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REVISTA ESPAÑOLA DE FINANCIACIÓN Y CONTABILIDAD
Vol. XL, n.º 152 · oc ub e-diciemb e 2011 · pp. 629-656
ARTÍCULOS DOCTRINALES 629
Recibido 04-11-10 · Acep ado 02-05-11 · Copy igh © 2001 Asociación Española de Con abilidad y Adminis ación de Emp esas · ISSN: 0210-2412
Di e encias cul u ales en e países y
acceso de la muje a los consejos de
adminis ación *
Cul u al di e ences ac oss coun ies and access
o woman o boa ds o di ec o s
Amalia Ca asco Gallego **. Uni e sidad de Se illa
Joaquina La a ga B iones. Uni e sidad de Se illa
Emiliano Ruiz Ba badillo. Uni e sidad de Cádiz
RESUMEN Nues o es udio p e ende compa a el ni el de ep esen ación de las muje es en los con-
sejos de adminis ación de cinco países, analizando especialmen e si la cul u a que p e alece en el
país puede es a a ec ando a la capacidad de la muje de accede a los pues os, adicionalmen e
ese ados a los homb es, de los consejos de adminis ación. Si iéndonos de las dimensiones cul-
u ales de Ho s ede (1980) y de GLOBE (House e al., 2004) nues o es udio e ela que la cul u a del
país, con independencia de la mé ica que se u ilice, iene capacidad pa a explica el di e en e ni el
de ep esen ación de las muje es en los consejos de adminis ación. En pa icula , es de las cua o
dimensiones cul u ales se e elan como signi i ca i as: dis ancia en el pode , a e sión a la ince idum-
b e y masculinidad.
PALABRAS CLAVE Cul u a; Consejos de adminis ación; Géne o; Compa ación países; Gobie no co -
po a i o.
ABSTRACT The pu pose o his pape is o compa e he le els o ep esen a ion o women on boa ds
o di ec o s in i e coun ies, and especially o de e mine i he cul u e o a coun y is a ac o ha
in l uences he possibili y o women achie ing posi ions on boa ds o di ec o s. We use he cul u al
dimensions o Ho s ede (1980) and GLOBE (House e al., 2004), and he esul s show ha he cul u e
o a coun y can be a ac o in explaining he di e en le els o ep esen a ion o women a boa d o
di ec o s. In pa icula , h ee o he ou cul u al dimensions a e seen o be signi i can : powe dis ance,
unce ain y a oidance and masculini y.
KEY WORDS Cul u e; Boa d o di ec o s; Gende ; C oss-coun y; Co po a e go e nance.
* Ag adecimien o: Es e abajo puede conside a se un esul ado pa cial del p oyec o ECO2010-21627 fi nanciado po el
Minis e io de Ciencia e Inno ación y del p oyec o de excelencia P08-SJ-03950 fi nanciado po la Conseje ía de Inno ación,
Ciencia y Emp esa de la Jun a de Andalucía.
** Au o a pa a co espondencia: Amalia Ca asco Gallego, Depa amen o de Con abilidad y Economía Financie a, A enida
Ramón y Cajal 11, 41018 Se illa. Tel. 954557616, Fax 954557569. Co eo-e: [email p o ec ed]
Amalia Ca asco, Joaquina La a ga y Emiliano Ruiz
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Di e encias cul u ales en e países y acceso de la muje a los consejos de adminis ación
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INTRODUCCIÓN1.
En los úl imos iempos se ha ac ecen ado el in e és po el ema de la igualdad de gé-
ne o en la sociedad adqui iendo especial elie e en elación a la es uc u a de pode
de las o ganizaciones y en pa icula , en la ep esen ación de la muje en los consejos
de adminis ación de las emp esas. En es e sen ido, un olumen impo an e de es u-
dios ponen de mani i es o que el acceso de la muje a los pues os de la cúspide de las
o ganizaciones es meno al de los homb es (Ca alys, 2004, 2008; EPWN, 2004, 2008;
Heid ick y S uggles, 2005, 2007).
Tal como señalan Te jesen e al. (2009) es e enómeno es global, si bien, la amplia
mayo ía de los es udios sob e di e sidad de géne o y gobie no de las emp esas se han
en ocado a ni el mic o, donde se analizan en e o as cues iones las ca ac e ís icas
de las muje es miemb os de los consejos de adminis ación, como o mación y expe-
iencia p o esional, y las ca ac e ís icas polí icas y legales en la p opiedad y el con ol,
como a iables que puedan explica en un en o no pa icula el ni el de ep esen a-
ción de la muje en los consejos de adminis ación.
La pe spec i a de nues o abajo es di e en e dado que p e endemos ealiza una
compa ación en dis in os países del ni el de ep esen ación de muje es en los conse-
jos de adminis ación. A es e espec o cabe esal a que la e idencia empí ica acu-
mulada e ela que el ni el de acceso de la muje a es os consejos no esul a simila
cuando se compa an dis in os países. Incluso si nos si uamos en países con ni eles
socioeconómicos muy simila es, como pod ían se los países eu opeos, se encuen an
g andes di e encias en es e po cen aje de p esencia de muje es en los consejos de ad-
minis ación (Ca alys 2008) (1). Es a e idencia empí ica gene a in e és po comp ende
cuáles son las azones que pueden explica el di e en e ni el de acceso de la muje a
los consejos de adminis ación. La esis que se sus en a en es e abajo es que el di-
e en e ni el de ep esen ación de muje es en los consejos de las emp esas cuando se
compa an países dis in os iene explicado en g an pa e po la cul u a que p e alece
en cada país, dado que és a puede c ea es e eo ipos de oles asociados a homb es y
muje es que pueden a ec a al acceso de la muje a los consejos de adminis ación.
El concep o de cul u a puede se a ado en di e en es ni eles, al como a ni el indi-
idual, a ni el g upal, a ni el o ganizacional o a ni el nacional (E ez y Ea ly, 1993).
En es e abajo el concep o de cul u a es a ado a un ni el nacional, pa iendo de la
p emisa, al como sugie e Ho s ede (1991), que el país es una uen e impo an e del
p og ama men al global de sus ciudadanos. En es e sen ido, la cul u a de un país
puede queda de i nida como un p og ama men al colec i o que ep esen a la p og a-
mación men al compa ida po los miemb os de ese país, la cual se ma e ializa en
alo es, c eencias, asunciones, expec a i as, ac i udes y compo amien os comunes
a los miemb os de un país en conc e o. De es a o ma la pe spec i a de géne o en un
(1) Po ejemplo pa a da os del 2008, des aca No uega con 44,2% de muje es ep esen adas en el consejo de adminis-
ación, Suecia con un 26,9%, Finlandia con un 25%, Dinama ca con un 18,1%, Reino Unido con un 11,5%, Bélgica con un
7%, España con un 6,6% o I alia con un 2,1%.
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país puede queda a ec ada po la es uc u a men al a a és de la cual los indi iduos
piensan sob e su mundo social, gene ándose es e eo ipos de géne o o oles asociados
a la muje pa icula es que pod ían in l uencia la p esencia de muje es en los conse-
jos de adminis ación (Nelson y Le esque, 2007).
Al obje o de con as a la esis de que la cul u a de un país puede explica el dis in-
o ni el de acceso de la muje a los consejos de adminis ación de las emp esas, en
es e abajo u ilizamos el modelo cul u al p opues o po Ho s ede (1980, 1991, 2000).
