La creación de empresas como alternativa laboral

La c eaci6n de emp esas como al e na i a labo al F ie Ba an es Tejeda, Ma cos Cha es Re e iego, F anc~sco Ja ie Manzano And ada, Ca alina Piza o Shnchez Di eccidn: Yolanda Ga cia Ga cia. Pa a in aduci nas en el uni e so econbmica en el que es d sume gida la economia espa5ola, den o de un con ex 0 in e nacional, es imp escindible hace e e encia a1 con- cep a de emp esa: el e dade o mo o de nues a sociedad. Den o de una econoda de me cado y en endiendo la emp esa como uen e c eado- a de iqueza, en su sen ido mas amplio, no podemos al ida su papel como cblula de desa allo econbmico-social y cul u al bbico. Debido al papel undamen al que asume la emp esa y al ambien e de ince idumb e y compe i i idad in inseco en una economia de me cada, las ins i uciones pkblicas de- ben c ea un ma co ju idico y econbmico a o able a la c eacibn de nue as emp esas, en endiendo oo en a no a o able medidas como: desca ea iscal e in o macibn biica pa a pode aicede alas ayudas pGblicas. Cla o ejemplo d; es a al a de in o macibn es conc e amen e la no u ilizacibn de 16.500 millones de pese as, do ados p empues a ia- - - men e po la Jun a de Ex emadu a pa a el omen o de ; npleo en las emp esas. La c eacibn de emp esas boy se nos mues a cmo una cla a al e na i a labo al que necesa iamen e bay que impulsa , mkxie mando nos encon amos en una si uacibn c i ica del sis ema, incapaz de gene a empleo al y como lo mues a la si uacihn de pa o einan e, que podemos e i ica abse ando las al as asas de pa o ac uales: en Espda, conc e amen e, la asa de pa o ascienden al22 % ap oximadamen e. A1 e e i nos a la emp esa, un g an e o que se come e ecuen emen e es pensa en emp esas de g andes dimensiones, que necesi a pa a su c eacibn ue es in e siones, ya que el concep 0 de emp esa aba ca desde el pequeiia negocio amilia has a la g an mul i- na ional con miles de millanes de ac u acibn. El hica equisi o exigible al emp esa io son una se ie de ap i udes o ganiza i as su icien es oa a coo dima las ac i idades necesaiias oa a el loe a de 10s obie i os o o- o social de la emp ess. Re e en e a la e olucibn hacia la pequeiia emp esa, y mb conc e amen e hacia la PYME (pequeiia y mediana emp esa) es impo an e des aca algunas de ias g andes en a- jas que o ece ks a sob e la g an emp esa, como pueden se : -la agilidad en la ama de decisiones an e e en uales cambios den o del en o no socioeconbmico. -la sencillez o ganiza i a que p esen * la PYME, elimina muchos p oblemas bu o- c A icos inhe cn es ala g ao emp esa. -la PYME se adap a mejo a las ca ac e is icas cul u ales, econbmicas y de in aes- uc u a de una de e minada zona geog d ica. Pa iendo de que a mayo dunensibn de la emp esa, mayo es se kn las necesidades de pa imonio pe sonal, podemos conclui que la PYME se o iece como la mL ac ible solucibn pa a la ju en ud emp endedo a que no se e dos y aios espe ando la consecu- cibn de un empleo o que no sopo a la al a de ecep i idad de iniciau as po pa e de sus supe io es, sin ol ida , cla o es d, el comp amisa y disposicihn de abaja an du o co- mo p obablemen e no lo hays hecho jam&. Insis iendo en la con aposici6n en e PYME y g an emp esa y en con a de lo que se pueda pensa , hay que des aca que en Jap6n, po ejemplo, el 60 % de la poblaci6n ac i a abaja en equeiias y medianas emp esas y que &s as ep esen an el 90 %. Un aspec o Ldamen al a a a al e e i nos a la emp esa y su en o na, es la compe- i iwidad, elemen o c ibado de las emp esas ac uales, ya no sdlo a ni el nacional sino ambihn in e na ional, debido a la ape u a de 10s meicados, ins u nen alizada en la paula ina abolicidn de las asas aduane as. La g an impanancia de la compe i i idad al e e i nos a1 emp esa io la e leja D.Ra- m6n Tamames y D.San iago Gallego cuando de ine camo .El indi iduo que asume el iesgo p incipal de la emp esa, ci cuns