Repositorio Institucional de Documentos

Reposi o io de la Uni e sidad de Za agoza – Zaguan p://zaguan.uniza .es T abajo Fin de G ado ESTUDIO DE POSIBLES IMPLEMENTACIONES EN EL BMS (Ba le Managemen Sys em) Au o CAC D. Alejand o Hellín Vegas Di ec o /es Tcol. D. Ca los Ruiz López C e. D. F ancisco de Asís Pé ez Mon esinos Cen o Uni e si a io de la De ensa-Academia Gene al Mili a 2020 Es udio de posibles implemen aciones en el BMS I Ag adecimien os Me gus a ía comenza ag adeciendo a mi Di ec o Académico, el Tenien e Co onel de Caballe ía D. Ca los Ruiz López su cons an e guía, apoyo, e isión y comp ensión. Así mismo, quisie a mos a mi ag adecimien o a odos los p o eso es del Cen o Uni e si a io de la De ensa sin cuyas enseñanzas no hubiese podido ealiza es e T abajo Fin de G ado. He de ag adece al G upo de Caballe ía Lige o Aco azado “Reyes Ca ólicos” II de la Legión su con inua disponibilidad an o en la ecopilación de in o mación como en la p opia ealización del abajo, ayudando an o en la ealización de encues as y en e is as, como en la ecogida de in o mación. En especial al Comandan e D. F ancisco de Asís Pé ez Mon esinos, al Capi án D. Jacobo Cas año Ma ín, al Tenien e D. Se gio Sánchez Villa y al Sa gen o D. F ancisco Ca asco Flo es, y a odos los cuad os de mando y pe sonal de opa del ELAC 2 del G upo Lige o Aco azado “Reyes Ca ólicos” II de la Legión. Finaliza des acando con la misma impo ancia a mi amilia, po su ayuda y comp ensión cons an es. No sólo en la ealización de es e abajo, sino ambién du an e los cinco años de o mación. Su apoyo siemp e ha es ado p esen e de mane a incondicional a pesa de las dis ancias. Alejand o Hellín Vegas 2020 II [Página en blanco] Es udio de posibles implemen aciones en el BMS III Abs ac S udy o possible implemen a ions in he BMS (Ba le Managemen Sys em). This End o Deg ee P ojec seeks o s udy and analyze wha aspec s a e necessa y o de elop in he Command and Con ol Sys em known as BMS. A sys em used by mos o ehicles in he Spanish A my, especially o hose who a e pa o he Ca al y B anch. The BMS is known as an In o ma ion and Communica ion Sys em used o Command & Con ol pu poses. I is composed by a Table which uns in a Windows 10 sys em and includes a speci ic ‘BMS’ so wa e. This sys em allows coo dina ed ac ions be ween comba uni s, hei Command Pos s and di e en comba suppo uni s. Me hodology is cha ac e ized by he use o wo di e en ypes o echniques. The i s ones a e known as quali a i e echniques: in e iews and su eys allow o collec in o ma ion abou wha BMS’ aspec s a e necessa y o imp o e. By he o he side, quan i a i e echniques a e used o e alua e hose imp o emen s ha he GCLAC “Reyes Cá olicos” II inds mos use ul. Quan i a i e echniques a e summa ized in ou p oduc s: A Gan ’s cha used o make a Schedule o he p ojec . A S akeholde analysis o iden i y he main en i ies in e es ed in he p oposed imp o emen s. A easibili y s udy o measu e he bene i s o he imp o emen s in he Spanish A my. Finally, he simula ion o a case s udy o in oduce mul i-c i e ia decision me hodologies as a suppo ool o he Uni Commande in he decision-making p ocess. By his way, he p esen p ojec ies o sol e p oblems such as he slow unning o he planning me hod ‘PPO-T’ (P oceso de Planeamien o de Ope aciones a ni el Tác ico), he absence o s anda dized ope a ion o de s o he lack o an op ion which allows he s o age o di e en ypes o iles in he ‘RRC’ (Red Radio de Comba e). The p oposed solu ion consis s in he implemen a ion o a planning applica ion by he ‘PPO-T’ me hod in he BMS. As a guide, his applica ion allows use s o un he planning me hod in a mo e e ec i e and as e way. Mo eo e , i p o ides s anda dized documen s which educe p ocessing imes. In addi ion, he applica ion uses he RRC as a Local A ea Ne wo k (LAN) o sha e - a he momen - e e y planning documen gene a ed du ing he mili a y ope a ion. Alejand o Hellín Vegas 2020 IV [Página en blanco] Es udio de posibles implemen aciones en el BMS V Resumen Es udio de posibles implemen aciones en el BMS (Ba le Managemen Sys em). El p esen e abajo ealiza un es udio y análisis de las posibles mejo as a implemen a den o del sis ema de mando y con ol BMS, u ilizado a bo do de muchos de los ehículos del Ejé ci o de Tie a, y especialmen e usado en el A ma de Caballe ía. El BMS se de ine como un sis ema de in o mación y comunicaciones pa a el Mando y Con ol compues o po una Table con un sis ema ope a i o Windows 10 al que se le ins ala un so wa e especí ico “BMS”. El sis ema pe mi e la acción coo dinada de las dis in as unidades de comba e con sus Pues os de Mando (PC,s) y las dis in as unidades de apoyo al comba e. La me odología empleada ecoge an o écnicas cuali a i as como cuan i a i as. En e las écnicas cuali a i as des aca el empleo de encues as y en e is as con el obje i o de ecaba in o mación y de e mina aquellas ca encias más signi ica i as que p esen e el BMS. Finalmen e, de la elación de mejo as que se pod ían implemen a al sis ema, se ha á uso de écnicas cuan i a i as pa a alo a aquellas p opues as que el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II conside e más e icien es, no edosas y ele an es pa a el Ejé ci o de Tie a (ET). Como écnicas cuan i a i as emplea emos un diag ama de Gan pa a plani ica el p oyec o, un análisis de “S akeholde s” pa a iden i ica las en idades in e esadas en las mejo as p opues as, un es udio de iabilidad que p e ende medi el bene icio que apo an las mejo as al ET y la simulación de un caso p ác ico según la me odología de decisión mul ic i e io AHP (Analy ic Hie a chy P ocess) como una nue a he amien a de apoyo a la decisión pa a el Je e de Unidad (JU). El p oyec o es ablece como obje i os da solución a p oblemas como la len i ud a la ho a de eje ce el nue o mé odo de planeamien o ecogido en el manual PPO-T (P oceso de Planeamien o de Ope aciones a ni el Tác ico), la inexis encia de unos o ma os de ó denes ya p ees ablecidos o, la al a de un eposi o io de almacenamien o de in o mación e e en e al planeamien o de las ope aciones mili a es den o de la ed de comba e BMS. Un almacenamien o que pe mi i ía compa i a chi os en e los usua ios de una misma ed median e sus disposi i os BMS. La solución que se p opone se ía la implemen ación de una aplicación den o del BMS que pe mi a desempeña el mé odo de planeamien o PPO-T de una mane a más e icien e. Una mejo a en la que se elabo an los p oduc os de cada una de las ases del planeamien o de una mane a in ui i a y esquemá ica, con o ma os de documen ación ya p ees ablecidos. Un a ance pa a el BMS que log a educi los iempos de elabo ación de los p oduc os de planeamien o. La esolución del p oblema con inúa con la posibilidad de compa i los p oduc os del planeamien o de mane a pe manen e y con oda la unidad. Es a idea ap o echa la ed de á ea local (LAN) denominada Red Radio de Comba e (RRC) que se es ablece pa a enlaza las dis in as pla a o mas BMS de una misma unidad pa a gene a un eposi o io de almacenamien o de a chi os i ual en dicha ed. La posibilidad de dispone de in o mación sob e la ope ación que se es á desa ollando en odo momen o y que la misma sea ac ualizada según a anzan los acon ecimien os supond á o o sal o cuali a i o en el BMS. Alejand o Hellín Vegas 2020 VI Índice de igu as Ilus ación 1. Es uc u a o gánica del GCLAC "Reyes Ca ólicos" II de la Legión. Fuen e: asigna u a de la AGM "Comba e de la Caballe ía". .............................................................................................................................. 13 Ilus ación 2. BMS ins alado sob e CC LEOPARDO 2E. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". ...................................................................................................................................... 14 Ilus ación 3. Las ac i idades de in o mación: nue a unción de comba e. Fuen e: asigna u a del CUD "Comunicación Co po a i a". ............................................................................................................................ 14 Ilus ación 4. Capacidades del BMS a ni el usua io. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". .................................................................................................................................................. 16 Ilus ación 5. El PC de GT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". ....... 18 Ilus ación 6. Tipología de mallas den o de una unidad ipo AGT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol". ............................................................................................................................................. 18 Ilus ación 7. Despliegue de ehículos de Caballe ía 8x8 “D agón”. Fuen e: blog Galaxia Mili a . ..................... 19 Ilus ación 8. Sis ema BMS-Lince, en un ehículo TOA ins alado. Fo o ob enida del pe iódico ABC. ................ 25 Ilus ación 9. G á ico que mues a las capacidades del Sis ema BMS peo alo adas po la unidad. Elabo ación p opia................................................................................................................................................................ 26 Ilus ación 10. G á ico que mues a la necesidad de implemen a una aplicación de planeamien o en el Sis ema BMS. Elabo ación p opia. ................................................................................................................................. 