El modelo cul u al de Ho s ede pa e de la exis encia de una dis ancia cul u al en e
países, lo que explica ía que países dis in os espondan de o ma di e sa an e un mis-
mo enómeno social. Es a dis ancia cul u al puede se medida empí icamen e, pa a lo
cual Ho s ede desa olló el concep o de dimensión cul u al, que son los indicado es
de e minan es de la cul u a de un país en compa ación a la de o o país. Dichas dimen-
siones cul u ales ue on de i adas de o ma empí ica a a és de las espues as que los
miemb os de dis in os países die on a cua o p oblemas básicos de oda sociedad como
son el a amien o que se le o o ga a la desigualdad en la sociedad, la o ma de elación
en e indi iduo y g upo, el concep o de géne o y la ac i ud de la sociedad en e a la in-
ce idumb e. La pos e io ag egación de las espues as indi iduales en unción del país
de o igen de los suje os in e inien es en el es udio, posibili ó que Ho s ede iden i i ca a
cua o dimensiones cul u ales que esul an de e minan es de la cul u a de un país, y
son la base explica i a de la dis ancia cul u al en e países. Es as dimensiones cul u a-
les ue on denominadas como: dis ancia al pode , que es el g ado en el cual una socie-
dad acep a la dis ibución desigual del pode en o ganizaciones e ins i uciones; a e sión
a la ince idumb e, que ep esen a como la sociedad se adap a al cambio y ges iona
la ince idumb e; indi idualismo-colec i ismo, que de e mina como son las elaciones
en e indi iduos y g upos; y, po úl imo, masculinidad que a a con las implicaciones
sociales del géne o. Es as dimensiones cul u ales son indicado es de los alo es ag e-
gados de una sociedad más que una medida de los alo es indi iduales, pe mi iendo de
es a o ma ealiza análisis compa a i os en e países.
El es udio empí ico es ealizado sob e una mues a de emp esas de cinco países dis-
in os, en conc e o Reino Unido, Bélgica, España, Dinama ca y Suecia. T as ob ene
los da os sob e la ep esen ación de muje es en los consejos de adminis ación de es-
os países, los esul ados que ob enemos ponen de elie e como la cul u a que p e a-
lece en es os países iene capacidad pa a explica el di e en e ni el de ep esen ación
de las muje es en el consejo de adminis ación, adqui iendo signi i cado es adís ico las
dimensiones cul u ales dis ancia al pode , a e sión a la ince idumb e y masculini-
dad. Nues os esul ados esul an igualmen e obus os a especi i caciones dis in as de
la mues a y del modelo u ilizado.
El abajo se ha es uc u ado de la siguien e o ma. T as es a in oducción, el apa ado
segundo se dedica al es udio del con ex o eó ico que nos pe mi e sus en a nues as
hipó esis. El apa ado e ce o se dedica a la desc ipción de las hipó esis que p e en-
den some e se a con as e empí ico. En el apa ado cua o se especi i ca el modelo que
p e ende es ima se y se desc ibe la mues a. En el quin o apa ado se desc iben los
esul ados ob enidos en nues o es udio. El sex o apa ado a a de analiza la obus ez
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de los esul ados a dis in as especi i caciones de a iables ele an es y a la di e en e
composición de la mues a. El úl imo apa ado p e ende esal a las p incipales conclu-
siones alcanzadas en nues o es udio, así como las limi aciones del mismo.
EL ACCESO DE LA MUJER AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN2.
Y LA CULTURA DEL PAIS
El consejo de adminis ación, como ó gano de gobie no de la emp esa, supe isa y
con ola la ges ión de la emp esa y diseña las es a egias a lle a a cabo po és a.
Nume osos es udios han enido esal ando que pa a que una emp esa enga éxi o en
el desa ollo de su ac i idad, equie e un e i cien e y e i caz consejo de adminis ación
que lle e a cabo sus unciones con in eg idad y compe encia. En es e sen ido, g an
pa e de la li e a u a sob e consejos de adminis ación, hace descansa su e i cacia de
uncionamien o en aspec os ales como la composición del mismo y la independencia
de sus miemb os (Baysinge y Bu le , 1985; Weisbach, 1988; He malin y Weisbach,
1988, 1991; Rosens ein y Wya , 1990, 1997; Bhaga y Black, 2000). Como ex ensión a
la li e a u a que some e a es udio la composición de los consejos de adminis ación
y sob e la na u aleza de los miemb os que componen es os consejos, es donde cabe
si ua el ema de la ep esen ación de la muje en los consejos de adminis ación.
La e idencia empí ica de la que se dispone e ela que exis en di e encias en e el acceso
de la muje a los consejos de adminis ación cuando se compa an dis in os países. Al
obje o de comp ende cuáles son las posibles azones que pueden explica el di e en e
ni el de acceso de la muje a los consejos de adminis ación cuando se compa an países
dis in os, di e sos es udios señalan como las di e encias en el ámbi o ins i ucional son
la base pa a las di e gencias en las es uc u as de gobie no a ni el in e nacional (Agui-
le a y Jackson, 2003; Luba kin e al., 2005 y 2007; Li y Ha ison, 2008). Es os es udios
analizan la in l uencia del con ex o ins i ucional sob e los mecanismos de gobie no co -
po a i o, econociendo la impo ancia del papel de las di e encias ins i ucionales, como
son los aspec os legales o cul u ales, en las p ác icas de gobie no de las emp esas.
La eo ía ins i ucional asume que las o ganizaciones son cau i as del en o no ins-
i ucional en el que se encuen an (Meye y Rowan, 1977). En o den a sob e i i en
en o nos compe i i os y adqui i legi imidad, las o ganizaciones deben acomoda su
es uc u a o ganiza i a al conjun o de no mas y sis emas de c eencias que p e alecen
en su en o no inmedia o. El pila no ma i o en el que descansa oda sociedad, en uel-
en un conjun o de obligaciones no ma i as, así como alo es y c eencias compa i-
das po odos los miemb os de la sociedad que de e minan el compo amien o social
espe ado (DiMaggio y Powell, 1983; Sco , 1987). De es a o ma, la con o midad con
las expec a i as sociales son conside adas un elemen o cla e pa a la supe i encia
de la emp esa. Las emp esas son po an o en idades sociales in eg adas en un o den
ins i ucional es ablecido, po lo que las emp esas, en o den a adqui i legi imidad,
ende án a con o ma sus es uc u as o ganiza i as al o den social es ablecido. Dado
que la cul u a, como conjun o de c eencias y alo es, es una de las ue zas ins i u-
cionales de oda sociedad, la o ma en la que queda con i gu ada la es uc u a de las
o ganizaciones puede es a ue emen e condicionada po los alo es cul u ales que
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p e alecen en una sociedad dada. En es e sen ido, abajos pione os como los de F ie-
dland y Al o d (1990), Ho s ede (1991) y Hickson y Pugh (1995) concluyen que las ca-
ac e ís icas cul u ales de un pais, como asgos del en o no ins i ucional del mismo,
ienen una g an in l uencia sob e la es uc u a de gobie no de las emp esas.
La cul u a es á o mada po un conjun o de ideas que han enido seleccionándose his-
ó icamen e, ideas és as que conlle an una se ie de alo es que ienen capacidad pa a
explica el compo amien o de los indi iduos en la sociedad. No obs an e, al como
señalábamos an e io men e, la cul u a puede se some ida a análisis desde dis in os
ni eles adqui iendo signi i cado y ele ancia el concep o de cul u a de un país. Pa a
Ho s ede (1980) la cul u a de un país puede se conside ada como la p og amación
social colec i a que de e mina el conjun o de alo es, c eencias, con icciones y ac i-
udes que compa en los miemb os de un colec i o social de e minado. Es a cul u a,
al como sugie en House e al. (2004), si e como ma co de e e encia que posibili a
in e p e a y da signi i cado a los e en os signi i ca i os que esul an de expe iencias
comunes de los miemb os de un colec i o, los cuales, cues ión de g an impo ancia,
son asmi idos a a és de gene aciones. El asgo undamen al de la cul u a es que
és a supone un diseño social que condiciona la mayo ía de las p ác icas y p ocesos so-
ciales, po lo que g an pa e de los compo amien o sociales pueden se comp endidos
a a és de la cul u a p e alecien e.
