Modelo de negocio de hotel prefabricado modular para un desarrollo sostenible

CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS DE LA EDIFICACIÓN Trabajo FINAL DE GRADO MODELO DE NEGOCIO DE HOTEL PREFABRICADO MODULAR PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE „‟ DESARROLLADO PARA UN CRECIMIENTO URBANO ECONÓMICO Y SOSTENIBLE EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO Y SU CAPACIDAD DE ADOPTARLO EN MÉXICO‟‟ Proyectista: Víctor Sánchez Corral Director/s: Marta Recasens Alsina Convocatoria: Febrero 2015 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 1 RESUMEN El objetivo del presente trabajo es el de presentar un modelo de negocio ejemplar para seguir e implantar en países en vías de desarrollo con el propósito de desarrollar un crecimiento urbano económico sostenible , demostrando como con la rápida adaptación de módulos prefabricados ya existentes en el mercado que consuman la menor cantidad de recursos naturales, y produzcan un mínimo de residuos durante su ciclo de vida y la participación de mano de obra , fábricas y materiales locales de la zona a construir pueden llevar a la creación de espacios habitables rápidamente ,los cuales pueden ser desplazados en cualquier momento al no estar fijos en el terreno , dando así la posibilidad de una construcción rápida , sostenible , económicamente viable , y sobre todo respetando al máximo el impacto ambiental a la zona a desarrollar basándose en tres factores: sociedad, economía y medio ambiente. Este modelo de negocio pretende generar beneficio al medio ambiente y también económicamente a la sociedad necesitada de estos países. El plan de negocio será el de la creación de un hotel boutique en este caso en específico tomando a México como el país ejemplo para desarrollar este negocio, se incluirá una situación geográfica especifica en una zona donde existen hasta 8 km de playa prácticamente virgen y a la espera de la construcción de este modelo de negocio , se pretende escoger un módulo prefabricado ya existente en el mercado que cumpla con los requisitos antes mencionados en cuanto a sostenibilidad , rápida construcción y protección del medio ambiente , este tipo de módulos podrían ser módulos similares a los utilizados en el las competiciones Solar Decathlon Europe . El plan de negocio generara presupuesto aproximado , forma de adaptación del módulo a un ambiente de playa , presupuesto del módulo en el país y zona exacta , rentabilidad económica al usarlo como hotel boutique , beneficios que generara en cuestiones ambientales , de impacto al terreno y de movilidad y también el cómo los residentes actuales o dueños de los solares tomen una parte importante del mismo y se sientan partícipes de él , un sistema de negocio donde tendrán beneficios tanto las personas dueñas de los módulos como los dueños de las tierras donde se colocan estos, presentando en mi trabajo aspectos legales , leyes y formas de implantarlo en el país. En este caso específico se presentara como los dueños de las tierras cercanas al mar siendo personas de bajos recursos económicos que de momento dedican esas tierras a la agricultura se podrán ver beneficiadas al ser partícipes dentro de este modelo de negocio rompiendo con el modelo tradicional de comprar el terreno y construcción fija. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 2 ÍNDICE: 1. INTRODUCCION 8 1.1 Objetivos del TFG 9 1.2 Metodología de Trabajo 9 1.3 Contenido de la Memoria 9 1.4 Motivación 10 2 ESTADO DEL ARTE Y ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN DE MÉXICO, ESTADO DE SINALOA Y MAZATLÁN 12 2.1 Introducción al desarrollo actual en México 2.1.1 Infraestructura para México 2.2 Estado de Sinaloa 13 2.2.1 Territorio 13 2.2.2 Demografía 13 2.2.3 Economía 15 2.2.4 Evolución de la ocupación de territorio 15 2.2.5 Usos del suelo 16 2.2.6 Infraestructura en el estado de Sinaloa 16 2.3 Ciudad de Mazatlán 18 2.3.1 Territorio 18 2.3.2 Economía 18 2.3.3 Demografía y ocupación del suelo 18 2.3.4 Medio Físico Natural 20 2.3.5 El puerto de Mazatlán 21 2.3.6 El escenario Turístico 24 3 SINOPSIS DE LAS NUEVAS TENDENCIAS Y NECESIDADES DE CIUDADES FUTURAS EN EL MUNDO 27 3.1 Necesidades a cumplir desde las perspectivas económicas, arquitectónicas y medioambientales 28 3.2 Desarrollo de nuevos modelos de ciudades en el mundo breve ejemplo de Masdar City y Songdo City 33 3.3 Nuevo proyecto urbanístico en México y master plan 39 4 NUEVO PLAN DE NEGOCIO PARA DESARROLLO URBANO ECONÓMICO SOSTENIBLE EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO 41 4.1 Introducción General del Plan de Negocio y contrato legal en México 41 4.1.1 Estado Actual legal de la zona sistema legal agrario 43 4.1.2 Contrato de Asociación 45 4.2 Necesidades relacionadas en el lugar de implantación 53 4.2.1 Situación del negocio hotelero actual en la zona 55 4.3 Diseno del logo hotel prefabricado móvil 57 4.3.1 Green Deer Bio Hotel Bussines Plan 58 4.3.2 Productos y Módulos Prefabricados ya existentes en el mercado 109 4.3.3 Casas ikea y sistemas prefabricados en México 109 4.3.4 Solar Decahlton 120 3 4.3.5 Plateau Team y su Producto 123 5 CARACTERISTICAS NECESARIAS DE LOS MODULOS PARA EL HOTEL 152 5.1 Propuesta y Adaptación de esos productos a la zona a desarrollar el negocio 154 5.2 Comparativa del hotel modular prefabricado con las construcciones tradicionales hoteleras y ejemplo de presupuesto. 158 6 VENTAJAS Y DIFERENCIACIÓN DEL SISTEMA DE NEGOCIO 163 6.1 Sistemas de Negocio 163 6.2 Diferenciación con la competencia en México y sus ventajas 165 6.2.1 Tipo de habitación 165 6.2.2 Ubicación 166 6.2.3 Ahorro energético 167 6.2.4 Actividades de Playa 168 6.2.5 Experiencia única innovadora 170 6.2.6 Justicia e Igualdad 171 6.2.7 Capacidad de rehabilitación y cambio 172 7 CONCLUSIONES GENERALES 173 8 BIBLIOGRAFIA 174 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 4 ÍNDICE DE IMÁGENES: Contenido 2 Imagen 1: Corredores troncales 2006 Imagen 2: Corredores troncales 2012 Imagen 3: Sinaloa demografía Imagen 4: Plano puerto Imagen 5: grafica turismo Contenido 3 Imagen 6: Nueva York Imagen 7: Masdar datos Imagen 8: Masdar general Imagen 9: Masdar Render Imagen 10: Masdar Render 2 Imagen 11: Masdar Fotografia Imagen 12: Songdo city render 1 Imagen 13: Songdo city render 2 Imagen 14: Songdo city render 3 Imagen 15: Proyecto Master Jaime Lerner 1 Imagen 16: Proyecto Master Jaime Lerner 1 Imagen 17: Proyecto Master Jaime Lerner 1 Contenido 4 Imagen 18: Nuevo sistema de negocio Imagen 19: Necesidades en el lugar Imagen 20: Necesidades en el lugar 2 Imagen 21: Necesidades en el lugar 3 Imagen 22: Tabla precio medio en pesos Mexicanos Imagen 22.1: Logo empresa Imagen 22.2: inicio business plan Imagen 22.3: Contenido del Business Plan Imagen 23: Business Plan introducción Imagen 24: Business Plan Proyecto 1 Imagen 25: Business Plan Proyecto 2 Imagen 26: Business Plan Proyecto 3 Imagen 27: Business Plan Emplazamiento Imagen 28: Business Plan Entorno Imagen 29: Business Plan Área Imagen 30: Business Plan implantación Imagen 31: Business Plan Distribución Imagen 32: Business Plan Características Imagen 33: Business Plan Diseño Imagen 34: Business Plan Diseño 1 Imagen 35: Business Plan Diseño 2 Imagen 36: Business Plan Diseño 3 Imagen 37: Business Plan Diseño 4 Imagen 38: Business Plan Adaptabilidad Imagen 39: Business Plan Adaptabilidad 1 Imagen 40: Business Plan Objetivo Imagen 41: Business Plan Ecocanvas Imagen 42: Business Plan la intención Imagen 43: Business Plan Análisis Político Imagen 44: Business Plan Análisis Social Imagen 45: Business Plan Análisis Económico Imagen 46: Business Plan Análisis Económico 2 5 Imagen 47: Business Plan Análisis Ambiental Imagen 48: Business Plan Análisis Legal Imagen 49: Business Plan Análisis del Sector Imagen 50: Business Plan Análisis del Sector 1 Imagen 51: Business Plan Análisis del Sector 2 Imagen 52: Business Plan Análisis del Sector 3 Imagen 53: Business Plan Análisis del Sector 4 Imagen 54: Business Plan Análisis del Sector 5 Imagen 55: Business Plan Análisis del Sector 6 Imagen 56: Business Plan Conclusiones Imagen 57: Business Plan, Plan estratégico Imagen 58: Business Plan Misión, Visión Imagen 59: Business Plan Valores corporativos Imagen 60: Business Plan Objetivos estratégicos Imagen 61: Business Plan DRAO Imagen 62: Business Plan DAFO Imagen 63: Business Plan Márquetin y comercial Imagen 64: Business Plan Financiero 1 Imagen 65: Business Plan Financiero 2 Imagen 66: Business Plan Financiero 3 Imagen 67: Business Plan Financiero 4 Imagen 68: Business Plan Financiero 5 Imagen 69: Business Plan Financiero 6 Imagen 70: Business Plan Financiero 7 Imagen 71: Business Plan Financiero 8 Imagen 72: Casa pequeña México Imagen 73: Panel estructural Convintec Imagen 74: Panel estructural Convintec Imagen 75: Panel estructural Convintec Imagen 76: Conjunto estructural Convintec Imagen 77: Sistema Cimbramex 1 Imagen 78: Sistema Cimbramex 2 Imagen 79: Casa Aktiv Imagen 80: BoKlok en Reino unido Imagen 81: IKEA bloque 53 metros cuadrados Imagen 82: Movimiento IKEA bloques Imagen 83: Casa IKEA 1 Imagen 84: Movimiento IKEA 2 Imagen 85: Participantes Solar Decahlton Europe 2014 Imagen 86: Equipo Tailandés, Casa Adaptive house Imagen 87: Equipo Estados unidos / Francia, Casa RECIPROCITY Imagen 88: Symbcity (propiedad de Plateau Team) Imagen 89: Symbcity 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 90: Distribución Symbcity (propiedad de Plateau Team) Imagen 91: Symbcity fachada sur (propiedad de Plateau Team) Imagen 92: Symbcity Vista jardín vertical de sala multifuncional(propiedad de Plateau Team) Imagen 93: Symbcity muro verde (propiedad de Plateau Team) Imagen 94: Symbcity 3(propiedad de Plateau Team) Imagen 95: Symbcity Bloque Tecnico (Propiedad de Plateau Team) Imagen 96: Symbcity movilidad 1(propiedad de Plateau Team) Imagen 97: Symbcity movilidad 2(propiedad de Plateau Team) Imagen 98: Symbcity movilidad 3(propiedad de Plateau Team) Imagen 99: Symbcity Electricidad (propiedad de Plateau Team) Imagen 100: Symbcity Electricidad 2 1(propiedad de Plateau Team) Imagen 101: Symbcity acústico 1(propiedad de Plateau Team) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 6 Imagen 102: Symbcity acústico 2(propiedad de Plateau Team) Imagen 103: Symbcity estructura 1 (propiedad de Plateau Team) Imagen 104: Symbcity estructura 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 105: Symbcity estructura 3 (propiedad de Plateau Team) Imagen 106: Symbcity estructura 4 (propiedad de Plateau Team) Imagen 107: Symbcity Confort termico (propiedad de Plateau Team) Imagen 108: Symbcity termico (propiedad de Plateau Team) Imagen 109: Symbcity térmico 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 110: Symbcity térmico 3 (propiedad de Plateau Team) Imagen 111: Symbcity depósitos agua (propiedad de Plateau Team) Imagen 112: Symbcity depósitos agua 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 113: Symbcity cimentación 1 (propiedad de Plateau Team) Imagen 114: Symbcity cimentación 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 115: Symbcity cimentación 3 (propiedad de Plateau Team) Imagen 116: Symbcity montaje modular (propiedad de Plateau Team) Imagen 117: Symbcity momentos estructura (propiedad de Plateau Team) Imagen 118: Symbcity conjunto imágenes montaje (propiedad de Plateau Team) Imagen 119: Symbcity montaje piezas (propiedad de Plateau Team) Imagen 120: Symbcity suelo (propiedad de Plateau Team) Imagen 121: Symbcity muro (propiedad de Plateau Team) Imagen 122: Symbcity bloque técnico (propiedad de Plateau Team) Imagen 123: Symbcity techo (propiedad de Plateau Team) Imagen 124: Symbcity estructura (propiedad de Plateau Team) Imagen 125: Symbcity viento (propiedad de Plateau Team) Imagen 126 : Symbcity transporte piezas (propiedad de Plateau Team) Imagen 127: Symbcity Trasporte piezas (propiedad de Plateau Team) Contenido 5 Imagen 128: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 1 Imagen 129: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 2 Imagen 130: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 3 Imagen 131: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 4 Imagen 132: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 5 Imagen 133: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 6 Imagen 134: Propuesta Adaptabilidad Diseño Green Deer Bio Hotel 7 Contenido 6 Imagen 135: Comparativa Módulos en Mercado actual para uso en Diseño Green Deer Bio Hotel Imagen 136: Ventajas de los módulos 1 Imagen 137: Sistema negocio común 1 Imagen 138: Sistema innovador 1 Imagen 139: habitación normal Imagen 140: habitación Green Deer 1 modular (propiedad de Plateau Team) Imagen 141: Sala Green Deer 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 142: Estancia Green Deer 3 (propiedad de Plateau Team) Imagen 143: hoteles comunes 1 Imagen 144: Ubicación y entorno 1 Imagen 145: iluminación playa común Imagen 146: modulo tipo 3 Imagen 147: uso energía solar módulo 1 Imagen 148: Playa común 1 Imagen 149: Playa común 2 Imagen 150: Playa tipo Green Deer 1 Imagen 151: Playa tipo Green Deer 2 7 Imagen 153: Playa tipo Green Deer 3 Imagen 154: Playa tipo Green Deer 4 Imagen 155: Hotel competencia 1 Imagen 156: Hotel Green Deer 12 Imagen 157: Campesinos Imagen 158: Campesino 1 Imagen 159: inversionista 1 Imagen 160: Acuerdo legal 1 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 14 The highest population density occurs in the municipalities of Culiacán, Mazatlán, Ahome, Guasave and Navolato with 76.3% of the total population in the State. In terms of population density, Sinaloa is the entity of the Northwest region of the country that presents greater density of 44 inhabitants / km2 being Culiacan and Mazatlan municipalities higher density with 166.8 and 131.6 inhabitants / km2 respectively. Sinaloa rural system comprises 35.3% (920,849 inhab.) of the total population of the state. The urban system of the entity is comprised by 64.7% of the total state population concentrated in only 0.7% of all existing locations in it. Imagen 3: Sinaloa demografía Fuente: Plan Director de Desarrollo Urbano de Sinaloa. 