27 Ilus ación 11. E apa 1: selección de al e na i as y c i e ios. Elabo ación p opia............................................... 32 Ilus ación 12. E apa 2: e aluación de los c i e ios. Elabo ación p opia. ............................................................ 33 Ilus ación 13. E apa 3: e aluación de las al e na i as. Elabo ación p opia. ...................................................... 34 Ilus ación 14. E apa 4: je a quización de las al e na i as. Ma iz de decisión. Elabo ación p opia. ................... 34 Ilus ación 15. Equipamien o de un PCBON. Fuen e: h ps://www.de ensa.com/espana ................................... 35 Ilus ación 16. In e az de la aplicación de planeamien o: menú p incipal. Elabo ación p opia. ......................... 38 Ilus ación 17. P ocedimien o pa a ubica la aplicación AHP con el es o de las aplicaciones. Elabo ación p opia. ......................................................................................................................................................................... 39 Ilus ación 18. Resul ado de in eg a la aplicación AHP den o del in e az co espondien e a la e apa 6 "Decisión". Elabo ación p opia. ........................................................................................................................................... 39 Ilus ación 19. Es ación PCBON mon ada sob e dos ehículos del ipo BMR. Fuen e: o óg a o del ELAC 2. ... 43 Ilus ación 20. Dis ibución de un PCBON de GT. Fo og a ía omada po el o óg a o del ELAC 2. ................... 43 Ilus ación 21. Diag ama de Gan pa a la plani icación del p oyec o. Elabo ación p opia. ................................ 45 Ilus ación 22. Escala de Saa y. Fuen e: in o me "Empleo del Análisis AHP en el P oceso de Planeamien o Logís ico" elabo ado po el Tcol. C. L. Ruíz López. ........................................................................................... 48 Ilus ación 23. Red Wi i local: p ocedimien o pa a compa i una ca pe a y conec a se a una unidad de ed. Elabo ación p opia. ........................................................................................................................................... 49 Ilus ación 24. Red Wi i-LAN local: ealización de una con igu ación de di ecciones IP. Elabo ación p opia. .... 49 Ilus ación 25. Menú de la he amien a. Elabo ación p opia. ............................................................................. 51 Ilus ación 26. In e az de la ase1"Recepción de la misión". Elabo ación p opia. ............................................. 52 Ilus ación 27. In e az de la ase 2 "Análisis de la misión". Elabo ación p opia. ................................................ 53 Ilus ación 28. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 1). Elabo ación p opia. ............................... 54 Ilus ación 29. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 2). Elabo ación p opia. ............................... 55 Ilus ación 30. In e az de la ase 4 "Análisis de las LA,s". Elabo ación p opia. ................................................. 56 Ilus ación 31. In e az de la ase 5 "Compa ación de las LA,s". Elabo ación p opia.......................................... 57 Es udio de posibles implemen aciones en el BMS VII Ilus ación 32. In e az de la ase 6 "Decisión". Elabo ación p opia. .................................................................. 58 Ilus ación 33. In e az de la ase 7 "Desa ollo de la decisión". Elabo ación p opia. ......................................... 59 Ilus ación 34. Menú secunda io. Elabo ación p opia. ....................................................................................... 60 Ilus ación 35. In e az de los dis in os modelos de ó denes. Elabo ación p opia. ............................................. 61 Ilus ación 36. In e az de e minología OTAN. Elabo ación p opia. .................................................................. 62 Ilus ación 37. In e az de la doc ina española. Elabo ación p opia. ................................................................. 63 Ilus ación 38. In e az de la doc ina OTAN. Elabo ación p opia. ...................................................................... 64 Alejand o Hellín Vegas 2020 14 “BMS”. El sis ema pe mi e la acción coo dinada de los escuad ones de comba e y del Pues o de Mando (PC) del G upo Tác ico (GT) 1 [2], con las unidades de apoyo al comba e y de apoyo logís ico al comba e [3]. Ilus ación 2. BMS ins alado sob e CC LEOPARDO 2E. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". 1.2 Es ado del a e Pe o ¿qué ha sucedido pa a qué odos los ehículos del ET p ecisen de un Sis ema de Mando y Con ol? El ac ual ma co ope a i o del ET incluye la dimensión de la in o mación y el cibe espacio como pa e del espacio de ba alla [4]. La endencia de digi alización del campo de ba alla ha implicado una mayo demanda de los Sis emas de Mando y Con ol pa a sa is ace las necesidades de in o mación e e en es a educi los iempos en los ciclos de decisión y planeamien o, el aumen o de la capacidad de espues a de los sis emas de a mas, o la mayo in eg ación de senso es de ba alla que apo en in o mación sob e el en o no [5] ( e Ilus ación 3). Ilus ación 3. Las ac i idades de in o mación: nue a unción de comba e. Fuen e: asigna u a del CUD "Comunicación Co po a i a". 1 GCLAC y GT no son dos é minos que hagan alusión a una misma cosa. Un GCLAC es una unidad o gánica pe manen e mien as que un GT es una es uc u a ope a i a empo al c eada pa a una ope ación mili a conc e a. Un GT puede c ea se en base a un GCLAC y e se e o zado po los apoyos que sean necesa ios pa a lle a a cabo la misión encomendada (zapado es, asmisiones, a ille ía…). Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 15 Es a e olución ha enido su mayo impac o en el á ea de las ecnologías de las elecomunicaciones y de la in o mación. Así se hace necesa io con ex ualiza el BMS den o de los Sis emas de Mando y Con ol como pa e de los Sis emas de In o mación, conocidos den o del ma co del ET como C2IS (Command & Con ol In o ma ion Sys em (C2IS)) [6]. Un C2IS iene como inalidad úl ima p opo ciona una isión común del espacio de ba alla y acili a el planeamien o compa ido median e el in e cambio de in o mación en e los dis in os escalones de mando. El sis ema o so wa e que lo in eg a debe se capaz de in eg a las unciones logís icas, de maniob a y de in eligencia, lo cual pe mi e, a pa e del planeamien o, la adecuada conducción de las ope aciones. Los C2IS deben pe mi i una in eg ación que a desde el comba ien e indi idual, has a las dis in as células que con o man los Pues os de Mando (PC), sin deja de lado los dis in os senso es de ba alla ( ada es, ehículos de explo ación y igilancia ‘VERT’, RPAS…). Es o se consigue g acias a que el sis ema log a la in eg ación de odos los nodos 2 adop ando una a qui ec u a de Red de Á ea Local (LAN) en e los nodos que si en a un mismo PC y, median e sopo es de ansmisión, con o os nodos a dis ancia. Los nodos pueden se de ipo pe manen e, ehicula , desplegable y po á il, siendo los más ele an es pa a es e TFG los de ipo ehicula , donde encon amos el BMS. En e sus uncionalidades, un C2IS des aca po o ece al usua io subsis emas de na egación, se icios de mensaje ía y aplicaciones o imá icas, odas ellas ges ionadas a a és de subsis emas que o man pa e del so wa e p incipal. 1.3 Ba le ield Managemen Sys em (BMS) El Ba le ield Managemen Sys em su ge como una e olución de los sis emas C2IS a los Sis emas de In o mación pa a Mando, Con ol y Comunicaciones (Command, Con ol & Communica ion In o ma ion Sys em (C3IS)) den o del Plan de Mode nización de los Sis emas de Mando, Con ol y Comunicaciones del ET (MC3) 3 . Un plan po el cual el Je e del Es ado Mayo de la De ensa (JEMAD) p e ende alcanza la supe io idad en la adquisición, a amien o, dis ibución y empleo de la in o mación, educiendo los plazos de iempo en la oma de decisiones y pe mi iendo el lujo de la in o mación en iempo ú il en e pues os de mando, unidades, senso es y sis emas de a mas. 1.3.1 Funcionamien o La con igu ación del BMS, como de cualquie o o sis ema C2IS, se es ablece a pa i de una se ie de se ido es, edes y nodos. Los nodos pe mi en el acceso al sis ema po pa e de los usua ios, cada uno con un pues o de inido den o del despliegue de su unidad. Es os pues os ienen de inidos en los conocidos como “Fiche os de misión” donde se digi aliza el espacio de ba alla an es de cada ope ación. Es e iche o es undamen al pues con ie e al BMS en un Sis ema de Mando y Con ol, ya que sin el mismo solo se ía un so wa e con uncionalidades de asis encia pa a la na egación [7]. 2 Cada e minal de ed ecibe el nomb e de nodo. 3 Fuen e: [5] Alejand o Hellín Vegas 2020 16 Pa a la explo ación de un o al de has a ein i és uncionalidades, el BMS cuen a con dieciocho subsis emas pa a ges iona , con igu a y explo a las mismas de las cuales, sólo algunas de ellas son accesibles exclusi amen e pa a la in e az de adminis ado 4 . Hay que des aca que es a in e az es accesible sólo pa a pe sonal expe o y au o izado. Desde el ni el “adminis ado ” des acan uncionalidades como: ▪ Adminis ación del Sis ema: da acceso al sis ema y a su con igu ación inicial. Pe mi e ambién la ges ión de la ca og a ía, iche os y copias de segu idad. Lo más impo an e a des aca es que pe mi e la c eación del “Fiche o misión”. ▪ Ges ión de documen os: he amien a que pe mi e o dena los iche os en ca pe as, gene ando una biblio eca de iche os. ▪ Ges ión de da os es á icos: uncionalidad impo an e, pues gua da y enlaza los da os ca gados en las plan illas y en el iche o misión. El ni el “usua io” se es ablece como el más in e esan e de ca a a posibles implemen aciones pa a el BMS. Es e ni el eúne uncionalidades p opias de un Sis ema de In o mación Geog á ica (SIG) 5 , acompañadas de una se ie de uncionalidades ela i as al Mando y Con ol y unas úl imas pa a la ges ión de las comunicaciones y la di usión de la in o mación [8] ( e Ilus ación 4). Ilus ación 4. Capacidades del BMS a ni el usua io. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". Se dis inguen es ipos de uncionalidades ela i as a los SIG: 4 Fuen e: [7]. 5 Los SIG son sis emas compues os po un ha dwa e y un so wa e especí icos que pe mi en la isualización de la in o mación geog á ica a a és de mapas, uncionan como base de da os donde se elaciona in o mación espacial y emá ica, inco po an p ocedimien os pa a el análisis y modelado de da os espaciales y se pueden de ini como una ecnología de in eg ación de la in o mación geog á ica [9]. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 17 ▪ Sis ema de In o mación Geog á ica: el BMS como SIG, pe mi e la isualización de mapas, ges ión de capas y simbología ác ica, así como el análisis del e eno in eg ándolo con el p oceso de planeamien o INTE 6 . Es la uncionalidad base sob e la que se diseñan y uncionan el es o. ▪ Na egación: como un na egado GPS, el sis ema o ece ayudas de posicionamien o de la pla a o ma, ealiza el seguimien o de es a misma y es ablece u as o selecciona una ya p ees ablecida. ▪ Si uación Tác ica: es lo que pe mi e el con ol y conducción de las ope aciones median e el es ablecimien o de la o ganización ope a i a y el seguimien o de las ue zas que o man pa e de es a o, la ges ión de las medidas de coo dinación ela i as a las ope aciones como pueden se el posicionamien o de obs áculos o ins alaciones. Pa a el Mando y Con ol, el sis ema BMS cuen a con un o al de seis uncionalidades, odas ellas capaces de eplica in o mación en iempo eal. Dichas uncionalidades son: ▪ Planeamien o: al con a con un subsis ema especí ico que egis a la e olución empo al de la si uación ác ica median e un mecanismo i ual, el BMS cuen a con un subsis ema de con on ación de líneas de acción, donde se de ine, compa a, con on a y di unde una línea de acción (LA) 7 . ▪ Apoyo de Fuegos: si e de apoyo pa a el planeamien o de es os apoyos, su di usión y la ges ión de las pe iciones de uego ya planeadas. Posibili a ealiza una pe ición de uego sob e un obje i o no p e is o. ▪ Apoyo Logís ico: uncionalidad enca gada de ges iona odo lo e e en e a las solici udes de abas ecimien o, anspo e, man enimien o y asis encia sani a ia. Es a ges ión se ealiza g acias a su in eg ación den o de la uncionalidad de mensaje ía. ▪ Mensaje ía: a ni el in e no y pa a los usua ios de una misma ed de adio RRC, el subsis ema de mensaje ía ins an ánea pe mi e la ansmisión y ecepción de mensajes, así como la posibilidad de anexa documen os. ▪ A isos: se a a de una uncionalidad que pe mi e al usua io local de ec a p oblemas en su ehículo, eplicándose la in o mación sob e los mismos a su je e de unidad. ▪ Ala mas: uncionalidad que ansmi e, con p io idad máxima, hechos pun uales de i al impo ancia en el campo de ba alla, éase el a is amien o de un campamen o enemigo. Se dis inguen dos uncionalidades que hacen e e encia a la ges ión de las elecomunicaciones: ▪ Ges ión de las comunicaciones: pe mi e la con igu ación, con ol y supe isión de las adios PR4G sin necesidad de manipula las manualmen e. ▪ Di usión de la in o mación: uncionalidad que con ola y moni o iza el en ío de da os en e los dis in os nodos BMS. Con igu a los il os y la o ma en la que se eplica la in o mación en e las di e en es in e aces de da os. 6 El p oceso de In eg ación Te eno-Enemigo (INTE) se basa en in eg a el despliegue enemigo en el esquema de la maniob a de la unidad p opia [10]. 7 El manual “PPO-T” de ine una LA se de ine como los esquemas de los planes posibles pa a cumpli la misión encomendada [10]. Alejand o Hellín Vegas 2020 18 1.3.2 Red de Radio de Comba e (RRC) den o de un G upo Tác ico La ed de comunicaciones e in o mación in eg al de un GT su ge u o del conjun o de uncionalidades BMS desc i as en el apa ado an e io . Tan o la con igu ación de la malla de mando del GT como la moni o ización de los nodos BMS se ealiza á desde el PCBON 8 , el cual in eg a el PC del GT ( e Ilus ación 5) [11] ( e Anexo I). Ilus ación 5. El PC de GT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol de Caballe ía". Los nodos BMS enlazan en e sí median e las adios PR4G ins aladas en cada ehículo pa a ansmi i los da os. La conexión de la adio PR4G con el nodo BMS se ealiza ía inalámb ica: el sis ema cuen a con una a je a de ed que posibili a su conexión a la adio y su pos e io in eg ación a la ed de adio. El conjun o de adios o ma la denominada Red de Radio de Comba e (RRC), subdi ida en las di e en es mallas que se con igu en, cada una equi alen e a una ed LAN [12] ( e Ilus ación 6). Ilus ación 6. Tipología de mallas den o de una unidad ipo AGT. Fuen e: asigna u a de la AGM "Sis emas de Mando y Con ol". Tan o los ehículos de los Je es de Escuad ón, como los de Sección y PCBON cuen an con dos adios po malla con el obje i o de log a una conexión es able que pe mi a el en ío de da os BMS. Es a es abilidad la 8 Con iene acla a que un PCBON hace e e encia al conjun o de ehículos o in aes uc u as sob e los cuales se lle a a cabo el mando y con ol de un GT y al PC como el equipo de pe sonas enca gadas de dicha a ea. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 19 p opo ciona la adio adicional que, en modo IP/MUX (PR4G V3) o modo SUPERMUX 9 (PR4G V4), e ue za el en ío de da os [13]. El BMS ansmi e la in o mación de una mane a bidi eccional. La in o mación pa e de los nodos de las unidades in e io es y se eplica a los nodos BMS de las unidades supe io es. Con o me la in o mación a alcanzando nodos de ni el supe io se sigue eplicando y ac ualizando, has a llega al pun o inal, el PCBON. Cuando la in o mación ha llegado al PCBON, es e la uel e a ac ualiza y a een ia hacia los ni eles in e io es has a que llega a los nodos de Sección y Equipos 10 . 1.4 Aplicación en el A ma de Caballe ía La cons an e demanda de in o mación ambién se ha hecho e iden e en la especialidad undamen al del A ma de Caballe ía. Según la doc ina mili a , es po excelencia el A ma del econocimien o, la segu idad y el con ac o 11 . Misiones encaminadas en mayo o meno medida a sa is ace las necesidades de in o mación del mando [14]. Ilus ación 7. Despliegue de ehículos de Caballe ía 8x8 “D agón”. Fuen e: blog Galaxia Mili a . El es ablecimien o de una ed de Mando y Con ol basada en el BMS agiliza la ob ención y ans e encia de in o mación en e los dis in os escalones del A ma de Caballe ía p opo cionando la capacidad de en ío de a chi os, o og a ías, imágenes y ídeos en iempo eal. Hecho muy en ajoso, pues deja a ás los adicionales pa es es anda izados o in o mes pos -misión. La Caballe ía es un A ma que ac úa des acada a g andes dis ancias del despliegue donde p ima la apidez en la maniob a. Es un a ma que necesi a conoce en odo momen o la localización de las unidades p opias y cola e ales 12 . Po ello, el BMS esul a un C2IS aco de a las necesidades y p ocedimien os ac uales del A ma. Pese a odo lo dicho, la expe iencia en la unidad en la que el au o desa olla sus P ác icas Ex e nas y as unas p ime as en e is as con los je es de es a, se de ec an posibles ca encias den o del BMS. Es a memo ia p e ende es udia en p o undidad es e sis ema C2IS pa a implemen a posibles mejo as que el mando conside e opo unas. 9 El modo SUPERMUX del nue o modelo PR4G V4 pe mi e que, si no se es á hablando, odo el ancho de banda se dedique a en ia da os. Sin emba go, cuando alguna au o idad habla, la oz iene p io idad sob e el en ío de da os ác icos [11]. 10 Fuen e: [12]. 11 Fuen e: [4]. 12 Fuen e: [14]. Alejand o Hellín Vegas 2020 20 2. Obje i os “Lo imposible es el an asma de los ímidos y el e ugio de los coba des”. Napoleón Bonapa e [15] El p esen e abajo iene como obje i o p incipal analiza y es udia en p o undidad el BMS en las unidades de Caballe ía pa a p opone posibles mejo as a implemen a . Pa a alcanza dicho p opósi o es necesa io de ini unos obje i os secunda ios a modo de a eas a lle a a cabo pa a alcanza el obje i o p incipal: ▪ De ec a y analiza las p incipales ca encias del ac ual C2IS BMS y ealiza una p opues a de mejo as al GCLAC “Reyes Ca ólicos” II pa a sol en a dichas insu iciencias del sis ema. ▪ Mejo a el Mando y Con ol den o de las Pequeñas Unidades (PU) del ET con una p opues a que mejo e el planeamien o ác ico ac ual. 3. Me odología “Inno a es encon a nue os o mejo ados usos a los ecu sos que ya disponemos.” Pe e D ucke [16] Las écnicas que se u iliza án en es e abajo se án an o cuali a i as como cuan i a i as. Den o de las écnicas cuali a i as, se a a eque i la colabo ación de un equipo de expe os, especialis as en BMS, con el obje i o de ecaba in o mación pa a de ec a las posibles á eas a mejo a den o del BMS. Es e equipo, a a és de encues as y en e is as, p opo ciona án la in o mación necesa ia pa a la pos e io aplicación en las écnicas cuan i a i as. El pe sonal comp ome ido pa a o ma pa e de es e g upo de expe os es el que se elaciona a con inuación: ▪ Pe sonal del á ea S-3 (Ope aciones) del GCLAC “Reyes Ca ólicos” II (Je e S-3), po su conocimien o a la ho a de in eg a el mé odo de planeamien o PPO-T den o del BMS. Es e pe sonal cuen a con expe iencia como SO3 (S a O ice Le el 3) den o de una B igada B i ánica como Je e de uno de los equipos de planeamien o. ▪ Je es de Vehículo del 2 ELAC, po es a amilia izados con el uso del BMS (4 O iciales y 7 Subo iciales). ▪ Pe sonal de ansmisiones enca gado de ges iona y con igu a el BMS en el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II (1 Subo icial de T ansmisiones expe o en BMS). Una ez ecibida oda la in o mación an e io , se a a abaja con écnicas cuan i a i as. Se a a emplea un diag ama de Gan pa a la plani icación. Se ealiza án dis in os es udios de calidad y iabilidad pa a de e mina la u ilidad de las mejo as del BMS p opues as. Po úl imo, se es ablece á una simulación de un caso p ác ico en el que se aplica la me odología de decisión mul ic i e io AHP como una nue a he amien a de apoyo al planeamien o den o del BMS. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 21 3.1 Plani icación del p oyec o. Diag ama de Gan Pa a el apa ado de Plani icación se decide emplea un diag ama de Gan . Es e diag ama se á desa ollado a a és de la aplicación “P ojec Lib e”. Dicho diag ama se es ablece como una he amien a g á ica cuyo obje i o es e leja el iempo de dedicación p e is o pa a cada una de las di e en es a eas o ac i idades a desa olla a lo la go de un iempo o al de e minado [17]. Pa a el desa ollo del diag ama de Gan se an a segui los siguien es pasos: 1. En la columna “Nomb e” se in oducen las a eas que se an a lle a a cabo. Se o dena án según su o den c onológico. 2. Se es ablece el calenda io de abajo. En es e caso se ha conside ado los ines de semana como días no labo ables. 3. Se ellena án las columnas de “Inicio” y “Te minado”. En es as columnas se mos a á la echa de inicio y de in o en ega de cada a ea. 4. La columna “Du ación” se ac ualiza á según se ayan in oduciendo las echas en las columnas de “inicio” y “ in”. Es a columna mues a la du ación de cada a ea en días labo ables. 5. La úl ima columna en ellena se es la de “P edeceso es”. Es a columna es ablece el o den empo al de las a eas. Se ma can que a eas empiezan una ez e mina aquella que la p ecede en o den empo al. El Diag ama de Gan oma á como ma gen empo al el pe iodo de iempo en el cual el au o ealizó sus P ác icas Ex e nas (PEXT). Comenzando el 03 de sep iemb e de 2020 con la plani icación del p oyec o y inalizando sus PEXT el 16 de oc ub e de 2020. Aun así, la ealización inal del abajo se ex endió has a su culminación el día 1 de no iemb e de 2020. La in o mación desc i a se puede consul a con de alle en el Anexo II. 3.2 Re isión bibliog á ica Es ablecido el obje i o p incipal de es e abajo y los dis in os obje i os secunda ios, se iden i ica án palab as y concep os cla e pa a busca e e encias. Se pond á especial in e és en aquellas uen es de calidad, en endiendo es as como las publicadas po expe os y mayo men e p oceden es de manuales ac uales. Seleccionadas las e e encias y comp obada su pe inencia, se p ocede á a su lec u a y oma de las no as opo unas pa a pos e io men e in eg a sus con enidos en el abajo. Las uen es u ilizadas se án de es ipos dis in os: ▪ Fuen es nacionales de ámbi o mili a en las unidades. Manuales exis en es en el Ejé ci o español ace ca del BMS buscando en la biblio eca i ual de In ane , una ed in e na de uso del ET. [7] [8] ▪ Fuen es nacionales de ámbi o mili a en el Mando de Doc ina (MADOC). Toda la in o mación elacionada con el nue o mé odo de planeamien o ecogido en el manual PPO-T [10] se á accesible g acias al Depa amen o de Ciencia Mili a de la AGM. ▪ Fuen es in e nacionales de ámbi o mili a . La unidad en la que se ealizan las PEXT dispone de manuales de planeamien o de las dis in as Escuelas de Gue a del Ejé ci os inglés y de la OTAN pa a comple a Alejand o Hellín Vegas 2020 22 la in o mación de planeamien o o ecida po el MADOC. Dicha in o mación p o iene de la biblio eca de la OTAN, la NSO (NATO S anda iza ion O ice) [17] [18] [19] [20] [21]. 3.3 Encues as Se ealiza á una encues a al equipo de expe os ci ado an e io men e. Los encues ados son los ac o es p incipales en la ges ión y uso del BMS den o de la unidad 13 . La composición de la encues a se á de 6 p egun as de espues a ce ada, buscando e alua cada uno de los siguien es aspec os: ▪ De e mina el g ado de acep ación y la impo ancia que la unidad da al BMS. ▪ De ec a las á eas donde el BMS p esen a mayo es de iciencias y e el g ado de con ianza que iene la unidad en que es os p oblemas sean esuel os a co o y medio plazo. ▪ De las implemen aciones p opues as, de ec a aquella que esul e más no edosa y ú il pa a la unidad. La encues a es de c eación p opia, aunque se ha u ilizado como base los conocimien os sob e o ganización y diseño de cues iona ios del au o Vicen e Ma ban Gallego [22]. En el Anexo III se puede encon a la encues a ealizada a los 13 componen es del equipo de expe os del G upo de Caballe ía Lige o Aco azado “Reyes Ca ólicos” II de la Legión. 3.4 En e is as De unos p ime os con ac os con el g upo de expe os se p e é un cie o in e és del GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de la Legión en desa olla una aplicación que pe mi a an o el empleo del nue o mé odo de planeamien o den o del BMS, como el almacenamien o de a chi os en ed ap o echando la RRC. Pa a ecaba una mayo in o mación sob e dichas mejo as se escoge á pe sonal de S-3 como del Á ea de In o má ica del GCLAC pa a ealiza unas en e is as más indi idualizadas. Se ma ca como p io i a io en e is a al Je e de la S-3 de g upo (ope aciones) dado que es el c eado de una aplicación de planeamien o que emplea el nue o manual PPO-T. Po o a pa e, es necesa io con a con las espues as del Je e del á ea de in o má ica pa a a a los aspec os más écnicos ace ca de la ed BMS y su a qui ec u a de ed. El o ma o de en e is a se basa en sencillas p egun as ya es uc u adas. El obje i o se á ecopila aquellos equisi os écnicos necesa ios pa a las mejo as ci adas, que combinen el mé odo de planeamien o PPO-T con el almacenamien o de da os en la ed de adio RRC. Las p egun as son de elabo ación p opia, aplicando los conocimien os sob e o ganización y diseño de cues iona ios del au o Vicen e Ma ban Gallego [22]. En el Anexo IV se puede encon a las p egun as que se ealiza án al pe sonal ci ado an e io men e. 3.5 Públicos de in e és o S akeholde s Buscando el éxi o de las mejo as que se p opongan se analiza án los posibles g upos de in e és. El es udio iden i ica á las en idades in e esadas que puedan con ibui al desa ollo e in eg ación de las mejo as en el ET basándonos en dos aspec os, el ni el de in e és que mues a dicho g upo y la in luencia que enga en el Ejé ci o. 13 Re i iéndose al GCLAC “Reyes Ca ólicos” II Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 23 Los esul ados se plasma án de mane a g á ica en una abla que ag upe a los S akeholde s en unción de los aspec os ci ados. 3.6 Análisis DAFO Se ealiza á un análisis DAFO como un medio pa a e alua las p opues as de mejo a. El análisis p e ende pone de mani ies o las p incipales debilidades, amenazas, o alezas y opo unidades que se puedan encon a al in eg a las mejo as en el BMS. Es e es udio e alua á los ac o es in e nos y ex e nos de las mejo as p opues as cuando son usadas po un PC de GT pa a planea como pa a compa i in o mación en iempo eal. El obje i o inal es pode e alua la si uación ac ual de las mejo as p opues as y las posibles ías de desa ollo a ealiza en medio y la go plazo. 3.7 Es udio de iabilidad De inimos la iabilidad como una medida del bene icio que una o ganización ob iene median e el desa ollo de un nue o p oceso. Es e es udio busca á con e i se en un mé odo pa a medi la en abilidad. Pe mi i á conside a el p oceso como poco cos oso, con un g an ni el de acep ación y con una al a posibilidad de éxi o. El es udio se a a ealiza cen ando la a ención en dos aspec os: el écnico-ope a i o y el socioeconómico [24]. 3.7.1 Viabilidad écnica y ope a i a El es udio de la iabilidad écnica-ope a i a analiza á es ac o es cla e en el desa ollo de las implemen aciones. Dichos ac o es son: ▪ La complejidad del so wa e de planeamien o. ▪ El ancho de banda de la ed adio RRC. ▪ La po encia del p ocesado de la Table BMS. 3.7.2 Análisis social y iabilidad económica En cuan o al iabilidad socioeconómica, el obje i o p incipal de es e es udio se á medi las ganancias que ob iene una unidad de comba e ipo GT median e el uso de dichas mejo as en compa ación con el cos e económico que pudie a da se al implemen a las. Siemp e en endiendo po ganancias un aumen o en la capacidad ope a i a de la unidad. Es e es udio no p e ende á es ablece una compa a i a en e cos e y bene icio pues las implemen aciones p opues as son exclusi amen e de uso mili a e in e no en el Ejé ci o lo que a su ez hace que enga un escaso impac o en el ámbi o social. Alejand o Hellín Vegas 2020 30 En la pa e in e io izquie da encon amos las en idades con poco in e és e in luencia. Es os son los Capi anes Je es de Escuad ón, los Tenien es Je es de Sección y Subo iciales Je e de Vehículo. Su labo implicación en el planeamien o es de ca ác e expedi o, sob e el e eno. Sólo se e ían a ec ados po las mejo as a a és de la ecepción de los p oduc os de planeamien o elabo ados po los escalones supe io es. El uso de un eposi o io de in o mación en la RRC supond ía una en aja en cuan o que mejo a ía la capacidad de adap ación de las unidades an o en e eno nacional, du an e los pe iodos de ins ucción, como en ope aciones. 