Una impo an e cues ión en elación a la cul u a, como han e elado nume osos es-
udios (Ho s ede, 1980; Schwa z, 1992, 1994; Ingleha s, 1977, 2001, 2004; T ompe-
naa s, 1993; House e al., 2004), es la exis encia de di e sidad cul u al en e países,
lo cual se ma e ializa en que sociedades dis in as esponden de mane a di e en e
an e los mismos enómenos. En es e sen ido, al obje o de es e es udio, u iliza emos
el ma co cul u al p opues o po Ho s ede (1980; 1991; 2000), po se uno de los que
más in l uencia ha enido en la compa ación cul u al en e países(2). El modelo cul u al
de Ho s ede pa e de la asunción de que la cul u a de un país es obse able y de e -
minable empí icamen e. Pa a ello es e au o de i ó y de i nió cua o dimensiones de
alo ación cul u al, las cuales se basan en cua o p oblemas cen ales de oda socie-
dad como son la elación en e el indi iduo y el g upo, la desigualdad social, las im-
plicaciones sociales del géne o y la o ma de a a la ince idumb e inhe en e a odo
p oceso social. El obje i o de su es udio e a de e mina si los miemb os de un país
es ablecían pau as de compo amien o simila es en elación a es as cues iones, y que
esul a an di e enciables de las de los miemb os de o os países. El análisis empí ico
o iginal de Ho s ede (1980) se basó en un cues iona io di igido a los empleados de
IBM en 40 países y en dos pe íodos de iempo (1967-1968) y (1971-1973). La espues as
ealizadas po los suje os en e is ados, y la pos e io ag egación de los alo es a en-
diendo al país de p ocedencia de los mismos, pe mi ió a Ho s ede la iden i i cación de
cua o dimensiones cul u ales que dis inguían a los dis in os países y que cons i uyen
(2) Múl iples es udios han esal ado que los alo es cul u ales, u ilizando undamen almen e el abajo seminal de Ho s-
ede (1980), infl uyen en di e sas decisiones de ges ión en las emp esas (en e ellos, G ay, 1988; Rals on e al., 1993; Sal e
y Niswande , 1995; Pende sen y Thomsen, 1997; Semeno , 2000; S ulz y Williamson, 2003; Hope, 2003; House e al., 2004;
Guiso e al., 2006).
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los aspec os de e minan es de la cul u a del país (3). Dichas dimensiones ue on deno-
minadas como dis ancia de pode , a e sión a la ince idumb e, indi idualismo y mas-
culinidad (4). En es e sen ido, siendo és a la p incipal con ibución del modelo cul u al
de Ho s ede, la iden i i cación y e aluación de es as dimensiones cul u ales posibili a
el análisis compa a i o en e países y en pa icula como a ec a la cul u a del país a
di e sos enómenos sociales (5).
En lo que espec a al obje o de es e es udio, la cul u a de un país puede de e mina
una asignación social de oles dis in os pa a el homb e y la muje , es deci , puede
c ea un es e eo ipo de géne o. En si mismo el concep o de géne o es un concep o
cul u almen e c eado pa a hace e e encia a las di e encias en e homb es y muje es
en la sociedad en elación a ac i udes, es uc u as men ales y expec a i as, las cuales
ascienden a las di e encias biológicas. Concep o como igualdad de géne o o disc i-
minación de géne o, cons i uyen una mani es ación de las c eencias sociales sob e la
ap opiada dis ibución de papeles en e homb e y muje . Unas sociedades pa ecen
minimiza es as di e encias en la asignación de oles, mien as que o as po el con-
a io las maximizan (House e al., 1999). Basándonos en es e a gumen o el obje i o
de es e abajo es analiza si el mayo o meno ni el de ep esen ación de la muje
en los consejos de adminis ación de emp esas si uadas geog á i camen e en países
dis in os puede eni explicada po la cul u a del país.
FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS3.
Como hemos enido esal ando el obje i o de nues o es udio es analiza si la cul u a
que p e alece en un país de e minado puede explica el ni el de acceso de la muje
al consejo de adminis ación cuando se compa an países dis in os. En es e sen ido,
en es e epíg a e p e endemos analiza la posible elación en e las dimensiones cul-
u ales de Ho s ede y el acceso de la muje al consejo de adminis ación, al obje o de
plan ea un conjun o de hipó esis que puedan se con as adas empí icamen e.
Como señalamos an e io men e Ho s ede iden i i có cua o dimensiones cul u ales que
son capaces de iden i i ca la singula idad cul u al de los dis in os países, siendo es as
dimensiones: dis ancia de pode , a e sión a la ince idumb e, indi idualismo y masculi-
nidad (6).
(3) Pos e io men e Ho s ede añadió una quin a dimensión cul u al denominada o ien ación a la go plazo, si bien, al no
se és a e aluada pa a odos los países no ha sido obje o de a ención en la mayo ía de los es udios que p e enden ealiza
compa aciones en e la cul u a de dis in os países.
(4) Con pos e io idad p ocede emos a la defi nición es ic a del signifi cado de es as dimensiones cul u ales, las cuales
cons i uyen la básica de la mé ica u ilizada en la ca ac e ización de los ac o es de e minan es de la cul u a de un país que
se á u ilizada en es e es udio.
(5) Una de las p incipales c í icas que se le ha enido haciendo al modelo cul u al de Ho s ede es que p esen a una isión
sob esocializada en el sen ido de que se asume que odos los miemb os de un país es án comple amen e con o mes con los
alo es y pau as que de e minan las dis in as dimensiones cul u ales iden ifi cadas. Ob iamen e esul a poco p obable que
odos los indi iduos de una sociedad dada efl ejen de o ma homogénea los alo es cul u ales de dicha sociedad, si bien,
ello no in alida los es udios compa a i os en e países.
(6) Pos e io men e Ho s ede en 1987 añadió una quin a dimensión cul u al, o ien ación a la go plazo la cual p e ende cap-
a la o ien ación de la go plazo de los miemb os de una sociedad, es deci , el g ado en el que los miemb os de la sociedad
acep an pos e ga la g a ifi cación de sus necesidades ma e iales, sociales y emocionales. Un alo bajo indica cul u a donde
los cambios pueden ocu i más ápidamen e, debido a que los comp omisos de la go plazo no son impedimen os de cam-
bio (Ho s ede 2000). No obs an e, es a dimensión cul u al no se á obje o de a ención en es e es udio.
