Creación de una web de trabajo en motivo del proyecto resilencia, accesibilidad y sostenibilidad para la ciudad histórica (REACT)

Creación de una web de Trabajo en motivo del Proyecto RESILIENCIA, ACCESIBILIDAD y SOSTENIBILIDAD para la CIUDAD HISTÓRICA OCTUBRE 2011 Universitat Politècnica de Catalunya Centre de Política de Sòl i Valoracions 2 * El present document es correspon a la Creación de una web de Trabajo en motivo del Proyecto RESILIENCIA, ACCESIBILIDAD y SOSTENIBILIDAD para la CIUDAD HISTÓRICA, elaborat pel CPSV en motiu del Projecte finançat pel Ministerio de Ciencia y Tecnología. Direcció Josep Roca Cladera. Dr. Arquitecte. CPSV. Realització Pau Queraltó Ros. Geògraf. CPSV. 3 ÍNDICE 1. PRESENTACIÓN página 4 1.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO página 4 1.3 CARÁCTER INNOVADOR DE CADA UNO DE LOS OBJETIVOS página 7 1.4 CALENDARIO página 14 2. RESULTADOS página 14 4 1. PRESENTACIÓN Con fecha 24 de octubre de 2011, se ha resuelto favorablemente la concesión de la ayuda solicitada por el proyecto Resiliencia, Accesibilidad y Sostenibilidad para la Ciudad Histórica, REACT en el marco de la convocatoria publicada en la Orden CIN/699/2011, de 23 de marzo, por la que se aprueba la convocatoria del año 2011, para la concesión de las ayudas correspondientes al subprograma INNPACTO, dentro de la línea instrumental de articulación e internacionalización del sistema, enmarcada en el Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011 (B.O.E de 31 de marzo). Esta convocatoria es financiada por la Secretaría General de Innovación de la Dirección General de Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial de la Subdirección General de Estrategias de Colaboración Público-Privada del Ministerio de Ciencia e Innovación, MICINN y el número de expediente de la misma es IPT-2011-0969-380000. 1.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO El objetivo general del proyecto es el desarrollo de productos innovadores y activos tecnológicos para la rehabilitación integral y gestión a escala urbana del patrimonio urbano de nuestras ciudades a través de la mejora de su resiliencia, accesibilidad y sostenibilidad que supongan la construcción de alternativas que mejoren la competitividad empresarial, aumenten la calidad de vida de sus habitantes y potencien el turismo cultural. Con este fin se plantean los siguientes objetivos específicos: 5 O1. Desarrollo de productos innovadores coherentes tecnológicamente y compatibles constructivamente para la mejora de la accesibilidad a nivel urbano, la introducción de energías renovables en el centro histórico y la rehabilitación energética de los edificios. O2. Desarrollar una plataforma de gestión integral para la identificación del programa de actuaciones en relación con la conservación y la mejora de la habitabilidad, la eficiencia energética y la accesibilidad, que posibilite su posterior gestión y mantenimiento eficaz, implicando a los habitantes en la sostenibilidad de la ciudad a través de su participación y promoviendo la capacitación de profesionales y empresas en el sector de la rehabilitación recalificando su capital humano. O3. Desarrollar una metodología integral que articule el diagnóstico, la identificación de las actuaciones de mejora necesarias y la posterior gestión a escala urbana de las mejoras de las condiciones de habitabilidad de los distritos históricos, aumentando su confort y accesibilidad, reduciendo los costes de mantenimiento, su consumo energético y las emisiones de CO2. O4. Desarrollar nuevas herramientas y métodos para el diagnóstico integral del centro histórico que posibiliten identificar sus principales potencialidades y debilidades, mediante monitorización, análisis y simulación 4D de efectos vinculados a la eficiencia de los recursos utilizados. O5. Desarrollar un modelo de datos único para la representación de la información de los centros históricos que conecte la escala estratégica urbana con la escala de actuación a nivel de edificio, facilitando una realimentación entre los Sistemas de Información Geográficos a escala de distrito urbano con el modelado de intervenciones a escala edificio mejorando la comunicación, la productividad, el tiempo de ejecución, los costes y la calidad a partir de un diseño integral 6 innovador. Las mejoras en la gestión de la información se alcanzarán por el desarrollo de un lenguaje común que facilite la interoperabilidad entre la industria de la construcción y la gestión de activos a partir de estándares internacionales. El proyecto REACT representa una apuesta por la identificación y desarrollo de soluciones tecnológicamente innovadoras para la gestión, ejecución y mantenimiento de intervenciones en los centros históricos de las ciudades desde una aproximación a la rehabilitación integral sostenible. Esquema general del proyecto REACT 7 1.3 CARÁCTER INNOVADOR DE CADA UNO DE LOS OBJETIVOS Objetivo 1: Productos Innovadores El acercamiento integral que plantea la propuesta REACT permite abrir la puerta a la introducción de tecnologías desarrolladas en otros sectores al sector de la construcción. En este caso se trata de tecnologías desarrolladas en los ámbitos de las energías renovables y las tecnologías de la información. Esta aproximación abre nuevos mercados para empresas que participan en este proyecto como GEOTER y VIRTUALWARE. Las