4.2.2 Análisis DAFO Tabla 3.Análisis DAFO de las mejo as p opues as. Elabo ación p opia. 4.3 Resul ados del Es udio de Viabilidad 4.3.1 Viabilidad Técnica y Ope a i a T as analiza las mejo as desde un pun o de is a ope a i o y buscando su iabilidad en el ma co del Ejé ci o ac ual, se han llegado a las siguien es conclusiones: ▪ Inclui una aplicación de planeamien o en el BMS no añade complejidad al manejo del sis ema. La aplicación ha sido elabo ada sob e un so wa e básico como es Mic oso Excel. Su in e az se con ie e en una guía pa a ealiza cada una de las ases del mé odo de planeamien o y elabo a sus p oduc os. Todos los p oduc os de planeamien o que gene a es a he amien a se encuen an es anda izados según la doc ina del ET en o ma os Mic oso Wo d y Mic oso Powe Poin . ▪ El ancho de banda necesa io pa a almacena y compa i da os en la RRC es bas an e limi ado. Las adios PR4G V4 cuen an con una elocidad de ansmisión de da os de 64kb/s [32], lo que supone una g an limi ación pa a las implemen aciones p opues as. Una solución se ía la sus i ución de dichas adios po las ecien emen e adqui idas po el ET Ha is AN/PRC-117G con elocidades de asmisión que Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 31 aba can desde los 30Mb/s a los 512Mb/s [33], pe mi iendo incluso el en ío de imágenes y ídeos. Es a limi ación ac ual del ancho de banda jus i ica el po qué del uso de Mic oso O ice pa a implemen a una aplicación de planeamien o en el BMS, y es que los a chi os O ice ocupan escasos megas, e i ando así la sa u ación de la RRC. ▪ Las Table s Ge ac F110 usadas como nodo BMS cuen an con un p ocesado In el i5 de cua a gene ación y 4gB de memo ia RAM [28] su icien e pa a la in eg ación de las mejo as p opues as sin a ec a a o os subsis emas como la na egación o la mensaje ía. 4.3.2 Análisis Social y Viabilidad Económica Pa a con ibui a la iabilidad en la unidad y el Ejé ci o de las mejo as p opues as, los esul ados del análisis social y económico concluyen que: ▪ El cos e de implan a una he amien a de planeamien o en el BMS es un aspec o di ícil de calcula pues o que es algo no se ha ealizado an e io men e en el ET. Su ac ual desa ollo de so wa e es en base a Mic oso O ice, pe o es p obable que se necesi en in oduci mejo as en un u u o o desa olla lo en o o sis ema ope a i o. Suponiendo un o al de 51 ehículos aco azados po G upo de Caballe ía y un o al de 8 G upos, se ía necesa io implan a las mejo as a un o al de 408 ehículos. El cos e uni a io en el desa ollo de un so wa e simila pa a el ejé ci o es adounidense ue de 12.950$ po ehículo [34]. Es o si ua ía el cos e de las mejo as pa a el ET en 5,3M $ lo que se aduce a una can idad es imada de 4,5M €. Una can idad mucho in e io a la es adounidense que asciende a 186M $ [34]. ▪ O as in e siones del ET como la eno ación del helicóp e o “Chinook” a su e sión más ecien e ha supues o cos e uni a io pa a De ensa de 48,1 millones de eu os (de un o al de 826 millones de eu os) [35]. Si bien ambos p oyec os son necesa ios, su compa a i a pe mi e obse a una mayo e iciencia en la elación en e cos e y bene icio ope a i o de las mejo as p opues as. La implan ación de las mejo as supond ía un 10% de lo que cues a mode niza un helicóp e o “Chinook”. ▪ Usa el BMS pa a c ea un se icio de almacenamien o de da os en la RRC supond ía a medio y la go plazo el eemplazo de las adios PR4G po o as adios con mayo capacidad de asmisión de da os. El cos e es a eno ación de la RRC no puede liga se a la implemen ación p opues a, es una in e sión ya con emplada que o ma pa e del plan MC3 del ET [5] po la que se p e ende sus i ui la RRC po una “Red 3IP” a modo de nube de da os con uso de ecnología de di eccionamien o IP. ▪ Inclui en e las p eocupaciones de las Fue zas A madas el in e i en una he amien a de planeamien o y un eposi o io de in o mación en el BMS ubica ía al Ejé ci o español a la al u a de ejé ci os de o os países como el es adounidense. El desa ollo de aplicaciones de es e ipo es una necesidad p io i a ia pa a la mejo a de las capacidades de gue a elec ónica. Es as mejo as se ían po an o una ganancia ope a i a muy signi ica i a ya que educi ían los iempos de oma de decisiones y pe mi i ían una g an adap abilidad a la si uación cambian e del en o no ope a i o a un cos e muy bajo. 4.4 Resul ados de la Simulación de un Caso P ác ico. Me odología AHP Una de las mejo as solici adas po el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de la Legión consis e en desa olla una aplicación que pe mi a eje ce el planeamien o según el mé odo PPO-T den o del BMS. Como una mejo a al mismo mé odo y a la aplicación, se p opone emplea la écnica de decisión mul ic i e io AHP [36] den o de la Alejand o Hellín Vegas 2020 32 ase 6ª del PPO-T “Decisión” [10]. El uso de es a me odología supone una ayuda pa a el Je e de la Unidad (JU) a la ho a de decidi cuál de las opciones posibles oma á pa a lle a a cabo su misión. El caso p ác ico que plan eamos consis e en un p oblema ípico donde el Je e de una Sección debe ealiza una misión en la que, as ealiza el econocimien o de dos i ine a ios posibles, debe decidi cuál de ellos es el más óp imo como u a de anspo e. Cada uno de los i ine a ios se es ablecen como las dos posibles al e na i as o Líneas de Acción (LA) pa a cumpli la misión. De es a mane a, las dos al e na i as eciben el nomb e de LA1 y LA2. Pa a esol e el p oblema del Je e de Sección aplicando la me odología AHP dis inguimos cua o e apas: La p ime a e apa p esen a el p oblema, en nues o caso el JU debe decidi cuál es la mejo al e na i a pa a es ablece la u a de anspo e de su unidad. Las dos p opues as que se le plan ean son LA1 y LA2. El Je e, aseso ado po su Equipo de Planeamien o (EPT), es ablece unos c i e ios con encionales ( e Ilus ación 11) pa a alo a las dis in as al e na i as. Los c i e ios son las cualidades que pe mi en cuan i ica en qué medida cada al e na i a se ajus a a las expec a i as del Je e de Unidad pa a el desa ollo de la misión [25]. Su elección puede se la pa e más impo an e de la me odología, pues según los c i e ios que se alo en la decisión puede cambia po comple o. Ilus ación 11. E apa 1: selección de al e na i as y c i e ios. Elabo ación p opia. ▪ La Maniob a se de ine como el despliegue que el Je e decide adop a en cada uno de los i ine a ios. ▪ La In eligencia es la in o mación que se iene sob e la ac i idad enemiga en cada uno de los i ine a ios. ▪ Los Apoyos de Fuego miden la posibilidad de a o ece el a ance de la unidad p opia po cada uno de los i ine a ios median e uegos de mo e os. ▪ El Mando y Con ol se de ine como la acilidad que o ece cada i ine a io al mando pa a di igi a su unidad. ▪ La Segu idad mide el g ado de p o ección que o ece cada uno de los i ine a ios al a ance de la unidad. ▪ La Flexibilidad mide la a iedad de despliegues que puede adop a el Je e con su unidad po cada uno de los i ine a ios. La segunda e apa ecibe el nomb e de e aluación de los c i e ios. Hay ocasiones en las que puede que la maniob a sea más impo an e que la in eligencia y al e és. Es o se debe a que los c i e ios no ienen la misma Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 33 impo ancia siemp e. Pa a cuan i ica el peso de los c i e ios y ob ene su ponde ación se u iliza la escala de Saa y [27] (Ve Ilus ación 12 y Anexo VI). En ella se es ablece una elación de alo ación dos a dos en e c i e ios (A y B). De es a mane a, se pun úan con 1 aquellos c i e ios con igual impo ancia en e ellos, 3 y 1/3 espec i amen e si un c i e io es mode adamen e mejo que o o, y así sucesi amen e. El JU aseso ado po su EPT de e minó las alo aciones que se ecogen en la Ilus ación 12 y se in oduje on en el p og ama AHP elabo ado po el Tenien e Co onel D. Ca los L. Ruíz López y el Comandan e A. Vázquez Díaz [37], donde se ob u ie on los pesos (W) de cada c i e io. Pa a nues o caso, se debe señala que es de los seis c i e ios alo ados, in eligencia, mando y con ol (C2) y lexibilidad, suman el 80% del peso o al as aplica el c i e io del JU y su EPT. Ilus ación 12. E apa 2: e aluación de los c i e ios. Elabo ación p opia. La Razón de Inconsis encia (R. I) ( e Ilus ación 12) es un coe icien e que mide el g ado de consis encia de las alo aciones o o gadas a cada c i e io po el JU y su EPT. Mide la ansi i idad: es deci , si el c i e io de “segu idad” es mayo que “maniob a” y el c i e io “in eligencia” es mayo que “segu idad” en onces, el c i e io “in eligencia” debe se mayo que “maniob a”. En nues o caso adquie e un alo del 7,85% (0,0785) in e io al umb al del 10% es ablecido po Saa y [27]. El JU y sus aseso es han sido consis en es en las alo aciones omadas pa a esol e el p oblema plan eado. La e ce a e apa consis e en una e aluación de las al e na i as. El ETP jun o al JU ealizan una compa ación de las al e na i as (LA1 y LA2), dos a dos, en cada c i e io ( e Ilus ación 13). La RI es ce o, al a a se de una única compa ación. Alejand o Hellín Vegas 2020 34 Ilus ación 13. E apa 3: e aluación de las al e na i as. Elabo ación p opia. La cua a e apa y úl ima es ablece una je a quización de las al e na i as. Una ez ob enidos los pesos