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La dimensión cul u al dis ancia de pode es de i nida como el g ado en el que una so-
ciedad acep a la dis ibución desigual de pode en o ganizaciones e ins i uciones. Un
alo al o de es a dimensión cul u al indica que las desigualdades de pode y iqueza
son conside adas acep ables den o de la sociedad, es deci , los miemb os menos po-
de osos acep an como algo na u al que el pode es é dis ibuido desigualmen e. Es a
dimensión puede ene múl iples implicaciones en elación a cues iones di e sas como
la impo ancia concedida al es a us, pode y p es igio, si bien, al obje o de nues o
es udio esal a emos el e ec o que puede ene en los p ocesos sociales pa a el cam-
bio en la dis ibución de pode en la sociedad. En e ec o, al acep a se la dis ibución
desigual de pode como algo na u al, los miemb os de la sociedad ienden a acep a su
posición en el sis ema social en países de al a dis ancia al pode . Dado que como esul-
a con as able empí icamen e la muje pa icipa menos que los homb es en la es uc-
u a de pode en las o ganizaciones, la muje puede conside a es o como un o den
de desigualdad legí imo, lo que puede explica , al como sugie en di e sos es udios
(Daily y Dal on, 1995; Hillman e al, 2002; Singh e al., 2002; Fa ell y He sch, 2005), el
p opio echazo de las muje es pa a au op omociona se den o de las o ganizaciones o
pa a di igi ac i amen e su ca e a pa a p omociona en la emp esa. Basándonos en
es e a gumen o se espe a ía que en aquellas sociedades que mani es a an un mayo
alo pa a la dis ancia al pode se ía meno el ni el de ep esen ación de muje es en
el consejo de adminis ación de las emp esas, po lo que espe amos que la elación
en e ambas a iables sea nega i a. Siguiendo es e azonamien o la hipó esis que
o mulamos es la siguien e:
H1. La ep esen ación de la muje en los Consejos de Adminis ación se á más baja
en aquellos países donde el alo en la dimensión cul u al dis ancia en el pode
es mayo .
La dimensión cul u al a e sión a la ince idumb e hace e e encia a la espues a de
una sociedad en e a con ex os ambiguos y no es uc u ados. En cul u as con una
al a a e sión a la ince idumb e los miemb os de la sociedad basan su compo amien-
o en p ocedimien os cla os, es a egias bien conocidas y no mas bien comp endidas
pa a educi la ince idumb e y hace en e a si uaciones desconocidas. Po el con-
a io, en cul u as con baja a e sión a la ince idumb e hay una mayo ole ancia
hacia la ince idumb e y hacia ideas, ap oximaciones y concep os di e en es. En es e
sen ido, al como han esal ado di e en es au o es (Schwa z y Ha ison, 1986; Bu ke,
1997; Zelechowski y Bilimo ia, 2004), las muje es ienen en elación a los homb es di-
e en es expe iencias en el abajo, me cado, se icios públicos y la comunidad, po lo
que las muj es apo an una di e en e pe spec i a en el deba e y la oma de decisiones.
Po es a azón, esul a p obable que en cul u as con una meno a e sión a la ince -
idumb e se acep e con mayo acilidad nue as ap oximaciones e ideas en el seno de
los consejos de adminis ación. Po lo an o la asociación espe ada en e la dimensión
cul u al a e sión a la ince idumb e y el acceso de la muje al consejo de adminis a-
ción de las emp esas se ía nega i a. La hipó esis que o mulamos es la siguien e:
Amalia Ca asco, Joaquina La a ga y Emiliano Ruiz
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Di e encias cul u ales en e países y acceso de la muje a los consejos de adminis ación
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H2. La ep esen ación de la muje en los Consejos de Adminis ación se á más baja
en aquellos países donde el alo en la dimensión cul u al a e sión a la ince i-
dumb e es mayo .
La dimensión cul u al indi idualismo hace e e encia a la elación que exis e en e
los indi iduos y los g upos sociales más amplios a los que pe enecen. En las cul u as
indi idualis as p e alecen la conciencia y el in e és indi idual, mien as que en las
cul u as colec i as el in e és del colec i o p e alece sob e los in e eses indi iduales.
Se a a po an o de una medida del g ado en el cual una sociedad alo a los obje-
i os pe sonales, au onomía y p i acidad sob e la leal ad al g upo, el comp omiso
con las no mas g upales, ac i idades colec i as y cohesión social. En es e sen ido, en
sociedades colec i as el indi iduo se de i ne y adquie e in e és en elación al g upo.
Dado que el in e és ag egado iende a p e alece sob e el in e és de los indi iduos,
concep os como bienes a de g upos y comp omiso son p ominen es en sociedades
colec i as. De es a o ma, en las sociedades colec i as suele exis i mayo sensibilidad
hacia la ep esen ación de las mino ías en los ó ganos de decisión de la sociedad (Ve y
e al, 1997; Schule y Rogo sky, 1998), po lo que en és os es án ep esen ados po el
más di e so ango de g upos sociales, lo cual puede explica que en los consejos de
adminis ación puedan es a ep esen adas un mayo núme o de muje es. Po es a
azón espe amos una elación nega i a en e la dimensión cul u al indi idualismo y
el acceso de la muje a los consejos de adminis ación. En é minos o males emi imos
la siguien e hipó esis:
H3. La ep esen ación de la muje en los Consejos de Adminis ación se á más baja
en aquellos países donde el alo en la dimensión cul u al indi idualismo es
mayo .
Po úl imo, la dimensión cul u al masculinidad es el g ado en el cual alo es como
ase i idad, desempeño, éxi o y compe i i idad, asociados con el ol masculino, p e-
alecen sob e alo es como la calidad de ida, elaciones pe sonales, se icio, so-
lida idad, alo es es os úl imos asociados con el ol emenino. En es e sen ido, las
sociedades masculinas de i nen los oles de géne o de o ma adicional y es e io i-
pados, eniendo isiones más ce adas sob e la di e sidad de papeles que homb es
y muje es pueden desempeña den o de la o ganización social. En es e sen ido,
Kon ad e al. (2000) y Oakley (2000) mues an e idencia empí ica que e ela que
la a ibución de alo es es e eo ipados hacia las muje es puede sesga la elección
de és as en los consejos de adminis ación de las emp esas. Valo es al os de la di-
mensión cul u al masculinidad indican que los alo es asociados al ol masculino
p e alecen en la sociedad, mo i o po el cual espe amos un signo nega i o en la
elación que liga los alo es que alcancen es a dimensión cul u al y el acceso de la
muje a los consejos de adminis ación. Basándonos en es e a gumen o emi imos la
siguien e hipó esis:
H4. La ep esen ación de la muje en los Consejos de Adminis ación se á más baja en
aquellos países donde el alo en la dimensión cul u al masculinidad es mayo .
Amalia Ca asco, Joaquina La a ga y Emiliano Ruiz
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ESTUDIO EMPÍRICO4.
4.1. MODELO Y VARIABLES
Al obje o de analiza en que medida el acceso de la muje a los consejos de adminis-
ación de las emp esas puede es a a ec ada po la cul u a que p e alece en un país,
es ima emos un modelo en el que las a iables expe imen ales se án las dimensiones
cul u ales iden i i cadas po Ho s ede (1980). Pa a con ola las di e encias in e -em-
p esas que pueden explica dis in os ni eles de acceso de la muje a los consejos de
adminis ación de las emp esas, con independencia del país de o igen de las mismas,
in oducimos una se ie de a iables de con ol. En é minos analí icos el modelo pue-
de queda especi i cado en los siguien es é minos:
PARTICIPACIÓN = ß1 + ß2 DIPODER + ß3 INCERTIDUMBRE + ß4 INDIVIDUALISMO +
ß5 MASCULINIDAD + ß6 ACTIVIDAD + ß7 CONSEJEROS + ß8 RENTABILIDAD +
B9 CÓDIGO + ∑10
j=1SECTORj + ξ
La a iable dependien e, deno ada como PARTICIPACIÓN, p e ende e alua el acceso
de la muje a los pues os de ep esen ación del consejo de adminis ación de la emp e-
sa. Es a a iable p e ende medi una dimensión cuan i a i a del ni el de acceso de la
muje a los consejos de adminis ación y ha sido calculada a a és del cocien e en e
el núme o de muje es ep esen adas en dichos consejos, di idido po el núme o o al
de miemb os del consejo.
