PUSTAK: Cápsula Sanitaria de emergencia.
Abstract
Departamento de Teoría de la Arquitectura y Proyectos Arquitectónicos
Full text
PUSTAK
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID ESCUELA DE INGENIERÍAS INDUSTRIALES Autor: Campo Samperio, Paula Tutor (es): Rodríguez Fernández, Carlos Teoría de la Arquitectura y Proyectos Arquitectónicos Grado en Ingeniería de Diseño Industrial y Desarrollo del Producto. PUSTAK: Cápsula Sanitaria de emergencia. Valladolid, Julio 2021
RESUMEN El trabajo que se expone en las siguientes páginas hace referencia al diseño, cálculo y dimensionado de una cápsula de emergencia. Este diseño está ideado principalmente para una situación de emergencia sanitaria, en nuestro caso La Covid-19. Este diseño lo que permite es ahorrar el colapso que hemos y están viviendo en ciertos países. En este caso se ha enfocado a un país que actualmente esta desbordado, viviendo una gran falta de recursos y con unos datos de contagios y muertes desgarradores. PALABRAS CLAVE Catástrofe / Emergencia / India / La Covid-19 / Refugio ABSTRACT The work presented in the following pages refers to the design, calculation and sizing of an emergency capsule. This design is mainly conceived for a sanitary emergency situation, in our case La Covid-19. What this design allows is to save the collapse that we have and are living in certain countries. In this case it has been focused on a country that is currently overwhelmed, living a great lack of resources and with heartbreaking data of contagions and deaths. KEY WORDS Catastrophe / Emergency / India / La Covid-19 / Refuge 1
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ÍNDICE 1. MEMORIA 1.1. Justificación del proyecto y antecedentes 1.1.1. Introducción 1.1.2. Definiciones 1.1.3. Catástrofes 1.2. Objeto del proyecto 1.2.1. Naturaleza del proyecto 1.2.2. Localización 1.3. Justificación de la solución adoptada 1.3.1. Planteamientos preliminares 1.3.2. Estudio de mercado 1.4. Proceso de diseño 1.4.1. Inspiración 1.4.2. Bocetos previos 1.4.3. Materiales 1.4.4. Elementos adquiridos 1.4.5. Modo de fabricación 1.4.6. Transporte y montaje 1.5. Solución final 2. PLANOS 3. PLIEGO DE CONDICIONES 4. PRESUPUESTO 5. CONCLUSIONES 6. BIBLIOGRAFÍA 7. ANEXOS 1 3
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1. 1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y ANTECEDENTES 1. 1. 1. INTRODUCCIÓN En los últimos años, existe un creciente interés hacia el tema de las catástrofes, no sólo por parte de las instituciones públicas, sino también por parte de los profesionales sanitarios. Las catástrofes han jugado papeles importantes en la historia, bien por causas naturales o por el efecto del hombre, como los ataques nucleares de Hiroshima en 1945, el terremoto de Haití en 2010, el terremoto de Sichúan, en China, en 2008, o la reciente catástrofe sanitaria debido a La Covid-19 en todo el mundo. Actualmente, cada día se producen nuevas catástrofes, muchas de ellas ocasionadas por el hombre, ya que continuamente se están produciendo ataques terroristas en numerosas partes del mundo. Durante los últimos 50 años, la cantidad de víctimas por catástrofes naturales se ha quintuplicado en el mundo. El aumento incontrolado de la población, especialmente de la urbana, así como la situación socioeconómica, medioambiental y política de algunas regiones, son las principales causas de esta situación. Una respuesta adecuada a una catástrofe requiere una coordinación entre el personal de diferentes instituciones (bomberos, servicios de emergencias médicas, extrahospitalarios, hospitales, etc), que deben actuar siguiendo un plan de catástrofes adecuado. Por tanto, es esencial que los centros sanitarios tengan planes de actuación previamente elaborados y consensuados, para actuar de forma rápida y eficaz ante una situación de catástrofe. Fig 1. Mapa Mundo. Índice mundial de riesgo. BBC 5
1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN ADOPTADA 1.3.1. PLANTEAMIENTOS PRELIMINARES La idea ha ido variando durante el proceso, aunque guardan la relación principal de “refugio”. En primer lugar, se trabaja en la idea de un refugio fácil de transportar, una reinvención de la tienda de campaña, con unos materiales más resistentes, pero con sus características principales, como su fácil montaje, transporte y poco peso. Me di cuenta de que no era factible unir todas las características que quería y pensé en un refugio de emergencia. El refugio de emergencia me inspiró para mi proyecto final. Al principio me enfoque en catástrofes naturales medioambientales, donde realice el siguiente estudio de mercado y sus comparaciones. 1.3.2. ESTUDIO DE MERCADO SUPER ADOBE BAG CARACTERÍSTICAS: - Para cualquier desastre. Empleado en distintos tipos de emergencias. - Temperatura. Gracias a su inercia térmica y al espesor de sus paredes puede ser utilizado en lugares de altas temperaturas y gran variación térmica. - Viento. Buena resistencia al viento debido a su estabilidad. - Irradiación. Bueno para climas con gran irradiación solar. - Materiales. Sacos de arena, tierra, aditivos opcionales (cemento, cal…) alambre de espino, arcilla para capa de protección. - Coste. Muy barato 0,28 $ por m2. - Tiempo. Construcción medio rápida. (7 días) - Construcción. Su construcción es fácil. No se necesitan muchas personas y es posible la autoconstrucción. - Reciclable. Los materiales son ecológicos. 12 Fig 7. Super Adobe Bag
PAPER LOG HOUSE CARACTERISTICAS: - Empleado en situaciones de emergencia ocasionadas por terremotos. Gracias a su estructura tiene una resistencia sísmica. - Viento. Buena resistencia al viento debido a su estabilidad. - Irradiación. Bueno para climas con gran irradiación solar. - Reutilizable. - Materiales. Sacos de arena, cajas de cerveza, tubos de cartón, paneles de madera contrachapada, material textil para la cubierta. - Coste. 417 $ por m2. - Tiempo. Construcción medio rápida. (7 días) - Construcción. Su construcción es fácil. No se necesitan muchas personas y es posible la autoconstrucción. - Reciclable. Los materiales son reutilizables. CONCRETE CANVAS SHELTER CARACTERÍSTICAS: - Empleados en emergencias ocasionadas por conflictos sociales. Resistente al fuego 24 horas. - Temperatura. Totalmente versátil para climas de temperaturas extremas y ambientes áridos. - Viento. Buena resistencia al viento debido a su estabilidad. - Resistencia. Prototipo muy seguro. La cobertura de tela con tierra es muy resistente a proyectiles o cortes. - Materiales. Tela de hormigón, material plástico inflable, puertas de acero y bomba para inflarlo. - Coste. 600$ por m2. - Tiempo. Construcción rápida 1-2 días. - Construcción. La construcción es fácil, únicamente hay que inflarlo. - Reutilizable. Al ser mucho más resistente que una tienda normal se puede reutilizar. 13 Fig 8. Paper Log House. Shigeru Ban Fig 9. Despiece Paper Log House
DEW DROP TREE TENT CARACTERÍSTICAS: - Empleados en emergencias de tipo inundación. Habitar en una cota elevada para evitar los peligros en el terreno. - Viento. Presenta una resistencia al viento normal para climas no extremos. - Irradiación. Bueno para climas con gran irradiación solar. - Reutilizable. Se puede desmontar y utilizar de vuelta. - Materiales. Recubrimiento de tela y costillas metálicas. (270mm de diáme tro) - Tiempo. Construcción rápida. 1-2 días. - Construcción. La construcción es fácil, únicamente hay que inflarlo. - Transporte. Fácil transporte debido a su ligereza. 14 Fig 10. Concret Canvas Shelter Fig 11. Dew Drop Tree Tent.
