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Abstract

La constante evolución del espectro en el conflicto deja entrever la necesidad de adaptación de las Fuerzas Armadas, en especial, el armamento letal donde hay escenarios en los que no se puede utilizar en base a las Reales Ordenanzas de las Fuerzas Armadas. A partir de este cambio, nace la necesidad del estudio y uso de las denominadas Armas No Letales las cuales confieren una capacidad de disuasión sin causar un daño mayor que el deseado. Por ello, crece la obligación de estudiar la composición de este armamento en las Unidades del Ejército de Tierra en relación con su organización operativa.<br />Así, el objetivo principal es el análisis de la composición de los módulos de Armas No Letales en base a la orgánica de un Batallón de Infantería Motorizada. Además, se busca aumentar las capacidades de una Pequeña Unidad de Infantería con la investigación de sistemas que todavía no tiene en dotación la Unidad. <br />Partiendo de los orígenes y la evolución de este incipiente armamento tanto a nivel internacional como nacional, se elabora un informe MIRADO-I buscando analizar la incorporación como parte de un planeamiento por capacidades que pueda ofrecer un mayor abanico de soluciones a la unidad encargada. <br />Se ha detectado la necesidad de combinar tanto armamento no letal como letal para hacer frente a todo el espectro del conflicto. Sin embargo, la falta de una doctrina específica, así como de unos procedimientos en su uso, produce una falta de implementación y prácticas en los programas de Instrucción y Adiestramiento. Por último, la dotación de módulos no letales en las Unidades resulta ser la medida que se debe tomar para hacer frente a este nuevo reto que se enfrenta el Ejército de Tierra. Las conclusiones a las que se ha llegado pueden ser de utilidad para otras Unidades de la Fuerza Terrestre.<br /><br /> Semillas Cerralbo, Carlos; Utrero González, Natalia; Pérez Frau, Jose María

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Trabajo Fin de Grado Composición del armamento no letal en relación con la estructura orgánica del Batallón de infantería motorizada Autor CAC Carlos Semillas Cerralbo Directores Director académico: Dra. Dña. Natalia Utrero González Director militar: Cte. D. José María Pérez Frau Centro Universitario de la Defensa-Academia General Militar 2020 COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO PÁGINA INTENCIONADAMENTE EN BLANCO COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO I Agradecimientos La elaboración de este trabajo no hubiese sido posible sin la colaboración de numerosas personas. En especial, a la Dra. Dña. Natalia Utrero González, por su constante guía y ayuda a lo largo del trabajo, y a todo el personal destinado en el Regimiento de Infantería Palma número 47, recalcando a todos los cuadros de mandos y tropa de la Compañía Millán Astray por su acogida y trabajo durante mi permanencia en esta Unidad. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO II Resumen La constante evolución del espectro en el conflicto deja entrever la necesidad de adaptación de las Fuerzas Armadas, en especial, el armamento letal donde hay escenarios en los que no se puede utilizar en base a las Reales Ordenanzas de las Fuerzas Armadas. A partir de este cambio, nace la necesidad del estudio y uso de las denominadas Armas No Letales las cuales confieren una capacidad de disuasión sin causar un daño mayor que el deseado. Por ello, crece la obligación de estudiar la composición de este armamento en las Unidades del Ejército de Tierra en relación con su organización operativa. Así, el objetivo principal es el análisis de la composición de los módulos de Armas No Letales en base a la orgánica de un Batallón de Infantería Motorizada. Además, se busca aumentar las capacidades de una Pequeña Unidad de Infantería con la investigación de sistemas que todavía no tiene en dotación la Unidad. Partiendo de los orígenes y la evolución de este incipiente armamento tanto a nivel internacional como nacional, se elabora un informe MIRADO-I buscando analizar la incorporación como parte de un planeamiento por capacidades que pueda ofrecer un mayor abanico de soluciones a la unidad encargada. Se ha detectado la necesidad de combinar tanto armamento no letal como letal para hacer frente a todo el espectro del conflicto. Sin embargo, la falta de una doctrina específica, así como de unos procedimientos en su uso, produce una falta de implementación y prácticas en los programas de Instrucción y Adiestramiento. Por último, la dotación de módulos no letales en las Unidades resulta ser la medida que se debe tomar para hacer frente a este nuevo reto que se enfrenta el Ejército de Tierra. Las conclusiones a las que se ha llegado pueden ser de utilidad para otras Unidades de la Fuerza Terrestre. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO III Abstract The constant evolution of the spectrum in the conflict suggest the need of the adaptation of the Armed Forces, especially regarding lethal weaponry where there are scenarios in which it cannot be used based on the Rules of Engagement. Starting from this change, the need of the study and the use of the so-called Non-Lethal Weapons is born, which confer a deterrent capacity without causing greater damage than desired. For this reason, the duty to study the composition of this armament in the Army units in relation to their operational organization grows. Its mainly objective is the analysis of the composition of the Non-Lethal Weapons modules based in the organic of a Motorized Infantry Battalion. Furthermore, it seeks to increase the capabilities of a small infantry unit with the investigation of systems that the unit does not have yet. Based on the origins and the evolution of this incipient weaponry at both international and national level, a report MIRADO-I is being prepared seeking to analyze the incorporation as part of a capacity planning that can offer a wider range of solutions to the commissioned unit The need to combine both non-lethal and lethal weapons to deal with the full spectrum of conflict has been identified. However, the lack of a specific doctrine, as well as procedure to its use, produces a lack of implementation and practices in the Instruction and Training programs. Finally, the provision of non-lethal modules in the Units turns out to be the measure that must be taken to face this new challenge facing the Army. The reached conclusions may be useful for other units of the Armed Forces. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO IV LISTADO DE ABREVIATURAS ANL: Armas/Armamento No Letal/es BIMT: Batallón de Infantería Motorizada Bón.: Batallón CAC.: Caballero Alférez Cadete CCC: Combate Cuerpo a Cuerpo Cía.: Compañía CNL: Combate No Letal CRC: Crowd and Riot Control Cte.: Comandante D.: Don DIDOM: Dirección de Investigación, Doctrina, Orgánica y Materiales. Dña.: Doña ET: Ejército de Tierra FCSE: Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado FFAA: Fuerzas Armadas FUTER: Fuerza Terrestre INL: Intervención No Letal MADOC: Mando de Adiestramiento y Doctrina Mm: milímitros MOOTW: Military Operation Other Than War OTAN: Organización del Tratado del Atlántico del Norte ONU: Organización de las Naciones Unidas PM: Policía Militar RF: Radio Frecuencia Sc.: Sección TFG: Trabajo de Fin de Grado UGFAS: Unidad de Gestión de las Fuerzas Armadas VAMTAC: Vehículo de Alta Movilidad Táctica COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO V ÍNDICE LISTADO DE ABREVIATURAS ................................................................................. IV ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................... VI ÍNDICE DE FIGURAS ................................................................................................. VI 1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 1 1.1. Objetivos .......................................................................................................... 1 1.2. Ámbito de aplicación ...................................................................................... 1 1.3. Metodología ..................................................................................................... 2 1.4. Justificación ..................................................................................................... 2 2. LAS ARMAS NO LETALES ................................................................................... 3 2.1. Tecnología anti-material/-infraestructuras .................................................. 4 2.2. Tecnología anti-personal ................................................................................ 5 3. ESTADO DEL ARTE .............................................................................................. 7 3.1. Reino Unido ................................................................................................... 10 3.2. Alemania ........................................................................................................ 10 3.3. Estados Unidos .............................................................................................. 11 3.4. España ............................................................................................................ 12 4. EJERCICIO ALFA CNL Y ENTEVISTAS A EXPERTOS ................................ 13 5. ANÁLISIS MIRADO-I .......................................................................................... 17 5.1. Descripción del método ................................................................................ 17 5.2. Material ......................................................................................................... 19 5.3. Infraestructuras ............................................................................................ 22 5.4. Recursos Humanos ....................................................................................... 23 5.5. Adiestramiento .............................................................................................. 23 5.6. Doctrina ......................................................................................................... 24 5.7. Organización ................................................................................................. 25 5.8. Interoperabilidad .......................................................................................... 25 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 26 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 28 ANEXOS ........................................................................................................................ 30 COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO VI ÍNDICE DE TABLAS TABLA 1: ANL Y SU EFECTO EN EL CUERPO HUMANO ..................................... 7 TABLA 2: POTENCIAL ASIMÉTRICO ........................................................................ 8 ÍNDICE DE FIGURAS FIGURA 1: ORGÁNICA DEL BIMT "FILIPINAS" ...................................................... 2 FIGURA 2: ESPECTRO DE LAS OPERACIONES MILITARES ................................ 9 FIGURA 3: EJERCICIO TÁCTICO CRC ..................................................................... 14 FIGURA 4: REALIZACIÓN DE "CHECKPOINT" ..................................................... 14 FIGURA 5: REDUCCIÓN DEL TIRADOR ACTIVO ................................................. 15 FIGURA 6: EVALUACIÓN DE CCC ........................................................................... 15 FIGURA 7: EJERCICIO PRÁCTICO BASTÓN EXTENSIBLE ................................. 16 FIGURA 8: PISTOLA TÁSER 39061 ........................................................................... 20 FIGURA 9: MIEMBRO CNP PORTANDO "FRANCHI" ............................................ 20 FIGURA 10: POLICÍA PORTANDO EL LANZADOR B&T ...................................... 21 FIGURA 11: ACCESO CORTADO MEDIANTE PITAGONE ................................... 22 FIGURA 12: EJERCICIO CRC MEDIANTE TACRION ............................................. 22 FIGURA 13: ESCALADA DE LA FUERZA ANTE UNA AMENAZA ..................... 