15 2.2.3 Economy As for the GDP percentage breakdown, in 2003 the primary sector accounted for 21.30% of state GDP according to the INEGI, while nationally this sector accounted for only 5.90%. On the other hand, the industrial sector and secondary sector accounted for 27.10% of national GDP and state level only 12.60%. The service sector or tertiary sector is the one that has more representation in the GDP percentage structure of GDP in Sinaloa representing 66, 10% for and 67% nationally. The company has more than 200 000 hectares suitable for aquaculture development and about 50 thousand hectares corresponding to farms devoted exclusively to the production of shrimp, ie 62% of the total for the production of this species nationwide, with a concentration of 394 farms that place Sinaloa, as the largest producer of this species. In 2003, Sinaloa was identified nationwide as the second fish producer, with more than 213,000 tons of production obtained in the 75 concentrators fishing communities of 394,072 inhabitants, ie 15% of the state population. These are mainly concentrated in Ahome, Navolato and Angostura. Among the most important are Mazatlán, Topolobampo, El Castillo and La Reforma is identified. The economically active population in the state grew in the period 1990-2004 by 365%. For 2004, INEGI data released by the National Employment Survey 2004, PEA had 1,216,515 representing 46% of the total population of the state. Municipalities that contribute more to the development of economically active population of the entity are: Culiacan to 31%, with 17% Mazatlan, Ahome to 14.3%, Guasave with 10, 23% and Navolato with 6, 5 %. The current economic structure is clearly tertiary institution, since according to INEGI, Mexico National System Accounts, the total economic activity performed in the State of Sinaloa are the tertiary or services sector contributes 66 1% to the state GDP and according to the National Employment Survey 2004, 57.8% of the working population is engaged in the activities. 2.2.4 Land Occupancy and Evolution The growth engine of this system rests on the basis of 5 major cities such as, Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Guasave and Guamuchil, areas that have been detonated in the growth of their influence and regional sites whose urban spaces and ranges assigned nationwide, ranging between the third and sixth level respectively. (López Roldan, Horacio, 2006). These cities are maintained as the leading areas; as they concentrate the highest levels of equipment, goods and services, space management and administration, as well as major tertiary and secondary activities, contributing to the decisions of population mobility, to act as a magnet over the towns of lower rank. These barriers, generated that the development of the urban system organization, was given precisely in the area of the valley and the coast, adjacent to the highway system and continuous, being the axis of intersection and urban point of connection to the communities scattered from the middle and upper parts of the state. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 16 Towards the south of the state, on the other hand, the urban system losses force.Being off the north central system activity, there is the necessity of create central locations capable of generating a strong urban system. Cosalá, San Ignacio, Dimas and Elata appear in an atmosphere of dispersion and economic dependence spills that drip generated in other regions. Finally, it is located in the South, an urban space growth, led by the city of Mazatlan, Escuinapa, El Rosario, feeding emerging areas such as Villa Union and Concordia. 2.2.5 Land Use Within the diversity of land uses that occur in the state are: 1. Urban Spots: They represent 1.63%, equivalent to just over 94mil have; 2. Pasture and rangeland: They constitute 3.35% of the surface state with a total area of 194,608 hectares. Of which 18.8% is pastures and 81.2% to rangeland. It is located mainly in Choix, Fort, Mazatlan and Concordia; 3. Water Bodies: They constitute approximately 5.75% of the total area of the state; 4. Agricultural Areas: constitute 33.63% of the state surface, of which 41% have irrigation infrastructure and the remaining 59% is rainfed. Irrigated agriculture is mainly located north of downtown State in the municipalities of Ahome, El Fuerte, Guasave, Angostura, Navolato, Culiacan and Elata. Rainfed agriculture is mainly located in the strip between the Sierra Madre and the coast, in the Central-North region in the municipalities of Culiacán, Elata, Mocorito and Sinaloa; 5. Forest: Composed of the forests, accounts for 55.64% of the total area, equivalent to approximately 2,232,238 hectares. Timberland area (mainly pine-oak) is located in the highlands of the Sierra Madre Occidental comprising the municipalities of Choix, Sinaloa, Badiraguato, Culiacán, Cosalá, San Ignacio, Concordia, and El Rosario. Lows Forests are found in virtually all municipalities of the state and Medium Forests in the Central-South in the municipalities of Culiacán, Elata, Mazatlan, Concordia, El Rosario and Escuinapa.2.2.6 Infraestructura en el Estado Sinaloa 17 Highways The Federal Highway 15 is the main axis trace communication in the state, traversing the entire length from north to south, passing through the main towns in the state (crosses Los Mochis, Guasave, Guamúchil, Culiacán, Mazatlán , El Rosario and Escuinapa) and communicates with the states of Sonora and Nayarit. This has in turn support in the toll road (coastal) 4 lane Icesave-Culiacan Mazatlan. Other major roads branch off of it axis, oriented mostly towards the east. Railroad The state of Sinaloa is traversed by two major railway stations: The South Pacific Railway Mexico, where Guadalajara route - Nogales and Ferrocarril Chihuahua - Pacific, linking the port of Topolobampo with the city of Dahlias, Texas. Ports In terms of port infrastructure, the state of Sinaloa has five protection works and berthing: Mazatlan, Topolobampo, Marina El Cid, Teacapán and Altata. In 2003 the state had a total volume of 6,024,703 tons, of which: 9.5% import motion is height and 66% refers to imports cabotage. Of the total marine cargo movements move only 2.5% (height) and 22% (cabotage) representing exports in this period in the state, where Mazatlan performed 100% of exports height of the entity and 33% of exports in cabotage. Mazatlán, Topolobampo located south and north, are the two main ports of the State in terms of volume of maritime cargo handled, according to data from the Statistical Yearbook 2004 presented by INEGI. The port of Topolobampo has an area of storage areas 162 451 m2 and with 2286 port berthing works and 2.233 million for port protection works. While Mazatlan has 82,432 m2 of storage areas, plus 4,480 m of berthing port works and protection 3104. The Marina El Cid, located in Mazatlan, is the longest of the port protection works (9,845 linear meters) and docking (7,934 linear meters), besides having the largest area of storage areas (357,451 meters square). Airports There are 3 pricipal airports in the state, serving both domestic and international, which are located to the north (Los Mochis), Centre (Culiacán) and south (Mazatlan) of the entity. In this framework, the airport having the greatest movement is Culiacán, as handled 61% of flights in the state, followed by Mazatlan (General Rafael Buelna) with 26% and, Los Mochis (Valle Fort) with 13%. However, Mazatlán performed in that period, 84% of international flights registered in the State. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 18 2.3.1 Territory Mazatlan is located south of the entity in a natural peninsula, between latitudes 23 ° 04'25 "and 23 ° 50'22" north latitude and meridians 105 ° 56'05 "and 106 ° 37'10" west of Greenwich, bordering the north by the municipality of San Ignacio and the state of Durango, south to the town of Concordia, El Rosario and the state of Nayarit, the east with the state of Durango and to the west by the Pacific Ocean. In the urban area of the city of Mazatlan, it has a populated area of 6155.39 ha reserve area growth or suburban area is 7917.92 ha and the rest is intended for ecological preservation 38,585.56 ha. The municipality of Mazatlan has 281 towns, composed of eight Syndic Committee, which are: Marble, Milkweed, La Noria, Siqueros, El Roble, Villa Union, El Recodo and El Habal. With an area of 3068.48 square kilometers, representing about 5.26% of the total area of the State of Sinaloa and 0.15% of the total area of Mexico, ranking among the 90 municipalities of the state, in terms of land area . Its altitude relative to sea level varies from the level of the coast in the Pacific Ocean to about 1900 meters on the highest parts. Except for the coastal plain, most of the surface topography of the municipality presents with varying altitudes. On the border of the State of Durango, the Sierra Madre Occidental enters the municipality of Mazatlan, originating at the north end of the Sierra de los Frailes and the Sierra de San Marcos, in the northwestern part of the Sierra del Milkweed and Southeast to the Sierra de La Noria and Sierra del Metate. It has a coastline of about 80 kilometers, where the islands of the Stone, Birds, Deer, Creston and Goats, with the main surface water resources and the Presidio Milkweed rivers, streams addition to Zapote, La Noria and Cocos. 2.3.2 Economy Mazatlan City is characterized as one of the major cities in an economic way within the state of Sinaloa due to its urban infrastructure, population, tourism and industrial development. For a long time he stood out as the main city of the State of Sinaloa in relation to urban development and now integrates a set of populations that concentrate the major activities of the State. Mazatlán have developed industries that have excelled in broad levels; The Café Marino, Pacific Brewery, and the development of a strong shipbuilding industry. Fishing has been one of the main economic activities in Mazatlan; Here is concentrated 70 percent of state fisheries: catch tuna, shrimp and other marine species have led to a development in the port, there are 18 industrial freezing process. Also existen 3 bottlers, over 5 packing of food, flour 1molino to 5 yards. The hotel industry has made significant progress to stand as a major economic activitiy in the State. Currently hotels recorded that there are 200 rooms 9000 for the domestic and international tourism. 19 2.3.3 Land Occupancy and Demographic The municipality population of Mazatlan represents 14.21% of the State of Sinaloa, representing a growth rate of 2.34% over the last 10 years, making it the city with greater migratory mobility with a density of 102, 41 inhabitants per km2. According to the data of the general census of population and housing the National Institute of Statistics and Geography (INEGI) in the decades of 1950-2000, the total population registered in the municipality in 1950 was 76,866 inhabitants, 52% represented by women and 48% men, going to 380,509 in 2000, 50.7% being represented by women and 49.3% men. Urban area has a total area of 10,247 hectares, of which: • 4625.06 hectares. are housing, • 2805.26 hectares. Rustic use • 958.36 hectares. comprise large vacant, • 734.41 hectares. are of general equipment, 669.91 hectares. they are for commercial use and services, • 454.13 hectares. are for industrial use. It has citywide population of 486,584 inhabitants, the number of possible people to accommodate the availability of existing soil are 131,301 inhabitants, saturating the urban area would be a total of 617,885 inhabitants. Moreover, the current land requirement is 650.52 hectares in the short term (2008) will be of 1100.54 acres, medium term (2012) will be 1325.32 hectares, and long term has predicted a requirement of 1805.23 hectares by 2015. Specifying the total land requirement for 2020 in the short, medium and long term will 4881.61 hectares. Today the average home in Mazatlan density is 4.01 hab / viv, lower than in the state, which was 4.20 hab / viv; determining factor of 1.30 hab / fourth according to the INEGI census. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 20 2.3.4 Physical Environment Natural 2.3.4.1 Climate The geographical situation of the municipality of Mazatlan nestled in the Coastal Plain in the western Pacific and the Sierra Madre Occidental to the east, has a climate regime type tropical rain in summer, with a marked dry season. About mountainous areas, a humid climate semicálidopresented, with an average annual temperature of 24 ° ey on the coastal plain a semi-hot climate dry with average annual temperature of 25 ° C. manifests The altitude modifies the climate as you move away from Ecuador to northern hemisphere, from warm to cold temperate and finally, the Tropic of Cancer crosses the municipality in its middle part and delimits the warm temperate zone, accentuated in the territory the transitional characteristics semi-arid to semi-humid climate. Moreover, the region is periodically subject to the influence of tropical storms and cyclones, which explains the variations in precipitation. Temperature The average annual temperature ranges from 19.9 degrees Celsius in February, to 28.5 degrees Celsius in August is the hottest month. Rainfall The maximum rainfall occurs in the month of September, rainfall occurring during the summer and its appearance coincides with the entry of this station. They begin in mid-June with a 34.80 mm. and rises rapidly to a peak 206.18 mm. In the middle of September from the beginning of autumn, the rains become scarce and the minimum occurs in the month of May. During the period 1940-1980, an annual average of 748 millimeters of rain, a maximum of 215.4 mm in 24 hours, and 90.4 mm was observed in the town in an hour; During the same period the average evaporation rate per year was 2146.80 mm. Winds The port of Mazatlan is affected by northerly winds from the NW. The dominant are blowing from the northwest and January to March, at an average speed of 0.50 meters per second; the West-Northwest, dominated from April to December. West winds blowing throughout the year and average wind speed is 2.6 to 3.5m / sec., the youngest of 2.4 to 2.8 m / sec., from June to October, and most of 3.2 to 4.6m / sec. December to April. 21 2.3.5 The port of Mazatlan Currently the are operating in Mexico 41 commercial ports of which 26 are enabled for high traffic and dedicated to commercial, industrial, oil and tourism - which is within the Port of Mazatlan. Mazatlan Port is a port of regional importance as its zone of influence is limited to the neighboring states of Sinaloa, but in some products, automobiles, is of national importance. It has a very important role in cabotage traffic on the routes of cruises and auto trade. The main cities of the area of influence are: Los Mochis, Culiacan, Guasave, Guamúchil, Navolato in the state of Sinaloa; Hermosillo, Ciudad Obregon, Navojoa, La Cruz, Rosario, Escuinapa, Sonora, Tepic Nayarit and Silao in Guanajuato. Together with the port of Topolobampo, Mazatlan is the main link between Ia Baja California and the rest of the country, serving maritime and economic bridge means for moving people, supply and trade of goods between the two places. The Port of Mazatlan is an important avenue for exports and imports, traditionally agricultural and fishery and in recent years, industrial goods such as cars and Ia processing industry, with rolls of film. Also recorded a significant movement of cargo oil and derivatives for slaughter of Ia Ia region it serves. In 2006, the loading operated in Mazatlan represent the 1, 05% of the total cargo handled in the country, including oil and derivatives. With regard to the movement of cargo in ports of the Pacific, Mazatlan maneuvered 3, 01% of all operated in this literal. Excluding petroleum and derivatives, such holdings are 1.3% and 2.2%, respectively. From September 2005, the Port of Mazatlan has increased the traffic of goods in containers, with the possibility of Ia import and export through Customs Ia Mazatlan, of the following products: wines and spirits, footwear and parts thereof, meat, fruits and vegetables, bicycles and their parts and textiles. Fishing in Mazatlan is one of the most dynamic in the country. For the year 2007, fishing industry based in the Port of Mazatlan had a shrimp fleet of 575 ships, representing 37% of the fleet in the Pacific and 26% of Ia national fleet. Mazatlan shrimp fleet represents 81% of the fleet in northern Sinaloa and ranks first place nationally with shrimp fishing fleet. The tuna fleet is the second most important nationally, with 34 ships. It is worth mentioning that beside the docks occupied Ia tuna fleet, processing plants most important tuna of the country are located. In 2006, Mazatlán served 444,300 cruise passengers, which achieved a 17% stake in total passengers operated in the ports of the Pacific and 7.3% in total passenger mobilized ports country. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 22 The movement of international cruises connects Mazatlan Port to the west coast of Mexico and the United States, primarily by three routes: • Mexican Rivera and 11dfas 7.10, • Transcanal or repositioning cruise ships, and • Sea of Cortes. Export In trade, the port of Mazatlan serves the states of Sonora, Nayarit, Durango, Jalisco and Sinaloa, Baja California and maintains a relevant link provider of supplies and transport media tratico cabotage. Adamas with the recent addition of new loads, the area of influence of the port has extended the State of Mexico, Mexico City, Nuevo Leon, Guanajuato. The potential for growth and development projects the port of Mazatlan continues as the primary basis of economic and trade activities in the region it serves, serving the needs of all economic sectors of the zone. In this context, note the tertiary sector as the most dynamic, mainly represented by trade activities and services closely linked to tourism. The primary sector, agricultural production, has had an important presence in the port. Notably, the main products transported in tratico height are of agricultural origin, mainly from central and northern region of the state of Sinaloa, the main importers Mediterranean countries, including Italy and Spain. Products like chickpeas, tuna, tomato paste and beans are the main handled loads, representing 85% of the total. In the secondary sector, the industry is mainly engaged in Ia that the main branches are related to the processing and packaging of marine products. Lately it has added an interesting vehicle export tratico representing 15% of the income of Ia API. With the conection betwwen Mazatlán-Durango highway, the area of influence of the port of Mazatlan will bring the opportunity to expand significantly, mainly in the north, states like Nuevo Leon, Chihuahua, Coahuila and Durango same, entities burdens still have an incipient participation in Ia import or export of goods and further diversify allow the movement of cargo from the Port of Mazatlan. Of the same way, a modernization of transport modes to the north of the country and the US, will enable the Port of Mazatlan Ia loading of this area of the Pacific, which consequently will expand its hinterland (environment). 23 Importation Openness in trade relations Mexico outward, has expanded and intensified freight traffic with Eastern Asian, Middle East and Latin America. Today, the flow of trade with China was undoubtedly the driving force of regional trade in North America, propping turn, the emergence of economies such as Korea, Singapore, Malaysia and India in the Middle East. Despite the rapid growth of transport to the Far and Middle East, the Port of Mazatlan has maintained and consolidated a client that integrates both areas emerging economies such as European and Latin American countries. For 2005, within the portfolio of port users loads from Europe, Asia, America and even the Caribbean is mainly taking loads of Japan, Korea, United States, Chile, Spain, Holland, Israel, Italy Brazil, among other countries. Port Development Zone Master Port Development Programme 2008-2013 of the Integral Administration Port of Mazatlan, define the topics on which port the strategic decisions that will serve as key elements as areas for improvement for pr6ximos years are based: the operative efficiency, investments, Ia port competitiveness and development of Ia relaci6n port-city. In this sense, one of the strategic initiatives identified for the future of the Port is the Port Delimitation Development Zone. It seeks to that strategy the expansion and modernization of port infrastructure services, and increases its traffic. In the program, are targeted critical factors to actualize this goal: making possible the study development zones, making the draft Zone port development which requires the Port, and determine (par state and municipal authorities in conjunction with API Ia) Ia proposal port development zone. The Program provides an initial drawing jurisdiction area of development, to be located in the Estero de Urfas, from the man grove area in northern of the Stone Island to the nearby Thermal Power Plant. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 30 La estación se compone del tótem (CIC) que es el centro de interacción con el ciclista y de los anclajes para la colocación de las bicicletas. La retirada de la bicicleta del anclaje se realiza mediante la validación de una tarjeta que expide el tótem. El servicio de bicicleta pública está sujeto a unas tarifas aprobadas por el Ayuntamiento de Madrid, las cuales incluyen un seguro que cubre cualquier percance sufrido durante su utilización. El horario de funcionamiento es de forma ininterrumpida durante las 24 horas del día los 365 días del año. El tranporte limpio de la energia electrica es un servicio buscado po la mayoria de los paises que quieren reducir su contaminacion y consumo de energia y carburantes. El desarrollo de Edificios energéticamente eficientes: La ide es generar unos edificios sostenibles que animen construir a propietarios y gestores para mejorar la eficiencia en el uso de energía y agua y reducir su desperdicio al mínimo. En Melbourne el gobierno municipal ha fijado el objetivo de reducir las emisiones de carbono del sector comercial en un 25% y del residencial en un 20%. La ciudad alcanzará esto gracias a las normas medioambientales para nuevos edificios así como por los incentivos financieros y la consultoría para la mejorar y rehabilitar los edificios ya existentes. Muchas ciudades están en la búsqueda de reducir su consumo energético mediante la remodelación y mejora de sus edificios creando espacios con características de ahorro energético buscando tener y conseguir diferentes certificados que lo acrediten , tal es el caso del Green Building Council en los Estados Unidos que es el encargado de implementar ideas ecológicas y de reducción de consumo de energía y de formar Arquitectos e Ingenieros que puedan aportar un certificado LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) un programa de certificación voluntario, destinado a potenciar y promover la eficiencia en los edificios sostenibles. A través de la evaluación del edificio, el proyectista tiene la posibilidad de conocer inmediatamente el impacto de las opciones elegidas en términos de impacto medioambiental, subdivididas en cinco categorías que se refieren a la salud humana y medioambiental. Las categorías, subdivididas, a su vez, en subrequisitos evaluados sobre bases científicas, son:  sostenibilidad del emplazamiento  eficiencia en el uso del agua  energía y atmósfera  materiales y recursos  calidad del aire interior Como ejemplo tenemos la ciudad de nueva york y su análisis de consumo energético. El siguiente mapa de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Columbia, de la mano de Vijay Modi se representa una estimación del consumo de energía del edificio total anual a nivel de bloque y en el nivel de lote de impuestos para la ciudad de Nueva York, y se expresa en kilovatios-hora (kWh) por metro cuadrado de la superficie terrestre. Un modelo matemático basado en las estadísticas, no los datos de construcción individual, se utilizó para estimar los valores del consumo anual de energía de los edificios en los cinco condados. Para ver la ruptura porcentual abajo de los usos finales estimados, se ciernen sobre o haga clic en un bloque o lote de impuestos. Los datos de nivel de lote impuesto muestra la cantidad de energía de un edificio promedio de que el tamaño y el tipo sería utilizar. 31 (Fuente: Energy and Buildings , Jianlei Niu, Mattheos Santamouris, volumen 45) Imagen 6: Nueva York Mapa representando una estimación del consumo de energía de los edificios en Nueva York anualmente. Siendo los edificios los responsables de al menos dos tercios del consumo energético de la ciudad se está en la tarea de generar políticas y reglas para llegar a bajar el consumo de energía en su ciudad tal y como lo expreso el alcalde Bill de Blasio que comprometió una reducción de 80% en emisiones de gases invernadero para 2050, empezando con gran Plan de construcción ecológica. Con todo esto vemos una necesidad básica de reformas de edificios a la hora de querer reducir el consumo energético. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 32 Energía Solar Es la energía que están buscando tener en las ciudades del futuro, un tipo de energía que se obtiene de la colocación de paneles solares dentro de su ciudad o de la creación de granjas solares a continuación un breve ejemplo por países:  España, que genera algo más del 10% de la energía solar de todo el planeta. GemaSolar, un granja solar de España que cuenta con una enorme batería donde guarda parte de la energía no usada para usarla cuando no haya sol.  Corea del Sur, con una producción de 655 Megawatts. Desde hace años este país ha instalado centrales solares, y tiene previsto en los próximos cinco años ampliar su producción en unos 200 a 360 Megawatts más.  Bélgica, que con sus 803 Megawatts producidos con esta tecnología supera por poco a Corea del Sur, produciendo el 2% del total mundial.  China. El gigante asiático produce algo menos de 900 Megawatts de energía eléctrica proveniente de estas fuentes, lo que representa poco más del 2% del total mundial.  Francia, con unos 1025 Megawatts, 719 de los cuales se han agregado a su red en los últimos meses, y el gobierno galo tiene planes para incrementar la producción de energía solar.  Estados Unidos es el quinto productor mundial de energía eléctrica a partir de fuentes solares. Genera unos 2528 Megawatts, aproximadamente el 10% de la de todo el planeta, y casi el 60% de sus plantas se encuentran en los desiertos de California.  Alemania, que produce 17200 Megawatts. Esta cantidad seguramente aumentarán en el futuro cercano, ya que el gobierno alemán ha decidido abandonar la generación de energía a partir de materiales radioactivos. Todo esto nos lleva a la conclusión de que es una de las energías más buscadas por los diferentes países y que es vital su desarrollo e infraestructura para poder generar las próximas ciudades del futuro. 33 3.2 Desarrollo de nuevos modelos de ciudades en el mundo breve ejemplo de Masdar City y Songdo City Masdar city Diseno de nuevas ciudades y necesidades dentro de ellas: La ciudad de Masdar fue diseñada por el estudio británico de arquitectura Foster and Partners. Caracteristicas principales:  Será una de las primeras ciudades 100% ecológica del mundo.  Será una ciudad ecológica modelo  Una de las primeras ciudad del mundo a construirse para una vida "sin emisiones de carbono y sin residuos"  El proyecto comenzó a construirse en el 2008  Certificación PEARL lanzada en el 2010 por los Emiratos Árabes.  Compite con BedZED en Londres o la ciudad Dongtan, en China  Tendrá capacidad para 50.000 personas y 1.500 negocios.  Se encuentra estratégicamente situada cerca de las principales infraestructuras de transporte de Abu Dhabi, como el aeropuerto, y está conectada por una red de carreteras ya existente a la que se sumarán nuevas líneas ferroviarias y de transporte público.  Está previsto que todo el proyecto esté finalizado para 2025  En esta ciudad en medio del desierto, la energía solar será el recurso energético más importante.  La refrigeración de los edificios se conseguirá con medidas pasivas, materiales con un fuerte aislamiento y energía solar (frío solar).  La temperatura en Masdar estará 20 grados centígrados por debajo de la de su entorno debido a la eficiencia de la construcción y de los sistemas de climatización.  La ciudad funcionará sin coches. Los desplazamientos más rápidos se efectuarán en un tren ligero elevado que conectará los lugares más importantes de la ciudad con el transporte externo. La red compacta de calles favorece al peatón, donde la mayoría de las calles desembocan en plazas con fuentes.  rápido sistema personalizado de cabinas sin conductor a modo de taxis, inspirado en el sistema ULTra del aeropuerto de Healthrow.  640 hectáreas el tamaño total de la ciudad  Las calles estrechas, característica de las ciudades árabes  A 17 kilómetros de Abu Dhabi  La ciudad debe ser pensada para acoger de 50.000 a 40.000 habitantes, 50.000 turistas y más de 1.500 empresas (Fuente: Master plan masdar city and twenergy) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 34 La revisión del plan maestro destacó los logros alcanzados en Masdar City hasta la fecha, incluyendo la finalización de los primeros seis edificios del Instituto Masdar (los estudiantes y miembros académicos se mudaron al nuevo centro en septiembre de 2010), unidades residenciales que utilizan 54% menos de agua y 51% menos electricidad que el promedio de las construcciones de los EAU; el 30% de la demanda energética la satisfacen paneles fotovoltaicos instalados en los techos y el 75% del agua caliente de los edificios la proporcionan colectores térmicos ubicados en los techos. La revisión confirmó además la necesidad de un enfoque por etapas con respecto al desarrollo para permitir la incorporación de recientes innovaciones tecnológicas a medida que la etapa de construcción progresa. La revisión del plan maestro de la ciudad de Masdar detalló actualizaciones clave para el cronograma de finalización, el abastecimiento de energía renovable y la infraestructura de construcción y transporte del proyecto. Las revisiones clave incluyen:  Limitación del sistema de Transporte Personal Rápido (Personal Rapid Transport, PRT) a un proyecto piloto continuo dentro de las instalaciones del Instituto Masdar, y a la vez permitir la posibilidad de implementación de tecnologías alternativas para vehículos eléctricos y un sistema de transporte en la ciudad.  