SOFT SHELTER CARACTERÍSTICAS: - Apto para cualquier tipo de catástrofe. - Temperatura. De ambiente interior. - Viento. Utilizado en interiores preferiblemente. - Reutilizable. Se puede montar y desmontar fácilmente. - Materiales. Sistema flexible de construcción mediante piezas prefabricadas que separan espacios mediante cubículos. - Coste. <200$. - Tiempo. Construcción rápida --> 1 día. - Construcción. La construcción es fácil, solo se tiene que pensar la configuración con las piezas. - Transporte. Fácil transporte. C-MAX SYSTEM CARACTERÍSTICAS: - Entre prototipo de roulette y tienda de campaña con gran capacidad. - Viento. Buena resistencia al viento por su estabilidad. Evolución tipológica. - Irradiaccion. Bueno para climas estándar de temperaturas regulares. - Reutilizable. Prototipo seguro y materiales que puede reciclarse. - Materiales. Tela y perfiles metálicos. - Coste. Barato. - Tiempo. Construcción inmediata. - Construcción. La construcción es fácil, plegable, transportable y almacenable. Tiene una capacidad para 10 personas. - Reciclable. Al ser mucho más resistente que una tienda normal se puede reutilizar. 15 Fig 12. Soft Shelter
Este proyecto ha sido el más inspirador para este proyecto. Es un prototipo que cumple los requisitos que se buscan en los objetivos. EXO CARACTERÍSTICAS: - Pensado después del huracán Katrina. - Temperatura. Apto para altas temperaturas, tiene climatización al interior. - Reutilizable. Se puede desmontar y reutilizar. - Materiales. Cerramiento de paneles y capa de aluminio. - Coste. 673$ por m2. - Tiempo. Construcción inmediata. - Construcción. La construcción es fácil, es prefabricado. - Transporte. Muy fácil debido a su ligereza. - Dimensiones. 8m2 --> para 4 personas. I GLOO CABIN CARACTERÍSTICAS: 16 Fig 13. C-Max System Fig 14. Exo
- Temperatura. Apto para temperaturas extremas. - Reutilizable. Se puede desmontar y reutilizar. - Materiales. Paneles modulares, encerados, aislante de 20cm de poliuretano, capa de fibra de vidrio. - Coste. El coste es elevado por sus materiales. - Tiempo. Montaje rápido. - Construcción. La construcción es fácil, es prefabricado. - Transporte. Muy fácil debido a su ligereza. - Dimensiones. Diámetro máximo 3,1m. 17 Fig 15. I Gloo Cabin
TABLA COMPARATIVA En este análisi podemos ver que tenemos una gran variedad de refugios para estas catástrofes, no quiere decir que no necesiten mejoras, pero actualmente hemos y estamos viviendo una catástrofe sanitaria global, de la cual no estábamos preparados. Y por ello este segundo estudio de mercado estrá mas enfoncado en un refugio de emergencias sanitario. Los objetivos serán comunes: - Fácil de transportar. - Fácil de almacenar. - Refugio. 18
- Económico. - Montaje rápido y sencillo. - Reutilizable. En este estudio podremos ver que la gran mayoría son prototipos. FLOS: - Fácil traslado. - Flexible y rápido montaje. - Reciclable. M.E.S - Flexible. - económico. - Rápido montaje. - Reutilizable. 19 Fig 16. Prototipo FLOS. Fig 17. Prototipo MES
MoMo: - Rápido montaje. - Piezas estanarizadas. - Amplia disponibilidad. - Facil desinfeccion. - Posibilidad de crecimiento. - Materiales: andamios y tela impermeable. - Herramientas: martillo y tijera. - Tiempo de ejecucion: 20 minutos. U.M.E.S. - Facil construcción con diferentes materiales (cañas, caños pvc o metalicos, listones de madera…) - Mano de obra no especializada. - Diferentes tamaños. - Fácil transporte plegable. - Económico. - Adaptable para interior y exterior. 20 Fig 18. Prototipo MoMo Fig 19. Prototipo UMES
MW: - Material economico. - Facil construccion. - Facil montaje. - Fácil transporte. Este proyecto es otro en el cual se ha inspirado el diseño. Es muy parecido al anteriori comentado, en el estudio de mercado de refugios de emergencia, C-MAX SYSTEM. CARBORIGAMI: - Ligero y compacto. - Plegable. - Bajo coste. - Sencillo. 21 Fig 20. Prototipo MW. Fig 21. Carborigami. Tina Hovsepisn
TELA INDIA: Los textiles tienen una larga tradición en la India. La técnica del teñido con mordiente, característica por sus colores tan intensos, ha sido utilizada desde el segundo milenio de Cristo. Fueron las primeras telas en las que el color podía resistir al lavado y no se desteñían con la luz. El algodón, la seda y la lana son los tres materiales con los que se tejen los textiles indios. Todos ellos extraídos de la propia India como sus colorantes, los más comunes son el rojo, negro, azul, violeta, verde y amarillo, que se obtienen a partir de plantas y minerales nativos del subcontinente indio. La técnica más común de la impresión de las telas en India es la impresión en madera. Consiste en el uso de la madera con incisiones para crear los patrones en la tela. 28 Fig 33. Telas. Origen India.
