad de sus normas y procedimientos para atenuar la incertidumbre. Fuente: House, R.J.; Hanges, P.J.; Javidan, M.; Dorfman, P.W.; y Gupta, V. (2004) - 1295 - ANEXO 3 Globe 1: Orientación al desempeño Globe 2: Orientation al futuro Globe 3: Orientación Humana Globe 4: Igualdad de Género Globe 5: Asertividad Australia 4,36 4,09 6,24 3,4 4,28 Brasil 4,04 3,81 6,15 3,31 4,2 Canadá 4,49 4,44 6,36 3,7 4,05 China 4,45 3,75 5,85 3,05 3,8 EAU (Dubai) 3,45 3,78 4,62 3,63 4,11 EE.UU. 4,49 4,15 6,28 3,34 4,55 Finlandia 3,81 4,24 6,29 3,35 3,81 India 4,25 4,19 6,02 2,9 3,73 Indonesia 4,41 3,86 6,23 3,26 3,86 Japón 4,22 4,29 5,63 3,19 3,59 Nueva Zelanda 4,72 3,47 6,23 3,22 3,42 Reino Unido 4,08 4,28 6,21 3,67 4,15 Taiwán 4,56 3,96 5,66 3,18 3,92 Turquía 3,83 3,74 6,25 2,89 4,53 Globe 6: Colectivismo institucional Globe 7: Colectivismo en grupo Globe 8: Distancia al poder Globe 9: Aversión a la incertidumbre Australia 4,29 4,17 4,74 4,39 Brasil 3,83 5,18 5,33 3,6 Canadá 4,38 4,26 4,82 4,58 China 4,77 5,8 5,04 4,94 EAU (Dubai) 4,5 4,71 4,73 3,99 EE.UU. 4,2 4,25 4,88 4,15 Finlandia 4,63 4,07 4,89 5,02 India 4,38 5,92 5,47 4,15 Indonesia 4,54 5,68 5,18 4,17 Japón 5,19 4,63 5,11 4,07 Nueva Zelanda 4,81 3,67 4,89 4,75 Reino Unido 4,27 4,08 5,15 4,65 Taiwán 4,59 5,59 5,18 4,34 Turquía 4,03 5,88 5,57 3,63 Fuente: House, R.J.; Hanges, P.J.; Javidan, M.; Dorfman, P.W.; y Gupta, V. (2004) - 1296 - ANEXO 4 DIMENSIONES DEFINICIONES Distancia al poder El grado en el que una sociedad acepta la distribución desigual de poder en instituciones y organizaciones. Aversión a la incertidumbre Refleja que las personas en un país prefieren situaciones estructuradas sobre situaciones no estructuradas. Individualismo El grado en el que los individuos prefieren actuar como tales en lugar de actuar como miembros de un grupo. Masculinidad El grado en el cual valores como asertividad, desempeño, éxito y competitividad, asociados con el rol masculino, prevalecen sobre valores como la calidad de vida, relaciones personales, servicio, solidaridad, valores estos últimos asociados con el rol femenino. Fuente: Hofstede, G. (2000) Anexo 5 Distancia al poder Aversión a la incertidumbre Individualismo Masculinidad Australia 36 51 90 61 Brasil 69 76 38 49 Canadá 39 48 80 52 China 68 29 25 57 EAU (Dubai) 80 68 38 53 EE.UU. 40 46 91 62 Finlandia 33 59 63 26 India 77 40 48 56 Indonesi a 78 48 14 46 Japón 54 92 46 95 Nueva Zelanda 22 49 79 58 Reino Unido 35 35 89 66 Taiwán 58 69 17 45 Turquía 66 85 37 45 Fuente: Hofstede, G. (2000) Anexo 6 - 1297 - A B C País Valoración País Valoración País Valoración Canadá 3,70 Australia 3,40 Reino Unido 3,67 Finlandia 3,35 Dubai 3,63 EE.UU. 3,34 Brasil 3,31 Indonesia 3,26 Nueva Zelanda 3,22 Japón 3,19 Taiwán 3,18 China 3,05 India 2,90 Turquía 2,89 Fuente: House, R.J.; Hanges, P.J.; Javidan, M.; Dorfman, P.W.; y Gupta, V. (2004) - 1298 -