Limitación de la zanja de servicio y el podio de 7,5 m al Instituto Masdar.  Revisión del cronograma de entrega; la Fase 1 de un millón de metros cuadrados está ahora programada para ser terminada en 2015 y la finalización completa para 2020-2025.  Exploración de nuevas fuentes potenciales de energía, como energía geotérmica y enfriamiento térmico solar, con un número de proyectos piloto actualmente en desarrollo.  El objetivo continúa siendo que la ciudad eventualmente funcione por completo mediante el uso de energía renovable, Masdar City ya no depende únicamente de fuentes de energías limpias en el lugar. En cambio, la compra de energía renovable de ubicaciones externas al sitio también podrá utilizarse a medida que aumenten las demandas de energía del lugar a lo largo de la duración del proyecto. Imagen 7: Masdar datos Tabla con resumen datos importantes de Masdar city 35 Otras característica de una ciudad con cero emisiones de carbono y cero residuos:  Granjas eólicas y solares abastecerán por completo a la ciudad de energía renovable.  Las calles estarán recubiertas de paneles que captarán la energía cinética de los transeúntes para luego, por la noche, regresarla en forma de energía calorífica que permitirá mantener la temperatura de la ciudad en las noches más frías.  Todo el alimento surgirá a través de los sistema de hortalizas urbanas ubicadas en los techos de todas las edificaciones que compondrán la ciudad.  Las calles no permitirán el transito de ningún auto y el transporte público funcionará sólo con energía eléctrica. Se promoverán las caminatas y la bicicleta y, para las largas distancias, se podrán utilizar autos eléctricos y un tren que conecta con el centro de Abu Dhabi.  Los jardines y parques serán regados con el agua tratada.  Todos los residuos recibirán tratamiento: los orgánicos como combustibles y los inorgánicos para reciclar.  Toda la electricidad, refrigeración y tratamiento y purificación del agua provendrá de la energía solar. Imagen 8: Masdar general Imagen 9: Masdar Render Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 36 Imagen 10: Masdar Render 2 Imagen del Master Plan de la ciudad y su sistema automático y eléctrico de trasporte Imagen 11: Masdar Fotografia 37 Songdo city Características Principales:  607 hectáreas  65 kilómetros (40 millas) al oeste de Seúl, en Corea del Sur y conectada al Aeropuerto Internacional de Inchon por un Puente de 12,3 kilómetros (7,4 millas)  Sera una de las primeras ciudades del mundo en la que todos los sistemas de información - residenciales, médicos y comerciales - estarán vinculados.  Los expertos sostienen que las casas solares y las poblaciones de emisiones cero serán la norma dentro de unos años.  Tendrá rascacielos inteligentes, viviendas ecológicas y un enorme parque inspirado en el Central Park de Manhattan. El 40% de los edificios serán certificados como verdes. La ciudad emitirá un tercio menos de CO2 en comparación con otras grandes localidades.  Se trata de una "ciudad ubicua", donde todos los sistemas tecnológicos de tráfico, edificios, hospitales... estarán conectados entre sí. Situada a las afueras de Incheon, a 60 kilómetros al oeste de Seúl, Songdo será oficialmente una realidad en 2015  Diseñado por Kohn Pedersen Fox  planea alojar a 75,000 residentes, y con capacidad para recibir a 300,000 visitantes  De las 607 hectáreas, 40% será de espacios abiertos sustentables y ecológicos, áreas verdes, parques y un campo de golf, y se podrá desplazarse fácilmente por la ciudad a pié ó en su sistema de transporte masivo  Este gran espacio de áreas verdes de 40.4 hectáreas, el cual ha sido diseñado inspirado en el Central Park de la Ciudad de Nueva York,  Toda la ciudad está basada en estándares de construcción sustentable LEED y más de 120 edificios buscarán la certificación LEED, lo cual hará del proyecto Songdo el desarrollo privado LEED más grande del mundo.  Smart Trash o “Basura inteligente”. No hay camiones de basura por las calles, sino que, los residuos son aspirados desde las cocinas, a través de una vasta red de túneles hasta llegar a un centro de procesamiento, donde la basura se clasifica y se trata de la forma más respetuosa posible con el medio ambiente. Todo de manera automática.  Songdo city una ciudad totalmente interconectada. Cada uno de los habitantes de este nuevo complejo de negocios tendrá una tarjeta que le servirá para todo: utilizar el metro, pagar en los parkings, comprar entradas en el cine, abrir la puerta de su vivienda, etc. Las llamadas se harán mediante videoconferencia, y habrá acceso inalámbrico en todo el territorio urbano. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 38 Imagen 12: Songdo city render 1 Imagen 13: Songdo city render 2 Imagen 14: Songdo city render 3 39 3.3 Nuevo proyecto urbanístico en México y master plan Proyecto Master Plan Jaime Lerner El creador del Plan Maestro, el Arquitecto Brasileño Jaime Lerner, urbanista y ex presidente de la Unión Internacional de Arquitectos, diseñando lo que será la primera ciudad turística sustentable y modelo en todo el mundo. Características Principales:  Reciclado de basura al 100%.  Transporte en autos eléctricos, carretas, caballos, bicicletas y por vía marítima.  Uso de energía mixta: solar, por quema de gas y convencional.  Reciclaje de aguas residuales al 100%.  Drenaje por succión con bombas al alto vacío.  Infraestructura invisible: sistema de cableado subterráneo.  Movimiento de insumos y mercancías en horarios nocturnos.  Alumbrado público en las copas y troncos de las palmeras. Operarán con energía solar y biomasa.  Construcciones elevadas del suelo para no dañarlo, permitir la absorción de aguas pluviales, evitar inundaciones y posibilitar la circulación del aire para una mejor ventilación de las edificaciones.  El 70% de la superficie de la isla se conserva como área verde.  El 95% de las construcciones no rebasarán la altura de la masa verde de las palmeras (18 mts.)  Localizada en Sinaloa al noroeste de México se encuentra diseñada justo a lado de la ciudad de Mazatlán  Aproximadamente 2 mil hectáreas a construir, contara con 18 kilómetros de playa.  Planeada como ciudad jardín porque tendrá los más avanzados sistemas de generación de energía alternativa y de diseño ambiental y urbano  Ubicado a 15 minutos del aeropuerto Internacional de la ciudad de Mazatlán  Ciudad con clima clima tropical semihúmedo mantiene temperaturas poco variables durante todo el año, logrando inviernos templados y veranos agradables.  humedad relativa que es altamente beneficiosa para la creación y conservación de las áreas verdes.  Ciudad planead con 14 kilómetros de laguna interior, con un promedio de 800 metros de ancho, suficientes para albergar la marina más grande de América Latina.  850 hectáreas de parque central. Será uno de los parques urbanos más grandes del mundo, siendo más del doble de grande que el central park de nueva york integrado por un jardín botánico, viveros, campos de golf, cultivos, hortalizas, huertos frutales y florales orgánicos.  Ciudad planeada con 920 hectáreas de parque natural de mangle como área verde protegida.  Planeada a los alrededores de la ciudad de Mazatlán que recibe a un promedio de 450 mil turistas al año. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 46 Al respecto, el artículo 36 de la propia Ley, establece que en las sociedades en nombre colectivo, su administración recae en uno o varios administradores, quienes podrán ser socios o personas extrañas a ella. Con base en lo anterior, es posible y procedente que las partes constituyan instancias internas para la administración del proyecto, que permitan coordinar los procesos productivos, industriales o de comercialización que implique el contrato de asociación en participación, en donde ambas partes asuman acuerdos referentes a la ejecución del proyecto de que se trate y, paralelamente, se constituya como la instancia que evalúe y vigile el debido cumplimiento del proyecto. Ello estará condicionado a la magnitud e importancia del proyecto, de lo cual se desprenda dicha necesidad. En caso contrario y no especificándose nada en el contrato, al asociante –sin la participación de los asociados– le corresponderá llevar la administración. Al respecto, cabe mencionar que la administración que se designe no tendrá facultades de representación ante terceros, en razón de que actuará sólo internamente, en beneficio tanto del asociante como de los asociados. Entre otras características que distinguen a las sociedades en nombre colectivo, se encuentran las siguientes: a) Los socios no pueden ceder sus derechos en la compañía sin el consentimiento de todos los demás, y sin éste tampoco pueden admitirse otros nuevos, salvo que en uno u otro caso el contrato social disponga que será bastante el consentimiento de la mayoría (artículo 31 de la LGSM). Para el caso de una asociación en participación, se traduciría en que el asociante requerirá la aprobación de los asociados, o a la inversa, cuando se esté en el supuesto de que una de las partes quisiera ceder sus derechos. En caso de que se autorice la cesión (artículo 33 de la LGSM) en favor de persona extraña a la sociedad, los socios tendrán el derecho del tanto y gozarán de un plazo de 15 días para ejercitarlo, contados de la fecha de la junta en que se hubiere otorgado la autorización. Si fueren varios los socios que quieran ejercitar este derecho, les competerá a todos ellos en proporción a sus aportaciones. b) El contrato social no podrá modificarse sino por el consentimiento unánime de los socios, a menos que en el mismo se pacte que puede acordarse la modificación por la mayoría de ellos. En este caso la minoría tendrá el derecho de separarse de la sociedad (artículo 34 de la LGSM). En un contrato de asociación en participación, si no se previeron las modalidades para una modificación, se requerirá el consentimiento unánime del asociante y de los asociados. c) Los socios no administradores podrán nombrar un interventor que vigile los actos de los administradores, y tendrán el derecho de examinar el estado de la administración, la contabilidad y papeles de la compañía, haciendo las reclamaciones que estimen convenientes (artículo 47 de la LGSM). En los contratos de asociación en participación se podría designar una instancia de vigilancia, siendo recomendable cuando se haya integrado una administración expresa de la asociación en participación; en caso contrario, cuando corresponda la administración y operación al asociante, sería suficiente solicitarle proporcione un informe financiero que respalde el reparto de utilidades y/o pérdidas que se registren en un periodo determinado. 47 d) El capital social no podrá repartirse sino después de la disolución de la sociedad y previa liquidación respectiva, salvo pacto en contrario que no perjudique el interés de terceros (artículo 48 de la LGSM). Es recomendable establecer las modalidades de la liquidación en aquellos contratos de asociación en participación en los que por su naturaleza se hayan adquirido o aportado bienes, que por las características específicas del contrato sean de la propiedad de ambas partes y, por ende, se requiera determinar a quiénes corresponderán al finalizar el contrato. e) El contrato de sociedad podrá rescindirse respecto a un socio (artículo 50 de la LGSM): I. Por uso de la firma o del capital social para negocios propios; II. Por infracción al pacto social; III. Por infracción a las disposiciones legales que rijan al contrato social; IV. Por comisión de actos fraudulentos o dolosos contra la compañía, y V. Por quiebra, interdicción o inhabilitación para ejercer el comercio. En los contratos de asociación en participación, sólo serían aplicables las fracciones II y III; y la IV y V parcialmente, cuando los actos fraudulentos los realice una de las partes en contra de la otra, o cuando la contraparte del ejido o comunidad se encuentre en alguno de dichos supuestos. Es causa de rescisión si se aplica parcialmente la fracción I (el uso del capital que haya aportado una de las partes), no así por el empleo de la firma social en razón de que el contrato de asociación en participación carece de denominación y/o razón social. De conformidad a las características descritas, el contrato de asociación en participación se distingue de los contratos mercantiles en general (contrato mercantil terrestre de transporte, la compraventa y permuta mercantiles, el préstamo mercantil, etcétera, los cuales especifican puntualmente los derechos y obligaciones de las partes y las modalidades operativas que los regulan), en que el acuerdo de las voluntades de los interesados, otorga la posibilidad de crear unidades económicas de producción, distribución de bienes o de servicios, sin personalidad jurídica propia, las cuales se integran con los bienes y servicios de quienes los aportan, asociados o asociante, los cuales pueden acordar que determinados bienes o servicios que se aporten o se adquieran, sean considerados en propiedad de ambas partes (de la unidad económica que constituyen), para los efectos de llevar a buen término los propósitos que se hayan fijado, previendo su destino al finalizar el contrato en los términos en que haya sido suscrito. Lo anterior, en todo caso es potestativo para ambas partes y condicionado a la magnitud e importancia del proyecto, de lo cual se desprenda dicha necesidad. Cabe hacer mención que el núcleo de población agrario puede ser el asociante o el asociado, ello dependerá del proyecto de que se trate y de los acuerdos que en lo particular asuman las partes. Esto es, si por ejemplo la contraparte fuera una compañía transformadora y requiere el recurso tierra para la obtención de la materia prima, el asociado lo sería el núcleo de población agrario, pero si en cambio, el proyecto se circunscribiera a la producción de papa y únicamente la compañía ofreciera la inversión necesaria, es recomendable que con el carácter de asociado partícipe la empresa. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 48 Ejemplo: Contrato de asociación en participación Contrato de asociación en participación (especificar el objeto del mismo; por ejemplo, para la explotación agrícola, o bien para la ejecución de un proyecto turístico, o para la producción intensiva de pollos de engorda, etcétera) que celebran, por una parte el ejido (o comunidad): ________________________, municipio de ______________________, del estado de ___________________, representado por los señores _____________________________________ y ___________________________________, en su carácter de Presidente, Secretario y Tesorero del Comisariado Ejidal (o de Bienes Comunales), respectivamente; y por la otra la empresa (o persona física) _____________________, representada ( para el caso de una persona moral) por el __________________, en su carácter de representante legal, a quienes en lo sucesivo se les denominará el asociante y el asociado, respectivamente, al tenor de las siguientes declaraciones y cláusulas: Declaraciones: I. Declara el asociante: 1. Que fue creado mediante resolución presidencial de fecha _____________, publicada en el Diario Oficial de la Federación de fecha __________________, y ejecutada con fecha __________________. Que por resolución presidencial de fecha __________________, publicada en el Diario Oficial de la Federación de fecha __________________, fue beneficiado con la acción agraria de ampliación, la cual fue ejecutada con fecha __________________ (si la hubiere). La copia de dichas resoluciones se agrega al presente contrato como anexo uno. 2. Que es propietario de _______________ hectáreas correspondientes a tierras de uso común. 