26 COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 1 1. INTRODUCCIÓN Esta memoria presenta los resultados del estudio de la composición del armamento no letal en relación con la estructura orgánica del batallón de infantería motorizada (BIMT) realizado por el Caballero Alférez Cadete Carlos Semillas Cerralbo. Dicho proyecto, está enmarcado en la realización del Trabajo de Fin de Grado (TFG) de Ingeniería de Organización Industrial la cual es impartida por el Centro Universitario de la Universidad de Zaragoza en la Academia General Militar. Actualmente, el uso de armamento no letal (ANL) ya no se limita al control de masas que llevan a cabo las distintas Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado (FCSE) dentro de los límites nacionales. Su utilización se está extendiendo rápidamente y cada vez adquiere mayor importancia en aquellas operaciones en las que la presencia de población civil y su intervención directa es inevitable. 1.1. Objetivos El objetivo principal del presente trabajo consiste en analizar la composición de los módulos de armas no letales en relación con la estructura orgánica del BIMT. Se ha prestado especial atención a la adaptación del ANL en la orgánica de la unidad. Además, se ha tenido especial consideración a la capacidad de moldear los equipos de trabajo según en qué ámbito de aplicación se esté trabajando. Como objetivo secundario, tomando como base toda la información recabada, se ha realizado una búsqueda de ANL inexistente en la unidad, los cuales podrían ampliar tanto cuantitativamente como cualitativamente las misiones desempeñadas por las unidades del Ejército de Tierra. En resumen, este TFG pretende estudiar la incorporación de módulos de capacidades no letales en las pequeñas unidades y, partiendo de dicha información, localizar y proponer mejoras para optimizar en lo posible los recursos personales y materiales actuales. 1.2. Ámbito de aplicación El presente trabajo, se ha realizado en base a la organización operativa del BIMT “Filipinas”, encuadrado en el Regimiento de Infantería Palma número 47. Esta Unidad de la Fuerza, es una unidad de Infantería motorizada de entidad Batallón, encuadrada dentro de la Comandancia General de Baleares. Dicho Batallón, se compone de: [1] -Mando. -Plana Mayor de Mando. -Primera compañía “Martín Cerezo”. -Segunda compañía “Millán Astray”. -Tercera compañía “Juan de Salcedo”. -Compañía de servicios “Olaguer Feliú”. -Compañía de mando y Apoyo “López Legazpi”. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 8 el control de la fuerza y la ayuda a la reducción de costes en la reconstrucción posterior a un conflicto. Las nuevas amenazas a las que se enfrenta la OTAN tal y como muestra la Tabla 2, como los conflictos étnicos, el abuso a los derechos humanos, la inestabilidad política y el terrorismo [8], posicionan a las ANL con un claro potencial para abordar muchos de estos problemas. La principal característica que sitúa a la cabeza las ANL es su capacidad de adaptación para su uso en operaciones donde hay un énfasis particular en minimizar los daños colaterales. Seguidamente, se empieza a evaluar las ANL en los diferentes escenarios militares posibles 2 acerca de su eficacia. La falta de datos adecuados de respuesta al objetivo precipita al cierre del proyecto. Asimismo, la OTAN sigue teniendo claro la importancia de las ANL y desarrolla un ejercicio multinacional 3 para evaluar tecnologías futuras con 2 La guerra en Irak, Afganistán, el conflicto entre Israel y Palestina junto al auge de ataques terroristas como el sucedido en Nueva York en 2001 o en Madrid en 2004. 3 NATO RT-SAS-040 (2004) Tabla 2: Potencial Asimétrico Fuente: NATO RT-SAS-040 COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 9 el objetivo final de poder responder a cómo se llevará a cabo el espectro completo de operaciones de imposición de la paz y qué tecnologías no letales son las más apropiadas para dichas operaciones. Por parte del equipo técnico se llega a identificar cinco tecnologías prometedoras con lo que lleva a impulsar su estudio en más profundidad. Dicho estudio está centrado en [9]: -Dispositivos de radio frecuencia. -Barreras rápidas. -Dispositivos paralizantes. -Redes. -Dispositivos anti-tracción. El uso de estas cinco tecnologías se centra en su aplicación en seis escenarios posibles, donde todos tienen en común su desarrollo en terreno urbano con su gran número de población que esto conlleva. Los escenarios, tal y como se puede ver de una manera gráfica en la Figura 2, que contempla la OTAN son [10]: -Operaciones de rescate en un sitio crítico en terreno urbano. -Amenaza de armas de destrucción masiva en terreno urbano. -Protección de instalaciones críticas. - Control de multitudes en un punto de distribución de ayuda alimentario y operación de punto de control. -Protección y evacuación de una población minoritaria. -Amenaza asimétrica Con el SAS-040, la OTAN sigue haciendo hincapié en la importante necesidad de mantener las operaciones de la paz como su principal tarea. Asimismo, tiene la misión de alentar a los países que forman parte de la coalición a que las ANL formen parte de su inventario armamentístico para así, seguir ampliando el espectro de las operaciones militares. Figura 2: Espectro de las operaciones militares Fuente: OTAN SAS-040 COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 10 La implantación de las ANL en el foco de la OTAN hace que sus países miembros, empiecen a seguir sus directrices marcadas por el SAS-040. Con esto, los siguientes párrafos, se van a exponer como los diferentes aliados hicieron frente a este nuevo reto. Para este estudio, nos vamos a centrar en 4 miembros aliados de la coalición como son: Alemania, Reino Unido, Estados Unidos y España. [11] 3.1. Reino Unido Las Fuerzas Armadas británicas, se despliegan cada vez más en situaciones en las que el logro de sus objetivos no es compatible con el uso pleno de la fuerza letal. Por ejemplo, en situaciones de mantenimiento y aplicación de la paz. 4 Paralelamente a esta situación, existe una creciente intolerancia pública, no solo por las bajas sufridas por las fuerzas del Reino Unido, sino también por las bajas entre la oposición y los transeúntes de la población civil. Todo esto ha conllevado a que el Ministerio de Defensa del Reino Unido se preocupe por mantenerse al tanto de los desarrollos de ANL [12]. Las ANL actualmente en servicio por el ejército británico son de tipo contra-personal con material como: gases irritantes sensoriales 5 , granadas de distracción y cartuchos de goma. Es importante remarcar estos últimos cartuchos ya que se está realizando