1.4.4. ELEMENTOS ADQUIRIDOS RESORTES DE GAS Y BISAGRAS LATERALES: El sistema permite que la cama baje sin esfuerzo y facilita subir la cama para cerrarla. Este mismo sistema utilizaremos para el cierre y apertura de nuestra base. RESPIRADOR: VITAE 40. Es un respirador electrónico diseñado para dar soporte respiratorio avanzado. Puede prestar toda la ayuda respiratoria que requiere el paciente, tenga o no Covid-19: oxigenoterapia de alto flujo, CPAP, ventilación no invasiva y ventilación invasiva con prestaciones y modos ventilatorios propios de respiradores de UCI. También dispone de modos ventilatorios específicos para Resucitación Cardio Pulmonar. Se ha empleado con éxito en miles de pacientes Covid-19, muchos de ellos con requerimientos de ventilación mecánica muy exigentes, propios del Síndrome de Distrés Respiratorio Agudo. Es un respirador compacto, robusto, de manejo intuitivo y muy versátil. 29 Fig 34. Sistemas cama plegable.
RUEDAS: Rueda giratoria de goma. PATAS Y APOYOS: Patas para el somier plegables. Y tiradores de aluminio para facilitar el despliegue y pliegue de la cápsula, y a su vez sirve de apoyo en la superficie una vez desplegada la cápsula. 30 Fig 35. Respirador VITAE 40. Fig 36. Respirador VITAE 40. Fig 37. Rueda giratoria. Fig 38. Patas somier.
1.4.5. MODO DE FABRICACIÓN Para la fabricación de la cápsula se realizaran los siguientes procesos: En primer lugar para crear la estructura principal, se necesitaran tableros de contrachapado, los cuales derivan de los árboles mediante grandes máquinas, a fin de obtener unas finas planchas de madera. Estas láminas se adhieren unas sobre otras, de forma que las fibras de una lámina queden perpendiculares a las de la otra. Así se consigue un gran material, perfectamente uniforme y rigurosamente calibrado. Las capas de madera se encolan en números impares. La capa circundante forma el núcleo del contrachapado, los procesos de unión actuales y el descubrimiento de nuevas cola permiten una asociación ideal de maderas. 31 Fig 39. Proceso de fabricación contrachapado.
Una vez tenemos nuestras tablas de contrachapado, se empezará a dar forma a la estructura. La estructura será hueca y los tablores irán sujetos gracias a unas escuadras metálicas que irán atornilladas. Esta estructura, a su vez, será sometida a un proceso de mecanizado por CNC para el nombre de la cápsula y para los números que irán asignados a cada cápsula. Es un proceso de corte rápido y preciso. El contrachapado también sera necesario para las bases, que irán sujetas por unas bisagras, para el somier de la cama que también es plegable gracias a unas bisagras laterales y resortes de gas, y la estructura lateral, que irá sujeta por un tornillo común. En la estructura lateral, dos de sus piezas irán atornilladas. Una a la base y otra a la estructura principal. Ademas irán acopañadas de una tela india, que proporcionará una separación y privacidad al paciente. 1.4.6. TRANSPORTE Y MONTAJE La cápsula será fácil de trasportar por cualquier adulto gracias a las ruedas que dispone en la estructura principal, y a que es plegable. Actualmente por la situación de pandemia, el abastecimiento de madera en la India es escaso, ya que lo utilizan para las pilas de incineración . Si se diese esa situación, la estructura principal vendría ya montada desde Europa que hay un mayor abastecimiento. No supondría ningún problema ya que, India es, en la actualidad, la segunda superpotencia mundial emergente y, entre otros muchos factores, el transporte internacional, tanto exportaciones, como importaciones, ha experimentado un fuerte crecimiento. 32 Fig 40. Bisagras.
A pesar de que hay una buena conexión terrestre. La distancia hace que tenga una mayor demanda el transporte marítimo, seguido del transporte aéreo. Donde el tiempo estimado sería de unos 7-15 días. Dimensiones del contenedor El ancho se fija en 8 pies (2,44 m) El alto varía entre 8,49 pies (2,59 m) y 9,45 pies (2,89 m). El largo varía entre 8 pies (2,44 m), 10 pies (3,05 m), 20 pies (6,10 m), 40 pies (12,19 m), 45 pies (13,72 m), 48 pies (14,63 m) y 53 pies (16,15 m). 33 Fig 41. Gráfica España - India. Fig 42. Transporte mercancías. Aéreo. Fig 43. 42. Transporte mercancías. Marítimo.