3. Que es su intención comprometer el uso y aprovechamiento de __________ hectáreas de uso común de que es propietario a los objetivos del presente contrato de asociación en participación, por lo que con fecha __________________, celebró Asamblea general, con las formalidades exigidas para los asuntos que trata el artículo 23, fracción V, de la Ley Agraria. 4. Que en dicha Asamblea se autorizó la celebración del presente contrato de asociación en participación, en el que se comprometen __________________ hectáreas de uso común (de riego, temporal, agostadero, dependiendo del proyecto y la vocación del suelo), en los términos del presente contrato, las cuales están plenamente determinadas en el plano que se integra al mismo como anexo dos. 5. Que sus representantes acreditan su personalidad con el acta de Asamblea en que fueron electos, de fecha de __________________ de 199_, personalidad que no les ha sido modificada, restringida ni revocada en forma alguna. Copia de dicha acta se agrega al presente contrato como anexo tres. 6. Que señala como domicilio para oír y recibir toda clase de notificaciones el ubicado en: _____________________________________________________. II. Declara el asociado: 49 1. Que es una Sociedad Anónima de Capital Variable (ejemplo), debidamente constituida de conformidad con las leyes vigentes en la República Mexicana, lo cual acredita mediante la escritura pública número _____________, de fecha _____________, pasada ante la fe del notario público número ______________, Lic. ____________________________________, con ejercicio y residencia en la ciudad de __________________________, e inscrita en el Registro Público de la Propiedad y de Comercio de la ciudad de __________________________ del estado de __________________________, bajo el número _____________, volumen _____________, libro _____________, sección _____________, con fecha _____________. La copia de la escritura pública se agrega al presente contrato como anexo cuatro. 2. Que la personalidad de su representante en el presente contrato se acredita con el poder otorgado al mismo, según escritura pública número _________, de fecha __________, pasada ante la fe del notario público número __________, Lic. __________________________, e inscrita en el Registro Público de la Propiedad y de Comercio de la ciudad de __________________________, del estado de __________________________, bajo el número _____________, volumen _____________, libro _____________, sección _____________, con fecha ____________, el cual no ha sido revocado ni modificado y, para los efectos del presente contrato se adjunta como anexo cinco. (Que en este acto comparece representándolo el C. ______________________, en su carácter de _______________________________________, lo que se acredita en la escritura pública a que hace mención el numeral 1 del presente apartado de declaraciones) para el caso de que la propia escritura de la sociedad identifique al representante. 3. Que entre sus objetivos sociales se encuentran... (se transcribirían y/o resumirían los objetivos establecidos en la escritura pública, que sean afines a la realización del proyecto de que se trate). 4. Que cuenta con la experiencia, recursos técnicos, materiales y financieros suficientes para apoyar y llevar a cabo los propósitos del presente contrato consistente en (especificar el objeto del contrato). 5. Que conoce las modalidades a las cuales está sujeta la propiedad ejidal y lo que dispone la Ley Agraria en lo relativo a la celebración del presente contrato. 6. Que señala como domicilio para oír y recibir toda clase de notificaciones el ubicado en: _____________________________________________________. III. Ambas partes declaran: Que de conformidad a las declaraciones descritas, es su interés celebrar el presente contrato para los efectos de formalizar sus relaciones de asociación económico–productivas en los términos del presente instrumento. Con base en lo anterior y con fundamento en los artículos 27, fracción VII, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 2, 9, 23, fracción V, 32, 33,43, 45, 73 y 74 de la Ley Agraria; 25, fracción II, inciso h) y 36, fracción X, del Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional; 1, 2, 6,10,148, 150 y 252 al 259 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y 18, fracción XI, de la Ley Orgánica de los Tribunales Agrarios, las partes acuerdan celebrar el presente contrato, de conformidad a las siguientes: Cláusulas: Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 50 PRIMERA. El objeto de este contrato... (describir con mayor extensión el objetivo o los objetivos del contrato; por ejemplo, la explotación agrícola de _____________ hectáreas del asociante, materia del presente contrato, en que se llevarán a cabo labores agrícolas tendientes a la producción de papa, y/o caña de azúcar, y/o frijol, y/o trigo, etcétera, pudiendo ser varios cultivos y, en su caso, la comercialización, o bien, el desarrollo de un proyecto turístico consistente en la construcción y aprovechamiento de infraestructura para el alojamiento y servicios de recreación a terceros, caso en el cual se requerirá, de ser necesario, contar con la autorización del cambio del uso del suelo o el establecimiento y/o aprovechamiento de granjas productoras de pollo de engorda, etcétera), superficie que presenta las siguientes medidas y colindancias: Al norte __________________ _______ m Al sur ____________________ _______ m Al este ___________________ _______ m Al oeste __________________ _______ m SEGUNDA. Los detalles de las acciones, metas, montos de inversión y calendario de ejecución, se especifican en el proyecto productivo y/o de desarrollo y/o anexo técnico que se adjunta al presente contrato, formando parte del mismo como anexo seis. TERCERA. El asociante se compromete a: (Se especificarán las obligaciones del asociante en materia técnica, financiera, aportación del uso de las hectáreas que compromete, mano de obra, establecer y operar la maquinaria con que cuente, construir y/u operar infraestructura, etcétera, dependiendo del proyecto de que se trate). (Para su desagregación se tomará en cuenta lo que especifique el proyecto de desarrollo o anexo técnico a que hace mención la cláusula segunda, recomendando, de ser necesario, hacer una desagregación que se identifique mediante incisos). CUARTA. El asociado se compromete a: (Se especificarán las obligaciones y/o aportaciones a que se compromete, en los mismos términos recomendados para el asociante). (De ser necesario, tanto en esta cláusula como en la anterior, se especificarán las coparticipaciones en la adquisición de maquinaria, insumos, ganado, construcciones, inversiones, etcétera, especificando el porcentaje que le corresponda a cada una de las partes). QUINTA. Convienen las partes que la administración, determinación de políticas de compras, ventas, inversiones, contrataciones de personal y servicios necesarios, etcétera, lo realizarán de común acuerdo. O bien: La administración, determinación de políticas de compras, ventas, inversiones, contrataciones de personal y servicios necesarios estará a cargo del asociante, de lo cual reportará mensualmente al asociado, quien podrá realizarlas atendiendo a las recomendaciones que considere procedentes en beneficio de la ejecución del proyecto, materia del presente contrato. 51 SEXTA. Convienen las partes que para estar debidamente informadas respecto del funcionamiento, desarrollo y cumplimiento de metas y utilidades objeto del presente contrato, realizarán una reunión formal cada _______________ (aquí se establecería la periodicidad, cada mes, cada trimestre, cada semestre, al término de cada ciclo agrícola, etcétera, dependiendo del proyecto), cuya finalidad será evaluar el proyecto y acordar, en su caso, las correcciones técnicas o financieras que consideren procedentes. SÉPTIMA. Convienen las partes que las utilidades netas y pérdidas si las hubiere serán repartidas de la siguiente manera: ________ por ciento para el asociante y _________ por ciento para el asociado. (El reparto de las utilidades dependerá principalmente de la participación o aportación que corresponda a cada una de las partes y con base en ello, la determinación de su distribución. Asimismo influirá en su caso el periodo de la amortización que se haya considerado de las inversiones que se realicen, pudiendo establecerse un reparto de utilidades atendiendo al incremento y decremento proporcional entre las partes, 80 – 20 por ciento, en el primer año, 70 – 30 por ciento en el segundo y así sucesivamente para los efectos de asegurar una equidad y proporcionalidad en los riesgos de inversión y recuperación de las cantidades aportadas). (Asimismo, dependiendo de las peculiaridades del proyecto se podrá establecer que de las utilidades se dispondrá el cinco, 10, 20 por ciento, etcétera, para amortizar el capital invertido por las partes o una de ellas y el restante se distribuirá en partes iguales). (En todo caso, corresponderá a las partes definir con precisión estos aspectos). OCTAVA. (Cuando se hubieren adquirido bienes muebles maquinaria, equipo, o se haya construido infraestructura, se deberán establecer las modalidades de su mantenimiento y conservación, así como el acuerdo respectivo de a quién corresponderá su propiedad al término del contrato, con la observación de que tratándose de construcciones que se adhieran a los terrenos ejidales, pasarían a propiedad del núcleo de población agrario, para lo cual se deberá prever la correspondiente amortización de la coparticipación y/o inversión que de las mismas haya sufragado la contraparte, en este caso el asociado). NOVENA. El presente contrato tendrá una duración de ________________ (años y/o meses, ciclos agrícolas), contados a partir de su firma (prorrogable o no atendiendo a los acuerdos de las partes). DÉCIMA. Son causas de terminación anticipada: 1. La voluntad expresada por cualquiera de las partes, debiendo notificarse por escrito a la otra con la debida anticipación (un mes, seis meses, un ciclo agrícola, un año, etcétera, dependiendo del acuerdo de las partes y el tipo de proyecto de que se trate). 2. La existencia de caso fortuito o fuerza mayor que ponga término o suspenda las actividades objeto de este contrato. (En ambos casos, las partes definirán de común acuerdo el proceso de liquidación, pudiendo nombrar a un liquidador, en todo caso, deberán liquidar los pasivos que existan y el remanente repartirlo de acuerdo a la proporcionalidad de las inversiones o aportaciones que las partes hayan realizado). DÉCIMA PRIMERA. Para el caso de que una de las partes incumpla las obligaciones y compromisos que asume en el presente contrato, pagará a su contraparte, como pena convencional la cantidad de $ ( ____________________ ) ( ________________________ ). Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 52 DÉCIMA SEGUNDA. Son causas de rescisión del presente contrato las siguientes: 1. Por uso de las inversiones aportadas para negocios propios de alguna de las partes. 2. Por infracción a las disposiciones legales que rijan al presente contrato. 3. Por comisión de actos fraudulentos o dolosos por alguna de las partes en perjuicio de la asociación en participación. 4. Por quiebra del asociado, interdicción o inhabilitación para ejercer el comercio. DÉCIMA TERCERA. En caso de suscitarse conflicto y/o controversia con motivo de la interpretación y/o cumplimiento del presente contrato, las partes se someten expresamente a la jurisdicción de los Tribunales Unitarios Agrarios del domicilio del asociante (se recomienda dar siempre preferencia al domicilio de los núcleos de población agrarios), renunciando desde este momento al que les pudiera corresponder en razón de sus domicilios futuros o por cualquier otra causa. DÉCIMA CUARTA. El presente contrato surtirá efectos a partir de la fecha en que se suscribe, mismo que podrá ser revisado, modificado o adicionado, previo acuerdo de las partes, lo que en todo caso se deberá hacer constar por escrito. DÉCIMA QUINTA. El presente contrato será inscrito en el Registro Agrario Nacional. Leído que fue, y debidamente enteradas del alcance y contenido legal de sus cláusulas, las partes firman el presente contrato por triplicado en la ciudad de ___________________ a los ____ días del mes de ___________________ de 199_. (Fuente: Contrato de Asociación en Participación, SEDATU) 53 4.2 Necesidades relacionadas en el lugar de implantación Necesidades relacionadas al turismo y economía Existe la necesidad de desarrollar habitaciones de hotel , en la ciudad de Mazatlán o sus alrededores es totalmente necesaria por varios motivos , uno es el caso del proyecto del arquitecto Jaime Lerner y la generación y desarrollo de la ciudad turística Amaitlan vecina a Mazatlán ,otro factor contribuyente es la construcción que tomo más de 12 años de la de la nueva autopista que une los estados de Durango y Sinaloa hoy en día y que brinda una comunicación rápida con el resto de ciudades del norte del país detonando una gran atracción del turismo nacional a la zona dando como resultado una saturación de habitaciones hoteleras durante la temporada alta del turismo, llegando a justificar la construcción de nuevos hoteles. Imagen 19: Necesidades en el lugar Necesidad de una relación calidad precio en la zona Cada vez es más necesario México que con los avances tecnológicos y los procesos industrializados se proceda a construir de una manera rápida, limpia y de calidad pudiendo brindar a los usuarios de edificios una calidad cada vez mayor dentro y fuera de las instalaciones y abaratando los costos para que llegue a poder ser un producto que muchas personas tengan acceso económicamente hablando. Imagen 20: Necesidades en el lugar 2 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 54 Necesidades relacionadas a la arquitectura El compromiso y objetivo de la nuevas ciudades y proyectos como es el caso del proyecto Amaitlan Garden city , propicia la necesidad de un tipo de construcción que respete en gran medida el medio ambiente , que brinde un tipo de arquitectura sustentable y con características de constructivas que propicien el ahorro energético en todos sus puntos . Existe la necesidad de utilizar productos realizados con unos diseños que propicien el ahorro