un proyecto cuyo objetivo es reducir el riesgo de lesiones. Además, en este estudio, también se tuvo la colaboración de la Asociación de Policías Oficiales de Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte ya que se buscaba una gama más amplia de opciones en la gestión de conflictos, es decir, una combinación entre el orden público y alternativas a armas de fuego convencionales. Asimismo, el Ministerio de Defensa está llevando a cabo un pequeño programa coordinado con empresas civiles en el cual se realizan investigaciones sobre tecnologías de barreras no letales con espumas y redes, adhesivos inhibidores de tracción, compuestos de cortocircuitos eléctricos y dispositivos acústicos subacuáticos 6 . Una de las consideraciones que ha tenido más en cuenta Reino Unido es acerca de los usos de deslumbramiento óptico y dispositivos de microondas ya que en todo momento el marco legal está sujeto a convenciones internacionales 7 en las que se llegó a un acuerdo sobre la prohibición del desarrollo de ciertas armas de cegamiento permanente. Con esto, como en cualquier sistema de armas, se obliga a realizar revisiones legales antes de que dicha arma entre en servicio. 3.2. Alemania En marzo de 2000, el Jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Alemanas Federales de Alemania, decidió promover la investigación de las ANL y apresurarse a proporcionar a las fuerzas alemanas en Kosovo armamento no letal debido a los acontecimientos críticos para la liberación de personal de la embajada frente a Tirana (Albania) y una multitud agresiva en Mitrovica (Kosovo). 4 Las principales misiones de Reino Unido con la ONU son en Sudán del Sur y en Chipre. 5 Su utilización se basa siempre bajo el amparo de la CWC (Chemical Weapons Convention) 6 Tecnologías que fueron propuestas por en el estudio realizado por la OTAN SAS-040 7 BTWC (Biological and Toxic Weapons Convention), CWC (Chemical Weapons Convention) y el Protocolo IV de la Convención de 1980. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 11 A la vez, era de especial interés por parte del Servicio Médico de las Fuerzas Armadas al mando del Cirujano General del Ejército, el inicio del estudio de las ANL y los efectos que estas producían en el cuerpo humano ya que su principal objetivo siempre ha sido proteger al soldado. Por parte de las Fuerzas Armadas, antes del incidente en Kosovo, el único ANL utilizado eran las granadas de 40 mm por impacto de espuma. Las nuevas tecnologías que se han ido implementando por parte del ejército alemán han conllevado el estudio y desarrollo con su posterior uso de armas acústicas, animales, barreras, agentes químicos, armas energéticas y por impulso. [13] Sin embargo, una de las conclusiones más importantes que obtienen las Fuerzas Armadas es que a pesar de la gran importancia que deben tener las operaciones por el mantenimiento de la paz, mientras sus Unidades sigan teniendo que hacer frente a armamento letal, como explosivos, por su parte se le dará poco impulso a las ANL [5]. Igualmente, los encargados de las tomas de decisiones militares deben tener los conocimientos al día acerca del uso y la validación de las ANL existentes, así como de las que están en fase de prueba y desarrollo avanzado. Con el mantenimiento de estos conocimientos, se puede considerar el uso de las ANL en situaciones de emergencia. Además, ya centrándose en el marco legal, la aplicación de diferentes leyes en diferentes escenarios hace necesario el desarrollo de unas normas comunes dentro de la OTAN para el uso de las ANL y la formación de personal para así, mantener unos estándares de homogeneidad en todos los miembros aliados de la coalición. Esta formación de personal se debe llevar a cabo en simuladores de realidad virtual basados en la experiencia y en la capacidad de análisis de las lecciones aprendidas después del uso real de las ANL. El trabajo en estos campos será de gran ayuda para obtener una buena aceptación pública del uso de las ANL. Es esencial brindar información y oportunidades para fomentar el debate, sobretodo en dispositivos muy particulares como los cinéticos o pirotécnicos para ser luego evaluados cuidadosamente con respecto a sus efectos sobre la salud humana a fin de informar al público de que no producen nuevas consecuencias desconocidas, incluidas las que son a largo plazo. 3.3. Estados Unidos El inicio en las ANL de la mayor potencia militar mundial se inició en 1996 con la creación del Programa Conjunto de Armas No Letales (JNLWP) [14] bajo la directiva del Departamento de Defensa. El objetivo principal era encontrar soluciones a los déficits de capacidades y entregar rápidamente armas y tecnologías no letales maduras y militarmente útiles para los combatientes desplegados en el extranjero. Se pretendía la mejoría de las ANL existentes y encontrar tecnologías y conceptos que ofreciese ventajas y soluciones en todos los niveles del espectro de amenazas y crisis. A nivel estratégico, después del atentado el once de septiembre de 2001, se produjo un cambio de paradigma en el escenario militar. Se esperaba que la base de los conflictos siguiese en la misma dirección que los años anteriores, con grandes movimientos de tropas. Sin embargo, las Fuerzas Armadas se encontraron con conflictos asimétricos COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 12 donde en algunos escenarios se utilizaban a civiles como armas [15]. Por lo tanto, Estados Unidos se vio obligado a centrarse en los siguientes teatros de operaciones: -Contrainsurgencia. -Contraterrorismo. -Operaciones de estabilidad. -Piratería. Dado dichas circunstancias, las ANL adoptaron un papel fundamental en el desarrollo de misiones exteriores 8 ya que el actor principal de estos conflictos era la población. Con ello, no solo se forzó a compaginar armamento letal con uno no letal; la modificación de las reglas de enfrentamientos [16] en las operaciones tuvo que verse modificada para no provocar estallidos en la población ante bajas civiles y así tener una buena presencia en el extranjero y que las tropas no tuviesen que lidiar con una amenaza más, la población civil. 