Respec o a las a iables expe imen ales u ilizadas pa a cap a el e ec o cul u a de
los dis in os países ep esen ados en la mues a obje o de es udio, oma emos las
a iables y los alo es a ibuidos a las di e en es dimensiones cul u ales dadas po
Ho s ede (1980) pa a los dis in os países. Dis ancia de pode , deno ada en es e abajo
como DIPODER, a e sión a la ince idumb e denominada INCERTIDUMBRE en es e
es udio, indi idualismo, denominada INDIVIDUALISMO y, po úl imo masculinidad,
deno ada po MASCULINIDAD (7).
Aun cuando los esul ados ob enidos en in es igaciones p e ias no esul an conclu-
yen es, en p ime luga amos a conside a el posible e ec o que iene el amaño de las
emp esas sob e el ni el de pa icipación de la muje en el consejo de adminis ación.
En elación a la elación que liga el amaño de las emp esas y el ni el de pa icipación
de la muje , algunos es udios p e ios han encon ado que en emp esas pequeñas la
muje ienen mayo es posibilidades de p omociona en la es uc u a o gánica de la
emp esa (Be and y Hallock, 2001; And e, 1995), debido undamen almen e a que
plan illas educidas posibili an un mejo conocimien o de la capacidad po encial de
la muje pa a desa olla las unciones encomendadas a los miemb os del consejo de
adminis ación. Po el con a io, o os es udios sob e el ni el de ep esen ación de la
muje en los consejos de adminis ación encuen an una elación posi i a en e el a-
maño de la emp esa y la p esencia de la muje en los consejos (Ha igan, 1981; Heid ick
(7) En un epíg a e pos e io se apo a an los alo es que adquie en es as dimensiones en los dis in os países obje o de
nues o es udio.
Amalia Ca asco, Joaquina La a ga y Emiliano Ruiz
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es os países donde las di i cul ades de acceso de la muje son mayo es. Es os da os, aun
dada su na u aleza desc ip i a y uni a ian e, a alan nues a esis de que la cul u a
del país puede con e i se en un ac o de e minan e a la ho a de explica el acceso de
la muje a los pues os de los consejos de adminis ación de las emp esas.
O a cues ión impo an e a analiza es el amaño medio de los consejos en unción
del dis in o núme o de muje es p esen e en el mismo, dado que ello nos pe mi i á
in e i en que medida las muje es es án iguali a iamen e ep esen adas en los con-
sejos. Es os da os pueden obse a se en la columna de echa de la abla 4. En elación
al amaño del p opio consejo, puede obse a se en é minos gene ales que mien as
mayo es el amaño medio del consejo, mayo es el ni el de ep esen ación de la muje .
Es e da o pod ía pone de mani i es o que aunque las muje es ganan acceso al consejo
de adminis ación lo hacen a a és del aumen o del amaño de los mismos, lo que
explica la meno pa icipación de és as en é minos ela i os en la cúpula de pode
o ganiza i o.
5.3. ANÁLISIS MULTIVARIANTE
Al obje o de analiza como in e ac úan de o ma conjun a odas las a iables pa a
explica el ni el de p esencia de las muje es en los consejos de adminis ación se
ha es imado el modelo desc i o en el apa ado 3.1. Jun o al alo que alcanzan los
coe i cien es de las a iables y el ni el de signi i ca i idad de los mismos, se ecogen
de e minados es adís icos que e l ejan la bondad del ajus e alcanzado. En la abla 5
se e l ejan los esul ados es imados pa a las dis in as a iables, expe imen ales y de
con ol, cuando la a iable dependien e es el po cen aje de muje es ep esen adas en
el consejo de adminis ación. En el análisis se ha con olado la adsc ipción sec o ial
de las emp esas ecogidas en la mues a. El mé odo de es imación ha sido po míni-
mos cuad ados o dina ios y hemos a ado la posible mul icolinealidad a la que se
puede e a ec ado nues o modelo (12).
TABLA 5
RESULTADOS ALCANZADOS PARA LA VARIABLE PARTICIPACIÓN
VARIABLES MODELO 1 MODELO 2 MODELO 3 MODELO 4
CONSTANTE 7,75(0,000) 3,936(0,000) 10,47(0,000) 0,81(0,417)
CONSEJEROS 1,85(0,064) 1,90(0,058) 4,69(0,000) 3,21(0,000)
ACTIVIDAD 3,35(0,000) 3,40(0,000) 3,21,(0,000) 2,34(0,000)
RENTABILIDAD -0,33(0,739) -0,17(0,867) 0,48(0,628) 0,69(0,758)
CODIGO - 4,65(0,000) - -
BELGICA - - -8,03(0,000)
DINAMARCA - - -6,63(0,000) -
(12) Pa a e alua el g ado de mul icolinealidad, hemos analizado el ac o de infl ación de la a ianza (FIV) de odas las
a iables conside adas y en odos los casos se puede deci que no encon amos en nues o modelo p oblemas elacionados
con la mul icolinealidad. La li e a u a suele ecomenda alo es in e io es a cinco pa a el FIV, mien as que en nues o es u-
dio odos los alo es ob enidos son siemp e in e io es a es.
(Con inúa pág. sig.)
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ESPAÑA - - -7,86(0,000) -
INGLATERRA - - -9,27(0,000) -
DIPODER - - - -5,39(0,000)
INCERTIDUMBRE - - - -4,87(0,000)
INDIVIDUALISMO - - - -0,28(0,781)
MASCULINIDAD - - - -5,01(0,000)
Con ol sec o ial SI SI SI SI
R cuad ado
F-Tes
p- alue
0,018
6,900
0,000
0,039
10,683
0,000
0,140
22,402
0,000
0,140
23,341
0,000
En el análisis plan eado se han es imado di e sos modelos en los que se ha p o un-
dizado en las elaciones que son obje o de in e és en es e es udio. En el modelo uno
se es ima el modelo conside ando únicamen e las a iables que en es e es udio son
conside adas como a iables de con ol.
Como puede obse a se en la abla 5, dos a iables adquie en capacidad explica i a,
en conc e o el amaño del consejo y la a iable ac i idad, de al o ma que el ni el de
pa icipación de muje es en el consejo de adminis ación es mayo pa a las emp esas
cuyos consejos de adminis ación son mayo es y pa a las emp esas de mayo amaño
absolu o a endiendo al olumen de ac u ación. Es as e idencias ponen de mani i es o
una se ie de cues iones impo an es. En p ime luga , y en e e encia al amaño del
consejo, puede a i ma se que la elación posi i a que liga el amaño del consejo y el
po cen aje de ep esen ación pone de elie e que la mayo ep esen ación se ob iene
a a és de inc emen a el núme o de miemb os de los consejos de adminis ación, es
deci , los homb es no pie den ep esen ación en é minos absolu os. Ello puede obe-
dece a que las emp esas esponden al deba e sob e polí icas de igualdad de géne o
inc emen ando el núme o o al de miemb os del consejo, y no haciendo que és os sean
más pa i a ios. En segundo luga , en elación a la a iable que ep esen a el amaño
de la emp esa, la elación empí ica que se de ec a es posi i a, lo que signi i ca que las
muje es ienen más acilidad de acceso a los consejos de adminis ación mien as
mayo es el amaño de la emp esa. De es a o ma, en aquellas emp esas en las que
exis en p ocesos más o malizados de p omoción, es deci las g andes emp esas, las
muje es ienen menos di i cul ad de accede a los pues os del consejo de adminis a-
ción. Es as elaciones empí icas se man ienen pa a los dis in os modelos es imados,
po lo que pueden se conside adas obus as a dis in as especi i caciones del modelo.