energético y material que ayuden a conseguir estos objetivos. Es necesario construir y priorizar el reciclado de los materiales utilizados, el mantener un balance entre la vegetación y la construcción, por ello la construcción con módulos que puedan reutilizar o reciclar al final sus materiales es un objetivo que sería bien visto en esta zona a implantar el hotel. Imagen 21: Necesidades en el lugar 3 55 4.2.1 Situación del negocio hotelero actual en la zona Precio medio de Hoteles cercanos a la zona de implantación de los módulos para hotel boutique: Imagen 22: Tabla precio medio en pesos Mexicanos Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 62 Imagen 25: Business Plan Proyecto 2 Que se Pretende con el Proyecto: •Desarrollar un crecimiento hotelero ejemplar y sustentable en países en crecimiento. •Convertir un negocio de hotel común en un modelo de negocio que cada vez genere mas beneficios ambientales. •Innovar en el sector turístico y aportar un turismo diferente en la zona •Ofrecer habitaciones de hotel mas amplias y con mayor calidad sin afectar la zona natural donde esta se establezca •Promover la conservación de los recursos naturales relacionada al turismo. •Promover la participación de personas campesinas y dueñas de solares en el sector hotelero y de servicios •Aprovechar al máximo la industrialización de módulos que respeten en su fabricación al medio ambiente. •Generar un hotel con capacidad de movimiento y desplazamiento, fácil, y económico de reformar , produciendo pocos desperdicios. GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO 63 Imagen 26: Business Plan Proyecto 3 Impactos inmediatos consecuencia de la colaboración de los diferentes socios clave: •Creación del hotel en muy poco tiempo, hablando de meses o semanas •Mayor disponibilidad de habitaciones en la zona , siendo que son necesarias. •Contribución a la conservación del paisaje y plantas de la zona •Beneficios económicos inmediatos al momento de apertura y renta de habitaciones para los socios. •La promoción de la imagen de un hotel sustentable en la zona •La creación de un espacio destinado al turismo sustentable y de actividades al aire libre GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 64 Imagen 27: Business Plan Emplazamiento GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO Emplazamiento 65 Imagen 28: Business Plan Entorno GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO Entorno Playa Vegetación Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 66 Imagen 29: Business Plan Área GREEN DEER BIO HOTEL Área Modulo Área para hotel: 100m frente por 200m profundidad EL PROYECTO Área reservada para su colocación 67 Imagen 30: Business Plan implantación GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO Implantación de módulos respetando la vegetación Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 68 Imagen 31: Business Plan Distribución 69 Imagen 32: Business Plan Características Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 70 Imagen 33: Business Plan Diseño GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO DISEÑO 71 Imagen 34: Business Plan Diseño 1 GREEN DEER BIO HOTEL EL PROYECTO Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 78 Imagen 41: Business Plan Ecocanvas EL PROYECTO ECOCANVAS 79 Imagen 42: Business Plan la intención GREEN DEER BIO HOTEL LA INTENCION Capacidad de rápido crecimiento urbano económico sostenible ,generando patrones de cuidado al ecosistema . El hotel mas fuerte o desarrollado no siempre es el que sobrevive , sino el que responde mejor al cambio. (En Referencia a palabras de Charles Darwin) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 80 Imagen 43: Business Plan Análisis Político ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO POLÍTICO Hay varios factores que empujan al arranque del Green Deer Bio Hotel. La Alianza por la Competitividad que se impulsa desde el CODESIN(consejo de desarrollo de Sinaloa)propone al Turismo como uno de los cuatro pilares estratégicos para el desarrollo regional, de la misma manera, la Sustentabilidad Ambiental es uno de los ejes transversales para impulsar dichos sectores estratégicos que propone esta agenda, cuyo objetivo directo es mejorar la competitividad del sector turismo. El Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016 tiene como propósito convertir el turismo en el nuevo motor de la economía sinaloense, que contribuya al fortalecimiento y multiplicación de nuestras empresas, crear más empleos, mejores ingresos y bienestar para la población, que ya no es posible obtener de manera suficiente de las actividades primarias y secundarias. DATOS DE INEGI 81 Imagen 44: Business Plan Análisis Social ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO SOCIAL El análisis de los factores sociales es importante en la medida en que afectan al entorno en el que nuestra actividad se va a desarrollar. Distintos agentes implicados: 1-El cambio climático (que en el subconsciente se v isualiza ya como el “eterno reto”) 2La seguridad energética (nuevo paradigma del sector eléctrico). 3Trasmisión al público en general de conceptos claves: Funcionalidad. sostenibilidad , y economía , todos estos estando en armonía 4-Solución técnica de cosas que buscan los usuarios en hotel: comodidad, disponibilidad y coste. 5-La construcción como herramienta para la reducción de la contaminación local. 6La necesidad del gobierno y del sector empresarial de ayudar a un crecimiento económico para las familias y personas de bajos recursos. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 82 Imagen 45: Business Plan Análisis Económico ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO ECONOMICO Porque México? Según Goldman Sachs (grupos de banca de inversión y valores más grandes del mundo) México es uno de los llamados Growth Markets, concepto acuñado por el ejecutivo para denominar a países como cuyo crecimiento despegará en la próxima década. México se convertirá en la séptima potencia más importante del mundo para 2020. Goldman Sachs PIB paises en paridad de poder adquisitivo 83 Imagen 46: Business Plan Análisis Económico 2 ECONOMICO ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO El desarrollo y desempeño del sector turístico no depende totalmente de la inversión privada, si bien es un factor determinante, esta debe ser complementada con inversiones del sector público y social. En Sinaloa, el sector turístico se ha consolidado como una actividad estratégica para la economía estatal, prueba de ello es la creación durante el 2007 de la Secretaria de Turismo del Estado de Sinaloa, y una cada vez creciente inversión pública asignada al desarrollo turístico de la entidad. En sector Turismo en Sinaloa Asignación de recursos 2002 -2011 A lo largo de 9 años los recursos asignados por parte de la Federación, así como del Gobierno Estatal, Municipios e Instituciones Privadas a tenido una Tasa Media de Crecimiento Anual del 37.6%. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 84 Imagen 47: Business Plan Análisis Ambiental ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO AMBIENTAL Los esfuerzos se orientarán al cuidado del medio ambiente, entendiendo que los problemas ambientales más graves en la agenda climática son el calentamiento global por emisión de gases de efecto invernadero, la deforestación de los bosques, la pérdida de la biodiversidad, escasez de agua, contaminación y acidificación del mar, contaminación del aire, agua dulce, suelos, acumulación de residuos tóxicos y desechos sólidos en las ciudades. Dentro de los objetivos del gobierno de Sinaloa desde el 2001 se tienen los siguientes puntos: 1-Reforestar áreas naturales degradadas, preservar áreas protegidas y aprovechar el potencial forestal para el desarrollo sustentable. 2-Promover la educación ambiental y la protección de los recursos naturales, mediante el desarrollo de un programa permanente educativo y ambiental con visión a 2030, basado en el cuidado del medio ambiente a partir de la educación y fomentar la participación ciudadana en las políticas públicas ambientales. 3-Promover iniciativas de ley sobre: • Protección y Restauración de Ambientes Naturales. • Promoción de la Cultura y Educación Ambientales. • Desarrollo Forestal Sustentable. • Equilibrio Ecológico. • Cambio Climático. • Manejo de Desechos y Residuos Sólidos. 85 Imagen 48: Business Plan Análisis Legal LEGAL ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO Dentro del marco legal en México se establecen criterios de protección del medio ambiente y construcción como lo marca la evaluación del impacto ambiental revisado y autorizado por la SEMARNAT (Secretaria de medio ambiente y recursos naturales) El objetivo de la evaluación del impacto ambiental es la sustentabilidad, pero para que un proyecto sea sustentable debe considerar además de la factibilidad económica y el beneficio social, el aprovechamiento razonable de los recursos naturales Contenido de la evaluación del impacto ambiental - Informe preventivo - Manifestación de impacto ambiental modalidad particular - Manifestación de impacto ambiental modalidad regional. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 86 Imagen 49: Business Plan Análisis del Sector ANÁLISIS DEL SECTOR LA OPORTUNIDAD REAL DE NEGOCIO BREVE ANALISIS DEL SECTOR TURISTICO EN MEXICO La infraestructura hotelera nacional ha crecido en 3.9% promedio anual El 9% del PIB en México viene del turismo En 2013 ocupo el lugar 13 mundial EN TURISMO El Caribe y México albergan 131 establecimientos en proyecto con 21.957 habitaciones. Precisamente México es el país con un mayor número de hoteles en proceso, con 4.025 cuartos. Otros dos países presentan más de 2.000 habitaciones en construcción: República Dominicana (2.475) y Bahamas (2.271). El 10.5% del PIB en Francia viene del turismo 87 Imagen 50: Business Plan Análisis del Sector 1 Crece turismo en Mazatlán 20% a partir del a construcción de la autopista que une las ciudades de Durango y Mazatlán, aumentando el turismo nacional El incremento en la afluencia ya ha generado la posibilidad de crear nuevos proyectos hoteleros y se pronostica un crecimiento en la próxima década ANÁLISIS DEL SECTOR Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 94 Imagen 57: Business Plan, Plan estratégico PLAN ESTRATÉGICO REFLEXIÓN DE OPORTUNIDADES DEL NEGOCIO A continuación se presentaran estrategias según las oportunidades que ofrece el entorno en relación con el desarrollo del negocio, así como presentación de amenazas y el como enfrentarlas Esta reflexión ayuda a enfocar la estrategia del negocio, no pretendiendo con esta matriz determinar qué estrategia sería la mejor, sino contemplando y comparando las estrategias viables o, al menos, las más significativas. Analizando el entorno externo siempre con aspectos relativos a la evolución del entorno, que condicionan de alguna forma la viabilidad del negocio y actúan en general como tendencia, es decir, juegan en cierto modo a futuro. Por otro lado , las Fortalezas y Debilidades análisis interno siendo siempre aspectos relativos a las propias capacidades de los promotores, que condicionan de alguna forma el planteamiento del proyecto y juegan generalmente a presente. 95 Imagen 58: Business Plan Misión, Visión •Misión: La creación de espacios y atmosferas en armonía con la naturaleza tipo hotel mediante el montaje y colocación de módulos prefabricados ayudando al crecimiento sustentable, de una manera económica, rápida y fácil de ejecutar, reciclando y cuidando los recursos naturales de las zonas donde estos son creados. Generando un sistema de negocio donde personas de bajos recursos pueden verse social y económicamente beneficiadas. •Visión: Desarrollar un sistema de crecimiento y creación de espacios hoteleros, donde se genere una cultura de ahorro tanto económico como ecológico, impulsando a la concienciación de las demás empresas de como un negocio puede cuidar los recursos naturales y a su vez generar con ello un crecimiento económico. MISIÓN Y VISIÓN Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 96 Imagen 59: Business Plan Valores corporativos •Valores corporativos: Para la producción y desarrollo de cualquier actividad se debe buscar la manera ideal de realizarla, en varios de los casos esta será la que menos energía utilice para generar estos recursos o servicios y en la que la aportación de calidad se aproxime a la perfección cada vez más, produciendo un rendimiento óptimo, una adaptabilidad total o parcial al ambiente, un desperdicio cada vez menor de residuos junto con un reciclaje de estos. •Todo buen producto debe de generar una cadena de reciclaje, tal y como en la naturaleza todo se reutiliza y se transforma VALORES CORPORATIVOS 97 Imagen 60: Business Plan Objetivos estratégicos MAPA DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Del análisis externo, del sector, e interno (y el modelo de negocio planteado) extraemos las principales guías que permiten la formulación del plan estratégico de la compañía: Factores de éxito en los que se enfocan los objetivos de la empresa: - Generar buena relación calidad precio -Disfrute de cantidad de espacio natural -Hotel con concepto innovador e original -Innovación en el sector energético y entrada de la producción eléctrica y sustentable privada. -Generar un negocio que se puede desplazar -Diferenciar el producto del de la competencia. -Favorecer la adquisición del producto por parte del cliente. La implantación del Green Deer Hotel y la viabilidad de este modelo de negocio tiene los siguientes factores clave: - Búsqueda y localización de cantidad de espacio en playas en México para construir el hotel - Búsqueda del turismo en ciertas zonas de playa - La participación de agricultores y sistemas ejidales del país - Relación con inversionistas particulares con capacidad para participar en la compra de módulos - Fabricación de módulos en la zona mediante acción propia o compra de estos a fabricantes establecidos. - Buena revisión y administración en términos legales del estado de las propiedades donde el hotel será colocado. PLAN ESTRATEGICO Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 98 Imagen 61: Business Plan DRAO DRAO PLAN ESTRATEGICO Estrategias Defensivas: -Promoción dirigida al cliente mencionando que el ahorro energético provoca ahorro de costes - Estrategias de comunicación enfocadas y adaptadas al cliente del sector turismo. - Establecimiento de barreras de entrada de nuevos competidores por medio de una potente oferta en relación precio, servicios y beneficios Estrategias Reactivas: -Desarrollar capacidades de lobby ante las administraciones y los fabricantes -Seguimiento y análisis de los clientes , generando una base de datos y base de datos de sus necesidades -Simplicidad en la infraestructura y adopción de un sistema abierto Estrategias Adaptativas: -Establecer relaciones con la administración local de desarrollo sustentable de la zona -Restablecimiento y equipamiento constante de