3.4. España El Ejército español intervino en la década de los noventa y principios del siglo XXI en los conflictos armados de Bosnia, Albania y Kosovo. Fueron misiones de apoyo a la paz o de tipo humanitario donde debido a este tipo de intervenciones, se originó la necesidad de emplear una capacidad no letal o armamento no letal. El espectro de las operaciones militares se ha ampliado con aquellas no bélicas de carácter humanitario, de apoyo a la paz o de apoyo a autoridades civiles en las que los efectos a conseguir no son los clásicos de destrucción y ocupación, sino otros de carácter no físico como estabilización, confianza o seguridad. Los nuevos riesgos, amenazas y escenarios en los que las unidades militares españolas actúan, han puesto en manifiesto la necesidad de que estén adiestradas y equipadas para hacerse cargo del control de masas como un cometido adicional que garantice el cumplimiento de la misión principal encomendada. [1] Según el cuerpo doctrinal nacional, el empleo de las ANL tiene que ir bajo los preceptos de coherencia con la legalidad [17], ser reconocibles como tales a simple vista y, por último, ir siempre unido a otro con capacidad letal. La situación actual en el ET es la designación de una Unidad de Referencia para la preparación en las Capacidades No Letales. Esta, es la encargada de la formación de otras Unidades de la Fuerza con el fin de adiestrar a todo FUTER unas bases mínimas acerca del uso y empleo de las ANL. Actualmente, con lo que respecta a material, el nivel de dotación es muy bajo. La Unidad de Referencia cuenta con material CRC como protecciones, escudos antidisturbios y bastones policiales. Además, cuenta con material policial como grilletes, bastones extensibles y aerosoles de gas pimienta. 8 El Departamento de Defensa adquirió con urgencia un lote de pistolas Táser para el despliegue de sus tropas en Irak en 2004. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 13 4. EJERCICIO ALFA CNL Y ENTEVISTAS A EXPERTOS En este apartado, se van a exponer las diferentes actividades que realizó la Compañía “Millán Astray” encuadrada en el BIMT “Filipinas” durante la primera semana del mes de octubre del presente año. Esta Cía. es la designada para ser instruida y capacitada para instruir a otras Unidades de la Fuerza en Capacidades No Letales. Para instruir a esta Unidad de Referencia, el ejercicio trata de aunar los objetivos que marca tanto la OTAN como la Dirección de Infraestructuras, Doctrina, Organización y Material (DIDOM). Además, es la primera vez que la Unidad realiza un ejercicio a nivel Cía. en capacidades no letales. Dichas tareas, se focalizan en los siguientes escenarios: -Control de Multitudes. -Incapacitar Individuos o grupos. -Limpiar instalaciones, estructuras y áreas. -Inutilizar o neutralizar vehículos, buques o aeronaves y equipos. -Inutilizar o neutralizar instalaciones y sistemas. El desglose completo de tareas y sub-tareas se pueden encontrar en el Anexo A. Para hacer frente a los diferentes escenarios, la Unidad realizó ejercicios con el apoyo de diferentes Cuerpos y Unidades como son: -Policía Militar (PM) del Batallón de Policía Militar de Valencia. -Policía Local de Palma de Mallorca. -Miembros de la Unidad de Intervención Policial (UIR) del Cuerpo Nacional de Policía con base en Palma de Mallorca. -Unidad de Gestión de las Fuerzas Armadas (UGFAS). Primeramente, abordando el escenario de control de masas, se cuenta con el apoyo de la UIR. Con un inicio teórico y de visualización del material que se va a emplear, la Unidad empieza a conocer los procedimientos y tácticas que se van a emplear como son los diferentes despliegues que puede adoptar la Unidad dependiendo de la amenaza a la que se tenga que enfrentar. Posteriormente, el grupo que realiza la actividad se equipa con el material que tiene la Unidad de dotación de CRC. Gracias a la colaboración de la UIP, se puede contar con equipo de tecnología cinética como son las escopetas “Franchi”, tal y como se muestra en la Figura 3. Una vez adoptados los despliegues por parte de la Fuerza, se busca el objetivo de “Contener o Detener una multitud avanzando” iniciando un ejercicio táctico en el cual hay amenaza real (simulada por parte de la Compañía). COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 14 Figura 3: Ejercicio táctico CRC Además, la UIP, enseña a la Cía. sus procedimientos de montaje y desmontaje de “Checkpoint” (Figura 4). El Batallón, al ser una Unidad de Infantería Motorizada, tiene la capacidad de montar un punto de verificación de vehículos con gran versatilidad y movilidad. Mediante el uso de material de la Unidad, se realizan supuestos tácticos con los que se busca consolidar la tarea de “Inutilizar o neutralizar vehículos”. Figura 4: Realización de "Checkpoint" Las maniobras, también permitieron instruir a la Cía. en lo que respecta a limpieza de instalaciones, estructuras y áreas. Para dicho escenario, la colaboración de la Policía Militar fue necesaria. En dicha tarea, la PM se centra en la capacidad de resolutiva ante un Tirador activo; es decir un individuo atrincherado en el interior de una instalación [18]. Dicho escenario se realizó en una de las instalaciones que dispone la Base Jaime II en la cual, la Unidad fue capacitada en la realización de sub-tareas como “Limpieza de un edificio de múltiples estancias” o “Limpieza de personas en una instalación o estructura”, como se puede apreciar en la Figura 5. Fuente: Fotógrafo BIMT “Filipinas” Fuente: Fotógrafo BIMT “Filipinas” COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 15 Figura 5: Reducción del Tirador Activo Una de las características de este ejercicio es el alto nivel de estrés al que la Unidad se ve sometido junto con la aplicación de procedimientos nuevos para una Unidad Convencional. Para dotar a la fuerza de dicha capacitación, se cuenta con el apoyo de un Maestro de Defensa Personal perteneciente a la UGFAS, así como de un miembro de la Policía Local de Palma de Mallorca cualificado para la utilización del bastón extensible. Con dicho personal de apoyo, el objetivo final deseado es la obtención del curso de “Utilización y manejo de Bastón Extensible” así como adquirir la condición de Instructor en Defensa Cuerpo a Cuerpo del ET. Para la instrucción de Combate Cuerpo a Cuerpo (CCC), se utiliza el Tatami que dispone la Base. En dicha instalación, se busca conocer a la perfección las