1.5. SOLUCIÓN FINAL 34 Fig 44. Creación propia. Fig 45. Creación propia.
35 Fig 46. Creación propia. Fig 47. Creación propia. Fig 48. Creación propia.
36 Fig 49. Creación propia. Fig 50. Creación propia Fig 51. Creación propia.
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PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:10 Nº Plano SOMIER (CONJUNTO PUSTAK) 3 Nº Pieza 3
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:10 Nº Plano ASA 4 Nº Pieza 1 Nº Pieza 4
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A3 Escala principal: 1:30 Nº Plano SUBCONJUNTO 4 (CONJUNTO PUSTAK) 5 7 2 3 6 5 1 8 Nº Pieza 5 4 9
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:10 Nº Plano PIEZA SOPORTE 1 (SUBCONJUNTO 4) 5 Nº Pieza 1
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:10 Nº Plano PIEZA SOPORTE 2 (SUBCONJUNTO 4) 6 Nº Pieza 2
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:10 Nº Plano PIEZA SOPORTE 3 (SUBCONJUNTO 4) 7 Nº Pieza 3
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:10 Nº Plano PIEZA SOPORTE 4 (SUBCONJUNTO 4) 8 Nº Pieza 4
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A3 Escala principal: 1:20 Nº Plano PIEZA SOPORTE 5 (SUBCONJUNTO 4) 9 Nº Pieza 5
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A3 Escala principal: 1:20 Nº Plano PIEZA SOPORTE 6 (SUBCONJUNTO 4) 10 Nº Pieza 6
PUSTAK: Cápsuka de emergencia sanitaria Dibujado por: Campo Samperio, Paula Fecha: 2/07/2021 Tamaño A4 Escala principal: 1:20 Nº Plano PIEZA SOPORTE 7 (SUBCONJUNTO 4) 11 Nº Pieza 7
• El Contratista Artículo 4.- El Contratista habrá de proporcionar toda clase de facilidades al Coordinador, o a sus subalternos a fin de que estos puedan desempeñar su trabajo con el máximo de eficacia. Específicamente corresponde al Contratista: 1. Organizar los trabajos de fabricación, redactando los planes de acción que se precisen y proyectando o autorizando las instalaciones provisionales y medios auxiliares de producción. 2. Elaborar, cuando se requiera, el Plan de Seguridad e Higiene de cada actividad productiva en aplicación del estudio correspondiente y disponer en todo caso la ejecución de medidas preventivas, velando por su cumplimiento y por la observación de la normativa vigente en materia de seguridad e higiene en el trabajo. 3. Suscribir con el Coordinador el acta de replanteo del proyecto. 4. Ostentar la jefatura de todo el personal que intervenga en el proyecto y coordinar las intervenciones de los subcontratistas. 5. Asegurar la idoneidad de todos y cada uno de los materiales y elementos constructivos que se utilicen, rechazando, por iniciativa propia o prescripción del Coordinador, los suministros o prefabricados que no cuenten con las garantías o documentos de idoneidad requeridos por las normas de aplicación. 6. Custodiar el Libro de órdenes y seguimiento del trabajo, y dar el enterado a las anotaciones que se practiquen en el mismo. 7. Facilitar al Coordinador con antelación suficiente, los materiales precisos para el cumplimiento de su cometido. 8. Preparar las certificaciones parciales y la propuesta de liquidación final. 9. Suscribir con el Promotor las actas de recepción provisional y definitiva. 10. Concertar los seguros de accidentes de trabajo y de daños a terceros durante la producción. - 2.2. Epígrafe 2º. de las obligaciones y derechos generales del contratista • Verificación de los documentos del proyecto. Artículo 5.- Antes de dar comienzo a la fabricación e inmediatamente después de recibidos, el Contratista deberá confrontar la documentación relacionada 41
con el proyecto que le haya sido aportada y deberá informar con la mayor brevedad posible al Coordinador sobre cualquier discrepancia, contradicción u omisión solicitando las aclaraciones pertinentes. • Plan de seguridad e higiene Artículo 6.- El Contratista, a la vista del Proyecto de Ejecución conteniendo, en su caso, el Estudio de Seguridad e Higiene, presentará el Plan de Seguridad e Higiene de cada actividad a la aprobación del Coordinador de la dirección facultativa. • Oficina ‘in situ’ Artículo 7.- El Contratista habilitará en cada fábrica una oficina en la que existirá una mesa o tablero adecuado, en el que puedan extenderse y consultarse los planos. En dichas oficinas tendrá siempre a disposición del Coordinador de la Dirección Facultativa: - El Proyecto de Ejecución completo, incluidos los complementos que en su caso redacte el Ingeniero proyectista o Coordinador. - Las Licencias pertinentes. - El Libro de Órdenes y Asistencias. - El Plan de Seguridad e Higiene. - El Libro de incidencias. - El Reglamento y Ordenanza de Seguridad e Higiene en el Trabajo. - La documentación de los seguros mencionada en el artículo 4.10. Dispondrá además el Contratista una oficina para la Dirección facultativa, convenientemente acondicionada para que en ella se pueda trabajar con normalidad a cualquier hora de la jornada. • Representación del contratista Artículo 8.- El Contratista viene obligado a comunicar a la propiedad la persona designada como delegado suyo, que tendrá carácter de Jefe en su ausencia, con dedicación plena, y con facultades para representarle y adoptar en todo momento cuantas decisiones competan a la contrata. 42
Serán sus funciones las del Contratista según se especifica en el artículo 4. Cuando la importancia de las actividades lo requiera y así se consigne en este Pliego de “Condiciones Particulares de Índole Facultativa”, el Delegado del Contratista será un facultativo de grado superior o grado medio, según los casos. El Pliego de Condiciones particulares determina el personal facultativo o especialista que el Contratista se obligue a mantener en la obra como mínimo, y el tiempo de dedicación comprometido. El incumplimiento de esta obligación o, en general, la falta de cualificación suficiente por parte del personal según la naturaleza de los trabajos, fa cultará al Coordinador para ordenar la paralización de las actividades, sin derecho a reclamación alguna, hasta que se subsane la deficiencia. • Presencia del Contratista en la fábrica Artículo 9.- El Contratista, por sí o por medio de sus técnicos o encargados, deberá estar presente durante la jornada legal de trabajo y acompañará al Coordinador en las visitas que haga a las fábricas, poniéndose a su disposición para la práctica de los reconocimientos que se consideren necesarios y suministrándoles los datos precisos para la comprobación de mediciones y liquidaciones. • Trabajos no estipulados expresamente Artículo 10.