modo prefabricado de necesidades de los clientes -Innovación constante en el sector de energías renovables y constante comunicación con la administración local. Estrategias Ofensivas: Establecer Participación con organizaciones encargadas de desarrollo sustentable o escuelas Puesta en marcha de diversas acciones de marketing Formación de actividades culturales y sustentables dentro de la zona. Posicionarse como líderes : plan de marketing informativo de las ventajas frente al sistema actual 99 Imagen 62: Business Plan DAFO •DAFO PLAN ESTRATÉGICO Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 100 Imagen 63: Business Plan Márquetin y comercial PLAN DE MÁRQUETIN Y COMERCIAL El nombre comercial: Green Deer Hotel S.A tiene como objetivo fundamental ayudar al posicionamiento de la empresa en el mercado, comunicar los claros objetivos de la misma y transmitir un mensaje optimista y comercial, dando valor a el lugar donde es colocado y al concepto que se desea . La palabra Green provienen de la idea de negocio verde un proyecto que busca la armonía con la naturaleza y Deer palabra en ingles que significa vendado dando referencia al lugar donde nace este hotel cerca de la ciudad de Mazatlán que significa en lengua náhuatl, “Mazatl”,v enado y “tlan, que significa lugar o tierra de la región . Cumpliendo los requisitos de ser fácilmente identificable, facilitando con ello las acciones de publicity, indispensables en el sector y ayudando en las primeras etapas su desarrollo usando también el sufijal BIO de origen griego que entra en la formación de nombres en este caso está relacionado con los seres vivos y su relación con entorno. Marca: Green Deer Bio Hotel La marca será un claro símbolo y una imagen de los valores que necesitamos en la nueva era que vivimos, una necesidad de cambio debido a la globalización y avances tecnológicos , adjuntando características a esta marca como la rapidez , adaptabilidad y calidad ,todas estas relacionadas en el aspecto económico y ecológico . Con la marca se intenta que los clientes identifiquen estos valores y lo relacionen a una forma de utilizar conscientemente los recursos. El reto de la empresa consistirá en mantener viva la marca a lo largo del tiempo y conseguir que escale posiciones sin retroceder ante las dificultades que surjan. 101 Imagen 64: Business Plan Financiero 1 DESARROLLO ,INVERSIÓN PREVISTA: PLAN FINANCIERO Inversión Proyecto Green Deer Hotel € 1 - Compra de 25 modulos 650,289.02 2 -Limpieza y jardineria 28,901.73 3 -Maquinaria y Tranporte 37,572.25 4 -Mobiliario y equipo 35,838.15 5 -piscinas prefabricadas 5,780.35 6 -Paneles Solares generales 86,705.20 7 -Terrenos o solares 0.00 € 845,086.71 Forma de inversión: Objeto a invertir inversionistas numero inversion individual inversion total Modulos Privado 25 26,011.56 650,289.02 Energia solar paneles Privado 4 21,676.30 86,705.20 Terrenos o solares Privado 1 $0.00 0.00 Maquinaria y transporte Crédito 1 37,572.25 37,572.25 Mobiliario y equipo Credito 1 35,838.15 35,838.15 Piscinas prefabricadas Credito 1 5,780.35 5,780.35 Limpieza y jardineria Credito 1 28,901.73 28,901.73 € 845,086.71 Pago de permisos y licencias € Costo total de inversion: 845,086.71 Costo de licencias y permisos 2 % del costo total inversión 16,901.73 Inversión privada EUR 736,994.22 Crédito EUR 108,092.48 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 102 Imagen 65: Business Plan Financiero 2 Gastos previstos del hotel: PLAN FINANCIERO Detalle de mobiliario y equipos por modulo : € Televisión 173.41 Cama 462.43 escritorio 57.80 estufa 289.02 refrigerador 231.21 sofas 231.21 aire split 404.62 Total mobiliario: € 1,849.71 Respecto a 60% ocupación año tarifa 70 euros Gasto de servicios al mes : € Agua 1,734.10 Teléfono internet 231.21 Luz 0.00 Productos limpieza 867.05 Extras 462.43 € 3,294.80 Detalle financiero por modulo € Ingreso Anual: 15,190.75 Gasto Anual:38.5% ingreso 5,848.44 Beneficio Anual: 9,342.31 73%Dueno del modulo 6,819.89 12%Duneo del solar 1,121.08 15%Pago de Credito 1,401.35 Gastos en personal previstos al mes: € Trabajador numero pago individual Pago total Limpieza de habitacion 4 289.02 1,156.07 Jardineros 6 260.12 1,560.69 Recepcionistas 3 346.82 1,040.46 Administrador 1 578.03 578.03 Extra 2 289.02 578.03 € 4,913.29 Ingreso por modulo para pago de gastos hotel: € Ingreso año 5,848.44 ingreso año por 25 módulos: 146,210.98 ingreso mensual 487.34 ingreso mensual 25 módulos 12,183.53 Gasto en Servicio de toallas y sabanas mensual: € 2,312.13 Ingresos mensuales totales para gastos menos pagos mensuales € Ingresos mensuales para gastos 12,183.53 Gastos mensuales - 10,520.23 Saldo positivo final: 1,663.29 PREVISIÓN 1 103 Imagen 66: Business Plan Financiero 3 Previsión económica a 4 años con 60% ocupación cada año PLAN FINANCIERO Años Recuperación acumulada en euros 1 € 6,820 2 € 13,639.78 3 € 20,459.67 4 € 27,279.56 Días 219 días representando un 60% de ocupación año Ingresos por noche 70 euros noche Ingreso anual 15,190.75 euros año Gastos anual 3 8.5 % de los ingresos por módulo es decir 5,848.44 euros Beneficio por modulo al año 9,342.31 euros Forma de repartir Beneficio: 73% al dueño del módulo dando una cantidad por modulo anual de 6,819.89 euros 12% al dueño del terreno representando 1,121.08 euros 15% Pago de crédito representando 1,401.35 euros Inversión inicial € 26,012 PREVISIÓN 1 Por modulo o habitación: Recuperación a los 3.8 años Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 110 En cuanto a los elementos prefabricados con los cuales se ahorran tiempo y dinero, como son el caso de las mallas electrosoldadas y los armex para castillos y cadenas, solo se ocupan en la fase de la obra negra o estructura . De esta manera podemos ver como las viviendas construidas cuentan con un cierto grado de prefabricación, solo que solo se ocupan en la fase de estructura y no se ocupan en las fases de cerramientos y acabados, siendo en las cuales es necesario evolucionar y avanzar. Imagen 72: Casa pequeña México Medidas estándar casa pequeña en México:  Sala-Comedor 7.50 m2  Cocina 2.50m2  Área de servicio 3.04 m2  Cuarto 7.50 m2  Baño 2.00 m2 Fuente: Sistema modular para la construcción de viviendas de interés social en México, Adrian Falcon upcommons 111 Construcción industrializada y prefabricada en México En México existen diferentes sistemas industrializados de construcción al mismo tiempo de prefabricados, algunos ejemplos de los sistemas que más se han adaptado y se utilizan en este país son los nombrados a continuación: Sistema convitec para muros y losas Sistema cimbramex Sistema covintec para muros y losas El panel covintec consta de una armadura tridimensional de alambre de acero, formado por armaduras verticales continuas de 76 mm de peralte separadas cada 51 mm con tiras de espuma de poliestireno expandido de 57 mm de espesor. Las armaduras están unidas a lo ancho del panel por alambres horizontales calibre 14 electro soldados cada 51 mm. La retícula de alambre está separada 9.5 mm del poliestireno para permitir el agarre del mortero aplicado a cada cara del panel después de su erección. El panel es fabricado con un ancho de 1.22mm y 2.44mm de largo, cortes a cada 51 mm se realizan sin dificultad en ambos sentidos y se unen entre si reforzado las juntas con fabrimalla sujetándola grapas o alambre. Para formar muros, techos, entrepisos y otros elementos arquitectónicos. El peralte del panel es de 76mm y recubierto por ambas caras con una capa de 20 a 30 mm de mortero cemento-arena, da como resultado muros terminados de 100 mm o más, los cuales son elementos de concreto reforzado con excelentes propiedades estructurales y aislantes. El panel es entregado lista para ser usado, dándole recubrimiento o acabado de acuerdo a las necesidades de la obra. Al tomarse en cuenta otros criterios como la flexibilidad en el diseño, capacidad de soporte y esfuerzo, la simplicidad de su uso, la durabilidad, la calidad de aislamiento en contra del ruido y la temperatura. Componentes: estructura tridimensional de alambre de acero calibre 14, espuma de poliestireno expandido, fabrimalla. Elementos:  Apuntalamiento provisionalPara la colocación del sistema únicamente se requiere de apuntalamiento provisional, con una separación entre puntales de 1.60 mts. Esto es con elobjeto de evitar deformaciones en los paneles durante el colado y fraguado del concreto.  Espuma de poliestireno expandido autoextinguibleCon densidad de 12 a 15 kg/m3 y coeficiente de conductividad térmica de 0.545 kcal/hm2  Alambre de aceroDe bajo carbono de 2mm de diámetro nominal de acuerdo a ASTM A-82 y ASTM A-85 para la malla de alambre electrosoldada.  FabrimallaMala de unión de alambre de acero calibre 14.  Clips de sujeciónFabricados en acero calibre 20 con un ancho de 11cm. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 112 Imagen 73: Panel estructural Convintec „‟La mano de obra para la colocación de este tipo de paneles es tipo no cualificada usando un transporte convencional. Para la colocación de instalaciones hidráulicas y sanitarias se pueden remover secciones completas del poliestireno y limitarse a tuberías en ángulos rectos. Herramientas y equipo: Lanzadora de mortero aunque no es indispensable. Características acústicas: poliestireno que tiene en su alma protege de ello y aparte funciona de barrera al calor. Aplicación: de uso universal, se recomienda para la vivienda de dos niveles, se puede utilizar en combinación con sistemas estructurales a base de marcos rígidos de trabes y columnas.‟‟ Fuente: Sistema modular para la construcción de viviendas de interés social en México, Adrian Falcon 113 Imagen 74: Panel estructural Convintec Imagen 75: Panel estructural Convintec Imagen 76: Conjunto estructural Convintec Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 114 Sistema cimbramex Es un sistema constructivo formado a partir de cimbra metálica hecha por moldes, dentro de las cuales se vierte concreto para así formar la estructura portante de la vivienda. El sistema sirve para construir cualquier tipo de obra, desde obras de pequeño tamaño hasta grandes viviendas cumpliendo varios requerimientos, ya que son herramientas de trabajo muy versátiles de gran de transformación en cualquier momento de acuerdo a su diseño arquitectónico. En este sistema puede generar diferentes formas dando la posibilidad de generar modificaciones de distribuciones en la vivienda como también de fachadas para variar la fisonomía de la urbanización. Este sistema se adapta a cualquier forma actual, sin importar cuales sean sus dimensiones de espacio que exijan las creciente necesidades del hombre para desarrollar todas sus actividades. Los moldes aceleran el proceso de construcción en la toma de medidas ya que estos cuentan con señalizaciones y preparaciones tanto para las instalaciones hidráulicas sanitarias y eléctricas. Este sistema de cimbra universal es de origen estadounidense, y se compone de tres Elementos base: panel, tirante y cuña. El panel es el remplazo de la cimbra de madera la cual es utilizada en el tipo de construcción tradicional, por su parte el tirante es la base de este sistema y permite trasformar de la cimbra en un simple trabajo ensamble. Para el ensamblaje se requiere en una sola cara del cimbrado y los métodos de fijación son muy simples, ligeros y resistentes. Este sistema es tan simple que nos permite realizar con rapidez todos los cimbrados de muros y losas con la forma que se desee. El 90% del trabajo realizado es de ensamble que puede ser realizado con personal con muy poca capacitación, lo cual lo hace un sistema muy rentable,la ejecución exige una planificación previa del cimbrado que comprenderá la nomenclatura de las piezas a utilizar ,así como saber la longitud de los tirantes. Componentes: Panel, tirante y cuña. Elementos: Moldes integrados por paneles de acero, con estos moldes se elaboran formas ilimitadas y repetitivas en concreto o cualquier otro material que fragüe. Muros: Colados en sitio desde el techo, usando los moldes del sistema, formado los paneles unidos por los tirantes debidamente engrasados y asegurados en su cara exterior por la cuña de acero. Para este tipo de estructura portante se recomienda el uso de concretos celulares y con gran revenimiento para que así el grado de textura y uniformidad sea el deseado. Características acústicas: En cuanto a la acústica del sistema depende que material se le haya introducido al concreto, ya que las mezclas de este se pueden elaborar a partir de diversos productos, y esto nos permite ofrecer una gran variedad de cualidades térmicas como acústicas, esto se puede determinar dependiendo al medio ambiente en la cual se va a realizar la obra. Fuente: Sistema modular para la construcción de viviendas de interés social en México, Adrian Falcon 115 Imagen 77: Sistema Cimbramex 1 Imagen 78: Sistema Cimbramex 2 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 116 Casa prefabricada de 16,2 x 4,6 metros llamada Aktiv Multinacional: Sueca IKEA asociado con ideabox desarrollador americano que construye viviendas prefabricadas a bajo precio en los Estados Unidos. Los suecos proveerán a las casas de equipamiento interior, y la compañía estadounidense desarrolla los diseños en función de estos muebles. Este nuevo concepto se llama Aktiv, se construyen con madera, chapa, fibrocemento, fibra de vidrio y cristales, se entregan totalmente equipadas. Precio: Cada propotipo cuesta unos 8.000 dolares que son fabricados a mano en Suecia, no son los mismos que las casas que vende IKEA en Europa, pues esos si están destinados a un canal comercial, algo que quieren dejar claro que no ocurre con el trato con la ONU en donde lo hacen de forma completamente altruista. Fuente: Revista tu casa modular, ver bibliografia Imagen 79: Casa Aktiv 117 Vivienda Boklok Las viviendas Boklok son prefabricadas en madera. Normalmente se compran se transportan al sitio desmontadas en 3 partes, que se ensamblan entre sí y se montan in situ, con la ayuda de una grúa. Una vez puesto el tejado y el revestimiento, se añaden el acabado exterior de las paredes, la instalación eléctrica y de fontanería y listo. La distribución típica de un bloque de apartamentos Boklok, se hace en forma de L, tiene 2 plantas, con 3 apartamentos por planta. Un bloque puede montarse en un sólo día. Cada apartamento tiene ventanas en las tres fachadas. Los bloques que tienen forma de L, a menudo pueden ampliarse y convertirse más tarde en forma de U, con una planta baja sobre unas alzas o pies se levanta un edificio conteniendo el espacio de almacenaje necesario para cada vivienda, creando un patio semicerrado. Cada bloque tiene su propio árbol frutal – que los vecinos deben cuidar – y un banco, un lugar en el exterior donde los vecinos pueden encontrarse y relacionarse. El éxito de la Bo Klok proviene de su diseño sencillo y construcción robusta, conciencia social y de bajo costo. Se ha informado de que el 80% de la construcción se realiza en el interior de las fábricas con BoKlok de los edificios de apartamentos en el sitio completadas en un día, incluyendo apilamiento de los módulos, la instalación del techo, y la instalación del sistema eléctrico. El bajo costo de las viviendas, cuyo precio en alrededor de $ 14.000 para un apartamento de un dormitorio, pueden atribuirse al sistema de construcción integrada en fábrica y al poder material adquisitivo de ambos IKEA y Skanska, un socio de la construcción en el ecosistema Bo Klok. Los apartamentos vienen en versiones de uno y dos dormitorios y cada apartamento incluye un césped, un patio / terraza, y un árbol de manzanas. El apartamento también viene de serie con un mobiliario vale de $ 500 a IKEA, 8? 