de los c i e ios y las al e na i as, el úl imo paso consis e en ob ene unos pesos globales pa a ambos ni eles je á quicos. Se ealiza una ag egación mul iplica i a en e ni eles je á quicos, ob eniéndose la ma iz de decisión que mues a la Ilus ación 14, con una media ponde ada pa a cada LA. Ilus ación 14. E apa 4: je a quización de las al e na i as. Ma iz de decisión. Elabo ación p opia. La ma iz de decisión mues a al JU que la mejo Línea de Acción (LA) es LA1. Llegamos a una conclusión median e un p oceso me ódico y eplicable, que ha enido en cuen a la opinión de odos su expe os y analis as in eg an es del EPT, dando con odo de alle los c i e ios donde son más ue es cada una de las LA,s. La esolución del caso log a p esen a un no edoso mé odo de decisión pa a su aplicación en el Minis e io de De ensa. Un mé odo de compa ación de LA,s al e na i o al mé odo de planeamien o ac ual, u ilizando la me odología AHP. Mos ando la he amien a AHP como una mejo a a la aplicación de planeamien o p opues a pa a BMS. 5. P opues as de mejo a pa a el BMS “La p ueba de una inno ación no es su no edad, ni su con enido cien í ico, ni el ingenio de la idea… es su éxi o en el me cado” Pe e D ucke [16] Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 35 El planeamien o, pa a odo cuad o de mando, es en endido como una o ma de p epa a se pa a la conducción de una ope ación. Una conducción que se si e de es udios, esquemas y o os p oduc os u o del p oceso de planeamien o. Todo es o ocu e en unas condiciones en las que el iempo se si úa como un ac o cla e, poniendo en p ueba la capacidad de decisión del Je e de Unidad y la capacidad de aseso amien o de su equipo de planeamien o en el momen o opo uno y bajo p esión. Po eso el iempo es el ac o cla e en o no al cual gi a el abajo del equipo de planeamien o. Todo cuad o de mando debe se capaz de planea su ope ación con el ni el de de alle que el iempo pe mi a, po que conduci án la ope ación a la ez que con inúan planeando las siguien es ases en un en o no cons an emen e cambian e. Se planea pa a es a en disposición de conduci , pese a sabe que el esul ado inal se pa ece á poco al plan inicial. Y es o puede que sea lo más di ícil de comp ende espec o a planea . La idea de que es más impo an e el p oceso que el p oduc o. Que es la in o mación que se compa e (es udios, análisis, es imaciones, conclusiones…) du an e cada ase del p oceso de planeamien o la que ealmen e p epa an al JU y su EPT a conduci con éxi o la ope ación. Es e abajo ha p e endido apo a una he amien a que con ibuya a la e iciencia en el Mando y Con ol de las unidades, conc e amen e al planeamien o y conducción de las ope aciones con la asis encia del C2IS “BMS”. T as ealiza un análisis de la iabilidad y e icacia de las mejo as p opues as y su posible ni el de acep ación en las Fue zas A madas, se ealiza una desc ipción de las mejo as. 5.1 El BMS como eposi o io de in o mación en la Red Radio de Comba e (RRC) de G upo Tác ico En e los equipamien os disponibles del PCBON ( e Ilus ación 15) se puede des aca las an enas HF y VHF sob e más il, pun os de acceso wi i, an enas wi i- ehicula es, elé onos de oz IP inalámb icos, ou e s… Ilus ación 15. Equipamien o de un PCBON. Fuen e: h ps://www.de ensa.com/espana Alejand o Hellín Vegas 2020 36 Con es os medios, se puede asegu a la c eación mínima de una ed WIFI local sin cableado – den o de la RRC – pa a una mayo e sa ilidad de mo imien o. Es a ed asegu a la in eg idad de la in o mación pa a los pues os exigidos pa a cada ope ación p e ia adminis ación si es conocida la pa icipación de los usua ios a in e eni , sin ol ida la posibilidad de amplia el acceso se así se es ima opo uno po que así lo equi iese. Sin emba go, se debe se conscien e de que una ed cableada se ía un ac o a ene en cuen a de ca a a la segu idad de la ed, pe o equie e un mayo es ue zo e impide la capacidad de maniob a. Cabe des aca que las posibilidades de con igu ación de una ed Wi i local, son inmensas de ca a a do a la de segu idad y con ol de accesos, p emiando a p ime a ins ancia – desde un pun o de is a écnico y ope acional – la in o mación que amos a a a como la adminis ación a la ho a de gene as nue os pun os de acceso. Debido a ello, una ez ealizado el esquema de ed p incipal, ins au ada la an ena Wi i, comp obado el acceso a la ed de cualquie a de los nodos BMS conociendo el nomb e de la ed y su con aseña de acceso, se puede implemen a un equipo (un nodo BMS) que bien ac úe de se ido al que los demás equipos a aquen 16 y se nu an de sus ecu sos de in o mación. Es o se esumi ía en algo an simple como que un equipo compa a una ca pe a con igu ada con de echos de lec u a o de lec u a y esc i u a, ealizando el es o de los usua ios la simple a ea de “Conec a se a una unidad de ed” ( e Anexo VI, Ilus ación 23). La c eación de es a ed Wi i local pe mi e implemen a el uso de imp eso as, p oyec o es… po los usua ios con acceso a un pun o in o má ico. Pa a una mayo cus odia de la in o mación y ap o echando las in aes uc u as del p opio PCBON, se ía un ac o muy impo an e a ene en cuen a pa a cumpli las no mas de Segu idad en la In o mación de los Sis emas In o má icos (SEGINFOSIT), que odos los e minales BMS albe ga an en sus discos du os in e nos únicamen e la mínima in o mación necesa ia, ins au ando en el ou e un disco du o po á il como un ecu so compa ido de la ed Wi i. Como al e na i a an e la posibilidad de que la an ena Wi i o en u ado es no es én ope a i os, o bien suceda cualquie in o unio que imposibili e su uso, las able s BMS cuen an con a je a de ed. Se pod ía ealiza una con igu ación de di ecciones IP pa a una mayo segu idad que die a como esul ado una ed Wi i-LAN local, únicamen e con unas simples a eas de adminis ación en los equipos necesa ios ( e Anexo VI, Ilus ación 24). Es a mejo a hace uso del BMS pa a la c eación de un se icio de almacenamien o de in o mación en la RRC de G upo Tác ico. Supone un sal o cuali a i o al pe mi i que la in o mación ela i a a una ope ación mili a es é disponible en odo momen o pa a los usua ios in eg an es de una misma RRC. Deja a ás los in o mes pos misión o la necesidad de acudi al pues o de mando pa a ecaba in o mación, ya que odos los da os es án disponibles de mane a i ual. Inc emen a la capacidad de adap ación de las unidades al e eno de ope aciones al dispone en odo momen o de in o mación ac ualizada sob e el en o no ope a i o, o la posibilidad de ecibi nue as ó denes de ope aciones agmen a ias (FRAGO) du an e el anscu so de la ope ación, sin necesidad de in e umpi el i mo de es a. 16 Concep o ligado a la a qui ec u a clien e-se ido en la que el usua io se nu e – “a aca” – del se ido pa a accede a la in o mación que almacena. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 37 5.2 In eg ación de una he amien a de planeamien o en el BMS Ac ualmen e no exis e una he amien a den o del C2IS BMS que pe mi a eje ce el planeamien o de las ope aciones de una mane a sencilla, ápida y e icien e. La aplicación p opues a esul a no edosa e inno ado a en ese sen ido pues agiliza el i mo de las ope aciones y posibili a a sus usua ios el eje ce el planeamien o de sus unidades a odos los ni eles, aunque los conocimien os sob e la ma e ia sean escasos. Lo no edoso del p esen e abajo es que p opone una mejo a cuali a i a pa a el BMS, una he amien a de planeamien o según el mé odo PPO-T que si a de guía y análisis pa a el es udio y la comp ensión de los ac o es de la decisión (misión y si uación) y, además, que sea in e ope able en e los dis in os sis emas de Mando y Con ol del ET (BMS, TALOS y SIMACET). Es a he amien a da un sal o cuali a i o a los ni eles OTAN ya que, al basa se en el mé odo PPO-T, es á en consonancia con el manual Tac ical Planning o Land Fo ces, con código núme o APP-28 (Allied P ocedu al Publica ion - 28) (NATO S anda diza ion O ice (NSO)), 2019) de la OTAN [18], un manual en el que se basan los ejé ci os de las naciones miemb o de la alianza. Pa a comp ende de una mane a esquemá ica y global en que consis e es e nue o mé odo de planeamien o “P oceso de Planeamien o de las Ope aciones a ni el Tác ico (PPO-T)” e iden i icado con el código PD4-026 [10], se ecomienda consul a el Anexo VII. En el desa ollo de la he amien a, se u o en cuen a el limi ado ancho de banda de la ac ual RRC pa a la ansmisión de da os. Po ello, se emplea on aplicaciones o imá icas del so wa e “Mic oso O ice” con poco olumen de da os, que han pe mi ido la sis ema ización de p ocesos y el diseño de p oduc os es anda izados. Cuando el usua io accede a la in e az de la aplicación lo p ime o que se encuen a es el menú de la aplicación como ecoge la Ilus ación 16. El menú les da acceso a las sie e ases del mé odo de planeamien o pa a la elabo ación de cada uno de los p oduc os, accesibles pa a odos los usua ios a a és del eposi o io de la RRC. El mismo menú ambién da acceso a una leyenda que ecoge el signi icado de los p incipales é minos OTAN, un acceso a la doc ina española y de la alianza y el acceso a una se ie de documen os de ayuda. Cuen a ambién con un buzón de suge encias que pe mi e al usua io p opone posibles mejo as a la he amien a. La in e az al comple o queda ecogida en el Anexo VIII pa a su consul a. Alejand o Hellín Vegas 2020 38 Ilus ación 16. In e az de la aplicación de planeamien o: menú p incipal. Elabo ación p opia. Un aspec o muy impo an e que des aca es que la aplicación pe mi e