En el modelo dos se in oduce, sob e el modelo base, la a iable CÓDIGO, al obje o de
analiza si los es ue zos ins i ucionales ealizados po los códigos de gobie no co po-
a i o pa a inc emen a la di e sidad en los consejos de adminis ación y, en especial,
la mayo p esencia de muje es, iene capacidad pa a explica la mayo ep esen ación
de muje es en los consejos de adminis ación.
TABLA 5 (CONT.)
RESULTADOS ALCANZADOS PARA LA VARIABLE PARTICIPACIÓN
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Los esul ados que se ob ienen e elan que el coe i cien e de es a a iable es posi i o y
signi i ca i amen e dis in o de ce o, lo que en suma pone de mani i es o que los es ue -
zos ealizados en los países pa a c ea una polí ica de pa idad en los consejos a a és
de una mayo inco po ación de muje es pa ecen esul a e ec i os.
En el modelo es se in en a analiza si la pa icipación en el consejo de adminis a-
ción de las muje es iene explicada po un e ec o país; pa a ello se ha in oducido
di e en es a iables dico ómicas pa a iden i i ca el país de o igen de las emp esas
(Belgica, Dinama ca, España e Ingla e a), ac uando Suecia como ca ego ía base en-
e a las que p e ende analiza se el e ec o país.
Como ya se a anzaba a ni el uni a ian e las cua o a iables e e idas a los países
con emplados adquie en signi i cado es adís ico, siendo la elación que las une con la
a iable PARTICIPACIÓN nega i a en odos los casos. Lo an e io pone de elie e que la
p ocedencia del país es á explicando el mayo o meno ni el de ep esen ación de mu-
je es en el consejo de adminis ación de las emp esas, y en odos los países el ni el de
acceso de la muje a los consejos de adminis ación es meno que pa a el caso sueco.
Pa a p o undiza sob e los aspec os singula es elacionados al país que pueden es a
explicando es as di e encias en el ni el de p esencia de las muje es en los consejos de
adminis ación, se ha es imado el modelo cua o en el cual se in oducen las dis in as
dimensiones cul u ales que ca ac e izan a un país. Pa a ello u ilizamos los alo es
que adquie en las di e en es dimensiones cul u ales de Ho s ede (1980), lo que nos
pe mi i á deduci si la cul u a del país puede explica el mayo p og eso de las muje-
es en los pues os de mayo esponsabilidad de las emp esas.
Como podemos ap ecia , es a iables elacionadas a la cul u a del país son signi i ca-
i as es adís icamen e. La a iable DIPODER es signi i ca i a y el signo del coe i cien e
es nega i o, lo que e ela que en aquellas sociedades más iguali a ias y donde la dis-
ancia al pode es más baja hay una mayo p opo ción de muje es ep esen adas en
el consejo de adminis ación, siendo és e el esul ado espe ado. En lo que se e i e e
a la a iable a e sión de la ince idumb e (INCERTIDUMBRE), el coe i cien e es sig-
ni i ca i amen e dis in o de ce o y la elación que la une con la a iable dependien e
es nega i a; es e esul ado con i ma que las sociedades que acep an mejo el cambio,
los compo amien os al e na i os y mayo p opensión al iesgo acili an más la e-
p esen ación de las muje es en el consejo de adminis ación. Po úl imo, la a iable
MASCULINIDAD ambién adquie e signi i cado es adís ico y su elación con la a ia-
ble dependien e es nega i a, e elando que en aquellas sociedades donde p e alecen
alo es asociados al ol emenino exis en un mayo ni el de ep esen ación de las
muje es en el consejo de adminis ación.
Los esul ados ob enidos nos pe mi en conclui como la cul u a del país, calculada
a a és de las dimensiones cul u ales de Ho s ede (1980), mues an capacidad pa a
explica las di e encias de ec adas en el ni el de ep esen ación de muje es en los
consejos de adminis ación, esul ados és os que pe mi en con i ma la impo ancia
de la cul u a como ac o de e minan e del acceso de la muje a los pues os de ep e-
sen ación del consejo de adminis ación.
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ANÁLISIS 6. DE ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS
Al obje o de analiza la obus ez de los esul ados ob enidos en nues o es udio se han
plan eado di e sos análisis adicionales que nos pe mi an de e mina que nues os
esul ados no se en a ec ados po la ó mula de cálculo de algunas de las a iables
u ilizadas o po la composición de la mues a.
6.1. ANÁLISIS DE LA ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS UTILIZANDO EL MODELO GLOBE
Como señala Robbins (2004) las dimensiones cul u ales de Ho s ede se han con e ido
en el ma co eó ico básico pa a di e encia cul u as nacionales, a pesa de que los da os
en que se basa p oceden de una única compañía, en conc e o IBM, y ienen al ededo
de 30 años de an igüedad, lo cual puede educi y e osiona la capacidad de explica la
di e sidad cul u al en e países. Ello esul a quizás más ele an e si a endemos a los
incesan es e in ensos cambios geopolí icos que se han i ido en los úl imos iempos,
en e los que esul a obligado des aca la caída de la Unión So ié ica, la euni i cación
de Alemania, el i nal del apa heid en Sudá ica y el ascenso de China como po encia
mundial. Ello pone de mani i es o el ca ác e mu able de la cul u a, po lo que la misma
no puede se conside ada un cons uc o concep ual es uc u al y sin dinámica p opia
suscep ible de cambia a lo la go del iempo (McSweeney, 2002; Shenka , 2001; Smi h e
al., 2002). Al obje o de e i i ca en que medida nues os esul ados pueden e se a ec-
ados po la mé ica de cálculo de los aspec os de e minan es de la cul u a de un país,
amos a ep oduci los esul ados u ilizando el modelo GLOBE.
En 2004 el p og ama de in es igación GLOBE, en sus siglas o iginales Global Leade s-
hip O ganiza ional Beha io E ec i eness (House e al., 2004) (13), p esen ó los esul a-
dos de su in es igación cuyo p incipal obje i o e a desc ibi , comp ende y p edeci la
in l uencia de a iables cul u ales sob e lide azgo, p oceso de ges ión y su e ec i idad en
cualquie pa e del mundo. Es e p og ama comenzó en 1993, el cual u ilizando da os de
825 o ganizaciones de 62 países iden i i có nue e dimensiones que ue on denominadas
como: a e sión a la ince idumb e; dis ancia en el pode ; én asis de la sociedad en el co-
lec i ismo; p ác icas colec i is a en amilia y en g upo; igualdad de géne o; ase i idad;
o ien ación hacia el u u o; o ien ación a los esul ados y o ien ación humana (14). En
(13) Efi cacia Mundial del Compo amien o O ganizacional y el Lide azgo.
(14) Dis ancia de pode . G ado en que los miemb os de una sociedad espe an que la dis ibución de pode es sea inequi-
a i a (DISPODER).
A e sión a la ince idumb e. Dependencia de la sociedad de sus no mas y p ocedimien os pa a a enua la ince idumb e
(INCERTID).
O ien ación humana. G ado en que la sociedad omen a y ecompensa a los indi iduos pa a que sean jus os, al uis as,
gene osos, in e esados en los demás y amables (ORIENTACIÓN).
Colec i ismo en g upos. G ado en que los miemb os de una sociedad se eno gullecen de o ma pa e de g upos pequeños,
como su amilia y cí culo ín imo de amis ades, así como la o ganización pa a la que abajan (COLGRUPAL).