6? altura de los techos, suelos de roble, electrodomésticos, tuberías ocultas, calefacción central, luz en tres lados, la elección de los seis fondos de pantalla, y una visita libre de 2 horas por un decorador de interiores profesional. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 118 Imagen 80: BoKlok en Reino unido Imagen 81: IKEA bloque 53 metros cuadrados Imagen 82: Movimiento IKEA bloques Fuente: The BoKlok concept, IKEA y noticias arquitectura México 119 Imagen 83: Casa IKEA 1 Imagen 84: Movimiento IKEA 2 Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 126 Imagen 90: Distribución Symbcity (propiedad de Plateau Team) Fachada Sur La fachada sur es crucial para el almacenamiento de la energía solar térmica, pero esto es peligroso cuando enfriamiento es necesario en el interior. En consecuencia, la fachada sur del dormitorio no es completamente abierta, y que está protegido de la radiación solar directa por los aleros del techo. La unidad SymbCity House en Versalles se ha diseñado para una sola persona o una pareja, aunque el sistema estructural permite que los hogares más grandes con capacidad para 4 usuarios. En este caso, los vivos núcleo y el dormitorio comparten el mismo espacio, y se dividen por una pieza central de muebles, una estantería-armario. De esta manera, el dormitorio es un espacio más privado sin necesidad de un piso partición a techo. Así como el núcleo de estar, el dormitorio tiene una puerta a una terraza privada en el sur, pero es abierto principalmente hacia la sala multifuncional, que es una habitación muy brillante y una transición el espacio entre el interior y el exterior. 127 Imagen 91: Symbcity fachada sur (propiedad de Plateau Team) Sala multifuncional El diseño de interiores sala multifuncional ofrece una comodidad continua el núcleo viviente y dormitorio, lo que refleja el exterior en el interior y, aunque cuenta con un diseño exterior elementos tales como un techo jardín vertical, es la tercera sala de la casa y no sólo un espacio exterior auxiliar . Esta sala multifuncional es totalmente ajustable, puede abrirse totalmente a posición. Cuando todas las ventanas y las puertas están cerradas, tiene el efecto invernadero gracias al cerramiento de vidrio, convirtiéndose en un generador de calor natural. Durante los días cálidos de verano, la envolvente de cristal es la ventilación natural completamente abierta manteniendo el ambiente fresco. En el techo, la sala cuenta con un sistema de lamas de mecanizados que son Oriente a la posición del sol a lo largo del año. Dejan que los rayos de sol penetran en interiores durante el invierno, el calentamiento de la SPC en verano, manteniendo la habitación fresca y cómoda. En la fachada este, la protección contra la radiación solar directa es necesaria tiene una buen control de la temperatura. En este muro, un jardin vertical de doble vista mantiene el aire húmedo y fresco. Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 128 Imagen 92: Symbcity Vista jardín vertical de sala multifuncional (propiedad de Plateau Team) Imagen 93: Symbcity muro verde (propiedad de Plateau Team) 129 Bloque Técnico El bloque técnico contiene la mayor parte de los equipos de casa, salas técnicas y el cuarto de baño Y cocina. Ha sido diseñado en dos marcos estructurales independientes para ser transportados fácilmente y establecer en su lugar con todo el equipo ya instalado, la prevención de los problemas de conexión en el resto de la casa. Además, se conecta a los sistemas de la casa en el suelo, donde se encuentran los tanques de agua potable y las redes de electricidad. En una parte del tejado ubicada dentro de la construcción, esta pared técnica también continuaría a través de la fachada existente proporcionando el suministro de energía a las viejas unidades de vivienda. La cocina está integrada en el interior del primer marco estructural. Un tablero de madera contrachapada lo oculta en el interior del bloque técnico cuando el núcleo vivo no se utiliza para cocinar. El baño consta de 2 espacios, conectados por la ducha y un armario que se puede utilizar de forma independiente. Como un movimiento continuo, una persona podía usar el baño, y luego desnudarse para usar la ducha y mover a los vestuarios, donde una pantalla plegable hace que el habitación temporalmente más grande, en ese momento una segunda persona podría ser usar el inodoro sin interferencia visual. Imagen 94: Symbcity 3(propiedad de Plateau Team) Imagen 95: Symbcity Bloque Tecnico (Propiedad de Plateau Team) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 130 Movilidad dentro del modulo La versatilidad del núcleo, vivir requiere un concepto flexible de muebles. Con el fin de cambiar de una cocina y pequeña mesa para 2 personas a un comedor con capacidad para 8 personas, hemos diseñado una mesa extensible. Las sillas adicionales, cuando no se utilizan en la sala multifuncional o en la vida núcleo, se apilan formando estantes en la pieza central de los muebles. La TV está configurada sobre un cajón con ruedas, por lo que se puede utilizar en cualquier habitación de la casa. En el otro lado de la pieza central de muebles, una cama plegable configura un dormitorio cambio de día a la noche. Durante el día, con la cama en la posición plegada, la habitación es libre como un espacio de trabajo o cualquier otra actividad doméstica, como planchar o idoneidad. Imagen 96: Symbcity movilidad 1(propiedad de Plateau Team) Imagen 97: Symbcity movilidad 2(propiedad de Plateau Team) Imagen 98: Symbcity movilidad 3(propiedad de Plateau Team) 131 Distribución eléctrica: Todas las luces artificiales proviene de LEDs bombillas que mejoran la eficiencia energética de viviendas y la disminución de consumo de energía que cualquier otro tipo de bombilla puede hacer. La luz artificial diferente intensidad se puede ver en el siguiente estudio de la luz aislada con el software DIALux. Imagen 99: Symbcity Electricidad (propiedad de Plateau Team) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 132 Consumo eléctrico del modulo El modulo tiene instalados paneles solares que generan energía eléctrica siendo este el consumo por tipo de aparato y área: Imagen 100: Symbcity Electricidad 2 1(propiedad de Plateau Team) 133 Aislamiento acústico Análisis del aislamiento acústico de la casa SymbCity para los requisitos de la legislación española y comprueba la casa cumple con los valores mínimos prescritos en el mismo. Hemos estudiado la acústica aerotransportada aislamiento acústico y ruido de impacto, el tiempo de reverberación y absorción acústica, y finalmente, el ruido y las vibraciones de las instalaciones. Imagen 101: Symbcity acústico 1(propiedad de Plateau Team) Antes del análisis, se han analizado los diferentes tipos de envolventes con nuestro prototipo. Fueron divididos en instalaciones protegidas habitables, habitable recinto e instalaciones habitación. Además, todos los espacios de la casa (la-habitable protegido y habitable) se consideran un sola unidad de uso, ya que su uso general es residencial. A continuación se muestra cada una de las habitaciones de la casa de acuerdo a su tipo: Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 134 Imagen 102: Symbcity acústico 2(propiedad de Plateau Team) Entre nuestras soluciones constructivas, podemos ver diferentes tipos de fachadas y separaciones interiores: TIPO 1: plataforma, estructura del techo. Composición estructural  Material de aglomerado t = 1,5cm.  Tacos de madera 18x6cm separados 35 cm.  Listones horizontales 5x5cm separados 66 cm.  material de aglomerado t = 1,5cm Imagen 103: Symbcity estructura 1 (propiedad de Plateau Team) TIPO 2: Viviendo estructura de la pared principal y dormitorio Composición estructural  Material de aglomerado t = 1,5cm.  Tacos de madera 18x6cm separados 66 cm.  Listones Horizontal 5x5cm separado 66 em.  material de aglomerado t = 1,5cm 135 Imagen 104: Symbcity estructura 2 (propiedad de Plateau Team) TIPO 3: bloque técnico y la estructura de la pared multifuncional. Composición estructural  Material de aglomerado t = 1,5cm.  Tacos de madera 12x6cm separados 66 cm.  Listones horizontales 5x5cm separados 66 cm.  Aglomerado de material t = 1, SMC. Imagen 105: Symbcity estructura 3 (propiedad de Plateau Team) Hay diferentes tipos de métodos para calcular el aislamiento acústico de las particiones. Aquí se realizó a través de su peso (kg / m2) y características técnicas. El resultado se resume en la siguiente tabla: Imagen 106: Symbcity estructura 4 (propiedad de Plateau Team) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 142 Imagen 113: Symbcity cimentación 1 (propiedad de Plateau Team) Imagen 114: Symbcity cimentación 2 (propiedad de Plateau Team) Imagen 115: Symbcity cimentación 3 (propiedad de Plateau Team) Principios estructurales La propuesta desarrollada se centra en una estructura de madera aserrada en base a una estructura de trama que tiene la ayuda de un arriostramiento superior o 11 hiperstrained "se basa en la tradicional" Finkbeam , por lo tanto evitando un pilar central en la estructura de bastidor. La propuesta desarrolla la idea sobre la base de una juntas metálicas detalles (vistas u ocultas) entre elementos de madera para que minimice las operaciones de construcción en el lugar de trabajo, por lo que será tan prefabricado como sea posible y tiene la capacidad de ser ejecutado de forma rápida por la mano de obra no calificada. Los niveles extra que se construyeron en la parte superior del edificio existente se colgaban de una estructura externa, lo que permite una distribución flexible sin pilares intermedio portantes . Se permitiría la transmisión de todas las cargas estructurales directamente al suelo sin tocar o sobrecargar el edificio original. Siguiendo el método aplicado en una operación real a través de un edificio, la estructura de la SymbCity house está formada por cuatro cerchas de madera apoyadas. Estas cerchas 143 sostienen la cubierta, la caja y el sobre la vivienda. Los tensores hacen que la estructura más ligera y más delgada, lo que representa una estructural y la ventaja constructiva, y también generan una nueva fachada libre de espesor elementos portantes. Los tensores están correctamente conectados a los puntos requeridos en el nivel suelo, en el que se aprietan. Este tipo estructural busca un sistema de construcción industrializada que permite reducir los tiempos. Para lograr esto, los elementos estructurales siguen medidas estándar, y todos los sistemas de montaje son rápidos y lo suficientemente simple para ser ensamblados en la fábrica y durante la construcción. Todo el sistemas de montaje son rápidos y lo suficientemente simple para ser ejecutado tanto en un taller y durante el construcción. Imagen 116: Symbcity montaje modular (propiedad de Plateau Team) Imagen 117: Symbcity momentos estructura (propiedad de Plateau Team) Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 144 Pasos para su construcción: Imagen 118: Symbcity conjunto imágenes montaje (propiedad de Plateau Team) 1 – Construccion de la cimentacion 2Cosntruccion de suelo apoyado sobre las cimentacion previamente construida y ajustada 3Construccion y colocacion de los muros y espacios tecnicos 4Colocacion de Techo , diversos elementos constructivos Trasmiten las cargas a la cimentacion directamente 5-Colocacion de los Marcos de la Estructura 6El estiramiento de estructura de bastidor por medio de cables de acero. Carga en el techo ahora cuelga de la estructura del bastidor. 7-Colocacion de los paneles solares y resto de techo 145 Imagen 119: Symbcity montaje piezas (propiedad de Plateau Team) Este sistema facilita la construcción porque es autosuficiente y puede soportar otros elementos por un tiempo limitado, por estas razones que no es necesario que se preparen cada uno de ellos. Por ejemplo, hasta que se localice junto la estructura anclada, los paneles del techo se van a sostener en la fachada oeste y la partición interior. Ensamblaje del sistema de paneles: Imagen 120: Symbcity suelo Imagen 121: Symbcity muro Imagen 122: Symbcity bloque técnico Imagen 123: Symbcity techo Imagen 124: Symbcity estructura Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 146 Viento El análisis de viento para este producto está realizado para la ciudad de Madrid donde se encuentra diseñado este y se muestra a continuación: El viento suele ser el más abundante en el oeste y norte, alrededor de 71 horas. de la frecuencia. Aunque la velocidad es aproximadamente 10 km me h. Hay frecuencias entre 21-50 hrs. en el suroeste, con vientos superiores de 50 km Me h. La humedad es alta en el noreste, suroeste y menor con vientos fuertes que tienen baja frecuencia Y la velocidad, y la temperatura de 35 QC. Debe ser tenido en cuenta para tomar ventaja y obtener reducir el sobrecalentamiento. Imagen 125: Symbcity viento (propiedad de Plateau Team) 147 Presupuesto del Modulo (Propiedad de Plateau Team): Presupuesto del módulo, costo de directo materiales y mobiliario: Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 148 El precio directo de materiales ronda alrededor de 150 a 180 mil euros, a ellos tiene que sumársele los gastos de subcontratación para instalaciones, revisión y firma planos, equipos de protección, maquinaria y equipo de colocación. En las siguientes tablas viene el resumen de gastos hechos para el evento en Francia Solar decathlon: (Propiedad de Plateau Team): Tabla de subcontrataciones Tabla de gastos en asesores Tabla de otros conceptos y gastos 149 Presupuesto detallado de la construcción en el evento solar Decatlhon Europe 2014 (Propiedad de Plateau Team): Modelo de Negocio de Hotel Prefabricado Modular Para un Desarrollo Sostenible 150 Precio de desarmar y transportar (Propiedad de Plateau Team): Tipo de transporte: La totalidad del transporte de las piezas del prototipo se hará por tierra con el uso de Camiones. Con el fin de hacerlo, se considera un total de cinco camiones para el montaje, dividido en dos tipos de camiones que se detallan de la siguiente manera Semi trailer Imagen 126 : Symbcity transporte piezas (propiedad de Plateau Team) Se utiliza para el transporte de cargas paletizadas y partes aisladas. 151 (Propiedad de Plateau Team): Flat bed 25 4./ /////// Imagen 127: Symbcity Trasporte piezas (propiedad de Plateau Team)