¿Puede la existencia de mujeres en la cúpula de las empresas mejorar el valor de las mismas?

Joaquina La a ga B iones Uni e sidad de Se illa ¿Puede la exis encia de muje es en la cúpula de las emp esas mejo a el alo de las mismas? Si uación gene al de las muje es en los Consejos de Adminis ación La inco po ación de las muje es al me cado de abajo ha sido pau- la ina pe o sin pausa, y en la ac ualidad ocupan ca gos que has a el momen o habían sido ese ados pa a los homb es (polí ica, uni e sidad, judica u a…). Las muje es han alcanzado ni eles de o mación y cuali icación muy ele ados, pe o aún el hecho de pe - enece a uno u o o sexo sigue condicionando las posibilidades que ienen las pe sonas de accede a de e minados pues os, un- damen almen e a los pues os de oma de decisiones en las emp e- sas en gene al y de la g an emp esas en pa icula . La oma de de- cisiones en las emp esas se ealiza desde los Consejos de Admi- nis ación de las emp esas, así como desde la al a di ección de las mismas. Judy Wacjman señala que los pues os di ec i os senio s cons i uyen el ámbi o donde se gene a y epone el pode y la au o- idad, el luga donde se oman las decisiones y se elabo an las no - mas. Po odo ello, el acceso de las muje es a es os ámbi os es símbolo y medida del cambio en las o ganizaciones: • Si las muje es solamen e acceden a pues os de ni el medio, las o ganizaciones no cambian. • Sólo cuando las muje es alcanzan la cumb e se con ie en en un e o y una amenaza pa a el pode masculino. La di icul ad de acceso de la muje a pues os de al a esponsabili- dad o ganiza i a es dis in o dependiendo del país en el que nos en- con emos. Incluso si nos si uamos en países con ni eles socioe- conómicos muy simila es, como pod ían se los países eu opeos, se encuen an g andes di e encias en es e po cen aje de p esencia de muje es en los consejos de adminis ación, donde, pa a da os del 2008, des aca No uega con 44,2% de muje es, Suecia con un 26,9%, Finlandia con un 25%, Dinama ca con un 18,1%, Reino Unido con un 11,5%, Bélgica con un 7%, España con un 6,6% o I alia con un 2,1% (Ca alys, 2008). Independien emen e de la ini- cia i a polí ica que haya enido cada país en el a amien o de polí- icas de pa idad en e géne os y el a amien o de la di e sidad, se obse a que los países eu opeos con mayo ni el de muje es en sus consejos son aquellos que o man pa e del á ea escandina a, mien as que los países de más baja ep esen ación son los que se incluyen en el á ea medi e anea. La si uación en España apa ece ecogida en las ablas 1 y 2. Como puede obse a se en las ablas, en España, en lo e e en e a las emp esas co izadas, la p esencia de muje es se ha duplicado o incluso iplicado en el pe íodo 2004-2008, pe o el po cen aje so- b e el o al de conseje os sigue siendo muy bajo. Aunque es cie - o el aumen o de muje es, casi la mi ad de los consejos en 2008 no con aban con ninguna y la mayo pa e de las emp esas que cuen an con muje es ienen solamen e una. Es o quie e deci que la p esencia de las muje es es solamen e es imonial, encon án- dose de es e modo aisladas en elación con sus compañe os hom- b es. Dos o más conseje as pueden inco po a con mayo acilidad su o ma de ges iona una o ganización. El ipo de conseje as que más aumen a son las conseje as independien es.1Es e aumen o, se ha p oducido sin duda po el inc emen o o al de los conseje os independien es, el cual ha enido mo i ado po la apa ición del de- nominado ‘Código Con he’ sob e Buen Gobie no Co po a i o, en el que se aboga po el inc emen o de es e ipo de conseje os/as co- mo ga an e de la buena gobe nanza emp esa ial. O a cues ión e- le an e es que uno de los pun os más deba idos del mencionado código es el elacionado con la di e sidad en los Consejos de Adminis ación. Bajo el p incipio de ‘cumple o explica’, las emp e- sas que no hayan conseguido en 2007 la di e sidad ecogida en su a iculado y, en conc e o, la di e sidad de géne o, debe án explica el mo i o, así como los es ue zos pa a mejo a la. En es e mismo sen ido se p onuncia el A . 