diferentes técnicas de reducción de una amenaza. Dicha perfección se busca ya que los miembros de la Unidad serán en un futuro los encargados de la realización de la instrucción CCC a otros miembros del ET. Dicha excelencia, se evalúa al final de las maniobras (Figura 6) realizando un examen con el cual, si es apto, se obtiene el cinturón marrón en la disciplina de Defensa Personal. Figura 6: Evaluación de CCC Fuente: Fotógrafo BIMT “Filipinas” Fuente: Fotógrafo BIMT “Filipinas” COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 16 Por último, como se ha dicho en el párrafo anterior, la capacitación del uso del bastón extensible se realiza durante una jornada de una duración aproximada de 5 horas en las que la Cía. recibe una sesión teórica donde se muestra sobretodo el marco legal al que está sujeto la utilización de dicho material. Seguidamente, realiza ejercicios prácticos mediante los cuales se efectúan los diferentes movimientos que exige el instructor, véase la Figura 7. Figura 7: Ejercicio práctico Bastón Extensible Para finalizar este apartado, un aspecto importante que se tuvo en cuenta en dichas maniobras fue la aportación de la opinión de diferentes expertos que participaron en ellas. Las reuniones con expertos en lo que se refiere a las ANL fueron los siguientes: -Comandante instructor en CCC. -Capitán Jefe de la Cía. “Millán Astray”. -Dos Sargentos Primeros instructores en CCC. -Sargento Primero perteneciente a la PM. -Cinco miembros del Cuerpo Nacional de Policía (CNP). -Un miembro de la Policía Local de Palma de Mallorca. -Ingeniero colaborador con FCSE en el desarrollo de las ANL. Las conclusiones a las que se llegaron con respecto a los anteriores objetivos propuestos fueron las siguientes: -Material: -Con el ingeniero civil (Andreu Soler, experto en el desarrollo y mejora del ANL), con respecto al material no letal, se vio la importancia de integración que debe tener este armamento al equipo de dotación ya que nos permite en todo momento aumentar o disminuir el uso de la fuerza. Además, la integración del Ejército con la sociedad obliga a no causar más daño del que se busca para cumplir la misión, buscando así una mejora en la precisión de las ANL. Fuente: Fotógrafo BIMT “Filipinas” COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 17 -Adiestramiento: -La obtención del curso CCC no basta a la Unidad para capacitarla indefinidamente. Se debe remarcar la necesidad de mantener dicho nivel mediante la inclusión de sesiones en el Tatami en Instrucción y Adiestramiento. -Aumentar la formación en bastón policial debido al peligro que puede ocasionar un golpe en una zona no deseada debido al estrés que se produce durante los enfrentamientos. -Haciendo hincapié en el control de masas y en la intervención policial se ha visto un déficit de instrucción. Esta falta de preparación ha sido palpable en la reciente Operación “Balmis” donde el Batallón ha tenido que retener a ciudadanos. -Doctrina: -El adiestramiento frente a una amenaza de tirador activo se puede asemejar al que una Unidad convencional en zonas urbanas [19] empero es todo lo contrario. Por ello, concluye la necesidad de crear unos procedimientos que establezcan las tácticas y técnicas para abordar esta amenaza. -En el control de masas, las diferencias con la organización y los métodos resolutivos entre el ET y las FCSE es notoria además de poner en práctica actuaciones que las Fuerzas Armadas no pueden realizar ya que no están bajo la misma cobertura legal que las FCSE. Por ello, hay que seguir manteniendo los procedimientos que el Ejército tiene establecidos en el manual “Control de Masas” realizado por MADOC, añadiendo a éste, técnicas resolutivas de las FCSE para subsanar los puntos más débiles como puede ser la detención y registro de un ciudadano. 5. ANÁLISIS MIRADO-I En este apartado, se va a realizar el estudio de los efectos que puede producir la incorporación de ANL que no está en dotación, a una Unidad de Infantería Motorizada mediante el análisis MIRADO-I. 5.1. Descripción del método Para introducir esta metodología, es necesario saber cómo funciona el planeamiento militar. Éste, consta de dos ramas, el operativo y el de las fuerzas. El primero de ellos, se orienta al empleo de las fuerzas en operaciones por contrapartida del segundo que, persigue definir y priorizar las capacidades militares que se estiman necesarias para el cumplimiento de las misiones de las FFAA. Este TFG se centra el planeamiento de las fuerzas. Sus dos principales objetivos son determinar qué fuerza es necesaria para llevar a cabo las misiones encomendadas, para así, como segundo objetivo, priorizarlas con el objeto de establecer los recursos para su obtención. Es decir, es un planeamiento por capacidades [20]. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 24 Por parte de la Policía Local de Palma de Mallorca, se cuenta con instructores y capacitadores del curso de utilización de la pistola Táser. Dada la proximidad, la impartición a cuadros de mando de la Compañía CNL de dicho curso es necesario para que luego sean ellos los que adiestren a sus subordinados y muestren los conocimientos adquiridos. Para la adquisición de los mejores conocimientos acerca del Lanzador B&T 40 mm. es necesario el adiestramiento conjunto con la Brigada Móvil de los “Mossos d’Escuadra”. Dicho cuerpo fue el impulsor de su utilización en 2012 a raíz de la prohibición del lanzamiento de pelotas de goma 14 . Para ello, se debe realizar una jornada de intercambio de conocimiento entre dicho cuerpo y el ET. Asimismo, el adiestramiento del equipo Contra-Material se debe realizar con la colaboración de otros ejércitos, por ejemplo el danés, que tienen en posesión dicho material. Además, la realización de ejercicios multinacionales anuales de Unidades especializadas 15 es de especial interés para ver el desarrollo de procedimientos diferentes y así adaptarlos a los ya establecidos. Con la incorporación de dicho material, las posibilidades de instrucción de la Unidad aumentan considerablemente. La capacidad de relacionar en un mismo ejercicio táctico todas las tareas a adiestrar por parte de DIDOM es posible gracias a las armas propuestas. Además, la instrucción a realizar cambiando el nivel de la fuerza es de especial interés, ya que, en dichas prácticas, se materializa la versatilidad que tienen los equipos letales y no letales en un mismo combatiente. 