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Planificación estratégica: aspectos introductorios (I)

Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen,De-la-Varga-Salto, José María

Abstract

Transparencias como material docente para la asignatura de Administración de Organizaciones. Se corresponden con la etapa primera del proceso administrativo de las organizaciones, la planificación estratétiga. En concreto, incluyen aspectos introductorios relacionados con los conceptos y elementos principales de la planificación estratégica.

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Planificación Estratégica: Aspectos introductorios (I) Strategic Planning: Introductory aspects (I) Introductory aspects (I) Dra. Fuensanta C. Galindo Reyes Dr. José M. De la Varga Salto Dpto. Economía y Administración de Empresas Universidad de Málaga Planificación Estratégica: Aspectos introductorios (I) I. ¿Qué es planificar? I. ¿Qué es planificar? II. Principales elementos: Misión, visión y valores ¿Qué es Planificar? Decidir los objetivos que queremos lograr + + las acciones necesarias para alcanzarlos ¿Por qué no se planifica? No podemos adivinar el futuro Es una burocracia que supone tiempo Es un freno a una gestión ágil operativa Distrae la atención de los problemas urgentes Es más importante la capacidad de reacción Es suficiente con una mentalidad estratégica en el líder Ningún Plan sobrevive al ¿Por qué no se planifica? sobrevive al contacto con el enemigo Intención del Comandante ¿Por qué no se planifica? Comandante PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO OBJETIVOSOBJETIVOS PLANIFICACIÓN A MEDIO PLAZO PLANIFICACIÓN A MEDIO PLAZO OBJETIVOSOBJETIVOS PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO OBJETIVOSOBJETIVOS OBJETIVOS DE LA EMPRESAOBJETIVOS DE LA EMPRESA PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO OBJETIVOSOBJETIVOS PLANIFICACIÓN A MEDIO PLAZO ESTRATEGIA PLANIFICACIÓN A MEDIO PLAZO OBJETIVOSOBJETIVOS PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO OBJETIVOSOBJETIVOS OBJETIVOS DE LA EMPRESAOBJETIVOS DE LA EMPRESA P. E. RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS RR.HH. P. E. PRODUCCIÓN OBJETIVOS PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOSOBJETIVOS ESTRATEGIA P. E. MARKETING OBJETIVOS MARKETING P. E. FINANCIERA OBJETIVOS FINANCIEROS Ser la mejor tienda detallista, Misión Ejemplos Ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos Ofrecer entretenimiento de calidad para personas de todo el mundo Misión Ejemplos Ofrecer entretenimiento de calidad para personas de todo el mundo Hacer más fuertes a nuestros clientes implantando estrategias de Misión Ejemplos Hacer más fuertes a nuestros clientes implantando estrategias de marketing y comunicación corporativa útiles, reales y medibles Dentro de dos años, Visión Dentro de dos años, ¿qué quieres ser? Imagen escrita de donde quiere Visión Imagen escrita de donde quiere estar la empresa en el futuro Verificable Atractiva Global Concis a Clara Características Global Posible Coherente Inspiradora a Internacionalización de la empresa, Visión Ejemplos Internacionalización de la empresa, situándose como referente dentro del I+D+I, de la Consultoría Tecnológica y del Software Libre Valores Principios compartidos Principios compartidos Valores DifusiónDifusión Características Aceptación Asumidos por todos Aceptación Asumidos por todos Conocidos por todosConocidos por todos Aplicación Puestos en práctica Aplicación Puestos en práctica Creatividad e imaginación Valores Ejemplos Creatividad e imaginación Atención a la coherencia Pasión por los detalles Confianza