- Es obligación de la contrata el ejecutar cuando sea necesario para la buena fabricación y aspecto de los productos, aun cuando no se halle expresamente determinado en los documentos del Proyecto, siempre que, sin separarse de su espíritu y recta interpretación, lo disponga el Coordinador dentro de los límites de posibilidades que los presupuestos habiliten para cada unidad de producción y tipo de ejecución. En defecto de especificación en el Pliego de Condiciones particulares, se entenderá que requiere reformado de proyecto con consentimiento expreso de la propiedad, toda variación que suponga incremento de precios de al guna unidad de producción en más del 20% o del total del presupuesto en más de un 10%. • Interpretaciones, aclaraciones y modificaciones de los documentos del proyecto Artículo 11.- Cuando se trate de aclarar, interpretar o modificar preceptos de los Pliegos de Condiciones o indicaciones de los planos o croquis, las órdenes e instrucciones correspondientes se comunicarán precisamente por escrito al Contratista, estando éste obligado a su vez a devolver los originales o las copias suscribiendo con su firma el enterado, que figurará al pie de todas las 43
órdenes, avisos o instrucciones que reciba del Coordinador. Cualquier reclamación que en contra de las disposiciones tomadas por estos crea oportuno hacer el Contratista, habrá de dirigirla, dentro del plazo de tres días, a quien la hubiere dictado, el cual dará al Contratista el correspondiente recibo, si éste lo solicitase. Artículo 12.- El Contratista podrá requerir al Coordinador las instrucciones o aclaraciones que se precisen para la correcta interpretación y ejecución de lo proyectado. • Reclamaciones contra las órdenes de la dirección facultativa Artículo 13.- Las reclamaciones que el Contratista quiera hacer contra las órdenes o instrucciones dimanadas de la Dirección Facultativa, sólo podrá presentarlas, a través del Coordinador, ante la propiedad, si son de orden económico y de acuerdo a las condiciones estipuladas en los Pliegos de Condiciones correspondientes. Contra disposiciones de orden técnico del Ingeniero Técnico Coordinador, no se admitirá reclamación alguna, pudiendo el contratista salvar su responsabilidad, si lo estima oportuno, mediante exposición razonada dirigida al Coordinador, el cual podrá limitar su contestación al acuse de recibo, que en todo caso será obligatorio para este tipo de reclamaciones. • Recusación por el contratista del personal nombrado por el Coordinador Artículo 14.- El Contratista no podrá recusar al Coordinador o personal en cargado por éste de la vigilancia de las actividades, ni pedir que por parte de la propiedad se designen otros facultativos para los reconocimientos y mediciones. Cuando se crea perjudicado por la labor de estos, procederá de acuerdo con lo estipulado en el artículo precedente, pero sin que por esta causa puedan interrumpirse ni perturbarse la marcha de los trabajos. • Faltas de personal Artículo 15.- El Coordinador, en supuestos de desobediencia a sus instrucciones, manifiesta incompetencia o negligencia grave que comprometan o perturben la marcha de los trabajos, podrá requerir al Contratista que aparte de la actividad a los dependientes u operarios causantes de la perturbación. Artículo 16.- El Contratista podrá subcontratar capítulos o unidades de producción a otros contratistas e industriales, con sujeción en su caso a lo estipulado en el Pliego de Condiciones particulares, y sin perjuicio de sus obligaciones como Contratista general. - 2.3. Epígrafe 3º. Prescripciones generales relativas a los trabajos, a los materiales y a los medio auxiliares 44
• Caminos y accesos Artículo 17.- Cada subcontratista dispondrá por su cuenta los accesos a sus fábricas. El Coordinador podrá exigir su modificación, si existiera la posibilidad. • Replanteo Artículo 18.- Antes de dar comienzo la producción, el Ingeniero Director, junto al personal subalterno necesario y en presencia del Contratista o su representante, procederá al replanteo general del proyecto. El Contratista se hará cargo de cualquier cambio, e irán incluidos en la oferta. El Director podrá ejecutar u ordenar cuantos replanteos parciales considere necesarios durante el periodo de producción para que las actividades se realicen conforme al proyecto y a las modificaciones del mismo que sean aprobadas. • Comienzo de la obra. Ritmo de ejecución de los trabajos Artículo 19.- El Contratista dará comienzo a las obras en el plazo marca do en el Pliego de Condiciones Particulares, desarrollándolas en la forma necesaria para que dentro de los periodos parciales en aquél señalados queden ejecutados los trabajos correspondientes y, en consecuencia, la ejecución total se lleve a efecto dentro del plazo exigido en el Contrato. Obligatoriamente y por escrito deberá el contratista dar cuenta al Coordinador del comienzo de los trabajos al menos con tres días de antelación. • Orden de los trabajos Artículo 20.- En general, la determinación del orden de los trabajos será compatible con los plazos programados y es facultad de la contrata, salvo aquellos casos en que, por circunstancias de orden técnico, estime conveniente su variación la Dirección Facultativa. • Facilidades para otros contratistas Artículo 21.- De acuerdo con lo que requiera la Dirección Facultativa, el Contratista General deberá dar todas las facilidades razonables para la realización de los trabajos que les sean encomendados a todos los demás contratistas que intervengan en la obra. Ello sin perjuicio de las compensaciones económicas a que haya lugar entre Contratistas por utilización de medios auxiliares o suministros de energía u otros conceptos. En caso de litigio, ambos contratistas estarán a lo que resuelva la Dirección Facultativa. 45