principales ventajas de la geotermia son tres: Ecología (es una energía renovable), Economía (alto rendimiento) y Confort (concepto de climatización frente a calefacción). Se trata de una tecnología que se lleva utilizando ya varios años en diferentes países en viviendas familiares. En entornos de patrimonio histórico esta solución ofrece una característica adicional muy interesante y es el bajo impacto arquitectónico. La principal innovación en este aspecto dentro del proyecto REACT es la integración de esta fuente de energía renovable como base energética dentro de una estrategia integral de rehabilitación del centro histórico, utilizando esta energía en geoestructuras y lugares públicos así como aprovechamientos geotérmicos a través de infraestructuras existentes. Por otra parte, las tecnologías de realidad virtual principalmente y en menor medida de realidad aumentada, se están introduciendo de manera natural en elementos y situaciones de la vida cotidiana (películas de animación, videojuegos, etc.). Se trata de una tecnología que demuestra día a día su potencial de aplicación para la presentación y difusión de información a la sociedad. En el ámbito de la accesibilidad, la adaptación de la información a las características del usuario es uno de los aspectos más significativos para la eliminación de barreras. En este sentido estas 8 tecnologías representan una herramienta para el acercamiento de la información a determinados colectivos y al mismo tiempo ofrecen la posibilidad, mediante una reconstrucción virtual, de acceder virtualmente a elementos físicamente inaccesibles o de difícil acceso. El reto en este proyecto está en el salto a la escala urbano superando las barreras y dificultades que impone la geometría de un centro histórico. Uno de los aspectos claves del gestor de soluciones para la rehabilitación energética es el desarrollo de una metodología de toma de decisiones que permita seleccionar las actuaciones. A la hora de abordar la actualización del patrimonio a requerimientos actuales el enfoque tradicional es la confrontación de criterios de habitabilidad con la de criterios de respeto al patrimonio, a los que se le añade criterios de viabilidad económica o sostenibilidad ambiental. Sin embargo, la innovación de esta propuesta reside en basarse en la premisa de la coincidencia entre la conservación y la sostenibilidad, asumiendo que el sistema de la ciudad histórica es intrínsecamente sostenible: la mejora energética y el respeto a su patrimonio no son criterios antagónicos, sino dos aproximaciones a la autenticidad energética de la ciudad histórica. Además el gestor de soluciones plantea un acceso innovador a las soluciones de rehabilitación energética gracias a su sistema experto, que unido a la conexión al modelo de datos único desarrollado en el proyecto hace posible ofrecer las soluciones optimas al responsable de la toma de decisiones. Objetivo 2: Plataforma de Gestión Integral El objetivo 2 hace referencia al desarrollo de herramientas de gestión necesarias para la identificación del programa de actuaciones en relación con la conservación y la mejora de la habitabilidad, la eficiencia energética y la accesibilidad. La principal innovación radica en considerar al edificio y su entorno no como entidades independientes sino relacionadas entre sí 9 que intercambian activos como si fueran sistemas termodinámicos abiertos. Este enfoque está motivado por modelos avanzados recientes de análisis exergético en el que se evalúan los intercambios entre el edificio y el entorno, no sólo en términos de minimización de la siempre creciente entropía, sino del impacto medioambiental para el entorno y las mejoras en las condiciones de habitabilidad para el ciudadano en el hogar. El desarrollo de este enfoque implica innovaciones dentro de la fase de diseño, intervención y seguimiento a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio en relación con su entorno más inmediato. El diseño afecta sobre todo al soporte físico, incluyendo tanto aspectos arquitectónicos (envolvente, localización, estilo, materiales), como sistemas y equipamientos (incluyendo monitorización asociada a los mismos). Las innovaciones relativas a la intervención se concretan en la especificación de diagramas de flujo sobre las cuales se integran las tradicionales herramientas vinculadas a una auditoría periódica o continua (inputs espacialmente referenciados), el cálculo en términos de una minería de datos específica y los sistemas de gestión basados en un Optimización Multicriterio, Análisis conjunto (también llamado contingente para incorporar información cualitativa) y Análisis Eco-exergético, según un orden de complejidad creciente. Para facilitar el seguimiento se desarrollará un soporte inteligente que permita evaluar el rendimiento en términos de tablas de doble entrada vinculadas a productos físicos y tareas vinculadas a la intervención sobre el objeto físico (edificio y entorno), por un lado, y a servicios y procesos (entendidos como composición de servicios) vinculados a la habitabilidad y confort para el ciudadano, por el otro. El soporte inteligente tendrá a su cargo la introducción de métricas específicas para la evaluación de los ítems que aparecen en las entradas de la matriz siguiente: 16 CONTENIDOS / OBJETIVOS DEL PROYECTO AVANCES 17 DOCUMENTOS ENLACES