75 de la Ley O gánica 3/2007, de 22 de ma zo, pa a la igualdad e ec i a de muje es y homb es, en el que se señala que las emp esas que p esen en cuen as de pé di- das y ganancias no ab e iada p ocu a án inclui en su Consejo de Adminis ación (CA) un núme o de muje es que pe mi a alcanza una p esencia equilib ada de muje es y homb es en el plazo de ocho años. E iden emen e es as no mas han dado un empujonci- o, aunque queda mucho pa a consegui la deseada pa idad. Cuan- do se ealiza un análisis desc ip i o se pone de mani ies o que la media de conseje as se haya muy dis an e de la media o al y cuan- do se calcula la moda y la mediana son siemp e nulas, lo que po- ne de mani ies o que la si uación no mal de las emp esas españo- las que co izan en bolsa es la ausencia de muje es, an o en los consejos como en la al a di ección de las emp esas. Es a si uación no se explica de una o ma acional si enemos en cuen a una se ie de ealidades. aeca E SPECIAL XVI C ONGRESO 50 XVI Cong eso AECA · G anada, sep iemb e 2011 Tabla 1 Núme o muje es en el Consejo de Adminis ación Tabla 2 Si uación Global de los Consejos de Adminis ación 1 Los conseje os independien es son los que no ienen elación alguna con la em- p esa, los dominicales los que ep esen an al capi al y los ejecu i os los que p o- ienen de la di ección de la emp esa. E SPECIAL XVI C ONGRESO aeca 51 XVI Cong eso AECA · G anada, sep iemb e 2011 Las muje es ep esen amos más del 50%, an o de la población como de la ue za de abajo y solo un 10% de los pues os di ec- i os. Las muje es enimos eniendo desde hace décadas mejo es expe- dien es académicos que los homb es y el po cen aje de eg esadas en odas la á eas del sabe , sal o en las ingenie ías, es supe io al de eg esados, y es a si uación se iene p oduciendo desde hace iempo. Todo ello lle a a pensa que en lo que se e ie e a o ma- ción es amos equipa adas con los homb es. Aunque se jus i ique po sí sola, el que e e mina con una disc i- minación que exis e desde hace mucho iempo, inco po a conse- je as independien es a los CA puede debe se ambién a azones pu amen e compe i i as y de negocio. En de ini i a, las azones po las que se conside an esenciales e i a los sesgos y p ejuicios de géne o, aza u o os, que pueden a ec a nega i amen e a los e- sul ados y la e icacia de las o ganizaciones se pod ían esumi del siguien e modo: - Aho o de cos es y ap o echamien o del alen o in e no ( asas de o ación labo al más bajas, lo que a o ece la cu a de ap en- dizaje; asas de absen ismo y de li igación más bajas). - A acción, e ención y p omoción del alen o ex e no (si se ad- mi e la di e sidad y se ges iona adecuadamen e). - C ecimien o del negocio po mejo comp ensión de los me ca- dos (consumido es y p o eedo es), más c ea i idad e inno a- ción, calidad de la esolución de p oblemas, e ue zo e ec i o del lide azgo, c eación de elaciones globales. Po o a pa e exis en muchos es udios que ha pues o de mani ies- o que: - La igualdad en e los géne os po encia la p oduc i idad y es i- mula el c ecimien o económico. - La igualdad en e los sexos con ibui á al máximo ap o echa- mien o de los ecu sos humanos disponibles en las emp esas, así como a que se hagan e ec i as las posibles en ajas de la exis encia de pa icipación emenina en los equipos de di ec- ción, además de comp oba que la combinación de las di e en- cias en e homb es y muje es puede gene a más pode que el que puede alcanza se po sepa ado. - Las emp esas cuya cúpula di ec i a es é compues a po hom- b es y muje es, que apo en di e en es habilidades, conocimien- os y expe iencias, p omo e án más y mejo la c ea i idad y la inno ación emp esa ial. Los esul ados empí icos de los es udios mues an que los conse- jos con más muje es oman un papel más ac i o en el es ableci- mien o de la es a egia co po a i a y de c i e ios pa a medi la, así como en emas de audi o ía y con ol. Asimismo, las compañías que cuen an con es o más muje es en el consejo ienen más p o- babilidad de asegu a una comunicación e ec i a en e la emp esa y sus g upos de in e és, además de asumi más compe encias en la mayo ía de las unciones. Además, la p esencia emenina en los consejos es pa icula men e impo an e en aquellas o ganizaciones que ienen una al a cuo a de muje es en e sus consumido es y empleados. Las muje es deben es a en los consejos po una azón de o den muy p ác ico: sob e ellas ecae más del 50% de las decisiones de