• Ampliación de proyecto por causas imprevistas o de fuerza mayor Artículo 22.- Cuando sea preciso por motivo imprevisto o por cualquier accidente ampliar el Proyecto, no se interrumpirán los trabajos, continuándose siguiendo una recta interpretación del proyecto y según las instrucciones dadas por el Coordinador, en tanto se formula o tramita el Proyecto Reformado. El Contratista está obligado a realizar con su personal y sus materiales cuanto la Dirección disponga para actividades de carácter urgente, anticipando de momento este servicio, cuyo importe le será consignado en un presupuesto adicional o abonado directamente, de acuerdo con lo que se convenga. • Prórroga por causa de fuerza mayor Artículo 23.- Si por causa de fuerza mayor o independiente de la voluntad del Contratista, éste no pudiese comenzar la producción, o tuviese que suspenderla, o no le fuera posible terminarla en los plazos prefijados, se le otorgará una prórroga proporcionada para el cumplimiento de la contrata, previo informe favorable del Coordinador. Para ello, el Contratista expondrá, en escrito dirigido al Coordinador, la causa que impide la ejecución o la marcha de los trabajos y el retraso que por ello se originaría en los plazos acordados, razonando debidamente la prórroga que por dicha causa solicita. • Responsabilidad de la dirección facultativa en el retraso de la producción Artículo 24.- El Contratista no podrá excusarse de no haber cumplido los plazos estipulados, alegando como causa la carencia de planos u órdenes de la Dirección Facultativa, a excepción del caso en que habiéndolo solicitado por escrito no se le hubiesen proporcionado. • Condiciones generales de ejecución de los trabajos. Artículo 25.- Todos los trabajos se ejecutarán con estricta sujeción al Proyecto, a las modificaciones del mismo que previamente hayan sido aprobadas y a las órdenes e instrucciones que bajo su responsabilidad y por escrito entregue el Coordinador al Contratista, dentro de las limitaciones presupuestarias y de conformidad con lo especificado en el artículo 10.3 ‘Trabajos no estipulados expresamente’. Artículo 26.- De todos los trabajos y unidades de producción que hayan de quedar ocultos a la terminación del producto, se levantarán los planos precisos para que queden perfectamente definidos; estos documentos se extenderán por triplicado, entregándose uno al Coordinador, otro al Promotor y otro al Contratista, firmados todos ellos por los tres. Dichos planos, que deberán ir suficientemente acotados, se considerarán documentos indispensables e irrecusables para efectuar las mediciones. 46
• Trabajos defectuosos Artículo 27.- El Contratista debe emplear los materiales que cumplan las condiciones exigidas en las “Condiciones Específicas. Condiciones de los materiales” del Pliego de Condiciones y realizará todos y cada uno de los trabajos contratados de acuerdo con lo especificado también en dicho documento. Por ello, y hasta que tenga lugar la recepción definitiva del producto, es responsable de la ejecución de los trabajos que ha contratado y de las faltas y defectos que en estos puedan existir por su mala ejecución o por la deficiente calidad de los materiales empleados o aparatos colocados, sin que le exonere de responsabilidad el control que compete al Coordinador, ni tampoco el hecho de que estos trabajos hayan sido valorados en las certificaciones parciales, que siempre se entenderán extendidas y abonadas a buena cuenta. Como consecuencia de lo anteriormente expresado, cuando el Coordinador advierta vicios o defectos en los trabajos ejecutados, o que los materiales empleados o los aparatos colocados no reúnen las condiciones preceptuadas, ya sea en el curso de la ejecución de los trabajos, o finalizados estos, y antes de verificarse la recepción definitiva del producto, podrá disponer que las partes defectuosas sean destruidas y reconstruidas de acuerdo con lo contratado, y todo ello a expensas de la contrata. • Vicios ocultos Artículo 28.- Si el Coordinador tuviese fundadas razones para creer en la existencia de vicios ocultos de fabricación, ordenará efectuar en cualquier tiempo, y antes de la recepción definitiva, los ensayos, destructivos o no, que crea necesarios para reconocer los trabajos que suponga defectuosos. Los gastos que se ocasionen serán de cuenta del Contratista, siempre que los vicios existan realmente. En caso contrario serán a cargo de la Propiedad. • De los materiales y de los aparatos: Su procedencia Artículo 29.- El Contratista tiene libertad de proveerse de los materiales y aparatos de todas clases en los puntos que le parezca conveniente, excepto en los casos en que el Pliego Particular de Condiciones Técnicas preceptúe una procedencia determinada. Todos los materiales serán de la mejor calidad y su colocación será perfecta. Tendrán las dimensiones que marquen los planos y diagramas de proceso. El transporte, manipulación y empleo de los materiales se hará de manera que no queden alteradas sus características ni sufran deterioro sus formas o dimensiones. 47
Obligatoriamente, y antes de proceder a su empleo o acopio, el Contratista deberá presentar al Coordinador una lista completa de los materiales y aparatos que vaya a utilizar en la que se especifiquen todas las indicaciones sobre marcas, calidades, procedencia e idoneidad de cada uno de ellos. • Presentación de muestras Artículo 30.- A petición del Coordinador, el Contratista le presentará las muestras de los materiales antes de su empleo, sin cuya aprobación no podrán utilizarse en la fabricación. • Materiales no utilizables Artículo 31.- El Contratista, a su costa, trasportará y colocará, agrupándolos ordenadamente y en el lugar adecuado, los materiales procedentes de las actividades industriales que no sean utilizables en la fabricación del producto. Se retirarán de la fábrica o se llevarán al vertedero, cuando así estuviese establecido en el Pliego de Condiciones particular vigente en el momento. Si no se hubiese preceptuado nada sobre el particular, se retirarán cuando así lo ordene el Coordinador, pero acordando previamente con el Contratista su justa tasación, teniendo en cuenta el valor de dichos materiales y los gastos de su transporte. • Materiales y aparatos defectuosos Artículo 32.- Cuando los materiales, elementos de instalaciones o aparatos no fuesen de la calidad prescrita en este Pliego, o no tuvieran la preparación en él exigida o, en fin, cuando ante la falta de prescripciones formales de aquel se reconociera o demostrara que no eran adecuados para su objeto, el Coordinador dará orden al Contratista de sustituirlos por otros que satisfagan las condiciones o llenen el objeto a que se destinen. Si a los quince días de recibir el Contratista orden de que retire los mate riales que no estén en condiciones, no ha sido cumplida, podrá hacerlo la Propiedad cargando los gastos a la Contrata. Si los materiales, elementos de instalaciones o aparatos fueran defectuosos, pero aceptables a juicio del Coordinador, se recibirán pero con la re baja del precio de aquél que determine, a no ser que el Contratista prefiera sustituirlos por otros en condiciones. • Gastos ocasionados por pruebas y ensayos Artículo 33.- Todas las pruebas, análisis y ensayos de materiales o elementos que intervengan en la ejecución serán verificados conforme indique el Coordi48