Indi idualismo o colec i ismo, ambién denominado colec i ismo ins i ucional. G ado en el que las ins i uciones sociales
alien an a los indi iduos a in eg a se en g upos den o de las o ganizaciones y la sociedad (COLINSTITUCIONAL).
Ase i idad. G ado en el que la sociedad alien a a las pe sonas a se du as, polémicas, afi ma i as y compe i i as a di e encia
de se modes as y sua es. (ASERTIVIDAD).
O ien ación hacia el u u o. G ado en el que la sociedad es imula y p emia las conduc as o ien adas al u u o, como planea ,
in e i en el u u o y demo a la g a ifi cación (FUTURO).
O ien ación al desempeño. G ado en que una sociedad es imula y p emia a los miemb os de los g upos po sus mejo as de
desempeño y po la excelencia (RENDIMIENTO).
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una compa ación de las dimensiones de GLOBE y las de Ho s ede se mues an que aqué-
llas amplían el abajo de és e, más que sus i ui lo (House e al., 2004). El es udio de
GLOBE con i ma que las cinco dimensiones de Ho s ede oda ía son álidas; sin emba -
go, añade o as y apo a una medida ac ualizada de las cali i caciones de a ios países
en cada dimensión. Además es e es udio midió las nue e dimensiones usando escalas
mul ií ems, que analizan la desc ipción de los encues ados sob e «cómo es» su cul u a
y «cómo debe ía se ». La escala de alo ación es de 1 a 7 pun os, donde 7, indica mayo
g ado de la dimensión co espondien e. Los esul ados ob enidos pa a la es imación po
mínimos cuad ados o dina ios se ecogen en la abla 6.
TABLA 6
RESULTADOS OBTENIDOS UTILIZANDO LAS DIMENSIONES CULTURALES DE GLOBE PARA EL
PORCENTAJE DE MUJERES REPRESENTADAS EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
VARIABLES MODELO 5
CONSTANTE 3,901 (0,000)
CONSEJEROS 5,43 (0,000)
ACTIVIDAD 1,69 (0,090)
RENTABILIDAD 0,45 (0,653)
DISPODER -2,11 (0,035)
INCERTID -4,72 (0,000)
ORIENTACIÓN 0,46 (0,456)
COLGRUPAL 1,34 (0,325)
COLINSTITUCIONAL 0,43 (0,345)
ASERTIVIDAD -4,56 (0,000)
FUTURO 0,78 (0,367)
RENDIMIENTO 0,56 (0,789)
IGUALGENERO 3,22 (0,000)
Con ol sec o ial SI
R cuad ado
F-Tes
p- alue
0,144
25,091
0,000
Solo se ha es imado un único modelo en el que se ecoge las dimensiones cul u ales de
GLOBE, el cual e ela una se ie de cues iones impo an es(15).
En p ime luga hemos de señala que como en el caso an e io exis en de e minadas
a iables que adquie en signi i cado es adís ico, en conc e o dis ancia al pode , ince -
idumb e, ase i idad e igualdad de géne o (16), lo que con i ma que las a iables que
de e minan la cul u a de un país, con independencia de la mé ica que se u ilice pa a
Igualdad de géne o. G ado en el que la sociedad a enúa las di e encias en los papeles a ibuidos adicionalmen e a cada
sexo (IGUALGENERO).
(15) Hemos de esal a que pa a p ocede a la ealización de es e análisis adicional hemos eliminado las obse aciones
e e idas a Bélgica dado que no es án disponibles los alo es GLOBE pa a es e país y hemos u ililizado Los alo es co es-
pondien es a la desc ipción de cómo es su cul u a, aco de con el abajo de Ho s ede.
(16) GLOBE no conside a la dimensión masculinidad de Ho s ede, sino que u iliza las dimensiones ase i idad e igualdad
de géne o en sus i ución de aquella
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ARTÍCULOS DOCTRINALES 649
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in e i és a, explica el mayo ni el de ep esen ación de la muje en los consejos de admi-
nis ación. En segundo luga , los esul ados pa ecen con i ma la co elación exis en e
en e las dimensiones cul u ales de Ho s ede (1980) y las de GLOBE (House e al., 2004).
Todo ello nos pe mi e in e i que nues os esul ados son obus os con independencia de
la mé ica u ilizada pa a analiza los ac o es que de e minan la cul u a de un país.
6.2. ANÁLISIS DE LA ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS EN RELACIÓN A LA MUESTRA
El segundo análisis adicional p e ende medi la obus ez de nues os esul ados a la
composición de la mues a, pa a lo cual amos a ep oduci el análisis p ima io (Mode-
lo 4) pa a dos submues as dis in as. El p ime análisis educe el es udio únicamen e en
aquellas obse aciones donde exis e ep esen ación de muje es en los consejos (Mode-
lo 4.1. abla 7). Con ello que emos analiza en qué medida nues os esul ados pueden
e se a ec ados po aquellas obse aciones en las que, con independencia de la cul u a
que p e alece en un país, las emp esas mues an una ue e esis encia a admi i el
acceso de la muje a los consejos de adminis ación. El segundo análisis u iliza una
submues a donde se eliminan las obse aciones e e idas a Ingla e a (Modelo 4.2.,
abla 7). Dado que en la elabo ación de la mues a hemos u ilizado un c i e io de selec-
ción de las obse aciones pa a el caso de Ingla e a más es ic i o, hemos p ocedido a
analiza si nues os esul ados es án a ec ados po es e c i e io de selección.
Los esul ados que se ob ienen una ez es imado el modelo en ambas submues as se
ecogen en la abla 7.
TABLA 7
ANÁLISIS DE ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS A LA COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA
VARIABLES MODELO 4.1
Coefi cien es (p- alue) MODELO 4.2
Coefi cien es (p- alue)
CONSTANTE 3,13 (0,002) 0,23(0,814)
CONSEJEROS 6,53 (0,000) 2,24(0,025)
ACTIVIDAD 2,60 (0,000) 1,99(0,000)
RENTABILIDAD 0,95 (0,341) 0,61(0,542)
DIPODER -4,27 (0,000) -4,98(0,000)
INCERTIDUMBRE -3,33 (0,001) -3,72(0,000)
INDIVIDUALISMO -0,00 (0,999) -1,23(0,219)
MASCULINIDAD -2,13 (0,033) -8,54(0,000)
Con ol sec o ial SÍ SÍ
R cuad ado
F-Tes
p- alue
0,171
16,415
0,000
0,117
17,615
0,000
Los esul ados ob enidos con i man los esul ados p ima ios alcanzados, es deci ,
adquie en signi i cado es adís ico las mismas a iables, lo que nos pe mi e conclui
que nues os esul ados son obus os y no es án a ec ados po la o ma en la cual se
con i gu a la mues a.