consumo. En el mis- mo sen ido, se puede apun a como a gumen o la ue e in luencia emenina en las comp as del consumido , así como en el me cado labo al. Mo i os de la escasa p esencia emenina en los Consejos de Adminis ación Si las muje es nos encon amos igual de p epa adas que los hom- b es pa a las a eas de di ección de las emp esas y la inco po a- ción de las mismas a es as a eas o ece en ajas compe i i as y de c eación de alo pa a las emp esas ¿cuáles son los mo i os de la escasa p esencia emenina en las cúpulas di ec i as de las g an- des emp esas? A. Homogeneidad de los consejos T adicionalmen e los CA han sido y siguen siendo, en muchos ca- sos, g upos homogéneos, o mados p incipalmen e po homb es con pe iles simila es en cuan o a edad, p o esión, educación e c., e incluso con la misma isión de los negocios. En sen ido con a- io, la sociedad en la que se encuen an ubicadas las emp esas se ca ac e iza po su al a de homogeneidad. Hoy en día las emp esas ac úan en economías al amen e compe i i as y la ges ión de las mismas equie e de pe sonas poseedo as de cualidades, habilida- des y capacidades pa a ges iona a las emp esas en en o nos com- plejos. Si los CA son los ó ganos de gobie no de una emp esa y es a ac úa en un en o no complejo, no pa ece descabellado pensa que la in oducción de la di e sidad en los mismos ha á que es é mejo ep esen ada la ealidad. B. Obs áculos en la ayec o ia p o esional de las muje es P incipales obs áculos que las di ec i as encuen an en sus ayec- o ias p o esionales: • Las la gas jo nadas labo ales (al i aliza con la dedicación ami- lia ). • La cul u a de la emp esa ( edes in o males de pode y no mas no esc i as) y la escasa p esencia de la muje española en pues- os de di ección. • Las ca gas amilia es y las di icul ades pa a concilia . • La escasa sensibilidad de las emp esas po la conciliación de la ida amilia y labo al, y la ausencia de polí icas de conciliación. C. ¿Fal a de expe iencia? Se a gumen a que hay pocas muje es candida as, que no hay mu- chas que posean la o mación y la expe iencia necesa ia. La eali- dad es que la escasa p esencia de muje es en los pues os di ec i- os se con ie e en un cí culo icioso: como hay pocas muje es, es poco p obable que haya más muje es (G á ico 1). Lo an e io es esul ado, en g an medida, de la escasez de modelos posi i os de G á ico 1 El cí culo icioso de la p esencia mino i a ia emenina en consejos de adminis ación y cúpulas di ec i as Fuen e: Cas año e al. (2009) muje es iun ado as en los pues os di ec i os de máximo ni el, que se e oalimen a en el siguien e cí culo icioso: • Como hay pocas muje es, las posibles candida as no se deciden a da el paso, no se sien en cómodas y desca an coloca se en los pues os de salida. • Como hay pocas muje es, las que se deciden a ascende se en obligadas a mo e se en una cul u a masculina que las echaza, some idas a un esc u inio in enso que puede desalen a a o as muje es. • Como hay pocas muje es, la cul u a no cambia. Las chicas jó e- nes pe ciben esos p oblemas y no se deciden a inco po a se a la ía de la al a di ección, po la que, en o as condiciones, se sen i ían a aídas. A modo de conclusión Las di ec i as hacen an o o más que sus homólogos a ones, en é minos de dedicación p o esional y es ue zo pe sonal y amilia . Pese a su al o g ado de implicación, las di ec i as suelen ob ene meno es ecompensas. El econocimien o p o esional no es el mismo: • Meno es ni eles sala iales y mayo pe cepción de disc imina- ción sala ial. • Exis encia de ba e as p o esionales, pe sonales ( amilia es) y cul u ales. Las consecuencias: • Me ma el desa ollo p o esional y di icul an el ap o echamien o de la que se ap ecia como su baza p incipal: el alen o. • Posible abandono p o esional po pa e de un g upo conside a- ble de muje es di ec i as, con las des en ajas que, desde el pun- o de is a económico y social, supond ía una meno di e sidad de géne o en las emp esas. José An onio Laínez Gadea Ca ed á ico de la Uni e sidad de Za agoza E ec os económicos de la no aplicabilidad del ‘mé odo del con a o cumplido’ en el econocimien o de ing esos po p es aciones de se icios Las No mas de Adap ación del Plan a Emp esas Cons uc o as, ap obadas po la O den de 27 de