su con inuo desa ollo y su cons an e mejo a al ene la posibilidad de implemen a le más unciones. Sa is ace con éxi o el obje i o pa a el cual ue plan eada: agiliza en g an medida el p oceso de planeamien o como se ha demos ado en las maniob as expe imen ales del ET que la Legión lide a conocidas como “BRIEX 2035” y desa olladas du an e los meses de oc ub e y no iemb e de 2020. El usua io debe en ende que la aplicación es una he amien a y debe se alimen ada con la in o mación disponible. Cuan a más in o mación, más comple a y p ecisa se in oduzca, más ú il esul a. Es a he amien a es una ayuda y no debe con undi se con la solución inal. Ayuda a ecopila in o mación y almacena la de mane a que – jun o con la mejo a de almacenamien o de da os en la RRC – hace que sea accesible a odo el pe sonal de una misma ed y en cualquie momen o. Además, esul a muy explo able en los juicios p ác icos. La aplicación pe mi e que odo el pe sonal, independien emen e de su g ado de expe iencia en planeamien o, pueda implica se en el mismo con la g an can idad de documen os de ayuda y o ma os apo ados po la he amien a. La aplicación pe mi e uni ica p ocedimien os y o ma os de p oduc os. Una ía de mejo a p opues a a la misma aplicación se ía inclui la he amien a de decisión mul ic i e io AHP den o de la in e az co espondien e a la ase sex a “Decisión” explicada en el apa ado 4.4 “Resul ados de la Simulación de un Caso P ác ico”. Bas a ía con ubica la aplicación den o de la ca pe a donde se almacenan el es o de las aplicaciones como “Ca a Digi al”, “LOGFAS6”, en e o as ( e Ilus ación 17). 1.- RECEPCIÓN DE LA MISIÓN 2.- ANÁLISIS DE LA MISIÓN 3.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN 4.- ANÁLISIS DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN 5.- COMPARACIÓN DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN 6.- DECISIÓN 7.- DESARROLLO DE LA DECISIÓN DOCUMENTOS DE AYUDA LEYENDA DOCTRINA Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 39 Ilus ación 17. P ocedimien o pa a ubica la aplicación AHP con el es o de las aplicaciones. Elabo ación p opia. Es necesa io inclui den o de la in e az de la ase sex a un hipe ínculo a modo de acceso di ec o que nos di ija di ec amen e a la aplicación AHP en cues ión ( e Ilus ación 18). Ilus ación 18. Resul ado de in eg a la aplicación AHP den o del in e az co espondien e a la e apa 6 "Decisión". Elabo ación p opia. 6. Conclusiones El p esen e T abajo Final de G ado supone la culminación de una se ie de conocimien os gene ales – an o mili a es, como ci iles de la ama de ingenie ía – adqui idos du an e cua o años de es udio en la Academia Gene al Mili a , dos meses de P ác icas Ex e nas en el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de la Legión y dis in as colabo aciones con unidades del Ejé ci o de Tie a. El p oyec o cumple los obje i os plan eados al mejo a el Mando y Con ol den o de las Pequeñas Unidades (PU) del ET y da solución a las p incipales ca encias del BMS de ec adas en el GCLAC “Reyes Ca ólicos” II de 6.- DECISIÓN MATRIZ DE DECISIÓN LÍNEA DE ACCIÓN RECOMENDADA 6.1.- REALIZAR LA CONFERENCIA PARA LA ADOPCIÓN DE LA DECISIÓN 6.2.- TOMAR LA DECISIÓN 6.3.- EMITIR LA GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL 6.4.- EMITIR LA OPREP 3 GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL OPREP 3 GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL OPREP 3 GUÍA DE PLANEAMIENTO GUÍA DE PLANEAMIENTO FINAL CONFERENCIA PARA LA ADOPCIÓN DE LA DECISIÓN ENTRADAS PRODUCTOS ACTIVIDADES PRODUCTOS DE LA ETAPA ANTERIOR METODOLOGÍA AHP Alejand o Hellín Vegas 2020 46 8.3 Anexo III. Encues a Á ea de T abajo (2 ELAC/ S-3/ In o .): Empleo: La p esen e encues a iene como obje i o euni in o mación sob e el Sis ema BMS (Ba le Managemen Sys em) en su unidad. Su opinión es pe sonal y con idencial con la inalidad de que sus espues as sean lo más since as posibles. 1. ¿Qué impo ancia c ee que iene el BMS pa a su Unidad? a. Máxima impo ancia. Es una p io idad. b. Tiene mucha impo ancia. c. Poca impo ancia. d. Muy poca impo ancia. Es algo innecesa io. 2. ¿Cómo alo a la implemen ación que ha enido el BMS en su unidad has a aho a? a. Muy posi i amen e. b. Posi i amen e. c. Regula . d. Nega i amen e. 3. De las capacidades del BMS, ¿cuál c ee que son aquellas que p esen an más ca encias? a. Na egación y posicionamien o de ue zas p opias. b. Mensaje ía Tác ica. c. Planeamien o (in o mación ela i a a amenazas, enemigo y si uación, conside ación de líneas de acción, di usión y elabo ación de ó denes de ope aciones elabo ación de juicios c í icos…). d. Comunicaciones. 4. ¿Qué ni el de con ianza iene en que dichas capacidades se mejo en a co o o medio plazo? a. Muy al o. b. Al o. c. Bajo. d. Muy bajo. 5. De las siguien es implemen aciones en el Sis ema BMS, ¿cuál p e e i ía que se lle ase a cabo? a. Con igu ación en doble malla de odos los ehículos de un mismo ELAC que pe mi a su in eg ación en la ed BMS de escuad ón, a pa e de la de sección. b. In oducción de o ma os de in o mes p ees ablecidos den o de la mensaje ía ác ica. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 47 c. Implemen ación de una aplicación de planeamien o según el nue o mé odo PPO-T que pe mi a el aspaso de in o mación ela i a a ó denes de ope aciones, in o mes de in eligencia, ma ices de coo dinación de mane a i ual y en iempo eal. d. Mejo a de la simbología mili a pe mi iendo dibuja sob e el plano dis in as medidas de coo dinación. 6. A la is a de su implemen ación escogida, ¿cuál es su ni el de con ianza en que dicha mejo a se ealice en co o a medio plazo? a. Muy al o. b. Al o. c. Bajo. d. Muy bajo. 8.4 Anexo IV. En e is a A con inuación, se mues a la elación de p egun as e e en es a la implemen ación de una aplicación de planeamien o y almacenamien o de da os en el Sis ema BMS. Las p egun as son emi idas al pe sonal del equipo de expe os pe enecien es al á ea S-3 y al á ea de in o má ica de g upo. ▪ ¿Qué sis ema ope a i o ecomienda pa a el uso de una aplicación de planeamien o PPO-T? ▪ ¿Dicha aplicación es compa ible con el Sis ema BMS y la ed de adio RRC? ▪ ¿Pe mi e la aplicación compa i y almacena da os a modo de “D opbox” in e no den o de la ed BMS? ▪ ¿Se puede designa quién iene acceso a la aplicación y a qué ni el? ▪ Si caye a la RRC, ¿la aplicación pod ía segui uncionando? ▪ ¿Cómo se ga an iza ía la segu idad de la in o mación ese ada o con idencial? ▪ ¿La aplicación dispone de o ma os de mensaje ía p ees ablecidos (in o mes, ó denes de ope aciones…)? ▪ ¿La aplicación pe mi e la ac ualización de la in o mación de o ma con inua? ▪ ¿La aplicación es compa ible con o os sis emas de mando y con ol como es SIMACET o aquellos p opios de la OTAN? ▪ ¿La aplicación iene acceso a Ca a Digi al? ▪ ¿Pe mi e la aplicación la in eg ación del es udio del e eno ealizado en Ca a Digi al con las plan illas doc inales del enemigo pa a ealiza el p oceso INTE? Alejand o Hellín Vegas 2020 48 ▪ Los p oduc os del planeamien o, ¿pod án se imp esos o desca gados en cualquie momen o? ▪ ¿Quién debe ía se el enca gado de edac a un manual de usua io pa a el ET? ▪ ¿La aplicación es á disponible en o os idiomas? ▪ ¿Pe mi e la aplicación la in oducción de nue as mejo as? ▪ ¿Pe mi e la aplicación la in eg ación del mé odo de decisión mul ic i e io AHP pa a el p oceso de elección de las LA,s? ▪ ¿La aplicación cuen a con simbología OTAN ac ualizada? ▪ ¿La aplicación pe mi e la elabo ación de un calenda io de planeamien o según la egla 1/3-2/3? 8.5 Anexo V. Me odología AHP. Escala de Saa y Ilus ación 22. Escala de Saa y. Fuen e: in o me "Empleo del Análisis AHP en el P oceso de Planeamien o Logís ico" elabo ado po el Tcol. C. L. Ruíz López. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 49 8.6 Anexo VI. El BMS como eposi o io de in o mación en la RRC de G upo Tác ico. Ilus ación 23. Red Wi i local: p ocedimien o pa a compa i una ca pe a y conec a se a una unidad de ed. Elabo ación p opia. Ilus ación 24. Red Wi i-LAN local: ealización de una con igu ación de di ecciones IP. Elabo ación p opia. Alejand o Hellín Vegas 2020 50 8.7 Anexo VII. El P oceso de Planeamien o de la Ope aciones a ni el Tác ico (PPO-T) Tabla 4. Esquema del p oceso de planeamien o de las ope aciones a ni el ác ico (PPO-T). Fuen e: publicación del MADOC PD4-026. Alejand o Hellín Vegas 2020 51 8.8 Anexo VIII. He amien a de planeamien o: in e az Ilus ación 25. Menú de la he amien a. Elabo ación p opia. Alejand o Hellín Vegas 2020 52 1.- RECEPCIÓN DE LA MISIÓN ENTRADAS PRODUCTOS ACTIVIDADES OPREP 1 OPREP 2 OPREP 3 OPORD 1.1.- CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO DE PLANEAMIENTO TÁCTICO (EPT) 1.2.- RECOPILACIÓN DE DOCUMENTACIÓN Y HERRAMIENTAS NECESARIAS 1.3.- CONFERENCIA DEFINICIÓN ENTORNO OPERATIVO 1.4.- INICIACIÓN / ACTUALIZACIÓN ESTIMACIONES / JUICIOS INICIALES 1.5.- VALORACIÓN DEL TIEMPO DISPONIBLE 1.6.- EMISIÓN DE LA GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL 1.7.