ancia que le di e encia del ejecu i o, ademb de se una pe sona lnno ado a pa a pode alcanza el al o ni el de mode nizacidn a e ec o de log a la mixima compe i i idad*. En base a es e concep 0 de emp esa io el omen o de Cs os se 6 bbico pa a el desa ollo de una economia. La p incipal ac i ud de un emp esa io es la inicia i a, mo i ada po la coyun u a labo al exis en e donde el abajo po cuen a ajena ya no es la panacea labo al pa a 10s j6 enes de hoy en da, donde no iene cabida un compo amien o ap6 ica y con a mis a de la pablacibn ac i a que se man iene a la expec a i a de un empleo. Las es adis icas en es e sen ido son demoledo as, pues o que la ju en ud ac ual e asa cada ez mb la edad de emancipaddn. La ueacidn de una emp esa, is a asi, apa ece como una soluddn 4lida y solida ia: hlida po se una d mula al e na i a al abajo p opio y solida ia po la c eacidn de empleo que conlle a, ac o es e Gl imo, imp escindible pa a el desa ollo econdmico. Los pode es pGblicos deben asumi la ~es~onsabilidad del omen o de la inicia i a emo esa ial. adou ando medidas de uoli ica econ6mica que iendan a p omo e decisio- ne; sob e 4 ah& o, he sibn, auken o de expo aciones y aumenio de empleo. Los es imulos de 10s pode es p iblicos pueden se de ca ic e iscal, sub enciones po pues o de abajo c eados, p imas a la exponacidn, e c. Un icio del sis ema ecandmico que apa ece como pa adigma de la al a de es imu- lacidn p iblica es la apa icidn del endmeno denominado ~ econoda sume gida,,, que es aquella pa e de la ac i idad econdmica que no en a den o de 10s ci cui os es adis icas y iscales y que a h no malmen e en e el 10 % y el 30 % del ~ oduc o in e io b u 0 o icial. Las causas de es e enheno son undamen almen e el p op6si o de eludi la p esi6n iscal, segu idad social, eglamen aciones labo ales, e c; y ecuen emen e de las si uaciones de g an olumen de pa o como la ac ual. El comu omiso de imuulso 7 omen o no es campe encia exclusi a de 10s pode es Pilhl~ic~s, smb qu~ dehen~o 'mn~eL.i pa a uliii lo n.),u co~ nlsm l,. 1.1 ino ~ .~ iA~i pan cl d sj <,llo ,ie nu a< ~dc~ cmp ,~ lalc e cu d dc o.l ,~: scn alc~ >~nd~c. lc , pd ond- les, admiiis acidn, uni e sida2, cen o de in es igaci6n, emp esas, e c. Es e in o no eaponsable debe es a coo dioado con el abje i o de empuja a odos a consegui me as ealis as. Resuec o a es e uun o la uni e sidad se con iel e en el cen o neu dleico donde deben ekpeza a geGa se las ideas que lle a kn a 10s jb enes emp endedo es a c ea su p opi= emp esa. En EspGa no se ha desa ollado adicionalmen e es a iloso ia de enlaza la uni e sidad con la ealidad emu esa ial. La simbiosis uni e sidad-emp esa supone un hgil cambio de men alidad en nnes as es uc u as educa i as emp esa iales. La ense ianza pa a la c eacidn de emp esas debe es a gene alizada como paso p e io al mundo del abajo, sin menoscabo de la o ma- cihn pos e io in eg al y con inuada a la que debe same e se odo emp esa io pa a sal a el iesao de obsolescencia que co en sus conocimien as en un mundo an oli il como - es el econhmico La lhgica de un me cado ;mica sin on e as in e io es, como es el eu opeo, donde se enmad a h las u u as emp esas espdolas, el a o aplicado alas emp esas debe basa se en un conjun o de no mas ~omunes,~especiahen e enla que e e ie ea las ayudas pibli- cas an o nacionales como comuni a ias. La Unihn Eu opea es un ac o de e minan e y decisi o a ene en cuen a pa el u u o emp esa io, Ja que &s a supane una ampliaci'hn de la nue a hp ica emp esi ial y una modi icacih en concep os an cla es como la compe i i idad, ac o humano, ec- nolClgico, e c. La Unihn Eu opea ha dado un paso imponan e en la a monizacihn iscal y en el es ablecimien o del Sis ema Mone a io Eu opeo; medidas cla e pa a el desa ollo de las emp esas y pa a la igualdad compe i i a de 10s paises miemb os. Debido a la compe i i idad que engloba el ac ual can ex o eu