5.6. Doctrina La adaptación de la doctrina actual acerca del ANL es primordial. Actualmente, se menciona dicho armamento y sus capacidades de forma muy breve [4], refiriéndose su utilidad en el entorno urbano y control de masas. La necesidad de adaptación o adecuación de las publicaciones que pudieran verse afectadas como el manual de “Control de Masas” o el de “Combate cuerpo a cuerpo e intervención no letal” para el desarrollo de procedimientos de empleo de armamento no letal en operaciones es indispensable. Mediante la creación de dicha doctrina se crearía un proceso de adiestramiento homogéneo para todas las Unidades del ET pudiendo así, no depender de Unidades de Referencia en este ámbito. Sin embargo, la falta de directrices por parte de la OTAN hace que este problema no sea particular al Ejército Español. Por lo tanto, la elaboración de unos procedimientos internacionales a nivel táctico son la piedra angular para el desarrollo del empleo y uso 14 El cambio de legislación se debe a raíz de la huelga general del 2012 en la que una manifestante perdió un ojo después de recibir un impacto con una pelota de goma. 15 Anualmente, unidades de Policía Militar de diferentes ejércitos se reúnen para realizar un ejercicio multinacional con el que se visualizan los procedimientos de actuación de cada uno. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 25 de las capacidades no letales teniendo como vista, la creación de las nuevas Brigadas 2035. 5.7. Organización Con el fin de definir una posible organización operativa de las Unidades que aúne medios y personal, se propone una orgánica que adecúe e integre el empleo de los medios no letales junto a medios letales dotados en las Unidades y que pueden ser empleados en los diferentes escenarios y ambientes [4]. La propuesta, pretende proporcionar la capacidad no letal dentro de la estructura orgánica ya existente hasta nivel Compañía de tal forma que la adaptación de la Unidad a cualquier variación en la situación no exija un cambio radical en la configuración de esta. Además, se ha tomado como ejemplo de Unidad base, la configurada sobre vehículos dado que el Batallón “Filipinas” está basado en ellos. A continuación, se expone la configuración de equipo no letal desde nivel Escuadra hasta Compañía incluyendo los medios expuestos más los que ya se encuentran en dotación. -Nivel Escuadra: -Pistola Táser -Espray Pimienta -Escopeta “Franchi” -Munición No Letal -Grilletes -Bastón extensible -Linterna Cegadora -Nivel Pelotón: -Todo lo anterior -Escopetas calibre 12mm. -Munición no letal -Nivel Sección: -Todo lo anterior -Lanzador B&T 40mm. -Munición 40 mm -Nivel Compañía: -Todo lo anterior -Dron -Pitagone -Tacrion 5.8. Interoperabilidad La capacidad de respuesta de una Unidad con respecto a la escalada de la fuerza debe ir siempre bajo tres básicos preceptos: oportunidad, congruencia y proporcionalidad. Con COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 26 ello, la posibilidad de respuesta de una Unidad de cualquier entidad debe abarcar todo el espectro de la amenaza [16]. Ni con las armas letales ni con las no letales se consigue englobar dichos niveles por lo que la interoperabilidad entre los medios tiene que ser total. Para que el combatiente puede hacer frente mediante el uso de armamento letal y no letal nos encontramos que en su equipo individual puede compaginar dicha versatilidad en función del escenario al que se encuentre. Gracias a que el Batallón “Filipinas” es una Unidad Motorizada, su capacidad de almacenaje en la parte trasera de los vehículos, ofrece a la Unidad poder hacer frente a todo tipo de amenazas sin que su posición se vea afectada. Con ello, el equipo CRC en caso de tener que hacer frente a una multitud es posible. Además, desarrollar misiones de defensa de instalaciones críticas es factible mediante el transporte en todo momento de equipo contra-material en el vehículo. Figura 13: Escalada de la fuerza ante una amenaza. 6. CONCLUSIONES Para terminar el trabajo se van a exponer a continuación una serie de conclusiones extraídas de la realización del estudio realizado de la composición de los módulos ANL en Unidades de la Fuerza, así como, de líneas futuras para el desarrollo de su estudio. PRIMERA: Debido a los escenarios en los que las FAS se ven envueltas día a día, nuestro ejército requiere de unos medios y procedimientos capaces de hacer frente a un tipo Fuente: MI4-906 “Combate Cuerpo a Cuerpo e intervención” no letal COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 27 mucho más amplio y complejo de situaciones, y en particular a situaciones que antiguamente eran características tan sólo de las fuerzas de orden público. Las ANL, permiten una gran capacidad de disuasión ofreciendo una respuesta graduada y proporcional a la amenaza siempre con la integración de armamento letal, en ningún caso sustituyéndolo. SEGUNDA: Las ANL son bien conocidas desde principios del siglo XXI por lo que son medios incipientes en las Fuerzas Armadas. La necesidad de aumentar el presupuesto en Investigación y Desarrollo es esta tecnología es imprescindible para aumentar su uso en el futuro. TERCERA: Los efectos y la eficacia siguen siendo conceptos complejos. Por ello, se debe seguir evaluando las consecuencias que producen las ANL en los humanos a largo plazo para centrar su desarrollo tecnológico y la comprensión de la eficacia operativa en las misiones que desempeña el ET. CUARTA: Para que el público acepte el uso de las ANL, esencial proporcionar información y brindar oportunidades para un debate constructivo, sobretodo para convencer de que tecnologías no producen efectos en el humano. El concepto de no letalidad debe ser completamente entendido y explicado. QUINTA: Necesidad de revisión de la doctrina, tanto a nivel internacional como nacional, a fin de que los medios no letales tengan una mención acorde con su implantación, y se creen los procedimientos y directrices de empleo necesarios para su uso eficaz. Muy especialmente se debería mencionar y definir su empleo en operaciones bélicas, que queda poco definido en la doctrina actual. SEXTA: Se debe conseguir el mismo entrenamiento de ANL que de armas convencionales capacitando a individuos y unidades. Para ello es necesario dotar de módulos básicos de CNL en las Unidades, así como la implementación y prácticas del combate no letal en el programa de Instrucción y Adiestramiento del ET. SÉPTIMA: Es innegable el volumen de inversión económica que tendrá que realizar el Batallón teniendo en cuenta que se quiere dotar no solo a una parte de la Unidad, sino a toda ella, en capacidades no letales. OCTAVA: Mediante la creación del equipo de instructores, es muy importante expandir el uso de las ANL formando a otras Unidades del ET con el objetivo final de tener en cualquier zona geográfica, una Unidad capacitada en medios no letales. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 28 BIBLIOGRAFÍA [1]“Orgánica Batallón Filipinas.” Accessed October 16, 2020. https://ejercito.defensa.gob.es/unidades/Islas_Baleares/comgebal/RIL47.html. [2] Ejército de Tierra. Mando de Adiestramiento y Doctrina. Dirección de Doctrina, Orgánica y Materiales. (2012). MI4-906: Combate Cuerpo a Cuerpo e Intervención No Letal (CCC-INL). [3] “Ejercicio desarrollado Policía Militar y CNP”. Accessed November 1, 2020. https://ejercito.defensa.gob.es/gl/unidades/Cordoba/brimzx_guzmanelbueno/Noticias/20 13/03.html?__locale=gl [4]”Ley 5/2005”. 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CARLOS SEMILLAS CERRALBO 30 ANEXOS ANEXO A - Control de Multitudes -CC1Dispersar una multitud desde 0 y 50m. -CC2Dispersar una multitud desde 50 y 1000m. -CC3Dispersar una multitud a distancias mayores de 1000 metros. -CC4Desorientar o confundir una multitud. -CC5Dirigir el movimiento de una masa. -CC6Separar beligerantes. -CC7Resolver situaciones de "escudos humanos". -CC8Contener o detener una multitud avanzando. -CC9Canalizar o aislar a una multitud. -CC10Marcar multitudes desde el terreno. -CC11Marcar multitudes desde una aeronave. -CC12-Marcar o señalar individuos de una masa de gente desde el terreno. -CC13-Marcar o señalar individuos de una masa de gente desde una aeronave. -CC14Aislar individuos concretos de una masa. -CC15Controlar el comportamiento de una masa. -CC16-Engañar a una multitud con barreras, obstáculos y fuerzas ficticias. -CC17Controlar prisioneros. -CC18Señalar/marcar prisioneros. -CC19Facilitara acciones de decepción o demostraciones. -CC20Cegar o deslumbrar la visión de la gente. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 31 - Incapacitar individuos o grupos -II1Distraer a un individuo. -II2Distraer a un grupo. -II3Capturar a un individuo y mantenerlo prisionero. -II4Capturar a un grupo y mantenerlo prisionero. -II5Dejar inconsciente a un individuo (francotirador, instigador, etc.). -II6Dejar inconsciente a un grupo. -II7Incapacitar un individuo para realizar algo concreto. -II8Incapacitar un grupo para realizar algo concreto. -II9Desorientar a un individuo. -II10Desorientar a un grupo. -II11Facilitar la decepción y demostraciones. -II12Facilitar la liberación de rehenes. - Negar el empleo de un área a personas -DP1Negar un área urbana/suburbana. -DP2Negar un área rural/terreno abierto. -DP3Negar el acceso de personas a instalaciones. -DP4Negar el acceso de personas a estructuras. -DP5Negar el acceso a personas a objetivos subterráneos. -DP6Negar el acceso a un aeródromo a personas. -DP7Negar el acceso a un área en el mar a personas. -DP8Negar el acceso a un área en el espacio aéreo a personas. -DP9Negar el acceso a un edificio a personas. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 32 -DP10Impedir el movimiento de personas en el interior de un edificio. - Limpiar instalaciones, estructuras y áreas -CF1-Separar combatientes y no combatientes en una instalación y estructura. -CF2Separar combatientes y no combatientes en un área abierta. -CF3Limpiar de personas una instalación o estructura. -CF4Controlar los puntos de acceso a instalaciones o estructuras. -CF5Controlar los puntos de salida a instalaciones o estructuras. -CF6Controlar los sistemas de ventilación, comunicaciones, suministro de energía o Agua, en instalaciones y estructuras. -CF7Detectar y catalogar a los ocupantes de una instalación o estructura. -CF8Limpiar un edificio de una sola estancia. -CF9Limpiar un edificio de dos estancias. -CF10Limpiar un edificio de múltiples estancias. -CF11Limpiar una instalación bajo tierra. -CF12Limpiar de personas un área abierta (i.e., puente, campo). -CF13Ocultar o cegar la visión de los ocupantes de una instalación o estructura. -DV1Detener un vehículo en ambiente urbano/suburbano. -DV2Detener un vehículo en ambiente rural o áreas abiertas -DV 3Negar un área a vehículos terrestres. -DV4Negar el uso de un área estratégica a vehículos. -DV5-Detener un buque de superficie. -DV6Detener un vehículo submarino. -DV7Negar el acceso a vehículos de superficie. COMPOSICIÓN DEL ARMAMENTO NO LETAL EN RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADA CAC. CARLOS SEMILLAS CERRALBO 33 -DV8Negar el acceso a vehículos submarino. -DV9Negar el uso de una estructura a vehículos. -DV10Negar de un aeródromo a una aeronave. -DV11Negar el uso de terreno clave. -DV12Etiquetar/marcar vehículos desde el terreno. -DV13Etiquetar/marcar vehículos desde una aeronave. -DV14Hacer impracticable a vehículos terrestres una carretera asfaltada. -DV15Canalizar vehículos. -Inutilizar o neutralizar vehículos, buques o aeronaves y equipos. -NV1Inutilizar/neutralizar máquinas ferroviarias. -NV2Inutilizar/neutralizar un automóvil/camión pequeño. -NV3Inutilizar/neutralizar una aeronave en el suelo. -NV4Inutilizar/neutralizar una aeronave en vuelo. -NV5Inutilizar/neutralizar un camión grande. -NV6Inutilizar/neutralizar transportes pesados. -NV7Inutilizar/neutralizar vehículos blindados ligeros, rueda y oruga. -NV8Inutilizar/neutralizar vehículos acorazados. -NV9Inutilizar/neutralizar vehículos concretos dentro de un convoy. -NV10Inutilizar/neutralizar un arma. -NV11Inutilizar/neutralizar un buque de gran desplazamiento. -NV12Inutilizar/neutralizar buques de quilla plana. -NV13Inutilizar/neutralizar buques de aguas poco profundas. -NV14Inutilizar/neutralizar generadores eléctricos. -NV15Inutilizar/neutralizar motores de combustión. -NV16Inutilizar/neutralizar equipos ventilación de instalaciones.