nador y serán de cuenta de la contrata todos los gastos que ello origine. Se incluye el coste de los materiales que se ha de ensayar, la mano de obra, herramientas, transporte, gastos de toma de muestras, minutas de laboratorio, tasas, etc. Todo ensayo que no haya resultado satisfactorio o que no ofrezca las garantías suficientes, podrá comenzarse de nuevo a cargo del mismo. • Limpieza de la fábrica Artículo 34.- Es obligación del Contratista mantener limpias la fábrica y sus alrededores de material sobrante, así como adoptar las medidas y ejecutar todos los trabajos que sean necesarios para que la fábrica ofrezca buen aspecto. • Actividades sin prescripciones Artículo 35.- En la ejecución de trabajos que entran en la fabricación del producto y para los cuales no existan prescripciones consignadas explícitamente en este Pliego ni en la restante documentación del Proyecto, el Contratista se atendrá, en primer término, a las instrucciones que dicte la Dirección Facultativa y, en segundo lugar, a las reglas y prácticas de la buena fabricación. - 2.4. Epígrafe 4º. De las recepciones de las partes del producto • De las recepciones provisionales Artículo 36.- Diez días antes de dar fin a la fabricación, comunicará el Coordinador a la Propiedad la proximidad de su terminación a fin de convenir la fecha para el acto de recepción provisional. Éste se realizará con la intervención de la Propiedad, del Contratista y del Coordinador. Se convocará también a los restantes técnicos que, en su caso, hubiesen intervenido en la dirección con función propia en aspectos parciales o unidades especializadas. Practicado un detenido reconocimiento del resultado, se extenderá un acta con tantos ejemplares como intervinientes y firmados por todos ellos. Desde esta fecha empezará a correr el plazo de garantía, si las piezas se hallasen en estado de ser admitidas. Seguidamente, los Técnicos de la Dirección Facultativa extenderán el correspondiente Certificado de final de producción. 49
Cuando las piezas no se hallen en estado de ser recibidas, se hará constar en el acta y se darán al Contratista las oportunas instrucciones para remediar los defectos observados, fijando un plazo para subsanarlos, expirado el cual, se efectuará un nuevo reconocimiento a fin de proceder a la recepción provisional. Si el Contratista no hubiese cumplido, podrá declararse resuelto el contrato, con pérdida de la fianza. • Documentación final Artículo 37.- El Coordinador facilitará a la Propiedad la documentación final, con las especificaciones y contenido dispuestos por la legislación vigente. • Medición definitiva de los trabajos y liquidación provisional Artículo 38.- Recibidas provisionalmente las piezas, se procederá inmediatamente por el Coordinador a su medición definitiva, con precisa asistencia del Contratista o de su representante. Se extenderá la oportuna certificación por triplicado que servirá para el abono por la Propiedad del saldo resultan te salvo la cantidad retenida en concepto de fianza. • Plazo de garantía Artículo 39.- El plazo de garantía deberá estipularse por escrito y en cualquier caso nunca deberá ser inferior a nueve meses. • Conservación de las piezas recibidas provisionalmente Artículo 40.- Los gastos de conservación durante el plazo de garantía comprendido entre las recepciones provisional y definitiva, correrán a cargo del Contratista. Si el local fuese ocupado o utilizado antes de la recepción definitiva, la guardería, limpieza y reparaciones causadas por uso corriente correrán a cargo del propietario y las reparaciones por vicios o por defectos en las instalaciones, serán a cargo de la contrata. • De la recepción definitiva Artículo 41.- La recepción definitiva se verificará después de transcurrido el plazo de garantía en igual forma y con las mismas formalidades que la provisional, a partir de cuya fecha cesará la obligación del Contratista de reparar a su cargo aquellos desperfectos inherentes a la normal conservación de las piezas y quedarán solo subsistentes todas responsabilidades que pudieran alcanzarle por vicios de la fabricación. • Prórroga del plazo de garantía 50
cantidad al Contratista se efectuará por certificaciones, como el resto de los trabajos de la fabricación. En ningún caso, salvo conformidad expresa del Contratista, hecho en documento público, el Propietario podrá disponer de dicho importe para menesteres distintos del de reconstrucción de la parte siniestrada; la infracción de lo anteriormente expuesto será motivo suficiente para que el Contratista pueda resolver el contrato, con devolución de fianza, abono completo de gastos, materiales acopiados, etc, y una indemnización equivalente al importe de los daños causados al Contratista por el siniestro y que no se le hubiesen abonado, pero sólo en proporción equivalente a lo que suponga la indemnización abonada por la Compañía Aseguradora, respecto al importe de los daños causados por el siniestro, que serán tasados a estos efectos por el Coordinador. Los riesgos asegurados y las condiciones que figuren en la póliza o pólizas de Seguros, los pondrá el Contratista, antes de contratarlos, en conocimiento del Propietario, al objeto de recabar de éste su previa conformidad o reparos. Diseño de refugio de emergencia para personas sin hogar integrado en mobiliario urbano multifuncional • Conservación de las piezas Artículo 78.- Si el Contratista, siendo su obligación, no atiende a la conservación de las piezas durante el plazo de garantía antes de la recepción definitiva, el Coordinador, en representación del Propietario, podrá disponer todo lo que sea preciso para que se atienda a la guardería, limpieza y todo lo que fuese menester para su buena conservación, abonándose todo ello por cuenta de la contrata. Después de la recepción provisional del producto y en el caso de que su conservación corra a cargo del contratista, no deberá haber con él más herramientas, útiles, materiales, etc, que los indispensables para su guardería y limpieza y para los trabajos que fuese preciso ejecutar. En todo caso está obligado el Contratista a revisar y reparar el producto durante el plazo expresado, procediendo en la forma prevista en el presente “Pliego de Condiciones Económicas”. • Uso por el contratista de bienes del propietario Artículo 79.- En el caso de que al terminar el contrato y hacer entrega del material, propiedades u otros, no hubiese cumplido el Contratista con lo previsto en el párrafo anterior, lo realizará el Propietario a costa de aquél y con cargo a la fianza. 57