ene o de 1993, igen es, en an- o en cuan o no se opongan a los c i e ios ecogidos en el nue o Plan Gene al de Con abilidad (PGC de 2007), señalan que de no cumpli se las condiciones pa a pode aplica el ‘mé odo del po - cen aje de ealización’, con base en el p incipio de p udencia, se u iliza á el ‘mé odo del con a o cumplido’ en el econocimien o de los ing esos. La NIC 18, ela i a a ing esos, igen e en su edacción ac ual des- de 1995, en su pá a o 26, es ablece que cuando el esul ado de una ansacción que implique la p es ación de se icios no pueda se es imado de o ma iable, los ing esos co espondien es deben se econocidos como ales, sólo en la cuan ía en que los gas os econocidos se conside en ecupe ables. En la misma línea, la NIC 11, igen e, a su ez, desde 1995, que abo da el a amien o con able de los con a os de cons ucción, en su pá a o 32, es ablece que cuando el desenlace de un con a- o de cons ucción no pueda se es imado con su icien e iabilidad: a) los ing esos deben se econocidos en la cuen a de esul ados solo en la medida en que sea p obable ecupe a los cos es in- cu idos po causa del con a o; y b) los cos es del con a o deben se econocidos como gas os del eje cicio en que se incu e en ellos. El PGC de 2007 egula en su No ma de egis o y alo ación 14 (NRV 14) el a amien o de los ing esos po en as y p es ación de se icios. En elación a los ing esos p o enien es de la p es ación de se icios, es ablece que és os se econoce án cuando el esul- ado de la ansacción pueda se es imado con iabilidad, conside- ando pa a ello el po cen aje de ealización del se icio en la echa de cie e del eje cicio. En el caso de que el esul ado no pueda es ima se con iabilidad, la NRV 14 omi e cualquie mención al ‘mé odo del con a o cum- plido’ y de e mina que los ing esos se econozcan solo en la cuan- ía en que los gas os econocidos se conside en ecupe ables. Aho a bien, ¿cuándo se conside an ecupe ables los gas os? La NRV 14 no lo p ecisa, pe o de una in e p e ación lógica de és a, podemos conside a , al ma gen de la co ien e mone a ia (cuando se cob an los ing esos)1, dos posibles momen os: a) la acep ación del se icio p es ado po pa e del clien e, o b) pe iódicamen e, con o me se a ejecu ando el se icio con a- ado. Si se conside a que los gas os econocidos se ecupe an a la ina- lización del se icio con a ado, en ese momen o inal se deben e- conoce los ing esos co espondien es po la o alidad del se icio p es ado. Mien as es o ocu e, los gas os incu idos en la p es a- ción del se icio se deben egis a con ablemen e según el PGC de 2007 como exis encias de "p es ación de se icios en cu so”, no impu ándose al esul ado de cada eje cicio. Sólo en el pe iodo en el que se inaliza la p es ación del mismo se debe econoce el in- g eso po su impo e o al y, en consecuencia, los gas os co es- pondien es y el esul ado del con a o. Si, po con a, se en iende que los gas os incu idos en cada eje - cicio son los ecupe ables, pues o que se ha p es ado pa cialmen- e el se icio, en cada eje cicio se debe án econoce ing esos po idén ico impo e que los gas os incu idos en el mismo. Solo en el eje cicio en que se inaliza la p es ación del se icio se debe eco- noce el es o de los ing esos has a alcanza el impo e o al con- a ado y, en consecuencia, el esul ado co espondien e a dicho con a o. El nue o PGC de 2007 es ablece en su Disposición ansi o ia quin- a que, con ca ác e gene al, las adap aciones sec o iales en igo en la echa de publicación del mismo segui án aplicándose en o- do aquello que no se oponga al nue o PGC. An e la duda que su ge espec o a si es con a io a lo p e is o en el PGC de 2007 el a amien o dado po la Adap ación sec o ial a los ing esos p oceden es de la p es ación de se icios de i ados de con a os en los que el esul ado del mismo no puede es ima - se con iabilidad, el ICAC (Consul a 2, BOICAC 78/2009) se p o- nunció con con undencia a a o del a amien o o o gado a és os en el nue o PGC: se econoce án ing esos sólo en la cuan ía en que los gas os ocasionados se conside en ecupe ables, conclu- yendo és e que en la no ma i a con able igen e no esul a aplica- aeca E SPECIAL XVI C ONGRESO 52 XVI Cong eso AECA · G anada, sep iemb e 2011 1 Con a ia al p incipio del de engo.