opeo, el concep o adi ional de emp esa io debe se sus i uido po un concep o de un emp esa io que a anza se desa olla coniun amen e con su emwesa, desde iando huicos a des asados . &, ales coma el de emp esa io p opie a io de g andes emp esas, cuando las Iineas de acciCln de la U~hn Eu opea an di iaidas a la c eacibn y omen 0 de las PYME, que ei e ando lo an e io men e &cho se o es& a como una iable al e na i a hacia el meicado labo al. Cuando que emos Gcia malquie ac i idad de ipo emp esa ial necesi amos ob e- ne la in o macihn su icien e, las ideas y 10s conocimien os necesa ios y ganas de em- p ende la. En el momen o de es udia la igu a del emp esa io podemos dis ingu~ dos ipas da amen e di e enciadas: el emp esa io indi idual y el emp esa io colec i o. El emp esa io indi idual es una pe sona isica que o ganiza 10s medias de p oduc- cihn pa a ob ene unos esul ados. El emp esa io inh idual debe i oma decisiones en simaciones en las que el iesgo es a 6 siemp e p esen e. Las ca ac e is icas del emp esa io indi idual son do's p incipalmen e: a) su e~~onsabilidad ilimi ada, en el sen ido de que el emp esa io debe i esponde de sus deudas y comp omises an e e ceias no shlo con 10s ecu sos que baya aponado a la emmesa. sino ambdn con odos sus bienes n esen es u u os: d) el dk echo p opio y o igina io a la di ehihn del iegocio. La h mula del emp esa io indi idual p edo nina en 10s sec o es de ac i idad en 10s cuales la ecnologia no-exige g andes in e iiones de capi al y donde no es necesa io un ele ado n-e o de pe sonas. F en e a la igu a del emp esa io indi idual su ge la del emp esa io colec i o. En es a o ma de o ganizacihn es un gmpo de pe sonas el enca gado de desa ollai las un- ciones p opias de la ac i idad emp esa ial. A1 es udia la igu a del emp esa io colec i o debemos analiza las h e en es o mas iu idicas ca ac e is icas aue con ipu an 10s dis- in os ipos de emp esas, que son 10s sibien es: iociedad Ci il, ~oiiedad cdiec iwa, Socie- dad Comandi a u , Sociedad Andnima, Sociedad de Re poniabilidad Limi ada, Sociedad Coope a ima, Sociedad Andnima Labo al. Pa a condui podemas esal a las di e en es en ajas e incon enien es que ep esen- a el c ea su p opia emp esa: -La ma o en aia es aue uno es su o o~io ie e dis u ando de una libenad de ac- , , .,, .!.,I) quc n nAun enlpl~,.ado po ci i j.i n 5. -S i cg l ,l cl iu u o. hen g n Ju~dil n iun.L, ~u,l.ina.ll pl .3 CI l o, 3 hl n ,n,.i cn.l~ ~l nL,goc o m -I nlomcn o mi, bm l ; osc, pa d p oplcll lu Adcmb d ~~ndodMubin l ~~~1. Acia del XXXCong eio Umiu'97. S~u;lia, 1997. 73 c ea pues os de abajo pa a o as pe sonas. -A eces se compa en 10s bene icios de la emp esa can el es 0 del acciona iado. -Se gana p es igio ca a a 10s demL. -Pe o, <bas a quC pun a uno es su je e, cuando iene que sa is ace odos 10s ilcap i- chosn de sus dien es, o debe a ende las exi~encias del Es ado en cuan o a impues os, segu os sociales, e c.? -<Pa quC ese sen imien o de ms acidn cuando no se pueden ealiza lo p oyec- os que mejo a ian su emp esa po al a de dlne o a de ecu sos? -Po il imo, hab 6 que dedica al negocio odo el iempo del mundo pa a que un- cione. Po lo gene al, el emp esa io sabe a quC ho a co nienza su jo nada labo al, pe o jamis conoce h de an emano a quC ho a e mina i. Ha de sac i ica g an pa e de sus ho as de ocio y de sue&. Su ida social y amilia se a la m6s pe judicada. -hhn Tamame y San iago Gallego. Diccionz io de econa nh y inznz. Mad id. Alianza Edi o ial. 1.995. -F ancisco la ie Maq eda La uen e. Cieacida y d ecndn de mp eia. Ba celona. A iel, S.A. 1.991. -An onio Lucas Ma in. Socioiogh de ia mp e a. Mad id. IbC ico Euiopea de Edicione . 1.990. -Julio Ignacio Laes ada SmiwM o o L2 oekdnde emp eca . Vi o ia. EUKCon ul ing, S.L. 1.996. nRecomendaci6n d$ la kisibn A c la de inicihn de pequeia y medianas emp csas,,. Dla io O u* l de ia Co nun Lzd ~zd ~zd Eu ope