- EMISIÓN DE LA OPREP 1 OPREP 1 JUICIO INICIAL DE INTELIGENCIA / CONFERENCIA DEFINICIÓN ENTORNO OPERATIVO JUICIO INICIAL DE INTELIGENCIA / CONFERENCIA DEFINICIÓN ENTORNO OPERATIVO PLAN INICIAL DE INTELIGENCIA JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE PERSONAL JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE PERSONAL JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE OPERACIONES JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE OPERACIONES JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE LOGÍSITCA JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE LOGÍSITCA JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CIMIC JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CIMIC JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CADA APOYO JUICIO INICIAL / ESTIMACIÓN DE CADA APOYO CALENDARIO DE PLANEAMIENTO OPREP 1 GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL APLICACIÓN CARTA DIGITAL ESTUDIO IPOE PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES Ilus ación 26. In e az de la ase1"Recepción de la misión". Elabo ación p opia. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 53 2.- ANÁLISIS DE LA MISIÓN 2.1.- ANALIZAR LA ORDEN RECIBIDA 2.2.- ANALIZAR LA MISIÓN ASIGNADA 2.3.- IDENTIFICAR COMETIDOS IMPLÍCITO, EXPLÍCITOS Y FUNDAMENTALES 2.4.- DETERMINAR LAS LIMITACIONES 2.5.- DETERMINAR LAS LAE,s 2.6.- ESTUDIAR LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN 2.7.- INICIAR LA GESTIÓN DE RIESGOS 2.8.- REVISAR EL CALENDARIO DE PLANEAMIENTO 2.9.- REALIZAR LA CONFERENCIA DEL ANÁLISIS DE LA MISIÓN 2.10.- EMITIR EL PROPÓSITO INICIAL 2.11.- EMITIR LA GUÍA DE PLANEAMIENTO 2.12.- EMITIR EL PLIINT 2.13.- EMITIR LA OPREP 2 2.14.- REALIZAR LA CONFERENCIA INICIAL AL ESCALÓN SUPERIOR OPREP 2 GUÍA DE PLANEAMIENTO GUÍA DE PLANEAMIENTO GUÍA DE PLANEAMIENTO GUÍA DE PLANEAMIENTO OPREP 2 CALENDARIO DE PLANEAMIENTO CONFERENCIA ANÁLISIS DE LA MISIÓN GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO INICIAL GUÍA DE PLANEAMIENTO ESTUDIO ANÁLISIS DE LA MISIÓN GUÍA DE PLANEAMIENTO CONFERENCIA AL ESCALÓN SUPERIOR GESTIÓN DE RIESGO CALENDARIO DE PLANEAMIENTO ESTUDIO DEL AMBIENTE ESTUDIO DEL ENEMIGO ESTUDIODEL TERRENO GUIÓN ESTUDIO DEL TERRENO ESTUDIO DE LAS TROPAS PROPIAS ENTRADAS PRODUCTOS ACTIVIDADES PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES Ilus ación 27. In e az de la ase 2 "Análisis de la misión". Elabo ación p opia. Alejand o Hellín Vegas 2020 54 3.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN GUÍA DE PLANEAMIENTO GUÍA DE PLANEAMIENTO 3.1.- CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE 3.2.- DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN 3.3.- ASIGNACIÓN DE FUERZAS 3.4.- CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y DE LOS APOYOS 3.5.- PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN 3.6.- EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN LÍNEAS DE ACCIÓN APROBADAS POR EL JEFE DE LA UNIDAD PARA SU ANÁLISIS GUÍA DE PLANEAMIENTO EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE ASIGNACIÓN DE FUERZAS CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y APOYOS SÍMBOLOS CONVENCIONALES ESQUEMA DE LA MANIOBRA - FUEGOS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIMIC ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - DAA ESQUEMA DE LA MANIOBRA - EW ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INFOOPS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INGENIEROS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - APOYO LOGÍSTICO CÁLCULO DE PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE CARACTERÍSTICAS DE UNA LÍNEA DE ACCIÓN DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN II CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA II PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN CONFERENCIA EXPOSICION DE LÍNEA DE ACCIÓN APLICACIÓN CÁLCULOS LOGÍSTICOS AYUDA HERRAMIENTA GENERACIÓN DE FUERZAS AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE PERSONAL AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS LOGÍSTICOS AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE MANTENIMIENTO AYUDA PROGRAMA PUENTE ADAMS ADAMS CORSOM EVE LCM GEOMAN LDM UMM SPM SDM ENTRADAS PRODUCTOS ACTIVIDADES PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES APLICACIONES DE LOGFAS Ilus ación 28. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 1). Elabo ación p opia. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 55 3.- DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN GUÍA DE PLANEAMIENTO GUÍA DE PLANEAMIENTO 3.1.- CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE 3.2.- DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN 3.3.- ASIGNACIÓN DE FUERZAS 3.4.- CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y DE LOS APOYOS 3.5.- PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN 3.6.- EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN LÍNEAS DE ACCIÓN APROBADAS POR EL JEFE DE LA UNIDAD PARA SU ANÁLISIS GUÍA DE PLANEAMIENTO EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN EXPOSICIÓN LÍNEA DE ACCIÓN CÁLCULO PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE ASIGNACIÓN DE FUERZAS CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN CONFECCIÓN DEL ESQUEMA DE LA MANIOBRA Y APOYOS SÍMBOLOS CONVENCIONALES ESQUEMA DE LA MANIOBRA - FUEGOS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIMIC ESQUEMA DE LA MANIOBRA - CIS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - DAA ESQUEMA DE LA MANIOBRA - EW ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INFOOPS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - INGENIEROS ESQUEMA DE LA MANIOBRA - APOYO LOGÍSTICO CÁLCULO DE PROPORCIÓN RELATIVA POTENCIA DE COMBATE CARACTERÍSTICAS DE UNA LÍNEA DE ACCIÓN DISEÑO DE LÍNEA DE ACCIÓN II CONFECCIÓN DE ESQUEMA DE LA MANIOBRA II PREPARACIÓN EXPOSICIÓN DE LÍNEA DE ACCIÓN CONFERENCIA EXPOSICION DE LÍNEA DE ACCIÓN APLICACIÓN CÁLCULOS LOGÍSTICOS AYUDA HERRAMIENTA GENERACIÓN DE FUERZAS AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE PERSONAL AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS LOGÍSTICOS AYUDA PROGRAMA CÁLCULOS DE MANTENIMIENTO AYUDA PROGRAMA PUENTE ADAMS ADAMS CORSOM EVE LCM GEOMAN LDM UMM SPM SDM ENTRADAS PRODUCTOS ACTIVIDADES PRODUCTOS DEL ESCALÓN SUPERIOR Y OTRAS UNIDADES APLICACIONES DE LOGFAS Ilus ación 29. In e az de la ase 3 "Desa ollo de las LA,s" (Pa e 2). Elabo ación p opia. Alejand o Hellín Vegas 2020 62 APOYO POR EL FUEGO ARRESTAR ASEGURAR ATAQUE ATAQUE POR EL FUEGO AVANCE PARA EL CONTACTO BLOQUEO CANALIZAR 1 CANALIZAR 2 CAPTURAR CERCAR CONTENER CONTRAATAQUE CONTRAATAQUE POR EL FUEGO CONTROLAR CUBRIR-COBERTURA DECEPCION DEMOSTRACION DENEGAR DERROTAR DESBORDAR DESORGANIZAR DESTRUIR EMBOSCADA ENVOLVER ESCOLTA EXFILTRACION EXPLOTACION DEL EXITO FIJAR FINTA INFILTRACION INTERDICCION LIMPIAR LOCALIZAR MANTENER NEUTRALIZAR OCUPAR PENETRAR PERSECUCION PROTECCION RECUPERAR RELEVO SOBRE LA ZONA REPLIEGUE REPLIEGUE BAJO PRESION RETIRADA ROMPER EL CONTACTO RUPTURA SEGUIR UNA UNIDAD Y EN SU CASO ASUMIR SU MISION SEGUIR UNA UNIDAD Y EN SU CASO APOYAR SU MISION SITIAR SUPRESION VIGILANCIA Ilus ación 36. In e az de e minología OTAN. Elabo ación p opia. Alejand o Hellín Vegas 2020 63 PD1-001 EMPLEO DE LAS FUERZAS TERRESTRES PD2-001 VOL 1 OPERACIONES CONCEPTOS GENERALES PD2-001 VOL 2 OPERACIONES COMBATE GENERALIZADO PD2-001 VOL 3 OPERACIONES ESTABILIZACIÓN PD2-001 VOL 4 OPERACIONES APOYO A LA PAZ PD2-001 VOL 5 OPERACIONES INTERVENCIÓN LIMITADA PD2-001 VOL 6 OPERACIONES APOYO A AUTORIDADES CIVILES EN TERRITORIO NACIONAL PD2-002 VOL 1 FUNCIONES DE COMBATE MANDO PD2-002 VOL 2 FUNCIONES DE COMBATE INTELIGENCIA PD2-002 VOL 3 FUNCIONES DE COMBATE MANIOBRA PD2-002 VOL 4 FUNCIONES DE COMBATE FUEGOS PD2-002 VOL 5 FUNCIONES DE COMBATE APOYO LOGÍSITCO PD2-002 VOL 6FUNCIONES DE COMBATE PROTECCIÓN PD4- 007 GESTIÓN DEL ESPACIO AÉREO EN LAS ORGANIZACIONES OPERATIVAS TERRESTRES PD4-015 TÁCTICA. EMPLEO DE LAS UNIDADES DE MORTEROS PD3-005 APOYO LOGÍSTICO PD3-101 COMBATE GENERALIZADO PD3-311 DEFENSA ANTIAÉREA PD3-312 GUERRA ELECTRÓNICA PD3-317 SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES (CIS) DESPLEGABLES PD3-900 DEFENSA NBQ PD4-022 OPERACIONES AEROTRANSPORTADAS PD4-600 GRUPO LOGÍSTICO DE BRIGADA PD4-600 ANEXO A COMPAÑÍA DE MANDO Y PERSONAL PD4-600 ANEXO B COMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO PD4-600 ANEXO C COMPAÑÍA TÉCNICA DE MANTENIMIENTO PD4-600 ANEXO D COMPAÑÍA DE TRANSPORTE PD4-600 ANEXO E COMPAÑÍA DE SANIDAD PD4-612 ABASTECIMIENTO EN OPERACIONES PD4-616 SANIDAD EN OPERACIONES DO2-005 GLOSARIO DE TÉRMINOS MILITARES OR5-008 ORIENTACIONES MÉTODO DE PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES NIVEL TÁCTICO OR5-014 ORIENTACIONES DATOS PARA EL DESARROLLO Y LA CONFRONTACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN ANEXO AL MÉTODO DE PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES. NIVEL TÁCTICO PDC-01 (A) DOCTRINA PARA EL EMPLEO DE LAS FAS ME7-006 MANUAL DE ENSEÑANZA ENEMIGO DIDÁCTICO MT7-605 MANUAL TECNICO DATOS DE PLANEAMIENTO LOGISTICO DOCTRINA SANITARIA CONJUNTA Ilus ación 37. In e az de la doc ina española. Elabo ación p opia. Es udio de posibles implemen aciones en el BMS 64 COMPREHENSIVE OPERATIONS PLANNING DIRECTIVE COPD INTERIM V2.0 AJP-5 ALLIED JOINT DOCTRINE FOR THE PLANNING OF OPERATIONS APP-28 TACTICAL PLANNING FOR LAND FORCES STANAG 2014 TOP (EDITION 9) - FORMATS FOR ORDERS AND DESIGNATION OF TIMINGS, LOCATIONS AND BOUNDARIES STANAG 2287 LO (EDITION 1) –TASKVERBS FOR USE IN PLANNING AND THE DISSEMINATION OF ORDERS AJP-01 ALLIED JOINT DOCTRINE AJP-3 ALLIED JOINT DOCTRINE FOR THE CONDUCT OF OPERATIONS AJP-3.2 ALLIED JOINT DOCTRINE FOR LAND OPERATIONS ATP-3.2.1 ALLIED LAND TACTICS ATP-3.2.2 COMMAND AND CONTROL OF ALLIED LAND FORCES APP-6(C) NATO JOINT MILITARY SYMBOLOGY Ilus ación 38. In e az de la doc ina OTAN. Elabo ación p opia.