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6.3. ANÁLISIS DE LA ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS INTRODUCIENDO NUEVAS VARIABLES
DEL ENTORNO INSTITUCIONAL DEL PAÍS
La cul u a es un ac o ins i ucional único den o del con ex o ins i ucional de un país y
di e enciable de o os elemen os básicos del en o no como son los ac o es económicos,
polí icos, legales, educa i os, e c. No obs an e, esul a complejo de e mina en que me-
dida el enómeno obje o de nues o es udio iene únicamen e explicado po la cul u a
de un país, dado que pueden exis i o os ac o es ins i ucionales que in e elacionados
con la cul u a pueden es a a ec ando al acceso de la muje a los consejos de adminis-
ación. Pa a e i i ca si los esul ados ob enidos en nues o es udio son obus os hemos
in oducido en el modelo o as a iables de i ni o ias del en o no ins i ucional al obje o
de analiza como a ec a su in e elación con la cul u a al acceso de la muje a los con-
sejos de adminis ación. Pa a ello nos alemos del abajo de Kau man e al. (2009) (17),
el cual p e ende medi las adiciones e ins i uciones a a és de la cual la au o idad
es eje cida en un país. Pa a ello de i nen seis indicado es de gobie no. Responsabilidad
(RESP) mide la ex ensión po la cual los ciudadanos de un país son capaces de pa icipa
en la selección de su gobie no. Es abilidad polí ica (ESTAB) mide la p obabilidad de que
el gobie no sea es able. E ec i idad del gobie no (EFECT) mide la calidad de los se icios
públicos. Calidad de la egulación (CAL) mide la capacidad del gobie no pa a o mula
e implemen a polí icas adecuadas que posibili en el desa ollo del país. No mas de
ley (NORM) mide la con i anza de los indi iduos en las no mas de la sociedad. Con ol
de la co upción (CONT) mide si el pode público es eje cido pa a ob ene ganancias
p i adas. Al ma gen de es as a iables hemos in oducido una a iable del bienes a
económico del país a a és del p oduc o in e io b u o po indi iduos del país (PIB). Los
esul ados ob enidos se mues an en la abla 8.
TABLA 8
ANÁLISIS DE ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS A LA COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA
VARIABLES MODELO 6
Coefi cien es (p- alue) MODELO 7
Coefi cien es (p- alue)
CONSTANTE 5,04 (0,000) 6,19 (0,000)
CONSEJEROS 2,31 (0,021) 2,54 (0,023)
ACTIVIDAD 2,18 (0,029) 2,98 (0,015)
RENTABILIDAD 0,78 (0,613) 0,96 (0,632)
DIPODER - -3,87 (0,000)
INCERTIDUMBRE - -5,24 (0,000)
INDIVIDUALISMO - -1,56 (0,329)
MASCULINIDAD - -2,74 (0,000)
RESP 1,04 (0,654) 0,67 (0,856)
ESTAB 5,36 (0,000) 5,39 (0,000)
EFECT 0,87 (0,876) 1,21 (0,134)
CAL 1,34 (0,129) 2,17 (0,054)
(17) Ag adecemos la suge encia que sob e es e ex emo nos ha ealizado uno de los e aluado es del abajo.
(Con inúa pág. sig.)
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NORM 1,19 (0,234) 2,13 (0,000)
CONT 2,74 (0,006) 3,21 (0,000)
PIB -4,55 (0,000) -2,75 (0,000)
Con ol sec o ial SI SI
R cuad ado
F-Tes
p- alue
0,129
21,075
0,000
0,182
23,235
0,000
Como puede obse a se en dicha abla hemos eg esado dos nue os modelos. El p i-
me modelo in oduce únicamen e es as nue as a iables ins i ucionales como de-
e minan es del acceso de la muje a los consejos de adminis ación. En el segundo
modelo hacemos in e ac ua es as nue as a iables con las dimensiones cul u ales
de Ho s ede.
De los esul ados ecogidos en la abla 7 se puede deduci que o as a iables del en-
o no ins i ucional del país ienen capacidad pa a explica el di e en e ni el de acceso
de la muje a los consejos de adminis ación cuando se compa an países dis in os, si
bien, al obje o de es e es udio lo que esul a impo an e des aca es que los esul ados
ob enidos espec o a las dimensiones cul u ales no se en a ec ados. En es e sen ido,
los indicado es de la cul u a de un país son di e enciables del es o de indicado es del
en o no ins i ucional y ienen capacidad pa a explica el di e en e acceso de la muje
a los consejos de adminis ación de los dis in os países obje o de nues o abajo.
CONCLUSIONES7.
La esis que se sus en a en es e abajo es que el di e en e ni el de ep esen ación
de muje es en los consejos de adminis ación de las emp esas cuando se compa an
países dis in os iene explicado en g an pa e po el papel de la cul u a que p e alece
en cada país, dado que és a puede c ea es e eo ipos de oles asociados a homb es y
muje es que pueden a ec a al acceso de la muje a los consejos de adminis ación.
Como ponen de mani i es o nume osos es udios exis en di e encias impo an es en
la cul u a exis en e en e países (Ho s ede, 1980; Schwa z, 1992; Ingleha s, 1977,
2001; T ompenaa s, 1993; House e al., 2004), y como apoya la eo ía ins i ucional,
es as di e encias cul u ales son la base pa a las di e gencias en las es uc u as de
gobie no de las emp esas a ni el in e nacional.
Pa a con as a nues a esis, es imamos un modelo en el que las a iables expe i-
men ales son las cua o dimensiones cul u ales iden i i cadas po Ho s ede (1980), y
desa ollamos un análisis es adís ico desc ip i o, uni a ian e y mul i a ian e sob e
una mues a de emp esas de cinco países. Los esul ados ob enidos poden de elie-
e como la cul u a que p e alece en es os países iene capacidad pa a explica el
di e en e ni el de ep esen ación de las muje es en los consejos de adminis ación.
T es de las cua o dimensiones cul u ales de Ho s ede se e elan como signi i ca i as:
TABLA 8 (CONT.)
ANÁLISIS DE ROBUSTEZ DE LOS RESULTADOS A LA COMPOSICIÓN DE LA MUESTRA
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dis ancia en el pode , de al o ma que aquellas sociedades más iguali a ias y donde
la dis ancia al pode es más baja hay una mayo p opo ción de muje es ep esen a-
das en el consejo de adminis ación; a e sión a la ince idumb e, concluyéndose que
aquellas sociedades que acep an mejo el cambio, los compo amien os al e na i os y
mayo p opensión al iesgo, acili an más la ep esen ación de las muje es en el con-
sejo; y po úl imo, masculinidad, poniéndose de mani i es o que en aquellas sociedades
donde p e alecen alo es asociados al ol emenino exis en un ni el de ep esen ación
de las muje es en los consejos de adminis ación mayo .
Es os esul ados se en con i mados con los ob enidos in oduciendo las nue e di-
mensiones cul u ales de GLOBE (House e al., 2004), y o os indicado es del en o no
ins i ucional lo que nos lle a a conclui que las a iables que de e minan la cul u a
de un país, con independencia de la mé ica que se u ilice, son di e enciables del es o
de indicado es del en o no ins i ucional y ienen capacidad pa a explica el mayo o
meno ni el de ep esen ación de la muje en los consejos de adminis ación y po an-
o, es un ac o de e minan e del acceso de la muje a los pues os de esponsabilidad
de las emp esas.
Po úl imo, una impo an e implicación que su ge de nues o es udio es que dado que
la cul u a, como sis ema de c eencias y alo es sociales ienden a se inamo ibles a
co o plazo, si desde el pun o de is a social se conside a adecuado que homb es y
muje es es én ep esen ados de o ma simila en los consejos de adminis ación de
las emp esas, se eque i án de es ue zos ins i ucionales impo an es pa a consegui
cambios en los ni eles de acceso de la muje en los pues os de esponsabilidad de las
emp esas, cues ión és a que pa ece queda cons a ada en los momen os ac uales po
las polí icas de pa idad po géne o y los es ue zos que los di e sos gobie nos es án
lle ando a cabo en es e sen ido.
Como limi ación a nues o es udio señala que hemos ealizado una compa ación sólo
de cinco países, po lo que nues os esul ados deben se conside ados en elación a
los mismos, y po an o no pueden se ex apolados a o os países. A la ex ensión del
núme o de países a some e a es udio dedica emos u u os abajos.
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