Con lo anteriormente expuesto, queda redactado y revisado el documento 3, PLIEGO DE CONDICIONES, por el abajo firmante: Valladolid, Julio de 2021 El Graduado de Ingeniería en Diseño Industrial y Desarrollo del Producto Fdo: Paula Campo Samperio
PRESUPUESTO
MATERIAL UNIDADES CANTIDAD PRECIO UNITARIO IMPORTE Material contrachapado grosor 10mm m2 9,42 14,30 € 134,80 € Material contrachapado grosor 15mm m2 10,112 18,90 € 191,11 € Escuadra 90x90 mm uds 30 1,77 € 53,10 € Tela origen India m2 10,94 4,00 € 43,70 € Resorte de gas uds 8 9,99 € 79,92 € Bisagras laterales uds 4 6,50 € 26,00 € Bisagras uds 8 11,59 € 92,72 € Rueda giratoria uds 4 4,19 € 16,77 € Patas uds 4 1,90 € 7,79 € 645,91 € COSTO MATERIAL TOTAL PROCESO UNIDADES CANTIDAD PRECIO UNITARIO IMPORTE Grabado CNC m2 0,2 25,00 € 5,00 € Montaje h 8 10,00 € 80,00 € 85,00 € FABRICACIÓN TOTAL MATERIAL 645,91 € FABRICACIÓN 85,00 € TOTAL 730,91 € COSTE TOTAL DE FABRICACIÓN COSTE TOTAL DE FABRICACIÓN 730,91 € IVA 21% 153,49 € TOTAL 884,40 € PRECIO FINAL 58
Con lo anteriormente expuesto, queda redactado y revisado el documento 4, PRESUPUESTO, por el abajo firmante: Valladolid, Julio de 2021 El Graduado de Ingeniería en Diseño Industrial y Desarrollo del Producto Fdo: Paula Campo Samperio
CONCLUSIONES
CONCLUSIÓN Después del desarrollo del proyecto podemos valorar el grado de logro de los objetivos marcados en el inicio. Se ha diseñado una cápsula de emergencia, una cápsula que podría servir para cualquier situación de emergencia médica, pero se ha focalizado en una emergencia de pandemia, como estamos viviendo actualmente, y en concreto en India, donde, por desgracia, han llegado a un colapso sanitario. Para ayudar a esta situación, desde el inicio, el diseño se ha querido centrar en tres caracacterísticas fundamentales: - Fácil transporte, tanto para el transporte en conjunto como para el transporte individual, gracias a sus ruedas y a ser plegable, donde sus dimnsiones serían de 2200 x 1800 mm. - Fácil montaje, compuesto mayormente de tablones de contrachapado sujetos por escudras metálicas. - Erogonómico. que a parte de práctico sea un espacio agradable, dentro de lo que cabe, y cómodo, tanto para el paciente como para el sanitario. Es un diseño respetuoso con el medio ambiente y fácil de incorporar en cualquier ambiente, exterior o interior. Y es un proyecto que podría ayudar a mejorar la situación en muchos países. 59
BIBLIOGRAFÍA
- EL PAÍS, La grave crisis sanitaria por covid-19 en la India, en imágenes. 28 ABRIL 2021. https://elpais.com/elpais/2021/04/26/aLbum/1619445217_234762.html#foto_gal_1 - Julián Pérez Porto y María Merino. Definición de catástrofe. 2009. Definición.DE. https://definicion.de/catastrofe/ - Horton, Richard. COVID-19, LA CATÁSTROFE. Qué hicimos mal y cómo impedir que vuelva a suceder. 2021. Laie. https://www.laie.es/llibre/covid-19-la-catastrofe/9788412176599/947592 - FEMA. Pandemia del coronavirus (COVID-19): Refugio no congregado. MARZO 2020. https://www.fema.gov/es/news-release/20200722/pandemia-del-coronavirus-covid-19-refugio-no-congregado - Pablo Linde. El mundo se moviliza ante el descontrol del coronavirus en la India. EL PAÍS. 28 ABRIL 2021. https://elpais.com/sociedad/2021-04-27/el-mundo-se-moviliza-ante-el-descontrol-del-coronavirus-enla-india.html - BBC. Coronavirus: por qué el mundo debe preocuparse por la enorme crisis causada por la pandemia en India. 28 ABRIL 2021. https://www.bbc.com/mundo/noticias-56910567 - Belén Maiztegui. Módulo de emergencia comunitario: sistema modular de hospitales frente al COVID-19. 24 ABRIL 2020. ARCHDAILY. https://www.archdaily.mx/mx/938178/modulo-de-emergencia-comunitario-sistema-modular-de-hospitales-frente-al-covid-19 60
- Medidas mínimas para el interior de la cápsula. - B: 90 cm - D: 50 cm - E: 61 cm Fig 53. Medidas ergonómicas cama. 65
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ANEXO II: Estudio de resistencia En este apartado vamos a realizar un análisis para comprobar que nuestro diseño es resistente a las fuerzas que será sometido. En primer lugar, comprobaremos que nuestro soporte para la cama es capaz de aguantar los esfuerzos requeridos. En primer lugar, se ha realizado un análisis de tensiones, en el cual nuestro somier y patas son sometidos a una fuerza de 20 kg (peso estándar de un colchón de 90cm). La tensión máxima obtenida es de 0,6148 Mpa, por lo que no supone ningún problema, ya que el valor del límite elástico de la madera varía entre 7000 y 12000 Mpa, y el del aluminio 110 Mpa. Esto significa que no se producirá ninguna rotura o deformación plástica Fig 54. Creación propia. Fig 55. Creación propia. 67
En segundo lugar, se ha realizado un estudio que simula el peso de una persona junto con el colchón (100kg). La tensión máxima obtenida es de 2.951 MPa, obviamente un dato mayor al anterior, pero sigue siendo un valor pequeño y no nos preocupa. También es necesario el análisis de tensiones de las bases de nuestra cápsula, ya que debemos de estar seguros de que es capaz de resistir a estos esfuerzos. Teniendo en cuenta el peso de la cama, del paciente y del sanitario (200kg) realizamos el siguiente estudio de tensiones y comprobamos que la tensión máxima obtenida es de 0.2091 Mpa. Fig 56. Creación propia. Fig 57. Creación propia. 68
Lo que significa que no habrá problemas de rotura. Fig 58. Creación propia. Fig 59. Creación propia. 69
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